北辰北辰香麓香麓 C地塊營銷推廣思路 2011年5月 市場 新國八條 京十五條 無論國八條還是京十五條調(diào)控的主要目的都是限購 國八條: 本地戶籍家庭最多限販2套;外地戶籍家庭最多限販1套。 京十五條: 在國八條的基礎(chǔ)上,強調(diào)外地戶籍家庭在,
北京北辰香麓Tag內(nèi)容描述:
1、營 銷 推 廣 報 告 1 宏觀環(huán)境分析 區(qū)域市場分析 2009年項目營銷總結(jié) 銷售情況分析 推廣方式及費用 推廣效果分析 成交客戶分析 2010年營銷推廣方案 2 2009年營銷總結(jié)營銷關(guān)鍵節(jié)點 3 09月19日,售樓處開放正式接待客戶。
2、 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 市場客群產(chǎn)品 Market, Consumer and Products 第二部分第二部分 開創(chuàng)藍海開創(chuàng)藍海 整合營銷策略 。
3、 滲透擴張占領(lǐng)滲透擴張占領(lǐng) 客戶導(dǎo)向下的市場占領(lǐng)策略初探暨合景香悅四季客戶導(dǎo)向下的市場占領(lǐng)策略初探暨合景香悅四季20102010年營銷推廣報告年營銷推廣報告 2009年銷售推廣回顧年銷售推廣回顧 年度營銷策略年度營銷策略 2010年客戶模型。
4、 a b c d 直系上級:項目經(jīng)理助理經(jīng)理直系上級:項目經(jīng)理助理經(jīng)理 督導(dǎo)下級:管家管家助理前臺接待員督導(dǎo)下級:管家管家助理前臺接待員 堅決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度工作方針計劃和各項指令; 全力建設(shè)管理經(jīng)營客服部,制定部門規(guī)章制度及員工守則。
5、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 2021317 2021317 香榭花園項目香榭花園項目 定位與物業(yè)發(fā)展建議定位與物業(yè)發(fā)展建議 謹呈:北京地源達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 研究思路研究思路 項目本體認識項目本體。
6、2010年度 營 銷 推 廣 報 告 2010.01 1 宏觀環(huán)境分析 區(qū)域市場分析 2009年項目營銷總結(jié) 銷售情況分析 推廣方式及費用 推廣效果分析 成交客戶分析 2010年營銷推廣方案 2 2009年營銷總結(jié)營銷關(guān)鍵節(jié)點 3 09月1。
7、房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 龍湖香醍漫步項目位于順義新城旁,項目占地31.6萬平方米,此外尚有1600畝土地正處于龍湖地產(chǎn)一級開發(fā)過程中. 香醍漫步東依潮白河畔,坐擁3660公頃國家級森林公園,毗鄰2008年奧運會水上項目場館奧林匹克水上公園。
8、金色漫香府項目推廣概念提報 典晶機構(gòu)典晶機構(gòu)20115 房地產(chǎn)智庫 關(guān)于典晶 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房市金碟最有價值房產(chǎn)策劃4000案 您下載的資料來自房。
9、納斯達克代碼:CRIC 龍湖蔚瀾香醍案例分析 2 項目基本信息 區(qū)位圖 項目基本信息 3 項目基本信息項目區(qū)位圖 3 項目所在區(qū)位: 區(qū)位:項目東到九棵樹西路;南到翠屏西路;西至翠屏西路;北測為規(guī)劃空地; 交通便捷:項目地處通州九棵樹家樂福。
10、1 1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 金融街金色漫香林商業(yè)項目策劃金融街金色漫香林商業(yè)項目策劃 第四階段溝通 金融街控股 九洲遠景2011年12月30日 2 A 城市宏觀經(jīng)濟分析。
11、 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 北京別墅市場整體分析北京別墅市場整體分析 年北京別墅市場供應(yīng)分析年北京別墅市場供應(yīng)分析 別墅供應(yīng)量分析 別墅區(qū)域分布分析 別墅產(chǎn)品體系分析 別墅區(qū)環(huán)境體系分析 年北京別墅市場需求分析年北京別墅市場需。
12、1 1. .區(qū)域區(qū)域市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 1.1 1.1 研究研究區(qū)域界定區(qū)域界定 本項目位于北京市朝陽區(qū)望京西路南段西側(cè),緊鄰東北四環(huán)路.由于望京在 規(guī)劃時,作為一個相對獨立的區(qū)域,因此,顧問根據(jù)本項目的實際情況及項 目的自身特點,將。
13、 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 市場客群產(chǎn)品 Market, Consumer and Products 第二部分第二部分 開創(chuàng)藍海開創(chuàng)藍海 整合營銷策略 。
14、2021416 第 1 頁 2021416 1 京香青科項目京香青科項目 20102010年度營銷方案年度營銷方案 2021416 第 2 頁 2021416 2 第一章第一章 2009年度營銷總結(jié)年度營銷總結(jié) 第二章第二章 2010年度營。
15、1 1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)簡介 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 金融街金色漫香林商業(yè)項目策劃金融街金色漫香林商業(yè)項目策劃 簡化版 金融街控股 九洲遠景2012年1月6日 2 A 開發(fā)目標(biāo)與任務(wù)開發(fā)目標(biāo)與任。
16、龍湖龍湖 花盛香醍營銷報告花盛香醍營銷報告 第一部分 市場及項目定位 東部區(qū)域市場分析東部區(qū)域市場分析 及項目客群素描及項目客群素描 東部區(qū)域市場及客群分析東部區(qū)域市場及客群分析 通州區(qū)域市場及客群分析通州區(qū)域市場及客群分析 東五環(huán)外至通州。
17、合作優(yōu)勢 十一大方面的支持: 1 一麻一辣香鍋擁有豐富成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗.擁有獨特的專業(yè)技術(shù); 2 一麻一辣擁有全國聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件.天天為你服務(wù); 3 全國各大直營店合作店的強力支持; 4 統(tǒng)一 VI 形象設(shè)計統(tǒng)一物料配送統(tǒng)一人員現(xiàn)場操作培訓(xùn)。
18、大勢下的利潤峰值 香悅四季頃目2012年營銷策劃報告 2012年實現(xiàn)合理定價及推盤 2012年客戶需求預(yù)判 頃目形象重塑 2012年推廣策略 產(chǎn)品及朋務(wù)升級建議 競爭環(huán)境回顧及預(yù)判 市場及宏觀環(huán)境預(yù)判 2011年銷售情冴總結(jié)及回顧 戔止到2。
19、龍湖花盛香醍別墅形象塑造策形象塑造策 略略 Part 1 架構(gòu)世界觀世界觀 今天: 京通高速 京沈高速 地鐵八通線 未來: 三條快速公交 三條軌道交通 北京東站 城市 基因 走向前臺的CBD后花園 城市 基因 作為北京3個重點規(guī)劃新城之一。
20、金色金色漫香林樓盤項目營漫香林樓盤項目營 銷策略建議銷策略建議 思 路 導(dǎo) 圖 思 路 導(dǎo) 圖 項目現(xiàn)狀項目現(xiàn)狀 價格條件價格條件 客戶分析客戶分析 競爭研究競爭研究 營銷策略營銷策略 兩個前提兩個前提 了解客戶了解客戶 機會尋找機會尋找 。
21、北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 總 目 錄 總 目 錄 文本 . 1 說明書 . 22 圖紙 . 86 附件技術(shù)部分 . 105 附件會議部分 . 125 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 2 目錄。
22、北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 總 目 錄 總 目 錄 文本 . 1 說明書 . 22 圖紙 . 86 附件技術(shù)部分 . 105 附件會議部分 . 125 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 2 目錄。
23、 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報 Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3。
24、龍湖花盛香醍 創(chuàng)意提報 No.5 愛他,送他去CBD,那里是天堂 恨他,送他去CBD,那里是地獄 CBD現(xiàn)在 享什么 泛 海 國 際 住 區(qū) 國興觀湖國際 三棲來了 三棲 是什么 1,2 ,3 12 3 work 理想是第一棲,成功是第二棲。
25、取勢 明道 優(yōu)術(shù) 0 綜述綜述 本案對龍湖別墅項目從兩塊進行分析,首先是分析了北京花 墅香醍的規(guī)劃景觀和戶型等特點,然后是從龍湖整體的景 觀設(shè)計理念和特點進行專項分析 取勢 明道 優(yōu)術(shù) 1 征詢稿 龍湖別墅產(chǎn)品分析報告 之 花墅香醍 壹 取。
26、0 綜述綜述 本案對龍湖別墅項目從兩塊進行分析,首先是分析了北京花 墅香醍的規(guī)劃景觀和戶型等特點,然后是從龍湖整體的景 觀設(shè)計理念和特點進行專項分析 1 征詢稿 龍湖別墅產(chǎn)品分析報告 之 花墅香醍 壹 2 3 花墅香醍項目簡介花墅香醍項目簡。
27、龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報 Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3 推廣篇推廣篇 品牌提升。
28、北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 總 目 錄 總 目 錄 文本 . 1 說明書 . 22 圖紙 . 86 附件技術(shù)部分 . 105 附件會議部分 . 125 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 1 文 。
29、解碼湖的秘密 中 交 海 棠 麓 湖 項 目 策 略 提 報 I N T E R N A T I O N A LL U X E L A K E C O M M O N I T Y 2019.11.06 北京所以卓然 Promote Six 。
30、收籌方案 一收籌目的: 完成客戶積累,了解客戶的來源區(qū)域戶型需求和價格承受能力等基本資料,以便在 解籌前根據(jù)銷售情況對價格進行合理調(diào)整,同時確定宣傳方向,有的放矢的在目標(biāo)客戶 密集的區(qū)域進行宣傳. 二收籌時間: 2018 年 9 月 9 日。
31、 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 二零一九年 二零一九年 總 目 錄 總 目 錄 文本 . 1 說明書 . 22 圖紙 . 86 附件技術(shù)部分 . 105 附件會議部分 . 125 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)。
32、 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)小香儀村村莊規(guī)劃 二零一九年 二零一九年 總 目 錄 總 目 錄 文本 . 1 說明書 . 22 圖紙 . 86 附件技術(shù)部分 . 105 附件會議部分 . 125 北京市通州區(qū)漷縣鎮(zhèn)。
33、2022216第 1 頁202221612022216第 2 頁20222162第一章第一章 20 xx年度營銷總結(jié)年度營銷總結(jié)第二章第二章 20 xx年度營銷目標(biāo)年度營銷目標(biāo) 第三章第三章 20 xx年度營銷策略年度營銷策略2022216。
34、報告目錄報告目錄香蜜灣項目整體營銷策略香蜜灣項目整體營銷策略宏觀大勢研判宏觀大勢研判區(qū)域市場分析區(qū)域市場分析項目解析定位項目解析定位營銷推廣策略營銷推廣策略銷售管理保障銷售管理保障附件內(nèi)容附件內(nèi)容 xx xx年宏觀政策回顧年宏觀政策回顧 x。
35、施工組織方案施工組織方案一工程概況根據(jù)用戶的具體要求及提供的圖紙,本系統(tǒng)包括以下幾個子部分:閉路電視監(jiān)控系統(tǒng): 園區(qū)設(shè)勻速球型攝像機 15 臺, 園區(qū)及地下室設(shè)一體化紅外攝像機 42 臺,電梯轎廂及電梯前室設(shè)半球攝像機 76 臺,總計 13。
36、龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇品牌錯位品牌錯位 定位錯位定位錯位Part2 Part2 解決篇解決篇品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位Part3 Part3 推廣篇推廣篇品牌提升品牌提升 業(yè)。