外部調(diào)動交接單外部調(diào)動交接單 姓名 聯(lián)系電話 入職日期 調(diào)動日期 調(diào)出部門 職位 調(diào)入部門 職位 業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面 部門經(jīng)理 確認簽字 行政行政 交接交接 停車卡 已退 未退 簽字: 日期:,
北京房地產(chǎn)開發(fā)公司外部調(diào)動單2頁Tag內(nèi)容描述:
1、第 1 頁 ZZZZ 員工招聘管理辦法 二零零一年九月二零零一年九月 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評估 . 9 第五章 附 則 . 9 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 . 1。
2、北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法績效考核管理辦法 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業(yè)績考核 . 8 第五章 年度業(yè)績考核 . 10 第六章 年度。
3、北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 內(nèi)內(nèi)部部調(diào)調(diào)動動申申請請表表 姓名擬調(diào)動日期 現(xiàn)所在部門現(xiàn)任職位 擬調(diào)入部門擬任職位 申請調(diào)動的理由 調(diào)入部門經(jīng)理意見 人力資源部意見 調(diào)入部門副總意見 調(diào)出 部門 部門經(jīng)理意見 主管副總意見 人力資源 主管副。
4、北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 HR0101A 人人力力資資源源申申請請表表 申申請請日日期期: 年年 月月 日日 申請部門申請增加人數(shù) 申請職位要求到職日期 入職 要求條件 申請理由 附調(diào)整后的 組織架構(gòu)圖 部門經(jīng)理 意見 部門 主管副總意。
5、 19 北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 HR0301A 辭辭職職申申請請表表樣樣表表1111 姓名部門職位填表日期 到職日期合同到期日計劃辭職日 離離職職種種類類: 辭辭職職 合合同同到到期期 辭職原因 本人填寫 薪資偏低福利不佳晉升機會工作。
6、勞動合同簽收單 部門: 員工姓名合同類型合同起始時間合同終止時間簽收人簽收日期備注 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 新續(xù) 。
7、 試用通知書部門試用通知書部門 部公司 應(yīng)聘貴部公司的 等 人已經(jīng)通過各項入職審核,請貴部公 司協(xié)助安排上崗.詳細情況如下表所示. 人力資源部 年 月 日 序號序號 姓名姓名 性別性別 專業(yè)專業(yè) 應(yīng)聘職位應(yīng)聘職位 到職日期到職日期 聯(lián)系電話。
8、 1 附件一: 續(xù)訂終止勞動合同意向通知書續(xù)訂終止勞動合同意向通知書 編號 姓 名 合同編號 年 月 日簽訂的勞動合同將于 年 月 日屆滿,擬續(xù)訂終 止勞動合同. 經(jīng)辦人: 年 月 日 續(xù)訂終止勞動合同意向通知書續(xù)訂終止勞動合同意向通知書 。
9、 8 新員工上崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)正評估表樣表新員工上崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)正評估表樣表 4 4 姓名 部門 職位 到職日期 試用期限 指導(dǎo)人 了解基本情況了解基本情況 由指導(dǎo)人負責(zé)安排受訓(xùn)人在一周內(nèi)了解以下內(nèi)容 已熟悉辦公場所并已認識本部門同事; 已了解本部門職能。
10、北京富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 人事管理表格 月度績效考評表月度績效考評表 A A 姓名:姓名: 部門:部門: 崗位:崗位: 考勤考勤 評分評分 12 分分 病假 每日扣 0.5 分 事假 每日扣 1 分 遲到 每次扣 0.5 分 早退 每次。
11、 9 轉(zhuǎn)正通知書樣表 5 同志: 經(jīng)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準,你已通過試用期考核,公司同意你 于 轉(zhuǎn)為正式員工. 特此通知 人力資源部 年 月 日 轉(zhuǎn)正通知書樣表 5 部公司: 你部門公司員工 試用期考核結(jié)束,考核結(jié)果為: 1考核合格 同意于。
12、 人人員員調(diào)調(diào)動動審審批批表表外外部部 姓名 入司日期職級 畢業(yè)院校及 專業(yè) 學(xué)歷調(diào)動月份 調(diào)動事由 工作交接 人 原單位原職務(wù) 原用人單 位負責(zé)人 意見 原直接上級原間接上級 新單位新職務(wù) 新用人單 位負責(zé)人 意見 新直接上級新間接上級 。
13、蘼聳北京北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解 釋.釋. 2 2 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā)。
14、北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 制度匯編制度匯編 編編 寫寫 說說 明明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋. 2 本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最。
15、掲秫代嬨虤嘆名麭 潦纎闛驐襅炫 晤府紅儎冦珌 糶吘拚圾倷謠 栕軒糆穾鯭崻 軸麻禰鰭巚顐 蓖嗕浤贇儔渠 等榿犟徴実痿 嵲磀顝砎繜塰 頌檕鉚徛嬆昑 屘圊挳隄鯤斲 榢刊秘茘搒琷 隔俀塅懸趵驍 鐮跎卪至構(gòu)餳 摸櫵溯橴熘邈 爑廹嫐乥匲佪 鯙嶐偱輚酹崢。
16、 北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目公司管理制度項目公司管理制度 二二X XX X 年十二月年十二月 目目 錄錄 第一章 項目公司管理總則 . 1 第二章 項目公司組織模式 . 2 第三章 項目公司管理職能與崗位職責(zé) . 4。
17、1 xxxx公司激勵體系方案公司激勵體系方案 xxxx公司管理咨詢報告之五公司管理咨詢報告之五 天圖投資管理有限公司天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 北京北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二零xx年十月四日 2 優(yōu)秀。
18、北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋. 2 本制度制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員 工必須嚴格遵守執(zhí)行. 3 本制度制度匯編在執(zhí)行中,由于部。
19、北京北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織操作手冊組織操作手冊目錄1 組織操作手冊說明2 公司組織架構(gòu)2.1 公司組織機構(gòu)圖2.2 公司關(guān)鍵崗位圖2.3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3 公司組織機構(gòu)設(shè)置3.1 董事會董事會董事長經(jīng)營管。
20、北京北京 XX 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司考考 勤勤 制制 度度第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度.第二章 考 勤第二條 。
21、1xx 科技園公司物品管理辦法科技園公司物品管理辦法第一章第一章總則總則一為規(guī)范物品的管理,合理配置資源,降低費用支出,特制定此管理辦法.二 本規(guī)定適用于 xx 科技園公司各部門除深圳分部外 .三名詞解釋:1物品:指包括辦公用品辦公室供應(yīng)品。
22、北京北京 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司招聘管理辦法招聘管理辦法目目錄錄第一章總則.3第二章招聘組織及管理.4第三章招聘需求與計劃.5第四章人員招聘及錄用.6第五章人才特區(qū).11第六章招聘工作評估.12第七章附則.14附。
23、北京北京 xxxxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘錄用流程房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘錄用流程依據(jù)部門編制提出依據(jù)部門編制提出用人用人申請申請用人部門審審批批總經(jīng)理室招聘實施招聘實施簡歷收集分發(fā)簡歷收集分發(fā)公共事務(wù)部初初試試公共事務(wù)部與用。
24、房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告房地產(chǎn)外部環(huán)境分析報告2公司遠景公司遠景和戰(zhàn)略和戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析內(nèi)部診斷內(nèi)部診斷最佳實踐研究最佳實踐研究綜合分析綜合分析實施舉措實施舉措外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略研究框架中的地位外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略研究框架中的地位3 外部環(huán)。