1、工程項目現場管理制度二一年六月目 錄項目會議制度3圖紙會審及技術管理制度5工程款支付制度7安全文明施工管理制度8質量管理制度10材料設備采購管理制度12進度計劃管理制度14隱蔽工程驗收制度15資料管理制度18簽證管理制度19工程結算資料以及。

2、目 錄 主入口大門人車混行有地庫入口 01 主入口大門人車混行 07 主入口大門人車混行只設崗亭 13 次入口大門人車混行 19 次入口大門人行 25 編 號 頁 碼 主入口大門人車混行有地庫入口 項目名稱: 發展商: 合作設計單位建筑結構。

3、保利西海岸2013年營銷策略報告 幸州世聯 保利西海岸頃目組 201212 謹呈:幸東保利房地產開収有陘公司 2012年推售鋪排 大盤銷售業績 蘭二大盤癿思耂 .回順2012年, 冠軍煉成乀路 2012年推售鋪排 全年小步快跑,高頻推售奠定。

4、2013年,緊緊圍繞著確定理念建章立制 宣講培訓指導提升的總部職能定位,產品管 理部確定了完善產品標準減少住宅通病推 進技術交流打造優秀案例的產品管理思路, 開展了一系列工作. 打造優秀 案例 減少住宅 通病 完善產品 標準 推進技術 交流。

5、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

6、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

7、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

8、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

9、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。

10、突出重圍 保利山水城2012年破冞營銷策略 與案 卷首詫 瑪雅人預言 2012年,將是丐界末日 歐債危機,房地產市場一陣緊似一陣的調控 但,返是整個市場共同需要面對的 我們無需驚慌.做好我們自己的功課,迎接隨時耄來的黎明,才是我們 真正需要。

11、讓 世 界 眺 望 的 彼 岸 保利膠南項目提案 2010.7.16 一大 勢 把 握 青島發展大格局 加快旅渤大項目廸設 構廸兩翼齊飛發展新格局 東翼癿即墨嶗山將重點發 展渢泉度假海島度假山林 觀光節慶會展等旅渤產品. 西翼癿黃島膠南將在。

12、1 權威客觀公正全面權威客觀公正全面 中國指數研究院中國指數研究院 CHINA INDEX ACADEMYCHINA INDEX ACADEMY 保利地產企業發展策略研究保利地產企業發展策略研究 2 中 國 指 數 研 究 院中 國 指 數。

13、1 公館之后說水城,繁榮之后談困惑公館之后說水城,繁榮之后談困惑 保利水城商業項目工作匯報保利水城商業項目工作匯報 二零零七年六月 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 工作總結工作總結 第二部分第二部分 再論再論PKPK 第三部分第三部分 策。

14、保利 影響一座城市的力量 保 利 連 云 港 連 云 新 城 項 目 營 銷 提 報 核心思路提煉核心思路提煉 問題問題 基礎客源先天不足基礎客源先天不足 規劃遠景與基礎客源嚴重不匹配規劃遠景與基礎客源嚴重不匹配 城市城市 向心力弱向心力弱。

15、 楔子楔子 我們需要了解這個項目,了解并不是簡單的數據堆疊,而是核心價值點的梳理 壹壹抽絲剝繭項目分析貳貳箭射靶心 項目定位叁叁群體寫真 客戶畫像 肆肆有的放矢營銷思路伍伍感染力量 企劃推廣陸陸販賣硬件 營銷策略 關于產品理解關于產品理解 。

16、 當新保利遇上新佛山 保利千燈湖項目營銷方案提報 2006年1月 分析框架 第一部分 項目的理解與定位 第二部分 營銷突破 幾個小問題 第一部分 項目的理解 基本視角市場簡述項目定位項目命名 一個基本視角 我們必須放在新的大佛山基礎 上理解。

17、 保利保利 十二橡樹莊園十二橡樹莊園 2012年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 香港聯祥香港聯祥 二二O O一一年十一月二十四日一一年十一月二十四日 謹呈:沈陽保利房地產開發有限公司謹呈:沈陽保利房地產開發有限公司 報告結構圖 階段策略執行 2。

18、關于保利項目社區商業業態規劃的建議報告 201438 贏商網運營中心,最專業商業地產在線 商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群340180654,可享受每兩日免幣與 優惠資料純干貨實時推送 報告背景 在公司整體。

19、發展商:保利地產 提 案:深圳響法 時 間:2013.08 保利小屯項目整合推廣構想 為 顛 覆 而 來 這里沒有老表 一個樓盤對城市的影響力 黃土坡, 站在西山上思考黃土坡 保利小屯項目廣告策略發展 2013年,在十二五背景下五華區升級蛻。

20、馭客有道,圈子圈層 保利地產高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷 意義:意義:在房地產逆勢形勢下,如何厘定客戶范疇劃定圈層, 抓住把握目標客戶,成為項目成敗的兲鍵點在項目外部高調推 廣的前提下,做好線下圈層營銷,增強圈層影響力向銷售力的轉變 保。

21、 保利海上五月花 現場整改方案現場整改方案 博思堂提呈.2010.5 現場求戰現場求戰 房地產的問題并不是房地產的問題,而是經濟的問題.目前中 國經濟面仍然良好,老百姓的資金仍然非常充足.因而本次調 整使市場產生觀望情緒,對五月花的銷售會有。

22、 尋找,最美的夢想 保利ULO筑夢安陽活動方案 目錄 活動思路 1 活動流程 2 活動宣傳 3 活動預算 4 活動思路 1 1思路: 在各大人流密集的購物中心內制作夢想樹的模型,制 作好保利品牌信息的夢想卡片,讓現場的人過來填寫 夢想并掛上。

23、本報告是嚴格保密的 石象湖國際旅游度假區發展報告石象湖國際旅游度假區發展報告 謹呈:保利成都實業有限公司 本 報 告 是 嚴 格 保 密 的 本 報 告 是 嚴 格 保 密 的 我們我們 要給成都帶來什么要給成都帶來什么 . 本 報 告 是。

24、保利國際廣場保利國際公寓集中商業 市場定位及營銷策略競標提案 201009 2 1. 即將上演的傳奇 2. 保利,不走尋常路 3. 案例研究 4. 項目定位 5. 營銷策略 目錄 6. 關于集中式商業 201009 3 2009年末,世家機。

25、保利金沙洲項目營銷初案保利金沙洲項目營銷初案 2009.10 CATALOGCATALOG 目目 錄錄 PART 1 :市場分析:市場分析 PART 2 :項目定位:項目定位 PART 3 :附加值提升:附加值提升 市場現狀市場現狀 今年 。

26、保利 山水城 2012年度整合推廣溝通案 從自我總結開始 看看明年我們的任務 市場類別墅物業去化速度慢,平均去化率只有市場類別墅物業去化速度慢,平均去化率只有1 1套套 月.月. 明星聯排產品,總價超過明星聯排產品,總價超過200200萬。

27、文件編號: POLYRTQW技術研發中心39 版本狀態: A0 保利地產 保利地產 施工圖設計深度要求 施工圖設計深度要求 版本:20080329 版本:20080329 總則總則 保利地產施工圖設計深度要求是結合工程當中的實際需要, 在國。

28、 淡市中發現亮點和機遇 2012年元旦樓市監測報告 主要結論: 元旦樓市總體淡靜,但也有新特征:其一,部分剛需樓盤的價格降到一個新的平衡點, 即基本接近買家心理價,引發買家入市,分為兩大類:地段較好的樓盤,以及近郊的品 牌樓盤特別是配套好的。

29、 1 成都市精裝房市場研究成都市精裝房市場研究 世家機構世家機構 呈呈保利保利地產地產成都成都實業實業有限有限公司公司 20102010 年年 8 8 月月 2 目 錄 一 成都市精裝房市成都市精裝房市場發展及驅動因素研究場發展及驅動因素研。

30、POLY REAL ESTATE 2014 項目工程管理及其要點 工程管理中心趙斌斌 第一部分: 項目工程管理內容 關鍵詞:管理內容管理內容 從工程管理的角度,對工程管理的日常工作內容, 管理涉及的不同層級進行闡述. 項目工程管理內容 一制。

31、保利房地產集團股份有限公司 2010 年年度報告 1 保利房地產集團股份有限公司 600048 保利房地產集團股份有限公司 600048 2010 年年度報告 2010 年年度報告 二零一一年三月二零一一年三月 保利房地產集團股份有限公司 。

32、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

33、 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為, 維護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公 司。

34、 保利地產 銷售現場管理手冊 2013 2 目錄目錄 第一篇第一篇 銷售現場管理制度銷售現場管理制度 . 4 第一章總則第一章總則 . 5 第二章考勤管理制度第二章考勤管理制度 . 5 一 售樓部工作時間地點的規定 . 5 二 關于遲到早退。

35、 工程管理作業指導書工程管理作業指導書 2 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現場三通一平. 9 4. 委托監理. 12 5. 施工招投標承包合同. 17 6. 工程質量安全報監. 20 7。

36、保利保利浙江浙江杭州杭州保利保利項目現場銷售管理手冊項目現場銷售管理手冊銷售銷售管理流程管理流程房地產開發有限公司房地產開發有限公司銷售管理制度銷售管理制度試行版試行版營銷部營銷部版本號:版本號:2011021420110214081130。