1、2019年北京王府井百貨大樓【老北京城】體驗空間,版權信息,作者：朝陽門泫雅 來源：小北逛吃北京（公眾號ID： BJ_People）,。

2、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收 貨貨 清清 單單 日期: 年 月 日 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂。

3、北京華聯綜合超市股份有限公司 銷售憑證 年 月 日 編碼品名 單位 數量 單價 金 額 萬仟佰十元角分 小計 合計大寫萬 仟 佰 拾 元 角 分 備注：紙張64開，一式三聯： 一聯：營業員白色二聯：收銀員紅色三聯：顧客藍色。

4、深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規定第一章 總則第一條 根據國家政府的有關法律法規和公司章程制定本規定。
第二條 本規定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應商人員。
第三條 公司對招聘錄用轉正工作考勤工資福利。

5、萬佳百貨運營作業手冊公 司 簡 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業有限公司，系萬科企業股份有限公司下屬之全資企業，創立于1991年12月。
1994年1月實行股份制改造，并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語音譯，。

6、百貨公司專柜管理實操輯要 北京昭邑零商管理咨詢公司 劉暉 楔子 為什么我們要對聯營專柜進行管理 二房東為什么我們當不得 聯營專柜管理我們管什么內容 我們的入手點在哪里 我們常用的管理工具是什么 為什么我們要對聯營專柜進行管理 聯營就是聯合經。

7、CHINA PROJECT CHINA PROJECT BEIJING BEIJING GROUP GALERIES LAFAYETTE GROUP GALERIES LAFAYETTE OUR 5 BRANDSOUR 5 BRANDS L。

8、北京美美時代百貨市場推廣策略北京美美時代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費尚處于興起階段，但發展迅速 中國的奢侈品消費目前的市場價值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內地目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13， 約16。

9、蔡若琳蔡若琳 2012.11.26 世茂百貨世茂百貨位于朝陽區工人體育場北路，緊鄰時尚購物街區三里屯。
周邊匯集使館，各高端樓盤，時尚酒吧，千色餐飲，酒店寫字樓等， 交通便利，云集了各消費階層人群。
商場經營品種主要為：超市餐飲二線品牌服飾。

10、北京美美時代百貨市場推廣策略北京美美時代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費尚處于興起階段，但發展迅速 中國的奢侈品消費目前的市場價值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內地目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13， 約16。

11、北京王府井百貨集團股份有限公司 2010 年半年度報告 北京王府井百貨集團股份有限公司 北京王府井百貨集團股份有限公司 600859600859 2010 年半年度報告 2010 年半年度報告 北京王府井百貨集團股份有限公司 2010 年半。

12、案例研究案例研究北京新光天地北京新光天地 物業名稱：新光天地 項目簡介：百貨商場 開業時間： 20070419 建設投資商：臺灣新光三越百貨公司與北京 華聯集團雙方各占 50股份 位置：長安街東段，大望橋東北角 新光天地是由臺灣新光三越百貨。

13、 商業業態培訓提綱商業業態培訓提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業零售體系進入中國商業零售領域后， 打破了商業零售單一業態的 格局，隨著商業零售市場的產品不斷豐富，消費者對各類產品的需求和要求不斷提高，商業 零售業的競爭也越來越激烈，商業。

14、無錫百貨商場考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場本次無錫一行共考察知名百貨商場10家。
家。
低端商場低端商場6 6家家 中端商場中端商場2 2家家 高端商場高端商場2 2家家 無無錫錫萬萬達達廣廣場場無無錫錫三三。

15、第一章：營運組織與職責第一章：營運組織與職責 第一節：百貨系統營運架構與職能第一節：百貨系統營運架構與職能 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2 頁頁 1百貨系統架構圖百貨系統架構圖 百貨事業部總監 百貨營銷部 。

16、北京109年輕人的百貨經營規劃 1999年我們創造西單中友百貨，點亮 西單大街南口，2005年我們將再造西單大 街北口的輝煌。
北京109年輕人的百貨 項目團隊 商品力 服務力 銷售力 企劃力 形象力 北京109百貨有限公司 本地化實力運作。

17、國泰百貨集團國泰百貨集團 懷柔龍山項目懷柔龍山項目 招商簡介 INVESTMENT INTRODUCTION 1.項目概況 2.集團介紹 3.項目定位 4.區位優勢 5.項目優勢 6.商 圈 7.中庭設計 8.樓層分布 9.合作寄語 目錄 。

18、北京陽光鑫隆百貨倉儲店 招商執行方案 目錄 第一部分第一部分 招商總體原則招商總體原則 第二部分第二部分 招商實施計劃及策略招商實施計劃及策略 第三部分第三部分 招商難點分析招商難點分析 第四部分第四部分 招商管理招商管理 第五部分第五部分。

19、法國服裝協會專用培訓課程法國服裝協會專用培訓課程 王府井體系王府井體系營運團隊專項學習版本營運團隊專項學習版本 商業百貨投資團隊商業百貨投資團隊 專業營運團隊專業營運團隊 執行團隊執行團隊 執行團隊執行團隊 日常營運工作日常營運工作 倒金字。

20、 北京王府井百貨集團股份有限公司 北京王府井百貨集團股份有限公司 600859 600859 2012 年年度報告 2012 年年度報告 北京王府井百貨集團股份有限公司 2012 年年度報告 1 重要提示 重要提示 一 公司董事會監事會及董。

21、 北京王府井百貨集團股份有限公司北京王府井百貨集團股份有限公司 600859600859 20132013 年年度報告年年度報告 北京王府井百貨集團股份有限公司 2013 年年度報告 2 重要提示重要提示 一一公司董事會監事會及董事監事高級。

22、解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨 伊勢丹的成長對中國百貨公司的啟發 一 日本伊勢丹百貨的創立與發展 二 伊勢丹百貨的企業經營理念 三 伊勢丹在全球的戰略布局與亞洲戰略 四 伊勢丹百貨的法人治理結構 五。

23、開開店店流流程程 部門工作內容需要時間完成時間 店 長 室 店長室 1確定主體工程的完工時間180天提前90天 2確定裝修工程的完工時間60天提前60天 3確定出門店的開業日期7天提前60天 4組織各部門的主管到位3天提前40天 5制定各部。

24、 1 百貨處理貨員標準化作業規范百貨處理貨員標準化作業規范 一理貨員崗位職責： 1遵守公司各項規章制度； 2按規定穿著工裝，佩帶胸卡，保持個人儀容儀表清潔整齊； 3對商品的補貨驗收退貨； 4負責對商品的排面整理清潔工作，作到整齊豐滿價格標識。

25、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業自營的概念正在擴大,從最初的嘗試買手制和開發自有品 牌，到自營業態和項目，自營模式逐漸多元化。
開展自營的零售企業 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象。
零售企業可以根據自身的。

26、 公主墳商圈翠微百貨市場調研報告公主墳商圈翠微百貨市場調研報告 一調研概述一調研概述： 翠微百貨位于翠微路 5 號，隸屬公主墳商圈核心位置，此次市調重點考察該百貨類型 購物中心的運營現狀， 以及作為我項目參照的百貨類重點考察對象， 了解其內。

27、北京華聯集團北京華聯集團企業概況企業概況 北京華聯集團旗下有兩家上市公司和多家控股公司。
截至 2004 年底，已經 擁有 70 家門店，遍布中國 23 個省市自冶區的 35 個重點城市，年銷售突破 160 億元人民幣，名列中國連鎖零售百強第。

28、北京各大商場市調北京各大商場市調 團結規范團結規范 廉潔高效廉潔高效 團結規范團結規范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業商圈總體概況北京商業商圈總體概。

29、丹尼斯大賣場 服務課工作 100 問 一一會員卡會員卡類類 1會員卡怎么辦理 面帶微笑回答：您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫保卡等至服務中心免費辦理藍 卡一卡通。
2會員卡為什么是三個顏色 面帶微笑回答：您好我們的會員卡分三種卡，分別是藍。

30、北京美美時代百貨市場推廣策略北京美美時代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費尚處于興起階段，但發展迅速 中國的奢侈品消費目前的市場價值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內地目前的奢侈品消費人群已經達到總人口的13， 約16。

31、 百貨商店 2 一學習目標 知識目標： 掌握百貨商店的特點我國百貨 商店的經營現狀以及經營策略。
能力目標： 掌握百貨商店的選址布局經 營和管理技術及策略。
教學方法： 直觀教學法討論教學法 3 一百貨店 選址在城市繁華區交通要道。
商圈范。

32、第0頁 百貨營銷要革命 第1頁 2012年綠城發生了什么 547億的背后 自助者天助，全系統變革 學院型變學習型 經紀人制，每個人都是售樓處 第2頁 探討三個問題 1.服務 2.體驗 3.促銷 第3頁 1.服務 第4頁 天天馬士基 與中國遠。

33、北京各大商場市調北京各大商場市調 團結規范團結規范 廉潔高效廉潔高效 團結規范團結規范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業商圈總體概況北京商業商圈總體概。

34、WALWALMARTMART Chbi621 沃爾瑪經理手冊沃爾瑪經理手冊 版權聲明：版權聲明： 本資料的所有權受到保護。
除非出于培訓目的而獲特別授權，否則任何人，不論出于任何目 的，都不能將此文件的任何部分以任何形式通過任何方式，如電子或。

35、 年業種銷售計劃表 業種經理：制表人：附表1 單位：元 銷售計劃毛利計劃庫存計劃 構成比月銷售 計劃毛利率計劃毛利額月初庫存月末庫存平均庫存周轉率周轉天數 1月 2月 3月 4月 5月 6月 上半年合計 7月 8月 9月 10月 11月 1。

36、20XX20XX 年年 XXXXXX 廣州新市店五一促銷方案廣州新市店五一促銷方案 距離五一假期還有不到一周的時間， 廣州各大百貨賣場的假期促銷已經開始 預熱。
下面是廣州 XXX 新市店的促銷方案。
一活動背景： 春節過后， 五一節將是我們。

37、 5.15.1 勞動節促銷活動方案勞動節促銷活動方案 一 營銷環境分析： 1 自然環境： 五月，已是春末夏初了，廣東的氣溫又特別高，東莞往年最 高氣溫在 30 度以上，可 見五月之熱，已如內地之盛夏。
溫度高了，會帶來夏涼商品的銷 售旺季。
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38、 門店業績提升方案門店業績提升方案 門店銷售業績的提升， 不是靠某個人或某個部門努力做到的， 而是靠公司上下員工和各部門圍繞 同一個銷售目標，共同努力完成的，為了達成門店銷售業績的穩健快速提升，營運部特制定如下 銷售業績提升工作方案，希相關。

39、百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作： 步 驟 內 容 要 求 18:258:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

40、百貨1百貨運營手冊目錄一服務觀念及百貨服務理念二崗位職責三導購管理四商品管理五服務管理六商戶管理七安全管理八運營作業流程九附錄禮貌用語 100 句禁忌用語 8 句服務用語 30 句百貨2一服務觀念及百貨服務理念一現代服務觀念顧客導向是企業發。

41、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細則雇傭細則1選聘準則2試用期3勞動合同4身體檢查5人事資料6工作時間7培訓8工作表現考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準則為保持高水準的顧客服務，每一位加入太平洋商廈的員工，都是經過嚴格挑選。

42、績績 效效 評評 分分 方方 案案 說說 明明 項項 目目 說說 明明數數據據提提供供部部門門毛利額根據公司的業績指標與毛利率指標的乘積為毛利額指標實際毛利額由財務部提供分店按部門,采購按組商場安全情況根據商場當月是否發生安全事件,沒有則滿。

43、企業制度企業制度專柜進場流程專柜進場流程部門流程備注采購部財務部相關部門策劃部策劃部采購部防損部人事部專柜商與采購部簽定合同專柜商按合同交清相關費用采購部出聯絡函給營運部和策劃部,策劃部負責協調專柜進場事宜專柜將陳列的效果圖交策劃部策部部結。

44、企業制度企業制度L00801專柜調價流程圖專柜調價流程圖一一 專柜自行要求調價專柜自行要求調價部門部門流程流程備注備注專柜部門主管填寫市調表并提供建議方案店長確認價格,并在調價申請表簽名確認電腦文員并保管調價申請表二商場要求調價商場要求調價。

45、企業制度企業制度快訊制作流程快訊制作流程部門部門流程流程備注備注營運部營采策促銷會議據競爭店采購部動態時事節令天氣確定策劃部促銷主題重點商品促銷活動.快訊開始前 30天完成.采購部采購部根據促銷主題和營運建議進行商品選項和初步定價,快訊前 。

46、有關部門需了解的財務作業程序有關部門需了解的財務作業程序關于費用報銷手續,公司以前已公布過,因近期陸續有新同事加入公司,現將有關財務作業程序說明如下:一一采購借款:采購借款:相關人員相關人員流程流程備注備注當事人附上已審核的申購項目采購總監。

47、企業制度企業制度普通普通L02802食堂采購流程食堂采購流程部門部門流程流程備注備注食堂在前一天下訂單生鮮部對于食堂的特殊商品或量大商品要注明原因采購員不可隨意更改采購員食堂需采購商品,若不能購買到,應與生鮮主管溝通.生鮮部生鮮主管按進價或。