1、2015.3 英才尚層 商業步行街落位規劃 目錄content 1 2 3 業態落位業態落位 項目定位項目定位 招商策略招商策略 項目定位 根據前期的市場調查及市場評估,現項目區域 人群主要以休閑散步為主,活動時間集中在 傍晚五點到十點,其。

2、極地海洋世界極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書商業定位及業態規劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關研究本項目的相關研究 8 8 1商業定位研究8 8 2商業品類研究8 8 3服務功能設計8 8 4規劃布局設計。

3、 商業商業業態布局規劃建議業態布局規劃建議 四四 川川 領領 先先 行行 二二 00 六年六月六年六月 一一 業態規劃的目的業態規劃的目的 1為項目提供合理的商業組合方案,奠定繁榮持久經營的基石. 2指導招商工作的有序進行,明確招商目的和后。

4、港澳廣場商業部分業態規劃港澳廣場商業部分業態規劃 及產品設計建議報告及產品設計建議報告 目錄目錄 環境景觀燈光設臵建議環境景觀燈光設臵建議 3 3 2 2 3 3 3 3 鋪型規劃建議鋪型規劃建議 3 3 4 4 商業建筑設計建議商業建筑設。

5、名郡豪庭 F區底商業態定位建議方案 弘策弘策中國中國 目 錄 一社區商業分析 二類比項目分析 三商業規劃 1商業規劃原則 2商業定位 3業態規劃 3商業體量盤點 4業態布局建議 四價格建議 1社區商業的概念社區商業的概念 社區商業是一種有別。

6、B.A.Consulting 萬科社區商業業態專項研究報告萬科社區商業業態專項研究報告 B.A.Consulting 前前 言言 偉業顧問受北京萬科置業有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區商業業態的研究工作.期間,項目組根據萬科。

7、鞍山 Anshan 開業時間 2010年4月21日 Opening Date April 21 2010 鞍山項目 Anshan Project 地址地址Location 遼寧省鞍山市火車站建國路與東民生路交匯處 The Junction 。

8、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD. 美格行商業顧問機構美格行商業顧問機構 Page 2 目錄目錄 一社區商業概述一社區商業概述 一社區商業概述一社區商業概述 二社區商業的三。

9、重慶高品資本分享之 周周邊邊商業業態素描商業業態素描:周商業業態素描周商業業態素描 1. 石鏡街集中了本區域的主要生活商業配套: 包括藥店小型超市醫院診所茶樓賓館銀行. 2石鏡街特色商業:2. 石鏡街特色商業: 主要為特產商品店及汽車維修店。

10、2009年商業企劃部 目錄目錄 一商業業態概述 二重點項目個案研究 五商業業態組合及落位建議 三商業零售商項目選址深度調研 四項目情況分析 業態是以行業的經營形態為中心來區分的是以行業的經營形態為中心來區分的. 從零售學角度,中國零售業態按。

11、曹將誠品 POLY 2016 業態落位租金建議報告 保利 江上明珠 曹將誠品 申明 1本報告中所有數據信息均來源 于實地項目及周邊問詢電 話訪談文獻資料等; 2建議租金參考:市場租金第 3P物業售價第4P回報 率人流主動線配套設施物 業硬件。

12、屏山項目商業部分建材商場主力業態規劃建議屏山項目商業部分建材商場主力業態規劃建議 第一部分:背景及項目物業建議第一部分:背景及項目物業建議 新屏山縣城概況:新屏山縣城概況: 屏山縣位于四川盆地南緣,金沙江下游北岸,岷江從東北部新發鄉穿境而過。

13、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計 很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在 目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制. 有一些開發商嘗試的做法較為新。

14、 社區商業規劃布局與業態組合社區商業規劃布局與業態組合 規劃布局規劃布局 在業態組合的規劃設計中,首先應明確各業態的意義和作用差別. 主力店:是各業態的龍頭,具有較強的聚客能力和導向作用; 必備性商業:滿足生活基本需求; 特色性商業:吸引客。

15、社區商業業態應該如何定位 一一 前言前言 目前商業房地產市場的發展可謂如火如荼,商業從業態上劃分可以分為: Shoppingmall融吃喝玩樂購物于一體的巨型一站式消費中心百貨購物中心特色商 業街區大型商超專業賣場便利店各種專業店餐飲店休閑。

16、 住宅項目臨街底商業態定位的建議 底商,是指住宅的第一層第二層.一般住宅特別是高層住宅的第一層第二層銷售都較為困難,其價位也較其他層位低,開發 商通過轉向做底商,價格可以賣得更好,同時小區的商業配套也得以解決.目前市場上,大盤社區因為有多而。

17、 202167 202167 保利成都高端社區項目保利成都高端社區項目 戰略定位及物業發展建議戰略定位及物業發展建議 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 第一階段 項目整體定位及整體開發思路 20090628 20090820。

18、萬科社區商業業態專項研究報告萬科社區商業業態專項研究報告 前前 言言 偉業顧問受北京萬科置業有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區商業業態的研究工作.期間,項目組根據萬科對社區商業 業態專項研究的具體要求,通過大量的市場調研以及對。

19、保利兩河城養老主題復合社區項 目規劃設計方向性建議 內容框架 現代高端養老型居住社區概念 02 全面探索退休人群的社會需求 03 04 05 打造國內首家養老主題復合社區 項目規劃設計方向性建議 06 國內外相關案例 序言 01 成都打造世。

20、重慶高品資本分享之 周周邊邊商業業態素描商業業態素描:周商業業態素描周商業業態素描 1. 石鏡街集中了本區域的主要生活商業配套: 包括藥店小型超市醫院診所茶樓賓館銀行. 2石鏡街特色商業:2. 石鏡街特色商業: 主要為特產商品店及汽車維修店。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 小成果提交表 提交日期: 成果名稱 商業業態定位觃劃及經營建議 所屬分類 住宅地產 商業地產 辦公地產 產業地產 養老地產 旅游地產。

22、地下商業部分地下商業部分 業態定位及規劃設計建議業態定位及規劃設計建議 第一部分:項目本體條件分析第一部分:項目本體條件分析 區位條件分析區位條件分析 項目所處中牟縣新區板塊,主城區西鄰,屬于中牟西延北擴東改造項目所處中牟縣新區板塊,主城區。

23、售房部 商業街區業態分布建議報告 一商業定位 社區商業街區 商業定位 1目標客戶群定位 根據項目地段分析,以及綜合比對周邊商業群分析,我們幸福滿庭的商 業體客戶群體主要來自亍項目本身的業主及周圍廠區的職員. 2商業類型定位 根據客戶群體的需。

24、 2 思考:以上僅為一般社區商業癿共性體現,但經過收集多個案例發現,丌少成功癿社區商業存在體量大, 商業功能復合,消費客戶多元化癿現象,到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品, 其成功癿首要關鍵是商業定。

25、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告. 報告涉及內容范圍。

26、2015年3月17日 社區商業產品定位與業態 規劃實操手冊 導語 社區商業作為城市活力的毛細血管網,僅2014上半年時間,國內頂尖的幾大開發商已經研 發成型了商業產品線,并成為其社區開發的標配.迅速從草莽競爭格局升級至產品線競爭 局面,成為。

27、保利大都匯商業項目 保利大都匯商業項目初步招商策略之業態示意 2015年06月25日 保利大都匯商業項目 十分榮幸能有機會參與貴司通州保利大都匯商業部分初步招商定位建議相關工作. 根據貴我雙方前期的初步討論,茲根據本司內部研究,應貴司需求。

28、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分:商業市場定位第一部分:商業市場定位 北京市區軌道交通發展規劃北京市區軌道交通發展規劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。

29、Code of this report 1 小成果提交表 提交日期: 成果名稱 商業業態定位觃劃及經營建議 所屬分類 住宅地產 商業地產 辦公地產 產業地產 養老地產 旅游地產 城市運營 交通地產 企業咨詢 其他 成果類型 工具包 與題研究。

30、不同社區商業業態對規不同社區商業業態對規 劃設計的要求劃設計的要求 2 不同業態匯總不同業態匯總 綜合型大型超市 大型百貨小商品市場大型書店家具家居用品文化用品電 腦通訊和建材商業地產項目 餐飲連鎖餐飲和美容美發棋牌室 銀行金銀飾品 服飾鞋。

31、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制.有一些開發商嘗試的做法較為新穎,即。

32、1 1西固奧特萊斯項目暫定名商業業態布局及商業規劃建議報告西固奧特萊斯項目暫定名商業業態布局及商業規劃建議報告2014年年2月月16日日2 2PacificAndersonLimitedPacificAndersonLimited2 21。

33、商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及根據區域不同及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;一商業地產業。

34、目錄1.1. 消費者調查分析消費者調查分析 2 22.2. 農貿大廈經營情況分析農貿大廈經營情況分析 10103.3. 項目銷售情況分析項目銷售情況分析 11114.4. 項目業態規劃建議項目業態規劃建議 13135.5. 運營工作計劃運營。

35、目錄1.1. 消費者調查分析消費者調查分析 2 22.2. 農貿大廈經營情況分析農貿大廈經營情況分析 10103.3. 項目銷售情況分析項目銷售情況分析 11114.4. 項目業態規劃建議項目業態規劃建議 13135.5. 運營工作計劃運營。

36、周周邊邊商業業態素描商業業態素描:周商業業態素描周商業業態素描1. 石鏡街集中了本區域的主要生活商業配套:包括藥店小型超市醫院診所茶樓賓館銀行.2石鏡街特色商業:2. 石鏡街特色商業:主要為特產商品店及汽車維修店,包括連鎖店如AC德科和零散。

37、商業業態布局規劃建議 商業業態布局規劃建議 一 業態規劃的目的一 業態規劃的目的1為項目提供合理的商業組合方案,奠定繁榮持久經營的基石.2指導招商工作的有序進行,明確招商目的和后期經營管理方向.3為銷售部提供可以向投資者解釋描繪的商業前景。

38、1本案策劃主旨本案策劃主旨成功招商是我們的首要目標;持久運營是我們的根本目的;提升物業品質實現商業公寓共贏是我們的現實要求;2項目策劃思路項目策劃思路市場宏觀形勢研究商業市場研究區域市場形式分析商業形式研究項目自身條件深研項目SWOT分析項。

39、吉安河東商業廣場項目定位及業態規劃方案建議書第2頁報告說明1.經過與夏總的初步交流和探討,在了解公司戰略與資源能力的基礎上,南方略顧問進一步清晰明確了吉安商業用地的開發需求與核心工作內容.2.雖然是短暫交流,南方略顧問已深感夏總有著前瞻性的。

40、極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書目目錄錄前前言言 6 6第一章第一章本項目的相關研本項目的相關研究究 8 81商業定位研究8 82商業品類研究8 83服務功能設計8 84規劃布局設計及調整建議9 95。

41、POLY REAL ESTATE 2014保利社區配套服務體系營銷部 2014.7前 言 本報告旨在從保利已有的社區服務模式上,借鑒當前各一線房地產商在社區服務體系上的發展,探索并提升適合保利地產社區配套服務體系的發展模式,提高社區服務質量。