1、相配.2銷(xiāo)售無(wú)計(jì)劃房地產(chǎn)銷(xiāo)售中,最忌無(wú)頭蒼蠅.在客戶銷(xiāo)售管管理工作中,應(yīng)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售.具體要做明確的銷(xiāo)售目標(biāo)回款目標(biāo)和其他定性定量目標(biāo),做好并落實(shí)相應(yīng)方案.3市場(chǎng)信息未反饋信息是企業(yè)決策的生命.身處一線的銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)。

2、將是家庭的必備品.2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關(guān)社區(qū)九龍市場(chǎng)書(shū)院街新時(shí)代廣場(chǎng)書(shū)院街南陽(yáng)路順城路,周邊 萬(wàn)居住人群,七大主要社區(qū)均無(wú)大型停車(chē)場(chǎng)及地下停車(chē)路,僅極少地上車(chē)位不區(qū).車(chē)位緊其緊張,停車(chē)壓力非常大,頻繁找車(chē)位停車(chē)及租車(chē)位的麻煩。

3、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運(yùn) 營(yíng) 招 聘 部 人 事 績(jī) 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績(jī) 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

4、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 目錄 4 1 2 3 第一章 總則 第二章 考核組織管理 第三章 考核方法 第五章 考核特殊問(wèn)題處理 5 第四章 績(jī)效應(yīng)用 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 第一章 總則 一適用范圍一適用范。

5、1 第一章 銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí) 第二章 銷(xiāo)售的執(zhí)行及銷(xiāo)售技巧 第三章 銷(xiāo)售談判技巧 第四章 業(yè)務(wù)流程詳解 第五章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 第一章第一章 銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí) 一銷(xiāo)售工作的特性:一銷(xiāo)售工作的特性: 2 1相對(duì)于其它行業(yè)而言,銷(xiāo)售工。

6、北京孔雀城北京孔雀城 一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城 03年起,京御地產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)性地將連鎖模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域,圍繞北京癿郊區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā) 了四個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn).09年開(kāi)始,四個(gè)孔雀城全面亮相北京,無(wú)論你住在北京癿東南西 北,都有適合自己癿孔雀城.孔雀城與注于京郊生。

7、靈秀山莊銷(xiāo)售策劃方案靈秀山莊銷(xiāo)售策劃方案 一總體策略 鑒于對(duì)整個(gè)京城低密度住宅市場(chǎng)整體分析, 靈秀山莊三期工程總體推廣思路主旨將為: 創(chuàng)造品牌形象塑造產(chǎn)品形象,樹(shù)立創(chuàng)造品牌形象塑造產(chǎn)品形象,樹(shù)立 北京現(xiàn)代北京現(xiàn)代 TOWNHOUSETOWN。

8、 本資料來(lái)自本資料來(lái)自 銷(xiāo) 售 部 管 理 手 冊(cè) 北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 銷(xiāo)售管理手冊(cè) 超越自我超越自我 挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限 目錄:目錄: 第第 3 3 頁(yè)頁(yè)第第 3 3 頁(yè)頁(yè) 第一部分第一部分 銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖 第第 。

9、房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的。

10、萬(wàn)國(guó)萬(wàn)國(guó) SOHO 二期銷(xiāo)售方案二期銷(xiāo)售方案 目 錄1 第一部分 萬(wàn)國(guó) SOHO 項(xiàng)目定位及 USP 導(dǎo)向2 第二部分 萬(wàn)國(guó) SOHO 客戶群分析及整合4 第三部分 萬(wàn)國(guó) SOHO 項(xiàng)目推廣思路6 第四部分 萬(wàn)國(guó) SOHO 項(xiàng)目建議6 第五。

11、BOX企業(yè)匯期 項(xiàng)目介紹及銷(xiāo)售政策 目錄 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn) 產(chǎn)品詳情 合作政策 項(xiàng)目可租面積共計(jì): 35,849 總傭金額: 2,046,749元 205萬(wàn)元,豐厚傭金等你來(lái)拿 企 業(yè) 擇 址 與 家 四條高速公路環(huán)繞,一條軌道交通相鄰。

12、 荊州北京中路地下商業(yè)街荊州北京中路地下商業(yè)街 銷(xiāo)售策劃報(bào)告銷(xiāo)售策劃報(bào)告 深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 20092009 年年 5 5 月月 目 錄 第一部分:項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查分析第一部分:項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格市場(chǎng)調(diào)。

13、伯克湖公園伯克湖公園大城市郊區(qū)周末大城市郊區(qū)周末 短假旅游目的地短假旅游目的地 世聯(lián)研究案例 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 : 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位。

14、Pekingfong Commercial Street packing Concept Report 北京坊商業(yè)街銷(xiāo)售中心包裝提案北京坊商業(yè)街銷(xiāo)售中心包裝提案 7062008 提報(bào):北京聯(lián)創(chuàng)傳承廣告有限公司提報(bào):北京聯(lián)創(chuàng)傳承廣告有限公司 。

15、倚誠(chéng)耘金關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 賽洛城商業(yè)銷(xiāo)售策略 目錄目錄 市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 銷(xiāo)售回顧銷(xiāo)售回顧 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 宏觀市場(chǎng)環(huán)境宏觀市場(chǎng)環(huán)境 商品住宅政策抑制投資投機(jī)性購(gòu)買(mǎi) 通脹壓力及預(yù)期 投資需求向商業(yè)擠壓 市場(chǎng)環(huán)境。

16、Page 0 園墅項(xiàng)目 2009年項(xiàng)目銷(xiāo)售策略建議 Page 1 項(xiàng)目概況說(shuō)明 項(xiàng)目目前銷(xiāo)售狀況 項(xiàng)目概況說(shuō)明 項(xiàng)目目前銷(xiāo)售狀況 2009年項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分解2009年項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分解 2009年項(xiàng)目銷(xiāo)售推盤(pán)策略2009年項(xiàng)目銷(xiāo)售推盤(pán)策略 目。

17、 北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司 銷(xiāo)售部星園項(xiàng)目手冊(cè)銷(xiāo)售部星園項(xiàng)目手冊(cè) 2000 年年 3 月版月版 說(shuō)說(shuō) 明明 1 項(xiàng)目手冊(cè)是為規(guī)范銷(xiāo)售說(shuō)辭統(tǒng)一對(duì)外口徑利用銷(xiāo)控加強(qiáng)客戶引導(dǎo)促進(jìn) 銷(xiāo)售規(guī)范銷(xiāo)售管理提高專業(yè)化水平制定,所有銷(xiāo)售人員務(wù)。

18、謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 萬(wàn)科東第項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售攻略萬(wàn)科東第項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬(wàn)科首次進(jìn)入豪宅市場(chǎng)萬(wàn)科首次進(jìn)入豪宅市場(chǎng) 前提前提2 2。

19、如何快速有效投標(biāo)如何快速有效投標(biāo) 北京代理銷(xiāo)售項(xiàng)目投標(biāo)工作小結(jié)北京代理銷(xiāo)售項(xiàng)目投標(biāo)工作小結(jié) 目錄目錄 一投標(biāo)階段劃分 二各階段工作內(nèi)容及工作方法 案例解析: 成功案例失敗案例 投標(biāo)階段劃分 盤(pán)源接 觸階段 投標(biāo)策 略階段 投標(biāo)準(zhǔn) 備階段 投。

20、1 2 021年第二季度北京商品住宅市場(chǎng)延續(xù)了去年下半年的 復(fù)蘇態(tài)勢(shì), 市場(chǎng)需求持續(xù)釋放. 其中一手普通住宅市場(chǎng)新增供應(yīng)面積達(dá)130.7萬(wàn)平方米, 環(huán)比下降13.0. 同期, 一手普通住宅成交面積為206.0萬(wàn) 平方米, 環(huán)比上升6.4. 。

21、1 2 021年第二季度北京商品住宅市場(chǎng)延續(xù)了去年下半年的 復(fù)蘇態(tài)勢(shì), 市場(chǎng)需求持續(xù)釋放. 其中一手普通住宅市場(chǎng)新增供應(yīng)面積達(dá)130.7萬(wàn)平方米, 環(huán)比下降13.0. 同期, 一手普通住宅成交面積為206.0萬(wàn) 平方米, 環(huán)比上升6.4. 。

22、極致寬墅極致寬墅 領(lǐng)袖京南領(lǐng)袖京南 華遠(yuǎn)華遠(yuǎn) 和墅和墅20162016年銷(xiāo)售執(zhí)行方案年銷(xiāo)售執(zhí)行方案 WORLD UNION 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 報(bào)告提綱 一營(yíng)銷(xiāo)回顧 二本體梳理市場(chǎng)解析 三機(jī)會(huì)尋找 四核心價(jià)值及定位 亐營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略 WOR。

23、 銷(xiāo)售部日常規(guī)章制度銷(xiāo)售部日常規(guī)章制度 一考勤制度一考勤制度 1作息時(shí)間:早晨 7:45晚上 8:30 2員工除正常休假外,必須準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到早退. 3實(shí)行簽到制.由銷(xiāo)售秘書(shū)負(fù)責(zé)核實(shí)每天的考勤記錄,任何人不得代他人簽到或弄虛作假, 發(fā)。

24、北京北京 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售管理規(guī)范目 錄前言第一部分:銷(xiāo)售組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一銷(xiāo)售組織架構(gòu)二銷(xiāo)售體崗位職責(zé)第二部分:行政管理規(guī)范一行為規(guī)范二禮儀規(guī)范三會(huì)議管理規(guī)范四銷(xiāo)售顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核規(guī)范五傭金發(fā)放原則六表格制度第三部。

25、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零 XX 年八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號(hào):編號(hào):OPSM07目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)牌第三單元第三單元樓面常用貨。

26、工程部工程部作業(yè)手冊(cè)作業(yè)手冊(cè)主管及電工主管及電工北京市物業(yè)管理有限公司監(jiān)制北京市物業(yè)管理有限公司監(jiān)制 第一版第一版20142014 年年版版 作業(yè)手冊(cè)使用登記表作業(yè)手冊(cè)使用登記表填寫(xiě)填寫(xiě)使用者名稱版本編號(hào)手冊(cè)頁(yè)數(shù)啟用日期截止日期責(zé)任者姓名辦。

27、2012客服類(lèi)服務(wù)管理質(zhì)量手冊(cè)客服類(lèi)服務(wù)管理質(zhì)量手冊(cè)CUSTOMER SERVICE MANAGEMENT QUALITY MANUAL目錄:目錄:一一. . 對(duì)客服務(wù)方案及人員配備對(duì)客服務(wù)方案及人員配備1. 信息管理2. 對(duì)客服務(wù)主要內(nèi)容。

28、長(zhǎng)長(zhǎng) 島島 瀾瀾 橋橋 項(xiàng)項(xiàng) 目目 部部銷(xiāo)售管理制度銷(xiāo)售管理制度目錄目錄:人員職責(zé)要求3P4P考勤管理制度5P6P工裝管理制度7P會(huì)議管理制度8P9P固定資產(chǎn)管理制度10P13P薪金管理制度14P15P售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則16P30P成交客戶。

29、北京世豪國(guó)際酒店簡(jiǎn)介北京世豪國(guó)際酒店簡(jiǎn)介北京世豪國(guó)際酒店位于密云縣中心區(qū)鼓樓東大街, 是由北京世豪房地產(chǎn)有限公司投資興建的一家以商務(wù)旅游度假為一體的涉外五星級(jí)酒店,由酒店國(guó)際公寓附屬配樓三部分組成.是一家集商務(wù)社交和休閑健身于一體的涉外五星。

30、北京北京房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司銷(xiāo)售部星園項(xiàng)目手冊(cè)銷(xiāo)售部星園項(xiàng)目手冊(cè)說(shuō)說(shuō)明明1 項(xiàng)目手冊(cè)是為規(guī)范銷(xiāo)售說(shuō)辭統(tǒng)一對(duì)外口徑利用銷(xiāo)控加強(qiáng)客戶引導(dǎo)促進(jìn)銷(xiāo)售規(guī)范銷(xiāo)售管理提高專業(yè)化水平制定,所有銷(xiāo)售人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行;2 按照不同時(shí)期的銷(xiāo)售對(duì)策,此項(xiàng)目。

31、北京北京 xxxx 房地經(jīng)紀(jì)銷(xiāo)售管理手冊(cè)房地經(jīng)紀(jì)銷(xiāo)售管理手冊(cè)超越自我超越自我挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限目錄:目錄:第第3 3 頁(yè)頁(yè)第第3 3 頁(yè)頁(yè)第一部分第一部分銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖第第4 4 頁(yè)頁(yè)第第6 6 頁(yè)頁(yè)第二部分第二部分銷(xiāo)售部工。

32、銷(xiāo)售部考核管理辦法銷(xiāo)售部考核管理辦法考核體系設(shè)計(jì)方案第 2 頁(yè) 共 32 頁(yè)第一章總則第一條第一條為了充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部人員的積極性和創(chuàng)造性,高效圓滿完成銷(xiāo)售任務(wù)地完成銷(xiāo)售任務(wù),樹(shù)立維護(hù)公司形象,特制定本管理辦法.第二條第二條考核對(duì)象: 銷(xiāo)售部。

33、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零年八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號(hào):編號(hào):OPSM07目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)牌第三單元第三單元樓面常用貨架設(shè)備樓。

34、北京順景溫泉酒店銷(xiāo)售手冊(cè)十年鉅獻(xiàn) 曠世之作魅力詮釋極致溫泉的完美禮遇,彰顯著她全球唯一的稀缺品質(zhì) 可以觸摸的真實(shí) 不可復(fù)制的稀有順景溫泉酒店簡(jiǎn)介n順景溫泉酒店是以生命之源水為主題,集高檔商務(wù)會(huì)議溫泉健康養(yǎng)生等于一體的生態(tài)型主題休閑度假酒店。

35、目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)牌第三單元第三單元樓面常用貨架設(shè)備樓面常用貨架設(shè)備第四單元第四單元商品陳列商品陳列第五單元第五單元如何做促銷(xiāo)如何做促銷(xiāo)第六單元第六單元OPLOPL 訂單訂單第七單元第七單元補(bǔ)貨補(bǔ)貨 。

36、淡市制勝之道淡市制勝之道2012年度營(yíng)銷(xiāo)策劃工作思路初探年度營(yíng)銷(xiāo)策劃工作思路初探4 4限限政策持續(xù):限購(gòu)限外限貸限價(jià)3 3次次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率2 2次次限購(gòu)城市名單擴(kuò)容1 1次次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率,放開(kāi)豪宅標(biāo)準(zhǔn)20112011年延續(xù)年延續(xù)2。

37、石開(kāi).融景城銷(xiāo)售方案謹(jǐn)呈:北京石開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司任務(wù)分解2011年銷(xiāo)售難點(diǎn)主要集中在寫(xiě)字樓和商業(yè);寫(xiě)在前面融景城作為京西大盤(pán)項(xiàng)目經(jīng)典坐標(biāo),全力打造的健康生態(tài)社區(qū)已近成熟,作為后續(xù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣中,老客戶是我們的寶貴資源.對(duì)老客戶進(jìn)行整合。

38、本報(bào)告文檔定義為:保密保密 請(qǐng)?jiān)谥袕V信認(rèn)可的情形下使用,并請(qǐng)勿在未得到中廣信允許的情況下傳閱謹(jǐn)呈:固安華夏幸?；鶚I(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售指標(biāo)保障方案北京中廣信房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 本報(bào)告文檔定義為:保密保密 請(qǐng)?jiān)谥袕V信認(rèn)可的情形下使用,并請(qǐng)勿在未。

39、大戶型公寓系列培訓(xùn)課程之大戶型公寓系列培訓(xùn)課程之客群特征篇客群特征篇2l幫你精確的找到意向客戶l從客戶出發(fā)找到解決之道3v思考一本地客群:認(rèn)可區(qū)域異地客群:價(jià)格 通州流轉(zhuǎn) 客戶為什么到燕郊置業(yè)4被訪者中,對(duì)燕郊有了解的人群占到50,根本不知。

40、LOGLOGO O追訪技巧追訪技巧技巧一技巧一中廣信成交前奏成交前奏成交基礎(chǔ)成交基礎(chǔ)成交之本成交之本來(lái)電資源來(lái)電資源約訪資源約訪資源來(lái)訪資源來(lái)訪資源中廣信中廣信提示提示追追電語(yǔ)氣電語(yǔ)氣追追電電準(zhǔn)準(zhǔn)備備追追電記錄電記錄3追追電時(shí)間電時(shí)間124。

41、房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理辦法公司銷(xiāo)售管理辦法1總則1.1 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的最終目的,促進(jìn)企業(yè)品牌形象的提升,保障業(yè)主和商戶的合法權(quán)益和公司的經(jīng)營(yíng)效益,必須對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制.1.2 所有項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃必須遵循創(chuàng)新和誠(chéng)信的原則, 。

42、極致寬墅極致寬墅領(lǐng)袖京南領(lǐng)袖京南華遠(yuǎn)華遠(yuǎn)和墅和墅20162016年銷(xiāo)售執(zhí)行方案年銷(xiāo)售執(zhí)行方案WWORLD ORLD UUNIONNION本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.報(bào)告提綱一營(yíng)銷(xiāo)回顧二本體梳理二本體梳理市場(chǎng)解析市場(chǎng)解析三機(jī)會(huì)尋找三機(jī)會(huì)尋找四核心價(jià)值。

43、北京孔雀城北京孔雀城一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城03年起,京御地產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)性地將連鎖模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域,圍繞北京的郊區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)了四個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn).09年開(kāi)始,四個(gè)孔雀城全面亮相北京,無(wú)論你住在北京的東南西北,都有適合自己的孔雀城.孔雀城專注于京郊生態(tài)小鎮(zhèn)的。

44、20192019國(guó)譽(yù)府系南派千億房企北京首盤(pán),和北派國(guó)匠攜手將限競(jìng)房地塊做成高端豪宅這不再是常規(guī)的樓盤(pán)銷(xiāo)售推廣Changing the standard of luxury houses in BeijingSetting up new r。