1、 商業物業公司經營管理制度 標準手冊 寶龍集團商業管理中心 二零一二年叁月 目 錄 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業經營管理公司經營管理制度實施要求 1.3 商業經營管理公司經營管理制度的控制 1.4 商。

2、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1。

3、商業地產知識培訓 黨召水 商業地產知識商業地產知識 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產的內容有哪些商業地產的內容有哪些 商業地產的類型商業地產的類型 商業地產的銷售模式商業地產的銷售模式 商業地產的客戶商業地產的客戶 商業地產知識商業地。

4、 寶 龍 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 一營銷招商工作流程表一營銷招商工作流程表 . 1 1 二技術管理工作流程表二技術管理工作流程表 . 1111 三成本管理工作流程表三成本管理工作流程表 . 2222 四招標管理工作流程。

5、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

6、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1主要材料設備選型與造價 6 2主要材料設備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。

7、 集團有限公司集團有限公司分公司分公司 薪薪 酬酬 管管 理理 制制 度度 擬稿人: 審批人: 審批時間:年月日 一薪酬體系建設基本原則薪酬體系建設基本原則 1 戰略導向原則.將薪酬作為實現其發展戰略,拓展人力資源瓶頸的重要杠桿.那些 對其。

8、招商管理精要 2017年3月12日 2017316購物中心管理精要培訓2 購物中心 2017316購物中心管理精要培訓3 購物中心的歷史 市鎮集市是現代購物中心的雛形 中世紀歐洲街頭商人 主要街道零售業 郊區便利商品購物中心 封閉式購物中心。

9、目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團 SWOT 分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 公。

10、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機構崗位設置與管理職能 . 1 第 1 節 集團商管公司組織機構與崗位設置 . 2 第 2 節 集團商管公司管理職能 . 3 第 3 節 各地商管公司管理職能 . 16 第三章 安全管理 . 。

11、營運管理制度及工作流程培訓 2016 年 3月 問題 1為什么要重視現場營運管理 2現場營運管理究竟應該管什么 3如何來進行現場營運管理 4為什么商戶不愿意配合我們的管理 5如何來評價現場營運管理工作的有效性 目錄目錄 一什么是現場營運管理。

12、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 中國商旅地產領先品牌 中國房地產百強企業 2003年起,先后投巨資在福建山東江蘇。

13、營運管理制度及工作流程培訓 2016 年 3月 問題 1為什么要重視現場營運管理 2現場營運管理究竟應該管什么 3如何來進行現場營運管理 4為什么商戶不愿意配合我們的管理 5如何來評價現場營運管理工作的有效性 目錄目錄 一什么是現場營運管理。

14、大連萬達商業地產股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業地產股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節項目動作過程管理 . 3 第 2 節項目運作要素管理。

15、行政管理制度行政管理制度 編號:PLZTXZ012013A 頁碼:第 1 頁 共 52 頁 行政管理制度行政管理制度 編制中心總經理 相關中心總經理 營運中心總經理 分管副總裁審核 總裁審核審批 董事局主席審批 實施日期 2013 年 1 。

16、大連萬達集團股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 二電影院線公司制度 萬達酒店建設有限公司 . 0 . 院線公司組織架構及部門職責 發布日期:20100201 實施日期:20100201 . . 第2節 院線公司組織機構圖 . 。

17、檔檔 案案 管管 理理 制制 度度 一 總則 1目的:為規范檔案檔管理,便于檔案更好的查找利用,特制定本 制度. 2適用范圍:公司內部資料公司人事檔案公司管理管理制度 工程圖紙等. 二具體細則 一 公司檔案管理實行專人負責財務檔案由財務保管。

18、 資金管理制度資金管理制度 一一 目的目的 加強對資金本制度僅指庫存現金和銀行存款收支的監督和管 理,保證經營運作對資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤 率,保證資金安全. 二二 管理方式管理方式 資金實行計劃管理,每月末 28 日編制下。

19、招商部管理制度招商部管理制度 第一章第一章 招商部人員紀律規定招商部人員紀律規定 一一 招商人員紀律條例:招商人員紀律條例: 1 在工作時間不準吃零食,打私人電話和從事其他娛樂活動; 2 統一制服著裝:男士著公司制服,襯衣系領帶皮鞋深色襪子。

20、第 1 頁 共 3 頁 資金管理制度資金管理制度 一一 目的目的 加強對資金本制度僅指庫存現金和銀行存款收支的監督和管 理,保證經營運作對資金的需求,降低資金成本,提高資金利潤 率,保證資金安全. 二二 管理方式管理方式 資金實行計劃管理。

21、企業總機管理制度企業總機管理制度 第一條 總機房是全廠通訊聯絡的機要重地,無關人員未經批準不得進入機房. 第二條 話務員在值班時,應堅守崗位,做到: 1.接轉迅速準確; 2.值機用話簡煉清晰,回話禮貌耐心; 3.認真做好原始記錄和數據統計工。

22、值班管理制度值班管理制度 第一條 本公司于節假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守 內負責外,應另派員工值班處理下列事項: 一臨時發生事件及各項必要措施. 二指揮監督保安人員及值勤工人. 三預防災害盜竊及其它危機事項. 四隨時。

23、樓層經理工作職責樓層經理工作職責 1 熱情接待來訪的消費者和商家,及時了解他們的需求和期望,及時上報. 2 及時解決商家或消費者投訴, 定期匯報, 督促其他商家不再發生相似事情. 3 高效積極地協調與各部門之間的工作. 4 巡視督察大廳各種。

24、 培訓管理制度培訓管理制度 1 目的 為配合公司的發展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力 與對企業文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發揮其潛在能力,建立良好的人際關 系,進而發揚本公司的企業精神,特制定培訓管理制。

25、第 1 頁 共 3 頁 招商管理制度 一公司招商工作按本制度執行. 二公司招商部為負責對外招商的主要部門,其他部門要積極配 合促進招商工作的進程. 三招商計劃: 1招商部根據公司總體規劃制定月招商計劃,同擬定的招商方 案一起報總經理審批. 。

26、合 同 管 理 制 度合 同 管 理 制 度 總 則 為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據合同法及其他有關法規的規定, 結合公司的實際情況,制訂本制度. 一公司各部門及子公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 二合同管理是企業管理的。

27、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。

28、旬,附皿t:附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

29、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。

30、 商業運營管理制度商業運營管理制度 組織架構崗位職責工作流程管理制度組織架構崗位職責工作流程管理制度 目目 錄錄 第一章:前第一章:前 言言 第一部分 運營概念 . 2 第二部分 運營部工作范疇 . 2 第二章:運營部組織架構人員編制和崗位。

31、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

32、 1 . 大連萬達集團股份有限公司 總則 發布日期:20110101 實施日期:20110101 第一章 總則 . 3 . 大連萬達集團股份有限公司 總則 發布日期:20110101 實施日期:20110101 第 1 節 編制說明 1。

33、大連 xx 集團購物廣場營運制度手冊運營商:大連運營商:大連 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團有限公司集團有限公司目錄目錄第一章第一章品牌介紹品牌介紹第二章第二章專賣店開業前工作專賣店開業前工作第三章第三章店面營業流程店面營業流程。

34、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

35、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。