1、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合。

2、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合。

3、三三 工程部管理制度工程部管理制度 3.1 工程部門管理制度工程部門管理制度 1. 工程部人員在崗期間，不論白天或夜間，都要注意保持良好的儀表儀容。
2. 值班室值班員不論白班或夜班，不得擅自離開工作崗位，而應(yīng)時刻堅守在電話機旁工作。
3.。

4、培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強教師管理,提高授課質(zhì)量，促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展。
2.適用范圍 均豪公司全體員工。
3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作。
3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)。

5、培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 1.目的 通過有效的培訓(xùn)，實現(xiàn)對人力資源的開發(fā)，使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略 性的高層次人才儲備，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇。

6、培訓(xùn)獎懲管理制度培訓(xùn)獎懲管理制度 1.目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，獎優(yōu)罰劣，保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。
2.適用范圍 均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工。
3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作。
3.2 項目。

7、培訓(xùn)考核管理制度培訓(xùn)考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓(xùn)考核管理工作，增強員工的學(xué)習(xí)意識，提高培訓(xùn)效果。
2.適用范圍 均豪公司全體員工。
3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo) 監(jiān)督。

8、 國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊 目目 錄錄 1. 服務(wù)態(tài)度，文明禮貌； . 3 2. 服務(wù)行為，合理規(guī)范； . 3 3. 服務(wù)效率，及時快捷； . 3 4. 服務(wù)效果，完好滿意。
. 3 。

9、酒店安全管理制度酒店安全管理制度及酒店安全管理培訓(xùn)及酒店安全管理培訓(xùn) 總經(jīng)理安全管理職責(zé) 總經(jīng)理應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面負(fù)責(zé)本單位的安全管理工 作。
其安全管理方面的主要職責(zé)是： 1組織制定實施各項安全管理規(guī)章制度，建立健全安全保衛(wèi)。

10、 崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定崗位資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定 1.1.目的目的 加強崗位資格培訓(xùn)證書的日常管理工作，確保崗位資格培訓(xùn)證書制度的有效實施。
2.2.適用范圍適用范圍 均豪公司全體員工 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)崗位資格。

11、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期：20100201 實施日期：20100201 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期：20100201 實施。

12、 1 酒店管理制度酒店管理制度 Management system 餐飲部餐飲部 2 目目 錄錄 前言 8 一餐飲部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置一餐飲部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織機構(gòu)圖 9 二崗位設(shè)置圖 10 二餐飲部崗位職責(zé)二餐飲部崗位職責(zé) 一餐飲。

13、 酒店管理制度酒店管理制度 Management system 餐飲部餐飲部 目目 錄錄 前言 8 一餐飲部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置一餐飲部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置 一組織機構(gòu)圖 9 二崗位設(shè)置圖 10 二餐飲部崗位職責(zé)二餐飲部崗位職責(zé) 一餐飲總監(jiān) 1。

14、培訓(xùn)部規(guī)章制度 第一節(jié) 概述及組織結(jié)構(gòu) 一概述 培訓(xùn)部是酒店負(fù)責(zé)提高人員素質(zhì)以及合理利用和開發(fā)人力資源的職能部 門。
培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全酒店的培訓(xùn)工作。
通過培訓(xùn)使酒店管理人員和服 務(wù)人員增長才干提高技能改善行為表現(xiàn)，從而為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

15、飯店星級的評定飯店星級的評定 旅游飯店星級的劃分與評定 GBT143082003 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)代替 GBT 143081997旅游涉外飯店星級的劃分及評 定。
本標(biāo)準(zhǔn)與 GBT 143081997 相比主要變化如下： a用旅游飯店取代旅游。

16、大酒店大酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識，強化防火安全意識，保證各項防火安全制度和措施的落實， 預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生， 特制定本制度。
1本公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。

17、婚陵拫罯腕傺椶咀槉諵靺瞲韈訟妀潂署螓捒徰飤軸塡潷挽桶嫌贓俁蓵玘勏郳筓憊課俁熉滌奪眰憣獿蟳蔪析觙萸訔耐艍 貰巴尓溣焜艫輋韋偦諘侘鉻瘵窮曩弭埳髺盯蜏蔌畡穛銿蘴歏漟偀匱蘥有顓陸佲嬛厹砅嘎擵鋮雺霦楗肜娀鏬穡鵻湪熗奆 竉錐込勽醺噤鷲餤曷谻鼃嶧鑢惶濫鎣。

18、 北京酒店管理有限公司北京酒店管理有限公司 酒酒 店店 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 員工手冊員工手冊 .6 第一章 總經(jīng)理致辭 .6 第二章 某北京酒店的組織機構(gòu) .7 第三章 勞動管理規(guī)定 .8 第四章 福利制度 .10 第五章 。

19、 xx國際酒店管理公司綜合管理部 年 XX 月 XX 日發(fā)布并實施 目 錄 1 概述 1.1 手冊編寫的目的 1.2 關(guān)于手冊的說明 1.2.1 手冊的構(gòu)成 1.2.2 修改和新增條款 1.3 手冊的管理 1.3.1 手冊的編寫審核和批準(zhǔn) 。

20、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備，也包括。

21、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的PURPOSE:為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本。

22、酒店物業(yè)管理制度與實施流程2017.11.01 暫行安保日常巡查1:三樓保險公司空調(diào)的開關(guān)機時間每周一到周六 7:30 開機18:00 關(guān)機,節(jié)假日另行通知不按規(guī)定執(zhí)行開關(guān)機時間發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元2:酒店中央空調(diào),在三樓保險公司空調(diào)運作。

23、一一 總則總則1.本制度是酒店培訓(xùn)部部分最高的綱領(lǐng)性文件,為酒店的培訓(xùn)工作提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù),酒店所有與培訓(xùn)相關(guān)的制度活動和行為都必須遵照并服從于本管理制度.2.本制度適用于酒店全體員工.二二. .培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略1。

24、酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的目的PURPOSE:為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序政策與程序POLICYPROCEDURES:1 人力資源部負(fù)責(zé)安排管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參。

25、酒店培訓(xùn)管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的目的PURPOSE:為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序政策與程序POLICYPROCEDURES:1 人力資源部負(fù)責(zé)安排管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并。

26、國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊 目 錄1. 服務(wù)態(tài)度,文明禮貌;32. 服務(wù)行為,合理規(guī)范;33. 服務(wù)效率,及時快捷;34. 服務(wù)效果,完好滿意.3業(yè)租戶退租流程表153.6.1 衛(wèi)生清潔工作標(biāo)準(zhǔn)163.6.2 清潔步驟164 。

27、物業(yè)工程管理物業(yè)工程管理 物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排。

28、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二二一二年三月一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物業(yè)設(shè)備概述物業(yè)設(shè)備概述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括。

29、酒店管理制度酒店前臺接待禮儀酒店管理制度酒店前臺接待禮儀 酒店管理制度酒店前臺接待禮儀,酒店管理制度酒店前臺接待禮儀,TOP是三個英語單詞的縮寫,它們是三個英語單詞的縮寫,它們分別代表時間分別代表時間Time場合場合Occasion和地點和。

30、 培訓(xùn)教師管理制度培訓(xùn)教師管理制度 1.目的 加強教師管理,提高授課質(zhì)量,促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開展. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作. 3.2 總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專。

31、 培訓(xùn)獎懲管理制度培訓(xùn)獎懲管理制度 1.目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行. 2.適用范圍 均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作. 3.2 項。

32、 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 1.目的 通過有效的培訓(xùn),實現(xiàn)對人力資源的開發(fā),使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略性的高層次人才儲備,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇。

33、 培訓(xùn)考核管理制度培訓(xùn)考核管理制度 1. 目的 通過加強培訓(xùn)考核管理工作,增強員工的學(xué)習(xí)意識,提高培訓(xùn)效果. 2.適用范圍 均豪公司全體員工. 3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)監(jiān)督。