1、第一章第一章 前前 言言 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平，根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu) 秀大廈的標(biāo)準(zhǔn)，我管理中心從 2007 年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng) 準(zhǔn)備工作，并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 確立后，對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，先。

2、漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案匯報漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案是漢正國際商務(wù)港概念性規(guī)劃設(shè)計方案是按照按照整體搬遷徹底轉(zhuǎn)型整體搬遷徹底轉(zhuǎn)型的總體導(dǎo)向，。

3、2013包頭房地產(chǎn)市場綜述及 保利香檳國際年終總結(jié) 2014年全年營銷思路 包頭潤舟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 PART1. 2013年包頭房地產(chǎn)市場綜述 包頭市住宅市場土地出讓41宗，土地出讓金額約61億元，昆區(qū)占比53； 昆區(qū)宗地成交18宗。

4、浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 中翔控股集團(tuán)中翔控股集團(tuán) 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū) 品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃 2010年年3月月14日日 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃。

5、 蓋州項目市場研究及定位報告蓋州項目市場研究及定位報告 MARKET INVESTIGATE ANDMARKET INVESTIGATE AND POSITIONPOSITION REPORTSREPORTS 深圳市深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)。

6、 瑞正國際購物廣場管理文件瑞正國際購物廣場管理文件 目目 錄錄 總則總則 員工手冊員工手冊 瑞正國際購物廣場組織機(jī)構(gòu)圖瑞正國際購物廣場組織機(jī)構(gòu)圖 公司高層管理人員崗位職責(zé)公司高層管理人員崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 部門部門副總經(jīng)。

7、 目目 錄錄 1.1.市場研判市場研判 2.2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 3.3.銷售代理銷售代理 4.4.營銷推廣營銷推廣 駿豐國際廣場商業(yè)部分報告駿豐國際廣場商業(yè)部分報告 1.1.市場研判市場研判 1.1 1.1 宏觀商辦市場分析宏觀商辦市場分。

8、正翔商業(yè)廣場 培訓(xùn)流程 09:0012:00 行政部管理制度培訓(xùn)主講人：朱海翔 12:0013:30 休息，午餐 13:3017:30 運管部管理制度培訓(xùn)主講人：王憲朝 17:30 培訓(xùn)結(jié)束，晚餐 09:0010:00 財務(wù)部管理制度培訓(xùn)主。

9、目目 錄錄 第一章第一章 總論總論 . 4 4 1.1 項目簡介 . 4 1.2 可行性研究報告編制依據(jù)指導(dǎo)思想與范圍 . 5 1.3 項目建設(shè)單位簡介 . 6 1.4 研究的主要結(jié)論與建議 . 8 第二章第二章 項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性項。

10、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位： 南翔萬商國際家居 。

11、 本次活動必須辦得富有特色，隆重時尚又不失大氣； 必須表現(xiàn)公司精神品牌文化； 開業(yè)啟動儀式和宣傳活動優(yōu)勢互補(bǔ)，內(nèi)外結(jié)合，以最經(jīng)濟(jì)的方式對外傳播； 力求在此次活動結(jié)束之后，嘉賓仍對其有意猶未盡之感，在欣賞完視覺盛宴的同時，也使正翔商業(yè)廣場廣 。

12、中國東盟特色產(chǎn)品大市場 項目運營招商思路 正恒國際廣場正恒國際廣場 招商策劃實施思路招商策劃實施思路 策劃機(jī)構(gòu)：策劃機(jī)構(gòu)： 首先，衷心感謝毛總及各位老總能給我們參與這次項目服務(wù)機(jī)會首先，衷心感謝毛總及各位老總能給我們參與這次項目服務(wù)機(jī)會 針。

13、推廣執(zhí)行報告 2011年1月 Part 1 市場分枂 報告提綱 Part 2 定位回顧 Part 3 銷售策略 Part 4 推廣策略 Part 5 費用預(yù)算 市場分枂 Part 1 城市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 商品房數(shù)據(jù)分枂 政策風(fēng)向 競爭個案分枂 建。

14、中國銀行選址信得惠商業(yè)街中國銀行選址信得惠商業(yè)街 項目介紹項目介紹 De hu shngy ji zhoshng shuc 中國包頭 項目隸屬包頭市稀土高新區(qū)，位于友誼大街幸福南路東南側(cè)，環(huán)擁錦 繡公園。
占地面積156000平方米.建筑面積。

15、1 吳江正翔商業(yè)廣場項目市調(diào)及策劃定位報告 提報稿 2010年8月 2 五初步銷售方案建議 三項目地塊分析 二商業(yè)市場概況 一宏觀市場概況 四商業(yè)定位及規(guī)劃 3 一宏觀市場概況一宏觀市場概況 4 吳江 上海 湖州 蘇州 無錫 嘉興 吳江東鄰。

16、 蓋州項目市場研究及定位報告蓋州項目市場研究及定位報告 MARKET INVESTIGATE ANDMARKET INVESTIGATE AND POSITIONPOSITION REPORTSREPORTS 深圳市深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)房地產(chǎn)經(jīng)。

17、 正翔正翔商業(yè)廣場商業(yè)廣場 1 周年店慶系列活動策劃方案周年店慶系列活動策劃方案 搶救您搶救您即將失去即將失去的貼心的貼心生活生活享受享受 目錄： A 活動構(gòu)思及目的 B 活動目標(biāo) C 活動概述 D 主題活動一 E 主題活動二 F 主題活動。

18、我們的營銷目標(biāo)是我們的營銷目標(biāo)是 在德州實現(xiàn)短平快的目標(biāo)，用在德州實現(xiàn)短平快的目標(biāo)，用1010個月的個月的 時間撬開投資市場，銷售時間撬開投資市場，銷售3000030000平方米的平方米的 純商務(wù)寫字樓產(chǎn)品。
純商務(wù)寫字樓產(chǎn)品。
沒有退路沒有。

19、tofi 包頭項目商業(yè)定位報告包頭項目商業(yè)定位報告 www.bj 目錄目錄 1. 項目定位分析項目定位分析 2. 項目項目SOWOT分析分析 3. 包頭有什么缺什么包頭有什么缺什么 4. 我們這個項目能做什么我們這個項目能做什么 5. 項目。

20、正祥正祥一一品新筑招商品新筑招商手手冊冊 封面 P1 主標(biāo)主標(biāo) ：一品新筑招商品新筑招商手手冊冊 福建正祥福建正祥投資集團(tuán)有限公司投資集團(tuán)有限公司 內(nèi)文內(nèi)文 ： 真正的傳世繁華，典藏在矜貴之中 眼前的一切是豐富內(nèi)涵的外在映像 追求非凡的生財。

21、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位： 南翔萬商國際家居 。

22、 包頭時間 臻幕即起 包頭凱旋地產(chǎn)項目營銷策略總綱 項目工作階段劃分項目工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 專業(yè)人士訪談 銷售人員訪談 消費者訪談 政府訪談 項目界定及研判 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場分析 項目整體發(fā)。

23、 包頭時間 臻幕即起 凱旋包頭地塊項目營銷策略總綱 項目工作階段劃分項目工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 專業(yè)人士訪談 銷售人員訪談 消費者訪談 政府訪談 項目界定及研判 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場分析 項目整體發(fā)。

24、 余貨盤點 所剩戶型全是大戶型 核心問題 如何撬動 大戶型的市場 大戶型 產(chǎn)品 圈層 價格 大戶型的兩個決定性要素 產(chǎn)品升級意味著價格上漲，要溢價 價格上漲決定著客群升級，要圈人 撬動靶心圈層，成為營銷的出發(fā)點 形象提升產(chǎn)生區(qū)隔 從之一到唯。

25、 2 2 南翔國際BBC 1階段執(zhí)行推廣策略 3 3 一1階段策略執(zhí)行 二產(chǎn)品配稱建議 三招商落地建議 提報內(nèi)容 4 4 一1階段策略執(zhí)行 項目定位：合肥首個大電商商務(wù)基地 營銷策略：租售幵丼，品牌先行 1階段主題：南翔為大電商做一件亊 2。

26、 普陀山國際度假村 標(biāo)志品牌建設(shè) 正邦品牌策略部 正邦 標(biāo)志是企業(yè)對外展示的第一視覺識別，我們 深知標(biāo)志對于企業(yè)的重要性關(guān)鍵性。
他是人們 接觸企業(yè)時的第一接觸點，對于企業(yè)自身，標(biāo)志 又是企業(yè)對外展示的第一工具 正邦，品牌策略設(shè)計亮相落地。
。

27、 開業(yè)活動執(zhí)行方案 日日 期期 20172017 年年 1 1 月月 1717 日日 落地時間落地時間 20172017 年年 2 2 月月 2525 日日 2626 日日 活動過程執(zhí)行文案活動過程執(zhí)行文案 一主辦單位： 南翔萬商國際家居 。

28、 本次活動必須辦得富有特色，隆重時尚又不失大氣； 必須表現(xiàn)公司精神品牌文化； 開業(yè)啟動儀式和宣傳活動優(yōu)勢互補(bǔ)，內(nèi)外結(jié)合，以最經(jīng)濟(jì)的方式對外傳播； 力求在此次活動結(jié)束之后，嘉賓仍對其有意猶未盡之感，在欣賞完視覺盛宴的同時，也使正翔商業(yè)廣場廣 。

29、海寧正翔商業(yè)廣場招商手冊海寧正翔商業(yè)廣場招商手冊正翔商業(yè)廣場正翔商業(yè)廣場l 上海正翔投資有限公司以巨資收購世界500強(qiáng) 摩根史丹利 的江浙四個商業(yè)項目，并以此為基礎(chǔ)建成了上海正翔商業(yè)生活廣場德清店上海正翔商業(yè)生活廣場徐州店上海正翔商業(yè)生活廣。

30、正翔國際二期住宅亮化項目正翔國際二期住宅亮化項目施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計目目錄錄一編制依據(jù)二 施工方案概況2.1 施工范圍概況2.2 施工特點2.3 施工重點2.4 施工計劃三施工部署3.1 管理機(jī)制3.2 項目人員組織結(jié)構(gòu)3.3。

31、正翔國際二期商業(yè)區(qū)正翔國際二期商業(yè)區(qū)B9B9B10B10公寓樓亮化項目公寓樓亮化項目施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計目目錄錄一編制依據(jù)二 施工方案概況2.1 施工范圍概況2.2 施工特點2.3 施工重點2.4 施工計劃三施工部署3.1 管。

32、內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方案案內(nèi)蒙古包頭正翔國際城市綜合體項目揭幕儀式活動策劃方案自城市出現(xiàn)之后，人們憑著自己不懈的努力和辛勤的勞動，譜寫著城市不斷發(fā)展的歷史注定閃耀。

33、通正國際大廈通正國際大廈物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案北京物業(yè)管理有限公司北京物業(yè)管理有限公司二零 XX 年十月目錄第一章第一章國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司介紹國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司介紹 3第一節(jié)管理公司簡介3一一 中國國際貿(mào)易中心簡介 3二 國貿(mào)。

34、成都正熙國際大廈物業(yè)管理方案成都正熙國際大廈物業(yè)管理方案第一章第一章前前言言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理服務(wù)水平，根據(jù)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的標(biāo)準(zhǔn)，我管理中心從 2007 年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項目的爭創(chuàng)準(zhǔn)備工作，并成立了以項目總經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)。

35、九星國際九星國際e e世界世界營銷策劃營銷策劃報告結(jié)構(gòu)體系價值梳理價值梳理 后市解讀后市解讀 入市策略入市策略 傳播思路傳播思路項目價值體系項目價值體系 區(qū)域價值產(chǎn)品價值包頭有27768平方公里 ，約250萬人口，6個市轄區(qū)，3個核心商圈只。

36、活動策劃方案活動方案目錄活動方案目錄活動概要簡介活動概要簡介活動主題：活動主題：財富人生1樓封頂儀式及品鑒中心開放活動目的：活動目的：n通過1樓封頂儀式及品鑒中心開放形成節(jié)點，吸引客戶上門，便于集中解籌n通過舉辦封頂儀式來增強(qiáng)客戶信心n通過。

37、目目錄錄第一章第一章總論總論.4 41.1項目簡介.41.2可行性研究報告編制依據(jù)指導(dǎo)思想與范圍.51.3項目建設(shè)單位簡介.61.4研究的主要結(jié)論與建議.8第二章第二章項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性項目建設(shè)背景與建設(shè)必要性.9 92.1項目建設(shè)背。

38、1技術(shù)指標(biāo)規(guī)劃用地面積1.83萬，容積率4.12，地上建筑面積7.56萬，其中：住宅建筑面積6.04萬，網(wǎng)點建筑面積1.51萬，地下建筑面積1.8萬約360個停車位。
2銷售計劃 項目銷售期預(yù)計從2012年到2013年，共2年。
3主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

39、M:主在學(xué)在翔機(jī)rli.設(shè)備有限公司精手持機(jī)械與汽車配件古1逃生產(chǎn)建設(shè)1項目可行悅研究報告員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4引進(jìn)專業(yè)管理人才， 建立完善的管理體制， 制定科學(xué)的運行機(jī)制，以市場為導(dǎo)向， 加強(qiáng)監(jiān)督與管理， 保證市場有條不紊的發(fā)展。
陜?yōu)⒂腊餐顿Y咨。

40、目目錄錄第 一 章第 一 章工 程 概 況工 程 概 況.3一 工程簡介：.3二項目基本情況. 錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
三場地周邊狀況.3四工程地質(zhì)條件.3五氣候及水文地質(zhì)條件.8六不良地質(zhì)現(xiàn)象8七基坑邊坡支護(hù)體系說明8八施工平面布。

41、活動過程執(zhí)行文案一主辦單位: 南翔萬商國際家居二 全案策劃:騰訊家居三 時間:2017年2月25日26日9:00至17:00四展會主題:A主標(biāo)題:南翔萬商國際家居盛大開業(yè) B副標(biāo)題:送精品寫字樓大獎 八大狂歡 鉅惠全城五參與品牌要求 1要有。

42、2011年12月整體鳥瞰圖啟動區(qū)鳥瞰圖 Part 1項目背景ProjectBackground Part2現(xiàn)狀研究SiteResearch Part3規(guī)劃設(shè)計MasterplanDesign Part4風(fēng)格策略StylesStrategy 。