員工薪酬設計方案員工薪酬設計方案 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年八月 目 錄 第一章 總則 . 3 第二章 薪酬體系 . 3 第三章 薪酬結構 . 4 第四章 年薪制 . 6 第六章 崗位績效工資制 . 7 第七章 提成工資制 . 8 ,
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1、 XXXXXXXX商業管理有限公司商業管理有限公司 員員 工工 手手 冊冊 2012011 1年文件第年文件第 1 1 號號 版本號版本號2012011 10101號號 批準人:批準人: 發布單位:發布單位:XXXXXX商業管理有限公司商業。
2、 員工試用與轉正管理流程員工試用與轉正管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確試用轉正。
3、 員工試用轉正審批表員工試用轉正審批表 填表日期: 年 月 日 員工基本情況員工基本情況 姓 名 性 別 出生年月 民 族 政治面貌 職 稱 畢業學校 畢業時間 第一學歷 專 業 入職時間 所在部門 崗位職 務 轉正時間 試用期工作總結 注。
4、XXXX 大型房產置業公司大型房產置業公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護公司利益,規范員工離職程序,特制訂本管理制度。
2.0范圍 公司所有員工的離職。
3.0術語 4.0職責 4.1培訓部 4.1.1培訓教材回收。
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5、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法。
2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司。
3.03.0術語術語 福利保障系統包含:基本保障養老醫療工傷生育 失業保險 假期探親假婚假喪假產假等。
6、員工晉職晉級申報審批制度員工晉職晉級申報審批制度 1.01.0目的目的 為加強公司制度化規范化程序化標準化管理,規范公司關于 員工晉職 要求提升職務 和晉級 要求增加工資 的申報審批條件 流程及制度,特制定以下制度。
2.02.0范圍范圍 。
7、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據公司管理要求和客觀需要予以管理, 確保檔案及相關信息的完整和安全,特制定本制度。
2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司。
3.03.0術語術語 3.1員工檔案人。
8、員工試用轉正管理員工試用轉正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強對公司各部門試用員工試用期的工作進行綜合評價和引 導,正確積極評估試用員工的工作表現。
1.2 通過試用考核評估,強化各部門的用人培養和評估意識,確保 公司人力資源。
9、第一章第一章 總則總則 本手冊根據北京物業管理有限公司簡稱公司 章程,依據公司人事 行政財務等規章制度而制定,員工了解任職期間的有關準則和政策,提供在 公司客享受的權利所應承擔的責任和義務。
由于公司的發展與經營環境的不斷變化,手冊中規定的。
10、 目目 錄錄 頁數頁數 北京印象簡介 2 北京物業管理有限公司簡介 4 總經理致詞 5 第一章 人事宗旨 6 第二章 物業管理處簡介 7 第三章 物業管理處架構圖 7 第四章 勞動管理制度 8 第五章 管理規則 10 第六章 勞動福利制度 。
11、 1 一一 前言前言 . 4 二二 總則總則 . 5 三三 公司簡介公司簡介. 6 一公司背景介紹一公司背景介紹 . 6 二公司組織架構圖二公司組織架構圖 . 6 三公司組織環境三公司組織環境 . 8 四公司人力資源政四公司人力資源政策策 。
12、北京普馳電氣有限公司北京普馳電氣有限公司員工手冊員工手冊二二 OOOO 八年二月八年二月目目錄錄第一篇第一篇 員工守則員工守則.1 1第一章第一章 行為準則行為準則.2 2第二章第二章 員工儀表舉止與工作場所的規定員工儀表舉止與工作場所的規。
13、北京新科物業管理有限公司北京新科物業管理有限公司員員工工手手冊冊二零二零 XXXX 年三月年三月第一章第一章 公司簡介公司簡介第一節第一節 公司概述公司概述北京新科物業管理有限公司, 是一家可承接各類型項目的專業物業顧問和管理公司。
公司自成。
14、北京房地產經紀有限公司北京房地產經紀有限公司員員 工工 手手 冊冊試行本目目錄錄1致新同事的一封信32公司簡介4183公司經營準則182242008 年組織架構圖235入職引導24266行為規范26287職員職務行為準則28328考勤制度3。
15、員 工薪 酬設 計方 案員 工薪 酬設 計方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結構.2第四章年薪制.4第六章崗位績效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調整.6第九章工資特區.6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。
16、員 工薪 酬設 計方 案員 工薪 酬設 計方 案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結構.2第四章年薪制.4第六章崗位績效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調整.6第九章工資特區.6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第。
17、1售售樓樓部部管管理理制制度度第第一一部部分分 置置業業顧顧問問準準則則一基本準則: 三大紀律第一紀律:敬業愛崗齊奮斗第一紀律:敬業愛崗齊奮斗秉承公司理念,遵守公司各項規章制度,履行自己的崗位職責,為開發商為客戶提供最優質的服務.為公司為自。
18、公司人員薪酬與要求公司人員薪酬與要求公司對于職員的安排與要求,根據崗位的不同,薪酬也有所不同.為了明確職員的任務,在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬.公司對各工種做出了以下要求:一一行政人員要求行政人員要求1 對待本工作認真負責。
19、 置業有限公司精裝修工程管理手冊2016年版 置業有限公司 二0一六年八月說 明編制目的 為了提高置業有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路,指導精裝修前期準備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質量,樹立和維護品牌,努力創建業。
20、20212021美好置業美好置業x x品牌發布會品牌發布會2021.04MEIHAO REAL ESTATE BRAND CONFERENCEfuture活動活動整體整體概況概況MEIHAO REAL ESTATE BRAND CONFER。