1、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章銷售人員業績考核辦法 第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條業績考核的原則是。

2、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 績效考核管理規范績效考核管理規范 編號:VKSZRLHR005 版號:A0 頁碼:第1頁 共15頁 績效考核管理規范績效考核管理規范 編制日。

3、第十章績效考核修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0李坤張朋楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1.目的1.1對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現,便于工作績效的過程改進,提升員工個人績效,從而提升。

4、北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 招聘管理辦法招聘管理辦法 二三年七月 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 招聘組織及管理 . 4 第三章 招聘需求與計劃 . 5 第四章 人員招聘及錄用 . 6 第五章 。

5、總部考核地區公司績效管理辦法 總部考核地區公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產總部考核地區公司績效管理辦法 第一部分:榮安地產總部考核地區公司績效管理辦法 1.目的與導向1.目的與導向 1.1 地區公司考核作為總部績效管理體系中的重點內容。

6、 編號:編號:BTBT RLRL 109109 版版 本本 號號 A A 績效考核管理程序績效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 績效考核管理程序績效考核管理程序 受控狀態:受控 發放編號: 生。

7、 月度績效考評表月度績效考評表 B B 姓名:姓名: 部門:部門: 職務:職務: 分分 類類 評評 價價 內內 容容 滿分滿分 自評自評 初評初評 評分評分 文字說明文字說明 工 作 態 度 15 品德廉潔言行誠信剛正不阿足為楷模 3 強烈。

8、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 績效考核管理績效考核管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

9、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業業部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業總經理: 周屹 部門負責人:將新民 報出部門:紅樹西岸事業部 報出日期:2012年7月1日 編制人: 20122012年年度度。

10、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條 業績考核。

11、 績效考核課程設計報告 目錄目錄 一萬科集團背景資料分析. 二萬科集團的組織結構. X 三績效考核的制度. X 四績效考核的現狀. X 五績效考核的指標體系. X 六課程設計總結. 附錄 一一 萬科集團背景資料分析萬科集團背景資料分析 萬科。

12、北京地產公司 2013年績效方案 目錄 績效考核思路概述 1 績效考核內容 2 績效考核實施 3 績效考核結果 4 2013年績效考核總體思路 總裁 總監1 總監2 總監N 崗 位 1 崗 位 2 崗 位 N 戰略地圖 公司KPI 各部門 。

13、北京北京 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司工程管理辦法工程管理辦法工程管理辦法工程管理辦法目目錄錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1集團主管副總裁2.2集團工程管理中心。

14、北京北京 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司銷售管理規范目 錄前言第一部分:銷售組織架構及崗位職責一銷售組織架構二銷售體崗位職責第二部分:行政管理規范一行為規范二禮儀規范三會議管理規范四銷售顧問業績考核規范五傭金發放原則六表格制度第三部。

15、目錄I機密目錄目的及范圍.1預算管理的組織體系.13.預算的編制.34 預算的控制與分析. 95.預算考核評價.116.附則.13北京 xx 房地產開發有限責任公司預算管理辦法1預算管理辦法預算管理辦法目的及范圍目的及范圍11通過編制全面預。

16、目錄I員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法目錄第一部分員工培訓設計方案.1第一章 總則.1第二章 培訓種類和形式.2第三章 培訓組織與管理.3第四章 受訓者的權利與義務. 4第五章 培訓計劃與實施.5第六章 培訓成果呈報.6第七章 培訓評估.6。

17、第一章總則第一條第一條為規范和嚴肅公司收文工作,提高收文辦文效率.特制定本管理辦法.第二條第二條公司的收文由辦公室統一管理.檔案室具體負責收文的歸檔.第三條第三條辦公室不得積壓文件,隨時呈批或下發.第四條第四條為確保文書在傳遞過程中的安全。

18、第一章總則第一條第一條為規范和嚴肅公司發文工作,提高發文效率保證發文質量.保證文書的安全及時傳遞.特制定本管理辦法.第二條第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理.其他任何部門和個人不得以公司名義對外發文.第三條第三條辦公室不得積壓文。

19、發文管理辦法第一章 總則第一條第一條為規范和嚴肅公司發文工作,提高發文效率保證發文質量.保證文書的安全及時傳遞.特制定本管理辦法.第二條第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理.其他任何部門和個人不得以公司名義對外發文.第三條第三條辦。

20、招標管理辦法招標管理辦法第 1 頁 共 15 頁1.1. 目的目的為了最大程度地保證公司和投資者利益, 通過事先公布采購條件和要求, 眾多的投標人按照同等條件進行競爭,將采購活動置于透明的環境之中,來保證招標項目獲得最佳的質量和成本.2.2。

21、第一章 總則第一條第一條為規范和嚴肅公司發文工作,提高發文效率保證發文質量.保證文書的安全及時傳遞.特制定本管理辦法.第二條第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理.其他任何部門和個人不得以公司名義對外發文.第三條第三條辦公室不得積壓。