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2、第二條本市行政區(qū)域全部為規(guī)劃區(qū)。
本條例適用于本市城鄉(xiāng)規(guī)劃的制定、實(shí)施、修改、監(jiān)督檢查和相關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)活動(dòng)。
本市城鄉(xiāng)規(guī)劃包括城市總體規(guī)劃，分區(qū)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)域規(guī)劃，村莊規(guī)劃，特定地區(qū)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。
第三條北京是中華人民共和國(guó)的首都，是全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心和科技創(chuàng)新中心。
北京城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)城市戰(zhàn)略定位，體現(xiàn)為中央黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作服務(wù)，為國(guó)家的國(guó)際交往服務(wù)，為科技、文化和教育發(fā)展服務(wù)，為改善人民群眾生活服務(wù)的要求。
第四條城市總體規(guī)劃是城市發(fā)展、建設(shè)和管理的基本依據(jù)。
本市建立以城市總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、多規(guī)合一的國(guó)土空間規(guī)劃管控體系，統(tǒng)籌各級(jí)各類規(guī)劃。
城市總體規(guī)劃實(shí)施遇有重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)規(guī)定經(jīng)首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)審議，向黨中央、國(guó)務(wù)院請(qǐng)示報(bào)告。
第五條本市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施以疏解北京非首都功能為重點(diǎn)的京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略；優(yōu)化城市功能和空間布局，嚴(yán)格控制城市規(guī)模；加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；完善城市治理體系，加強(qiáng)精治、共治、法治，治理“大城市病”，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都。
第六條本市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，以資源環(huán)境承載能力為剛性約束條件，注重減量集約，嚴(yán)守人口總量上限、生態(tài)控制線、城市開(kāi)發(fā)邊界，劃定集中建設(shè)、限制建設(shè)和生態(tài)控制區(qū)域，。

3、時(shí)期，按照京津冀協(xié)同發(fā)展“三區(qū)一基地”區(qū)域功能定位，全省以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦“堅(jiān)決去、主動(dòng)調(diào)、加快轉(zhuǎn)”，全力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得顯著成效。
1.去產(chǎn)能任務(wù)全面完成，過(guò)剩產(chǎn)能有效化解。
堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署，聚焦“兩高”行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能和落后產(chǎn)能，強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治辦法，充分發(fā)揮環(huán)保、能耗、水耗、技術(shù)、質(zhì)量、安全等法律法規(guī)約束作用和標(biāo)準(zhǔn)倒逼作用，著力推動(dòng)產(chǎn)能交易、減量置換、搬遷改造、兼并重組等工作，堵疏并重，圓滿完成重點(diǎn)行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。
“十三五”期間，全省共壓減退出粗鋼產(chǎn)能8212萬(wàn)噸、煤炭產(chǎn)能5590萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能1194.9萬(wàn)噸、平板玻璃產(chǎn)能4999萬(wàn)重量箱、焦炭產(chǎn)能3144.4萬(wàn)噸、火電產(chǎn)能234萬(wàn)千瓦，鋼鐵產(chǎn)能從峰值時(shí)的3.2億噸減至1.9億多噸，煤炭、水泥、平板玻璃、焦炭產(chǎn)能分別壓減至0.63億噸、2.05億噸、2.15億重量箱、0.82億噸，全面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)能壓減目標(biāo)。
造紙、氮肥、印染、制革、農(nóng)藥等污染嚴(yán)重落后產(chǎn)能全部退出市場(chǎng)。
供給質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)資源配置效率顯著提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序有效規(guī)范，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境條件明顯改善。
2.調(diào)結(jié)構(gòu)取得重大進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作主線，深入實(shí)施優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系列專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，著力優(yōu)化存量、做強(qiáng)增量，產(chǎn)。

4、心城區(qū)和郊區(qū)城鎮(zhèn)化地區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
截至2020年底，本市基本實(shí)現(xiàn)千兆固定寬帶家庭全覆蓋，平均可用下載速率超過(guò)50Mbps，累計(jì)建設(shè)5G室外基站3.2萬(wàn)個(gè)，室內(nèi)小站5.2萬(wàn)個(gè)。
國(guó)際信息通信樞紐地位增強(qiáng)，通信海光纜容量達(dá)到22Tbps。
推進(jìn)綠色高端數(shù)據(jù)中心建設(shè)，建成面向公眾服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心103個(gè)，機(jī)柜總量近14萬(wàn)架。
發(fā)布新型城域物聯(lián)專網(wǎng)建設(shè)導(dǎo)則，建設(shè)30余種智能傳感終端近60萬(wàn)個(gè)。
2.數(shù)據(jù)資源利用效率明顯提升。
著力探索公共數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用，發(fā)布上海市公共數(shù)據(jù)開(kāi)放暫行辦法，截至2020年底，累計(jì)開(kāi)放數(shù)據(jù)集超過(guò)4000項(xiàng)，推動(dòng)普惠金融、商業(yè)服務(wù)、智能交通等多個(gè)產(chǎn)業(yè)共11個(gè)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
啟動(dòng)國(guó)際數(shù)據(jù)港建設(shè)，數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置進(jìn)程提速。
全力推進(jìn)公共數(shù)據(jù)歸集，累計(jì)歸集237.7億條數(shù)據(jù)。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享，打通國(guó)家、市、區(qū)三級(jí)交換通道，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨層級(jí)數(shù)據(jù)交換超過(guò)240億條。
3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)保持蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能級(jí)不斷提升，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、價(jià)值鏈整合，率先建成標(biāo)識(shí)解析國(guó)家頂級(jí)節(jié)點(diǎn)并輻射長(zhǎng)三角，標(biāo)識(shí)注冊(cè)量突破16億，打造一批具有全國(guó)影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺(tái)。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化持續(xù)深化，2020年，集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2000億元，成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完備、綜合技術(shù)最領(lǐng)先、自主創(chuàng)新能力最強(qiáng)的集成電路產(chǎn)業(yè)基地之一。
人工智能產(chǎn)業(yè)集聚核心企業(yè)1000余家，獲批國(guó)。

5、境狀況保持良好。
“十三五”期間，在北京生活的市民都有切身感受，頭頂?shù)乃{(lán)天變多了，身邊的碧水更清了，生態(tài)環(huán)境明顯改善了。
那么，在賞美景、曬藍(lán)天的同時(shí)，大家有沒(méi)有暢想過(guò)，再過(guò)五年，北京又會(huì)有怎樣的顏值和底色呢？在剛剛發(fā)布的北京市“十四五”時(shí)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃中（以下簡(jiǎn)稱“十四五”規(guī)劃），有這么一組亮眼的數(shù)據(jù)：到2025年，北京市PM2.5濃度下降到35微克/立方米左右，基本消除重污染天氣；消除劣V類水體；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量指數(shù)穩(wěn)步提升一幅綠水青山交織、生機(jī)盎然的畫面正在北京市民眼前徐徐展開(kāi)。
3個(gè)特點(diǎn) 促進(jìn)城市環(huán)境治理“新進(jìn)步”“十四五”規(guī)劃分三大部分、共八章，涵蓋成效回顧和形勢(shì)分析、規(guī)劃原則和規(guī)劃目標(biāo)以及六方面具體措施。
“十四五”規(guī)劃突出了三方面特點(diǎn)。
一是系統(tǒng)觀念。
堅(jiān)持山水林田湖草一體化保護(hù)和修復(fù)，以降碳為重點(diǎn)戰(zhàn)略方向，統(tǒng)籌污染治理、生態(tài)保護(hù)、應(yīng)對(duì)氣候變化整體性推進(jìn)，強(qiáng)化減污降碳協(xié)同增效，注重PM2.5和臭氧污染協(xié)同治理，深化本地和區(qū)域協(xié)同共治，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
二是目標(biāo)導(dǎo)向。
以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為核心，全面承接本市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國(guó)家生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)規(guī)劃提出的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)和任務(wù)，既立足當(dāng)前又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在重點(diǎn)區(qū)域、重要領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。
三是問(wèn)題導(dǎo)向。
著眼綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展面臨的差距和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的重點(diǎn)、難點(diǎn)，聚焦市。

6、用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過(guò)“無(wú)違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問(wèn)題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過(guò)規(guī)模化整治流轉(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時(shí)，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿意。
3、多村共創(chuàng)中心村項(xiàng)目國(guó)家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展明確提出：以中心村為核心，以農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造為契機(jī)，用5年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋。
以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，積極穩(wěn)妥推進(jìn)遷村并點(diǎn)，促進(jìn)土地節(jié)約、資源共享，提高農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。
逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化、生活服務(wù)社區(qū)化、生活方式市民化。
4、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)是指農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，利用部分縣鄉(xiāng)行政區(qū)或某一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)銜接和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，已經(jīng)形成。

7、豐富，從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資，到信貸，到限購(gòu)，到房?jī)r(jià)，再到二手房交易、土地出讓等貫穿房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均有涉及，地產(chǎn)行業(yè)“房住不炒”的根本邏輯不變；同時(shí)，繼中央強(qiáng)調(diào)智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)了關(guān)于推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見(jiàn)、關(guān)于開(kāi)展第一批城市更新試點(diǎn)工作的通知等一系列政策及舉措，數(shù)字賦能以及綠色發(fā)展的價(jià)值正在加速凸顯，地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
從企業(yè)自身發(fā)展需求來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)作為項(xiàng)目管理制企業(yè)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、內(nèi)外部協(xié)同要求高、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低等特點(diǎn)。
如何協(xié)同運(yùn)作，如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為房地產(chǎn)企業(yè)特別關(guān)注的兩個(gè)方面。
特別是在當(dāng)前行業(yè)利潤(rùn)空間下滑的背景下，如何向管理要利潤(rùn)成為每家房地產(chǎn)企業(yè)都需要面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，至此房地產(chǎn)行業(yè)全面迎來(lái)了管理紅利時(shí)代。
在管理紅利時(shí)代，各競(jìng)爭(zhēng)者之間，比拼的是誰(shuí)具備更強(qiáng)的組織能力、更好的資源統(tǒng)籌能力，更穩(wěn)定的盈利能力、更強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能力，而要具備這些能力，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是必要抓手。
結(jié)合過(guò)去一年來(lái)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐及行業(yè)發(fā)展，2022年房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將有以下八大趨勢(shì)：趨勢(shì)一“房住不炒”倒逼整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速堅(jiān)持“房住不炒”，維持“三穩(wěn)”目標(biāo)不變，仍是當(dāng)前的政策主基調(diào)：在融資端，國(guó)家出臺(tái)三道紅線政策，要求房地產(chǎn)企業(yè)剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率70%、凈資產(chǎn)負(fù)債率<。

8、知所措、難以抉擇。
在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有哪些機(jī)會(huì)呢？1、“未來(lái)田園社區(qū)”示范項(xiàng)目農(nóng)村社區(qū)化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化，農(nóng)村社會(huì)建設(shè)相對(duì)滯后、公共服務(wù)資源匱乏的問(wèn)題凸顯，農(nóng)民在解決溫飽、基本實(shí)現(xiàn)小康之后，對(duì)居住條件和生產(chǎn)生活環(huán)境也提出新的更高的要求。
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)，就是要不斷滿足農(nóng)村居民的這些要求，逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，讓他們共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步所帶來(lái)的物質(zhì)和精神文明成果。
2、聯(lián)建聯(lián)營(yíng)示范村項(xiàng)目首先，以土地利用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過(guò)“無(wú)違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問(wèn)題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過(guò)規(guī)?；瘟鬓D(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時(shí)，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿。

9、新加坡香港考察報(bào)告新加坡香港考察報(bào)告 一一APM . 2 二二朗豪坊朗豪坊. 8 三三太古廣場(chǎng)太古廣場(chǎng) . 11 四四IFC . 12 7 月份商業(yè)公司對(duì)香港 APMIFCLANG HAM PLACE 及太古城進(jìn)行了 考察， 著重考察商場(chǎng)與。

10、商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型韜略 證券市場(chǎng)周刊特約研究員 杜麗虹針對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)控，在一定程度上推動(dòng)了商業(yè)地 產(chǎn)的發(fā)展面對(duì)國(guó)內(nèi)住宅市場(chǎng)的嚴(yán)密調(diào)控和高波動(dòng)，地產(chǎn)企業(yè)們不禁羨慕起新鴻基地產(chǎn)公司 下稱新鴻基 的租售并舉模式，如果每年能有幾十億元穩(wěn)定的租金收益，那。

11、北京apm發(fā)展歷史 及商業(yè)模式的演變 一北京apm的股份構(gòu)成 北京apm是北京東安集團(tuán)和香港新鴻基地 產(chǎn)有限公司于1992年北京市赴港招商時(shí)簽 署合資協(xié)議，成立北京新東安有限公司改 建東安市場(chǎng)，該工程于1993年10月底動(dòng)工， 1998年1。

12、北京APM新東安廣場(chǎng)案例分析 2010.12 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公叵版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析08 3. 項(xiàng)目商業(yè)布局13 4. 項(xiàng)目主題定位15 5. 項(xiàng)目勱線分析42 6. 項(xiàng)目建筑。

13、BEIJING FATOU CONCEPTUAL MASTER PLAN 北京垡頭概念規(guī)劃 1 VISION 愿景愿景 打造環(huán)渤?？偛慨a(chǎn)業(yè)區(qū), 實(shí) 現(xiàn)區(qū)域內(nèi)整體高端轉(zhuǎn)型 Create Bohai Regional Headquarter I。

14、 東 九 龍 apm 商 場(chǎng) 1. 消費(fèi)者年齡由1 9 至3 9 歲 2. 追上潮流的年輕人上班一族和年輕夫婦 3. 近半數(shù)是來(lái)自將軍澳和西貢區(qū) 4. 約30來(lái)自觀塘藍(lán)田及九龍灣 5. 其餘則來(lái)自九龍其他地區(qū)新界西北和港島區(qū) 6. 由於a 。

15、香港香港 APMAPMIFCIFC朗豪坊太古城業(yè)態(tài)分布和人流動(dòng)線等考察分析朗豪坊太古城業(yè)態(tài)分布和人流動(dòng)線等考察分析 對(duì)香港 APMIFCLANGHAM PLACE 及太古城進(jìn)行了考察，著重考察商場(chǎng)與寫字樓塔樓大 堂的融合，看其如何利用好寫字。

16、 開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造 創(chuàng)建客戶型開(kāi)發(fā)商企業(yè)創(chuàng)建客戶型開(kāi)發(fā)商企業(yè) 目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場(chǎng)危機(jī)。
但是任何危機(jī)目前的宏觀調(diào)控被許多業(yè)內(nèi)人士看成是一場(chǎng)危機(jī)。
但是任何危機(jī) 都具有兩面性，它既可能是生存。

17、香港香港 apm商場(chǎng)商場(chǎng) 香港首個(gè)開(kāi)創(chuàng)夜行概念的商場(chǎng) APM商場(chǎng)共有四條冷氣行人天橋連接，分別連接觀塘 地鐵站裕民坊與觀塘道東行巧明街的港貿(mào)中心以 及創(chuàng)紀(jì)之城的開(kāi)源道鱷魚(yú)恤大廈重。
此外，游客可從 觀塘道正門進(jìn)入APM，交通十分方便，可謂四通。

18、匯報(bào)人： 為新鴻基地產(chǎn)于東九龍發(fā)展的旗艦商場(chǎng)， 名字將am日與pm夜結(jié)合，以年輕及心境年年輕及心境年 輕人士輕人士為主要銷售對(duì)象，突破一般商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng) 常規(guī)，引入嶄新品味生活志品味生活志及夜行零售概夜行零售概 念念，延長(zhǎng)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間。
商場(chǎng)將。

19、 北京貝塔咨詢中心北京貝塔咨詢中心 Beta Consulting CenterBeta Consulting Center 多元金融時(shí)代多元金融時(shí)代 地產(chǎn)行業(yè)模式轉(zhuǎn)型地產(chǎn)行業(yè)模式轉(zhuǎn)型 北京貝塔咨詢中心北京貝塔咨詢中心 北京貝塔咨詢中心北京。

20、 北京貝塔咨詢中心北京貝塔咨詢中心 Beta Consulting CenterBeta Consulting Center 多元金融時(shí)代多元金融時(shí)代 地產(chǎn)行業(yè)模式轉(zhuǎn)型地產(chǎn)行業(yè)模式轉(zhuǎn)型 北京貝塔咨詢中心北京貝塔咨詢中心 北京貝塔咨詢中心北京。

21、上海販物中心營(yíng)銷亮點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 o 概述 o K11情況介紹 o K11藝術(shù)活動(dòng) 藝術(shù)品 藝游 藝展 藝術(shù)聯(lián)盟 主題活動(dòng) o 會(huì)員 APP介紹 會(huì)員權(quán)益 o 大寧國(guó)際情況介紹 o 大寧國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng) 現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng) 大寧文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析。

22、 東 九 龍 apm 商 場(chǎng) 1. 消費(fèi)者年齡由1 9 至3 9 歲 2. 追上潮流的年輕人上班一族和年輕夫婦 3. 近半數(shù)是來(lái)自將軍澳和西貢區(qū) 4. 約30來(lái)自觀塘藍(lán)田及九龍灣 5. 其餘則來(lái)自九龍其他地區(qū)新界西北和港島區(qū) 6. 由於a 。

23、過(guò)程是痛苦的，結(jié)果是美好的過(guò)程是痛苦的，結(jié)果是美好的 房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)之路房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)之路 貳轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題貳轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題 叁轉(zhuǎn)型的模式借鑒叁轉(zhuǎn)型的模式借鑒 肆國(guó)內(nèi)房企轉(zhuǎn)型分析及建議肆國(guó)內(nèi)房企轉(zhuǎn)型分析及建議 核核 心心 內(nèi)內(nèi) 容容 壹為什。

24、CentaPro Property Consultants Shenzhen Limited 森拓普物業(yè)顧問(wèn)深圳有限公司森拓普物業(yè)顧問(wèn)深圳有限公司 地區(qū)摘要 觀塘區(qū)位於九龍半島的東面，北望獅子 山，南臨鯉魚(yú)門，東連飛鵝山的蜿蜒山 徑西接舊機(jī)。

25、香港香港APM商場(chǎng)商場(chǎng) 香港香港APM概況概況 APMAPM位于香港九龍?zhí)恋牢挥谙愀劬琵執(zhí)恋?18418號(hào)號(hào), , 觀塘地鐵站上蓋，是香港首個(gè)開(kāi)創(chuàng)觀塘地鐵站上蓋，是香港首個(gè)開(kāi)創(chuàng)夜行概念夜行概念夜間休夜間休 閑的商場(chǎng)大型商場(chǎng)此商場(chǎng)大部份店鋪的。

26、SOHO 中國(guó)轉(zhuǎn)型評(píng)估報(bào)告 SOHO 中國(guó)轉(zhuǎn)型評(píng)估報(bào)告 一背景概況一背景概況 1宣布轉(zhuǎn)型 2012 年 8 月 16 日，在 SOHO 中國(guó)中期業(yè)績(jī)會(huì)上，SOHO 中國(guó)的董事長(zhǎng)潘石屹宣布，公司將告別散售，持有 物業(yè)。
三年后，公司的盈利將主要。

27、香港項(xiàng)目考察報(bào)告香港項(xiàng)目考察報(bào)告 策劃部2012.02 目錄 金鐘太古廣場(chǎng) 朗豪坊購(gòu)物中心 商業(yè)管理公司總結(jié) 觀塘APM 中環(huán)IFC APM 區(qū)位圖區(qū)位圖項(xiàng)目名稱APM 地址觀塘道418號(hào)創(chuàng)紀(jì)之城五期 開(kāi)發(fā)商新鴻基地產(chǎn) 開(kāi)業(yè)時(shí)間2005年5。

28、打造組織能力，成功實(shí)現(xiàn) 人力資源管理轉(zhuǎn)型 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一部分：建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力第一部分：建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力 第二部分：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng)第二部分：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng) 第三部分：建立員工能力第三部分：建立員工能力 1。

29、 北京貝塔咨詢中心 高端化轉(zhuǎn)型高端化轉(zhuǎn)型與與規(guī)?；嬉?guī)?；?從從英國(guó)地產(chǎn)企業(yè)的英國(guó)地產(chǎn)企業(yè)的分分品牌品牌策略策略看分類財(cái)務(wù)安全底線看分類財(cái)務(wù)安全底線 前幾日參加了一個(gè)地產(chǎn)年會(huì)，本意是想和大家討論泡沫化威脅下地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)安 全底線策略。

30、 李振勇李振勇 企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng) 如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型 商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 分享目的分享目的 探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘 破譯成功企業(yè)基。

31、工業(yè)轉(zhuǎn)商業(yè)的經(jīng)典佛山案例 用CHINA 功夫講故事 8 月 16 日至 8 月 23 日,在上海世博會(huì)未來(lái)城市館,佛山將向世界講述CHINA 功 夫的傳奇故事:以陶文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展為主線,以南風(fēng)古灶片區(qū)的改造變遷為切 入點(diǎn),講述佛山。

32、租金租金 北京北京 4 4 大知名購(gòu)物中心租金明細(xì)大知名購(gòu)物中心租金明細(xì) 本文介紹了北京西單大悅城北京 apm 購(gòu)物中心北京嘉茂西直門購(gòu)物 中心北京富力廣場(chǎng)各樓層的業(yè)態(tài)布置租金明細(xì)和項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析。
北京西單大悅城北京西單大悅城 1 1項(xiàng)目。

33、香港香港 APMAPM 成功因素分析以及啟示成功因素分析以及啟示 從上世紀(jì) 90 年代起，Shopping Mall 開(kāi)始風(fēng)靡國(guó)內(nèi)的大中城 市，MALL 越建越大越建越多，但是經(jīng)營(yíng)狀況比較好的 Mall 卻寥寥 可數(shù)。
由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，Ma。

34、香港考察報(bào)告香港考察報(bào)告 一一APM . 1 二二朗豪坊朗豪坊 . 5 三三太古太古廣場(chǎng)廣場(chǎng) . 6 四四IFC . 7 APM 一一簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 APM創(chuàng)紀(jì)之城 5 期，總面積逾 600, 000 平方尺，位于香港觀塘，是香 港首個(gè)以夜間消閑。

35、滕水郡 2012 年 3 月 1 APMAPMAPMAPM 商場(chǎng)概念與新鴻基概況商場(chǎng)概念與新鴻基概況 目錄：目錄： 1香港 APM 2 2 北京 APM42 3 上海 APM53 4 APM 小結(jié)55 5 集團(tuán)簡(jiǎn)介56 6 旗下商場(chǎng)品牌 香。

36、國(guó)際風(fēng)格難獲成功 現(xiàn)代建筑本土化值 得探索 三亞美麗之冠七星酒店 占地：11.2ha 建面：63萬(wàn) 追求國(guó)際現(xiàn)代前衛(wèi)利潤(rùn)，嚴(yán)重忽 視本土特色。
且不合建筑藝術(shù)準(zhǔn)則。
烏 鎮(zhèn) 互 聯(lián) 網(wǎng) 國(guó) 際 會(huì) 展 中 心 提煉水鄉(xiāng)特色要素，融入現(xiàn)代城市空。

37、2019 年 11月 2019百貨轉(zhuǎn)型升級(jí) 研究報(bào)告 中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì) 百貨業(yè)發(fā)展概況百貨業(yè)發(fā)展概況 2019 年，在多種不利的外部因素影響下，中國(guó)零售業(yè)各個(gè)業(yè)態(tài)的增幅普遍趨緩。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，今年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8.4。

38、 五 大 利 好 行業(yè)仍處于成長(zhǎng)期， 2030年市場(chǎng)規(guī)模預(yù) 計(jì)將達(dá)到約2萬(wàn)億 資本青睞 截止至2020年6月30日，A 股和港股共29家物業(yè)服務(wù)企 業(yè)登陸資本市場(chǎng)。
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)兩年 內(nèi)預(yù)計(jì)上市物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù) 將超過(guò)100家。
產(chǎn)業(yè)。

39、 2 0 1 8 中 國(guó) 物 業(yè) 服 務(wù) 客 戶 滿 意 度 T O P 3 2 0 1 9 中 國(guó) 物 業(yè) 服 務(wù) 客 戶 滿 意 度 T O P 1 調(diào) 研 數(shù) 據(jù) 來(lái) 自 北 京 賽 惟 咨 詢 全面介入項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 匹配業(yè)主需求 服務(wù)能。

40、地區(qū)摘要 觀塘區(qū)位於九龍半島的東面，北望獅子 山，南臨鯉魚(yú)門，東連飛鵝山的蜿蜒山 徑西接舊機(jī)場(chǎng)跑道以北的海岸。
觀塘觀塘 東九龍區(qū)人口東九龍區(qū)人口 1,000,000人 面積面積 1,130公頃 觀塘觀塘 區(qū)是香港最早發(fā)展的市區(qū)之一。
人口增。

41、資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱仰林 2017年8月26日下午，中國(guó)網(wǎng)中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)智庫(kù)理事長(zhǎng)國(guó)家 總部經(jīng)濟(jì)課題組高級(jí)研究員北京海歸科協(xié)副主席資深經(jīng) 濟(jì)學(xué)家邱仰林應(yīng)邀在北京舉行的第九屆北京省級(jí)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián) 席會(huì)暨成都投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)發(fā)表主題為總部經(jīng)濟(jì)與京津冀 協(xié)同發(fā)。

42、 行行 業(yè)業(yè) 研研 究究 行行 業(yè)業(yè) 投投 資資 策策 略略 報(bào)報(bào) 告告 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 推薦推薦 維持維持 重點(diǎn)公司 重點(diǎn)公司重點(diǎn)公司 EPS元元 評(píng)級(jí)評(píng)級(jí) 2021E 2022E 蘇寧環(huán)球 0.39 0.42 審。

43、北京市朝陽(yáng)區(qū)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃目錄第一章朝陽(yáng)建設(shè)服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的發(fā)展基礎(chǔ). 5第二章朝陽(yáng)建設(shè)服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地面臨的趨勢(shì). 8第三章中國(guó)服裝工業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵路徑. 10第四章總體思路戰(zhàn)略定位發(fā)展目標(biāo).15一總。

44、中國(guó)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型白皮書(shū)碳 路未來(lái)創(chuàng)新技術(shù)解鎖可持續(xù)新價(jià)值 目錄摘要3攜手并進(jìn) 砥礪前行：脫碳趨勢(shì)大局已定風(fēng)口已至 破冰突圍：能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型路徑9 電力行業(yè)油氣行業(yè)采礦業(yè)化工行業(yè)203140 58智慧賦能 生態(tài)融合：數(shù)字化技術(shù)保駕護(hù)航4。

45、北京市朝陽(yáng)區(qū)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃目錄第一章朝陽(yáng)建設(shè)服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地的發(fā)展基礎(chǔ). 5第二章朝陽(yáng)建設(shè)服裝外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地面臨的趨勢(shì). 8第三章中國(guó)服裝工業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵路徑. 10第四章總體思路戰(zhàn)略定位發(fā)展目標(biāo).15一總。

46、香港香港TODTOD項(xiàng)目考察項(xiàng)目考察分享分享課前互動(dòng)什么叫TOD你知道哪些項(xiàng)目是TOD項(xiàng)目目錄 香港TOD項(xiàng)目案例分析 香港TOD項(xiàng)目考察小結(jié) TOD模式介紹項(xiàng)目分布圖 1IFC中環(huán)站 2ICC九龍站 3又一城九龍?zhí)琳?4Apm觀塘站 5P。

47、綠色轉(zhuǎn)型白皮書(shū)集能源效率靈活性與舒適性于一體智能建筑本白皮書(shū)內(nèi)容建筑自動(dòng)化建筑技術(shù)影響 全局景觀智能建筑自動(dòng)化使建筑 靈活融入能源系統(tǒng)翻新改建激發(fā)現(xiàn)有建筑的 綠色潛能通往永續(xù)建筑設(shè)計(jì)的 智慧路徑設(shè)計(jì)階段的先進(jìn)思維 智能建筑集能源效率 靈活性。

48、購(gòu)物中心考察分享報(bào)告購(gòu)物中心考察分享報(bào)告HONG KONGHONG KONG匯報(bào)人: 為新鴻基地產(chǎn)于東九龍發(fā)展的旗艦商場(chǎng),名字將am日與pm夜結(jié)合,以年輕及心境年輕人士為主要銷售對(duì)象,突破一般商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)常規(guī),引入嶄新品味生活志及夜行零售概念。

49、南昌世茂 APM 三維影片分鏡頭腳本深圳市山恒廣告有限公司一制片說(shuō)明項(xiàng)目名稱南昌世茂 APM產(chǎn)品時(shí)長(zhǎng)3 分鐘產(chǎn)品類別三維動(dòng)畫產(chǎn)品規(guī)格1920 高清產(chǎn)品數(shù)量1 條語(yǔ)言形式國(guó)語(yǔ)二影片架構(gòu)Part1:形象篇從世界到中國(guó),實(shí)現(xiàn)形象跨界.30s通過(guò) 。