1、 工 程 管 理 制 度 目錄 工 程 管 理 制 度 . 1 第 1 節 新項目前期介入 . 3 第 2 節 項目的接管與驗收 . 4 1 驗收前的接管 . 4 2 正式接管和移交 . 5 4 房屋本體驗收內容與標準 . 6 第 3 節 。

2、 工 程 管 理 制 度 第1節 新項目前期介入 1 前期介入工作內容 1.1 參與規劃設計房產技術條件及動線研討，掌握項目設計任務書圖紙等資料 1.2 參與機電設備安裝調試 1.3 監控小商戶及主力店裝修質量 1.4 協調各業態小商戶裝修。

3、 1 目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 。

4、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制：編制： 審核：審核： 批準：批準： 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1。

5、商業地產知識培訓 黨召水 商業地產知識商業地產知識 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產的內容有哪些商業地產的內容有哪些 商業地產的類型商業地產的類型 商業地產的銷售模式商業地產的銷售模式 商業地產的客戶商業地產的客戶 商業地產知識商業地。

6、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

7、 項目推介會基本說明項目推介會基本說明 名稱及主題： 寶龍感恩過去，精彩成就未來 寶龍2011新項目推介暨戰略合作簽約會 日期：2011年元月6日星期四 時間：推介會時間：17:00 18:00 晚 宴 時間：18:00 19:30 地點：。

8、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這。
在這 一大起大落的。

9、 寶 龍 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 一營銷招商工作流程表一營銷招商工作流程表 . 1 1 二技術管理工作流程表二技術管理工作流程表 . 1111 三成本管理工作流程表三成本管理工作流程表 . 2222 四招標管理工作流程。

10、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫：福建省泉州晉江創立，始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門創業，主要經營實業，后投資澳門房地產業。
90 年代，許健康回內地發展，寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

11、 一一項目公司及各職能部門組織構架項目公司及各職能部門組織構架 執行董事執行董事 總經理總經理 副總經理副總經理 辦公室辦公室財務部財務部 總工程師總工程師 工程部工程部 酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業 經 營 公 。

12、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1主要材料設備選型與造價 6 2主要材料設備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。

13、謀略中國謀略中國 寶寶龍商業地產的戰略龍商業地產的戰略分析框架分析框架 主要內容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發展歷程 2. 寶龍地產的商業模式概要寶龍地產的商業模式概要 2.1 寶龍地產的商業。

14、 大型商業地產項目頂級策劃模式大型商業地產項目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

15、 編號：編號：JY060612001 商商 業業 地地 產產 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報 告 成都置信資產管理公司商業運營部 商業地產銷售模式研究商業地產銷售模式研究 一一 商業建筑分類與布局商業建筑分類與布局 1建筑分類： 類別 。

16、招商管理精要 2017年3月12日 2017316購物中心管理精要培訓2 購物中心 2017316購物中心管理精要培訓3 購物中心的歷史 市鎮集市是現代購物中心的雛形 中世紀歐洲街頭商人 主要街道零售業 郊區便利商品購物中心 封閉式購物中心。

17、目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團 SWOT 分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 公。

18、 對寶龍地產招股事件的研讀 對寶龍地產招股事件的研讀 研讀內容 研讀內容 一一值得關注的要點值得關注的要點 . 1 二二對寶龍業務體系的分析對寶龍業務體系的分析 . 4 三三寶龍地產寶龍地產 IPO 重要數據解讀重要數據解讀 . 6 一寶龍。

19、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

20、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 中國商旅地產領先品牌 中國房地產百強企業 2003年起，先后投巨資在福建山東江蘇。

21、商業地產開發營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業地產不住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業地產不住宅地產 4 觃劃層面 丌同 開發流程 丌同 利益關系 。

22、謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 主要內容主要內容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發展歷程 2. 寶龍地產的商業模式概要寶龍地產的商業模式概要 2.1 寶。

23、此報告僅供寵戶內部使用，未經丨國房地產信息集團 光而瑞丨國信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱引用戒復制。
商業地產的開収模式 3 CRIC商業頊問 : 丨國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 10年前，人們迓都在問什。

24、商業地產運營模式 研究 商業地產運營模式 研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這 一大起大落的階段，商業地產受到前所未有的關注，內資外資開發商運營商 。

25、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

26、寶龍商業地產 1 樣本企業研究：寶龍地產樣本企業研究：寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

27、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

28、萬達商業地產模式研究 城市綜合開發部 目 錄 現 狀 概 況 業 態 選 擇 資 金 模 式 產 品 變 遷 資 源 經 驗 效 益 分 析 現狀概況 創立時間：1988年，2001年進入商業地產領域。
公司規模：資產1000億元，年銷售額。

29、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄： 一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位：中國商業地產第一萬達集團的業界地位：中國商業地產第一。

30、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄： 一：萬達集團簡介一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示四：萬達背后對我們的啟示 萬。

31、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業與寶龍商業：同 or 不同 引言 寶龍地產的商業項目最為行業所熟知的無外乎寶龍廣場， 但其他產品線的知名度則遠遠 不及寶龍廣場。
而對于寶龍廣場的直觀印象是在核心城市的核心區好像沒怎么看到， 人們好 。

32、1 1 通過區域開發四大產品線研究，選擇合理的運營模式通過區域開發四大產品線研究，選擇合理的運營模式 增加增加 收入收入 項目目標項目目標 減少減少 投入投入 尋找變現尋找變現 機會機會 酒店酒店 2 商業商業 3 旅游項目旅游項目 4 養。

33、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

34、此報告僅供寵戶內部使用，未經丨國房地產信息集團 光而瑞丨國信息技術有限公司的書面許可，其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱引用戒復制。
商業地產的開収模式 2 CRIC商業頊問 : 丨國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 模式在商業地產圈里已成 。

35、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

36、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年，樓市進入大落大起的深度調整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段，商業地產受到前所未有的關注，內。

37、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分：萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

38、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

39、CHINA LAND 新港地產 項目名稱高盛金融中心 投資商北大青鳥集團 項目地址成都天府大道金融城鳥巢旁 占地面積32268.83平方米 建筑面積354773平方米 容積率12 建筑形態酒店公寓寫字樓商業 物業公司仲量聯行 推售產品精裝公。

40、請務必閱讀正文后的重要聲明部分 TableStockInfo2017 年年 07 月月 26 日日 證券研究報告證券研究報告公司研究報告公司研究報告 買入買入 首次首次當前價： 3.60 港元 寶龍地產寶龍地產1238.HK 目標價： 5.。

41、地產暖場活動提案暖 場 活 動策 劃 方 案活動概述活動時間 :2017.6月具體待定活動地點:嘉定寶龍廣場售樓處活動人群:領導現有客戶意向客戶.活動規模:40人激發寶龍的意向客戶和潛在客戶群對項目的興趣,打造幸福家園,強化主題概念. DI。