寶 龍 集 團 管理制度匯管理制度匯編編 2008A版 二 00 八年二月 本資料 目目 錄錄 計劃管理制度計劃管理制度 . 1 1 1 計劃體系 . 1 2 計劃編審 . 1 3 計劃調整 . 3 4 計劃執行 . 3 5 計劃考核 .,
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1、北京雅寶城商業廣場Beijingyabaochengshangyeguangchang商業管理及物業管理方案報告書李 興 民前言為促進北京市雅寶路地區的經濟發展,擴大該地區已經正在發展形成的新型經濟區的態勢,發揮香港俊星集團和北京雅寶房地產。
2、臺灣龍之邦 A 區住戶管理公約 住戶管理公約身為住戶的你,不可不知 門禁管制辦法 公共設施安全衛生秩序之維護 使用開放空間管理辦法 房屋銷售租賃管理辦法 電梯使用管理辦法 裝璜施工管理辦法 用電使用規定辦法 房屋出租管理辦法 公布欄使用管理。
3、北京北京雅寶城商業雅寶城商業廣場廣場 Beijingyabaochengshangyeguangchang 商業管理及物業管理方案商業管理及物業管理方案 報告書報告書 前言前言 為促進北京市雅寶路地區的經濟發展,擴大該地區已經正在發展形成的。
4、中寶大廈管理方案中寶大廈管理方案 哈爾濱保利科技大廈有限公司 二00三年八月 中寶大廈物業管理方案目錄中寶大廈物業管理方案目錄 一中寶大廈概況 二中寶大廈現狀分析 三中寶大廈功能定位 四委托管理模式及委托費取酬辦法 五組織機構與部門設置 六。
5、保安部經理職責保安部經理職責 一負責寶發物業管理有限公司保安部的運作和管理,在保安及安全事宜上提供 意見; 二保證保安隊伍有相應的保安裝備,保障寶發大廈范圍安全,確??腿藰I主 及公司人員的人身財產安全; 三準備并遞交任何有要求的,涉及安全工。
6、 工 程 管 理 制 度 目錄 工 程 管 理 制 度 . 1 第 1 節 新項目前期介入 . 3 第 2 節 項目的接管與驗收 . 4 1 驗收前的接管 . 4 2 正式接管和移交 . 5 4 房屋本體驗收內容與標準 . 6 第 3 節 。
7、 工 程 管 理 制 度 第1節 新項目前期介入 1 前期介入工作內容 1.1 參與規劃設計房產技術條件及動線研討,掌握項目設計任務書圖紙等資料 1.2 參與機電設備安裝調試 1.3 監控小商戶及主力店裝修質量 1.4 協調各業態小商戶裝修。
8、 商業物業公司經營管理制度 標準手冊 寶龍集團商業管理中心 二零一二年叁月 目 錄 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.2 商業經營管理公司經營管理制度實施要求 1.3 商業經營管理公司經營管理制度的控制 1.4 商。
9、 1 目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 。
10、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準:批準: 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1。
11、商業地產知識培訓 黨召水 商業地產知識商業地產知識 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產的內容有哪些商業地產的內容有哪些 商業地產的類型商業地產的類型 商業地產的銷售模式商業地產的銷售模式 商業地產的客戶商業地產的客戶 商業地產知識商業地。
12、 寶龍商業集團 商業公司管理工作會議 項目提報 一 2009年各項工作完成情況 二 2010年工作計劃與安排 三 目前存在問題與建議及解決方案 一. 2009年各項工作完成情況 2009年總體任務: 概述; 2009年分項工作完成情況匯報 。
13、 項目推介會基本說明項目推介會基本說明 名稱及主題: 寶龍感恩過去,精彩成就未來 寶龍2011新項目推介暨戰略合作簽約會 日期:2011年元月6日星期四 時間:推介會時間:17:00 18:00 晚 宴 時間:18:00 19:30 地點。
14、寶龍商業地產 1 樣本企業研究:寶龍地產樣本企業研究:寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。
15、 內內部部文文件件 注注意意保保密密 寶龍地產公司寶龍地產公司 組織組織管理管理手冊手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊說明手冊說明 . 5 5 一手冊的基本內容. 5 二手冊的發布 . 5 三手冊的調整和修訂 . 5 四其他 . 5 。
16、 寶龍社區商業 營運管理工作手冊 寶龍商業地產 二一二年 一一營運管營運管理工理工作概要作概要及模式及模式 二二開業前開業前營運營運管管理理 1開業前營運管理工作指引 三三現場管理 現場管理 1現場管理工作指引 2支持文件:巡場工作規范 3。
17、 寶 龍 集 團 工作流程匯編工作流程匯編 目目 錄錄 一營銷招商工作流程表一營銷招商工作流程表 . 1 1 二技術管理工作流程表二技術管理工作流程表 . 1111 三成本管理工作流程表三成本管理工作流程表 . 2222 四招標管理工作流程。
18、 寶龍城市廣場寶龍城市廣場 微博管理手冊微博管理手冊 V1.0 寶龍集團企劃部 2012.05.07 目錄目錄 寶龍城市廣場寶龍城市廣場 . 1 微博管理手冊微博管理手冊 . 1 目錄目錄 . 2 序言序言 . 3 1什么是微博什么是微博 。
19、 一一項目公司及各職能部門組織構架項目公司及各職能部門組織構架 執行董事執行董事 總經理總經理 副總經理副總經理 辦公室辦公室財務部財務部 總工程師總工程師 工程部工程部 酒 店 管 理 中 心 酒 店 管 理 中 心 商 業 經 營 公 。
20、 寶 龍 集 團 成成 本本 標標 準準 目目 錄錄 一工程造價標準一工程造價標準 1 二設備材料標準二設備材料標準 6 1主要材料設備選型與造價 6 2主要材料設備品牌 8 3外墻面磚與石材選用標準 9 4地磚選用標準 10 5鋁合金門窗。
21、 寶 龍 集 團 管理制度匯管理制度匯編編 2008A版 二 00 八年二月 目目 錄錄 計劃管理制度計劃管理制度 . 1 1 1 計劃體系 . 1 2 計劃編審 . 1 3 計劃調整 . 3 4 計劃執行 . 3 5 計劃考核 . 3 6。
22、招商管理精要 2017年3月12日 2017316購物中心管理精要培訓2 購物中心 2017316購物中心管理精要培訓3 購物中心的歷史 市鎮集市是現代購物中心的雛形 中世紀歐洲街頭商人 主要街道零售業 郊區便利商品購物中心 封閉式購物中心。
23、 編制目的 為滿足個別商戶對自身品牌文化的推廣和對商業氛圍的特殊需求,同時為保證寶龍城市廣場商業定位和 步行街品質商業文化等整體形象得以提升,特編制本指南. 要求對商鋪店面進行高質量創新及獨一無二的設計.以獨特的店面及入口設計,結合富有想象。
24、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 中國商旅地產領先品牌 中國房地產百強企業 2003年起,先后投巨資在福建山東江蘇。
25、天津寶龍廣場 招商手冊 寶龍與城市共成長 城市 地理位置 天津濱海新區 大濱海經濟騰飛時代 國際港口城市 北方經濟中心和生態城市 面積2270平方公里 常駐人口290萬人,流動人口70萬人 擁有世界吞吐量第五的天津港 擁有北方最大的航空貨運。
26、謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 謀略中國 寶龍商業地產的戰略分析框架 主要內容主要內容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團當前基本情況 1.2 寶龍集團發展歷程 2. 寶龍地產的商業模式概要寶龍地產的商業模式概要 2.1 寶。
27、寶龍商業集團 項目簡介 PowerlongBusinessGroup ProjectProfiles A Metropolitan Complex An International Financial Center Tianjin Powe。
28、寶龍商業地產 1 樣本企業研究:寶龍地產樣本企業研究:寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。
29、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。
30、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業與寶龍商業:同 or 不同 引言 寶龍地產的商業項目最為行業所熟知的無外乎寶龍廣場, 但其他產品線的知名度則遠遠 不及寶龍廣場. 而對于寶龍廣場的直觀印象是在核心城市的核心區好像沒怎么看到, 人們好 。
31、主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 一 主 畫 面 設 計 二 主 畫 面 設 計 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運 動 類 運 動 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。
32、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。
33、蓬萊寶龍MALL前三方案蓬萊寶龍MALL前三方案 餐飲招商酒會活動案 201681 目錄 招商酒會 酒會目的目的 活動執行進程 媒體推廣媒體 應急預案預案預案 酒會目的 招商酒會 1 MALL預熱開啟 本次招商酒會作為蓬萊寶龍廣場MALL前。
34、寶龍項目商業定位方案寶龍項目商業定位方案 報告思路與結構報告思路與結構 市場分析市場分析 項目定位項目定位 物業建議物業建議 項目分析項目分析 總體戰略思考總體戰略思考 區域規化區域規化 宏觀經濟宏觀經濟 商業市場商業市場 深圳市政府頒布的。
35、鑫龍小區物業管理方案管理服務理念方針內容運作機制及管理措施一服務理念一服務理念堅持以人為本 專業服務用心管理的理念,聆聽客戶的需求,提供創新及符合用戶需求的專業服務.以管理職能社會化,管理組織企業化,管理形式專業化,管理過程商業化,管理關系。
36、中寶大廈管理方案中寶大廈管理方案哈爾濱科技大廈有限公司二0XX年八月中寶大廈物業管理方案目錄中寶大廈物業管理方案目錄一中寶大廈概況二中寶大廈現狀分析三中寶大廈功能定位四委托管理模式及委托費取酬辦法五組織機構與部門設置六家具設備配備計劃七營銷。
37、鑫龍小區物業管理方案文安縣物業管理有限公司二一四年七月一日管理服務理念方針內容運作機制及管理措施一服務理念一服務理念堅持以人為本 專業服務用心管理的理念,聆聽客戶的需求,提供創新及符合用戶需求的專業服務.以管理職能社會化,管理組織企業化,管。
38、目錄目錄磐龍世紀城物業管理方案物業管理風險防范機制秩序維護管理消防應急預案電梯困人預案突發停電應急預案燃氣泄漏應急預案偷竊和破壞事件應急預案意外傷亡應急預案小區封閉式管理方案車輛管理方案安全事故零報告制度裝修管理制度環境管理組織架構保潔制度。
39、中寶大廈管理方案中寶大廈管理方案哈爾濱保利科技大廈有限公司二00三年八月中寶大廈物業管理方案目錄中寶大廈物業管理方案目錄一中寶大廈概況二中寶大廈現狀分析三中寶大廈功能定位四委托管理模式及委托費取酬辦法五組織機構與部門設置六家具設備配備計劃七。
40、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。