1、萬達明發寶龍運營模式比較萬達明發寶龍運營模式比較 近來原本以開發住宅為主的國內一線房企如萬科中糧合生等,如今也逐漸將投資焦 點轉投商業地產.然而商業地產畢竟不是住宅,有其復雜性,因此若要涉足商業地產領域就 必須把握商業地產的運營規律, 同時。

2、商業公司招商工作開展流程商業公司招商工作開展流程 打造一支專業高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證.商業地產 招商工作是一項專業性和時效性很強的工作, 它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質, 以適應各種壓力和挑戰. 。

3、 商業公司商業核心業務收費流程商業公司商業核心業務收費流程 1.1. 租金物業管理費收費流程:租金物業管理費收費流程: 1.1 租金物業管理費收取的范圍: 項目 收費范圍 收費面積 費用標準 商業 主力店 租金物業管理費 根據合同簽訂的面積。

4、 南寧柏聯百盛商業有限公司南寧柏聯百盛商業有限公司 營運標準手冊營運標準手冊 目錄目錄 一樓管時間段管理標準一樓管時間段管理標準 1 1 二開閉店標準二開閉店標準 4 4 三商品陳列與整潔管理三商品陳列與整潔管理 5 5 四商品質量檢查四商。

5、 商業物業公司經營管理制度 標準手冊 寶龍集團商業管理中心 二零一二年叁月 目 錄 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業經營管理公司經營管理制度實施要求 1.3 商業經營管理公司經營管理制度的控制 1.4 商。

6、 1 目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 。

7、 1 xxxxxx 管 理 公 司管 理 公 司 招 商招 商 人 員人 員 薪 酬 和薪 酬 和 傭 金 提 成傭 金 提 成 激 勵激 勵 方 案方 案 為 建 立 招 商 團 隊 的 激 勵 機 制 , 提 高 招 商 隊 伍 的 工。

8、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1。

9、商業地產知識培訓 黨召水 商業地產知識商業地產知識 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產的內容有哪些商業地產的內容有哪些 商業地產的類型商業地產的類型 商業地產的銷售模式商業地產的銷售模式 商業地產的客戶商業地產的客戶 商業地產知識商業地。

10、 寶龍商業集團 商業公司管理工作會議 項目提報 一 2009年各項工作完成情況 二 2010年工作計劃與安排 三 目前存在問題與建議及解決方案 一. 2009年各項工作完成情況 2009年總體任務: 概述; 2009年分項工作完成情況匯報 。

11、 項目推介會基本說明項目推介會基本說明 名稱及主題: 寶龍感恩過去,精彩成就未來 寶龍2011新項目推介暨戰略合作簽約會 日期:2011年元月6日星期四 時間:推介會時間:17:00 18:00 晚 宴 時間:18:00 19:30 地點。

12、寶龍商業地產 1 樣本企業研究:寶龍地產樣本企業研究:寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

13、 內內部部文文件件 注注意意保保密密 寶龍地產公司寶龍地產公司 組織組織管理管理手冊手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊說明手冊說明 . 5 5 一手冊的基本內容. 5 二手冊的發布 . 5 三手冊的調整和修訂 . 5 四其他 . 5 。

14、 寶龍社區商業 營運管理工作手冊 寶龍商業地產 二一二年 一一營運管營運管理工理工作概要作概要及模式及模式 二二開業前開業前營運營運管管理理 1開業前營運管理工作指引 三三現場管理 現場管理 1現場管理工作指引 2支持文件:巡場工作規范 3。

15、 寶 龍 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 一營銷招商工作流程表一營銷招商工作流程表 . 1 1 二技術管理工作流程表二技術管理工作流程表 . 1111 三成本管理工作流程表三成本管理工作流程表 . 2222 四招標管理工作流程。

16、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

17、 一一項目公司及各職能部門組織構架項目公司及各職能部門組織構架 執行董事執行董事 總經理總經理 副總經理副總經理 辦公室辦公室財務部財務部 總工程師總工程師 工程部工程部 酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業 經 營 公 。

18、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1主要材料設備選型與造價 6 2主要材料設備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。

19、謀略中國謀略中國 寶寶龍商業地產的戰略龍商業地產的戰略分析框架分析框架 主要內容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發展歷程 2. 寶龍地產的商業模式概要寶龍地產的商業模式概要 2.1 寶龍地產的商業。

20、商業地產研究院市場部 2010 年1 月14日 南徐新城 丁卯新區 大港新區 市中心 商貿中心地塊商貿中心地塊 城市概況城市概況 2009年市區主要經濟技術指標 戶籍人口 全市75.41萬,丹 徒區28.14萬 城鎮居民人均可支配收入 20。

21、 編制目的 為滿足個別商戶對自身品牌文化的推廣和對商業氛圍的特殊需求,同時為保證寶龍城市廣場商業定位和 步行街品質商業文化等整體形象得以提升,特編制本指南. 要求對商鋪店面進行高質量創新及獨一無二的設計.以獨特的店面及入口設計,結合富有想象。

22、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 中國商旅地產領先品牌 中國房地產百強企業 2003年起,先后投巨資在福建山東江蘇。

23、天津寶龍廣場 招商手冊 寶龍與城市共成長 城市 地理位置 天津濱海新區 大濱海經濟騰飛時代 國際港口城市 北方經濟中心和生態城市 面積2270平方公里 常駐人口290萬人,流動人口70萬人 擁有世界吞吐量第五的天津港 擁有北方最大的航空貨運。

24、 源自香港,動感之都 深圳市佳兆業商業集團有限公司 深圳市佳兆業商業集團有限公司,為中國地產百強企業港股上市企業香港佳兆業集團 1638.HK旗下全資控股公司,總部位于深圳.自2004年成立以來,佳兆業商業以文化內涵 承載商業思想,伴隨佳兆。

25、謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 主要內容主要內容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發展歷程 2. 寶龍地產的商業模式概要寶龍地產的商業模式概要 2.1 寶。

26、2013 Interim Report Intime Retail Group Company Limited銀泰商業集團 有限公司INTERIM REPORT 2013中期報告 Incorporated in the Cayman Isl。

27、寶龍商業集團 項目簡介 PowerlongBusinessGroup ProjectProfiles A Metropolitan Complex An International Financial Center Tianjin Powe。

28、 1 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責,對其 準確性或完整性亦不發表任何聲明,並明確表示,概不對因本公告全部或任何部分內容 而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任. INTIME RETAI。

29、寶龍商業地產 1 樣本企業研究:寶龍地產樣本企業研究:寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

30、深圳市xx物業管理有限公司 物管中心管理制度 目錄 第一章第一章 管理制度管理制度.1 第一條物業部管理制度.1 一清潔管理程序.1 二客戶服務.3 三收鋪工作程序.4 四裝修管理程序.5 五有償服務程序.8 六物品放行程序.11 七商戶撤。

31、金光華廣場金光華廣場 POP 海報制作單海報制作單 編號:編號: 申請商戶名稱申請商戶名稱 海報類型單位海報類型單位 CM : : 張數:張數: AA4; B5239; C8060; D12080:E 內容:內容: 樓層主任:樓層主任: 申。

32、金光華廣場促銷車領用表金光華廣場促銷車領用表 專柜名稱專柜名稱 使用期限使用期限 年年 月月 日至日至 年年 月月 日日 促銷車規格:大促銷車規格:大 中中 小小 花車數量花車數量 車號車號 領用時驗收情況:領用時驗收情況: 領用人確認:領。

33、金光華廣場工程維修單金光華廣場工程維修單 報修日期: 年 月 日 報修部門專柜 報修人: 地點: 報修聯系電話: 服務性質:有償無償 部門負責人: 報修內容 序號 材料名稱 數量 單價 金額 1 2 3 4 合合 計計 總金額人民幣大寫: 。

34、寶龍商業集團寶龍商業集團 XX商業公司財務經營分析商業公司財務經營分析 年 月 日 商業公司財務經營分析商業公司財務經營分析 1 1財務指標分析財務指標分析 1 1租金收入預算執行 2營業收入預算執行 3物管費收入預算執行 4 4多經收入預。

35、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

36、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業與寶龍商業:同 or 不同 引言 寶龍地產的商業項目最為行業所熟知的無外乎寶龍廣場, 但其他產品線的知名度則遠遠 不及寶龍廣場. 而對于寶龍廣場的直觀印象是在核心城市的核心區好像沒怎么看到, 人們好 。

37、主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 二 主 畫 面 設 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

38、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。

39、蓬萊寶龍MALL前三方案蓬萊寶龍MALL前三方案 餐飲招商酒會活動案 201681 目錄 招商酒會 酒會目的目的 活動執行進程 媒體推廣媒體 應急預案預案預案 酒會目的 招商酒會 1 MALL預熱開啟 本次招商酒會作為蓬萊寶龍廣場MALL前。

40、寶龍項目商業定位方案寶龍項目商業定位方案 報告思路與結構報告思路與結構 市場分析市場分析 項目定位項目定位 物業建議物業建議 項目分析項目分析 總體戰略思考總體戰略思考 區域規化區域規化 宏觀經濟宏觀經濟 商業市場商業市場 深圳市政府頒布的。

41、 地產控股商業管理中心地產控股商業管理中心 項目商業公司經營發展規劃模板項目商業公司經營發展規劃模板具體內容文字僅供參考具體內容文字僅供參考 一一 項目定位分析:項目定位分析: 1 商業模式: 2 區位: 3 規模: 4 主力店: 5 競爭。

42、龍崗 商業簡介 商業有限公司 201210 2 3 簡介架構 區域概況 聚焦項目 認識 4 深圳城市總體規劃 深圳市城市總體規劃20072020 2個城市中心 5個城市副中心 8個組團中心三軸兩帶多中心組團結構 兩大城市中心 福田中心:由福。

43、南寧商業有限公司南寧商業有限公司營運標準手冊營運標準手冊目錄目錄一樓管時間段管理標準一樓管時間段管理標準 1 1二開閉店標準二開閉店標準 4 4三商品陳列與整潔管理三商品陳列與整潔管理 5 5四商品質量檢查四商品質量檢查 7 7五營業員服務。

44、地產暖場活動提案暖 場 活 動策 劃 方 案活動概述活動時間 :2017.6月具體待定活動地點:嘉定寶龍廣場售樓處活動人群:領導現有客戶意向客戶.活動規模:40人激發寶龍的意向客戶和潛在客戶群對項目的興趣,打造幸福家園,強化主題概念. DI。

45、關注公眾號企業家第一課,獲取全行業商業計劃書營銷策劃案例研究報告管理資料等城市綜合體商業部分產品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場s。

46、城市綜合體商業部分產品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場shoppingMall17.432.9只租不售室外步行街1.83.4200。