1、部門:房地產(chǎn)項目公司部門:房地產(chǎn)項目公司 分部:分部: 文號文號 :房地產(chǎn):房地產(chǎn) 2012 內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架各部門崗位職責內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架各部門崗位職責 頁數(shù)頁數(shù) : 1of 25 一一項目公司及各職能部門組織構(gòu)架。

2、 工 程 管 理 制 度 第1節(jié) 新項目前期介入 1 前期介入工作內(nèi)容 1.1 參與規(guī)劃設(shè)計房產(chǎn)技術(shù)條件及動線研討,掌握項目設(shè)計任務(wù)書圖紙等資料 1.2 參與機電設(shè)備安裝調(diào)試 1.3 監(jiān)控小商戶及主力店裝修質(zhì)量 1.4 協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)小商戶裝修。

3、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標桿企業(yè)組織管控標桿企業(yè)組織管控匯報稿匯報稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的。

4、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊 寶龍集團商業(yè)管理中心 二零一二年叁月 目 錄 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.2 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度實施要求 1.3 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度的控制 1.4 商。

5、 1 目錄目錄 寶龍集團企業(yè)背景寶龍集團企業(yè)背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)企業(yè)定位與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 3 。

6、寶 龍 集 團 投資發(fā)展中心投資發(fā)展中心 投資手冊 投資手冊 2010A版 二零一零年二月 二零一零年二月 寶龍集團投資發(fā)展中心投資手冊 第 1 頁 總 54 頁 修訂記錄 修訂章節(jié)修訂章節(jié) 修訂時間修訂時間 內(nèi)容內(nèi)容 文件修訂次數(shù)文件修訂。

7、C M Y CM MY CY CMY K powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21 公司介紹2 公司資料3 管理。

8、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設(shè)備材料標準二設(shè)備材料標準 6 1。

9、寶龍城市廣場投資手冊 第三代城市綜合體 20年房地產(chǎn)開發(fā)歷程 10年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗 14個城市開發(fā)16個寶龍城市廣場. 寶龍集團涉足商業(yè)地產(chǎn)以來,潛心開發(fā)與經(jīng)營,從福州到太倉蚌埠,從鄭州 洛陽再到青島無錫鹽城.一步一步,步履夯實. 從第一。

10、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓 黨召水 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些 商業(yè)地產(chǎn)的類型商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地。

11、 項目開發(fā)大綱項目開發(fā)大綱 20132013年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設(shè)管理建設(shè)管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標開發(fā)目標 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

12、 項目推介會基本說明項目推介會基本說明 名稱及主題: 寶龍感恩過去,精彩成就未來 寶龍2011新項目推介暨戰(zhàn)略合作簽約會 日期:2011年元月6日星期四 時間:推介會時間:17:00 18:00 晚 宴 時間:18:00 19:30 地點。

13、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

14、寶龍城市廣場 2011年度推廣思考 2011年6月初 本案基于前次的入市提案及后續(xù)會議溝通結(jié)果形成. 鑒于貴方時間寶貴,本案將以簡明扼要的方式呈現(xiàn)思路. 前期推廣回顧 1 宣傳物料:折頁海報等 海報 折頁 銷售物料:來訪登記表 臨時接待中心。

15、部門:房地產(chǎn)項目公司部門:房地產(chǎn)項目公司 分部:分部: 文號文號 :房地產(chǎn):房地產(chǎn) 2007 內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架各部門崗位職責內(nèi)容:房地產(chǎn)項目公司組織構(gòu)架各部門崗位職責 頁數(shù)頁數(shù) : 1of 25 一一項目公司及各職能部門組織構(gòu)架。

16、 內(nèi)內(nèi)部部文文件件 注注意意保保密密 寶龍地產(chǎn)公司寶龍地產(chǎn)公司 組織組織管理管理手冊手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊說明手冊說明 . 5 5 一手冊的基本內(nèi)容. 5 二手冊的發(fā)布 . 5 三手冊的調(diào)整和修訂 . 5 四其他 . 5 。

17、 寶龍社區(qū)商業(yè) 營運管理工作手冊 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 二一二年 一一營運管營運管理工理工作概要作概要及模式及模式 二二開業(yè)前開業(yè)前營運營運管管理理 1開業(yè)前營運管理工作指引 三三現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理 1現(xiàn)場管理工作指引 2支持文件:巡場工作規(guī)范 3。

18、 寶 龍 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 一營銷招商工作流程表一營銷招商工作流程表 . 1 1 二技術(shù)管理工作流程表二技術(shù)管理工作流程表 . 1111 三成本管理工作流程表三成本管理工作流程表 . 2222 四招標管理工作流程。

19、寶龍地產(chǎn)項目匯總寶龍地產(chǎn)項目匯總 寶龍地產(chǎn)控股有限公司專注于開發(fā)及經(jīng)營高質(zhì)量大規(guī)模多業(yè)態(tài)綜合性商業(yè) 地產(chǎn)項目.于 2011 年 9 月,公司在中國 20 個城市合計擁有處于不同開發(fā)階段 的物業(yè)開發(fā)項目 35 個. 目前,寶龍城市廣場覆蓋中國。

20、 寶龍集團企業(yè)背景寶龍集團企業(yè)背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營實業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

21、 一一項目公司及各職能部門組織構(gòu)架項目公司及各職能部門組織構(gòu)架 執(zhí)行董事執(zhí)行董事 總經(jīng)理總經(jīng)理 副總經(jīng)理副總經(jīng)理 辦公室辦公室財務(wù)部財務(wù)部 總工程師總工程師 工程部工程部 酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業(yè) 經(jīng) 營 公 。

22、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設(shè)備材料標準二設(shè)備材料標準 6 1主要材料設(shè)備選型與造價 6 2主要材料設(shè)備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。

23、謀略中國謀略中國 寶寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架分析框架 主要內(nèi)容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發(fā)展歷程 2. 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要 2.1 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)。

24、招商管理精要 2017年3月12日 2017316購物中心管理精要培訓2 購物中心 2017316購物中心管理精要培訓3 購物中心的歷史 市鎮(zhèn)集市是現(xiàn)代購物中心的雛形 中世紀歐洲街頭商人 主要街道零售業(yè) 郊區(qū)便利商品購物中心 封閉式購物中心。

25、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

26、 項目開發(fā)大綱項目開發(fā)大綱 20112011年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設(shè)管理建設(shè)管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標開發(fā)目標 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

27、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業(yè)態(tài)配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 中國商旅地產(chǎn)領(lǐng)先品牌 中國房地產(chǎn)百強企業(yè) 2003年起,先后投巨資在福建山東江蘇。

28、 寶 龍 集 團 工作流程工作流程匯匯編編 2008A版 二 00 八年二月 目目 錄錄 一營銷一營銷招商招商工作流程工作流程表表 . 1 1 二技術(shù)二技術(shù)管理工作流程管理工作流程表表 . 1111 三三成本成本管理工作流程管理工作流程表表。

29、謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發(fā)展歷程 2. 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要 2.1 寶。

30、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

31、寶龍商業(yè)集團寶龍商業(yè)集團 XX商業(yè)公司財務(wù)經(jīng)營分析商業(yè)公司財務(wù)經(jīng)營分析 年 月 日 商業(yè)公司財務(wù)經(jīng)營分析商業(yè)公司財務(wù)經(jīng)營分析 1 1財務(wù)指標分析財務(wù)指標分析 1 1租金收入預算執(zhí)行 2營業(yè)收入預算執(zhí)行 3物管費收入預算執(zhí)行 4 4多經(jīng)收入預。

32、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業(yè)與寶龍商業(yè):同 or 不同 引言 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)項目最為行業(yè)所熟知的無外乎寶龍廣場, 但其他產(chǎn)品線的知名度則遠遠 不及寶龍廣場. 而對于寶龍廣場的直觀印象是在核心城市的核心區(qū)好像沒怎么看到, 人們好 。

33、主 畫 面 設(shè) 計 一 主 畫 面 設(shè) 計 一 主 畫 面 設(shè) 計 二 主 畫 面 設(shè) 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

34、 西子西子 寶龍寧海老城項目寶龍寧海老城項目 品牌策略報告品牌策略報告 推開院子大門,我們看到推開院子大門,我們看到掩藏在時光掩藏在時光深處的文明與文化深處的文明與文化 合院,是大漢民族的胎記合院,是大漢民族的胎記 PART1PART1:合。

35、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業(yè)管理中心 寶龍集團商業(yè)管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)。

36、寶龍項目商業(yè)定位方案寶龍項目商業(yè)定位方案 報告思路與結(jié)構(gòu)報告思路與結(jié)構(gòu) 市場分析市場分析 項目定位項目定位 物業(yè)建議物業(yè)建議 項目分析項目分析 總體戰(zhàn)略思考總體戰(zhàn)略思考 區(qū)域規(guī)化區(qū)域規(guī)化 宏觀經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟 商業(yè)市場商業(yè)市場 深圳市政府頒布的。

37、寶龍世家樓書文案初稿 P1 封面: 寶龍地產(chǎn) logo P2: 空白頁 P3:扉頁可用英文作為裝飾 寶龍世家 logo 龍耀一座城龍耀一座城 P4:目錄 目錄CONTENTS CHAPTERI :譽鑒品牌 CHAPTER:賞析標桿 CHAP。

38、煥新一座城市的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST 與城市共生的力量,改變城市 前言 城市的偉大進程 THE LIFE AND FUTURE OF HUM。

39、煥新一座城市的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST 與城市共生的力量,改變城市 前言 城市的偉大進程 THE LIFE AND FUTURE OF HUM。

40、主 畫 面 設(shè) 計 一 主 畫 面 設(shè) 計 一 主 畫 面 設(shè) 計 二 主 畫 面 設(shè) 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

41、01 活動概述02 活動亮點03 活動布置04 其他細節(jié) 非洲鼓演主要特色在于其音樂屬性可以廣泛被運用在特殊節(jié)慶場合,YagbaOdienne即是音樂會婚禮節(jié)日慶典等之必備曲,而 Yankadi 乃是一首洋溢熱情的迎賓旋律. 聆聽富饒節(jié)奏變。

42、地產(chǎn)暖場活動提案暖 場 活 動策 劃 方 案活動概述活動時間 :2017.6月具體待定活動地點:嘉定寶龍廣場售樓處活動人群:領(lǐng)導現(xiàn)有客戶意向客戶.活動規(guī)模:40人激發(fā)寶龍的意向客戶和潛在客戶群對項目的興趣,打造幸福家園,強化主題概念. DI。

43、關(guān)注公眾號企業(yè)家第一課,獲取全行業(yè)商業(yè)計劃書營銷策劃案例研究報告管理資料等城市綜合體商業(yè)部分產(chǎn)品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產(chǎn)品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場s。

44、寶龍地產(chǎn)項目開發(fā)控制及執(zhí)行計劃節(jié)點安溪項目A2010511項目控制計劃節(jié)點完成時間項目執(zhí)行計劃節(jié)點完成時間主責方參與方關(guān)鍵輸出成果說明高層住宅區(qū)風情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議20091217投資發(fā)展中心投資協(xié)議2編制招商工作整體計劃2009122。

45、 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 商業(yè)物業(yè)公司經(jīng)營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業(yè)管理中心 寶龍集團商業(yè)管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業(yè)經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理制度編制目的 1.1 商業(yè)。