1、2019年北京王府井百貨大樓【老北京城】體驗(yàn)空間,版權(quán)信息,作者：朝陽門泫雅 來源：小北逛吃北京（公眾號(hào)ID： BJ_People）,。

2、深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規(guī)定第一章 總則第一條 根據(jù)國家政府的有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應(yīng)商人員。
第三條 公司對招聘錄用轉(zhuǎn)正工作考勤工資福利。

3、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序?yàn)檫M(jìn)一步加強(qiáng)公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化，提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作正常順利開展，特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定。
總則。

4、萬佳百貨運(yùn)營作業(yè)手冊公 司 簡 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司，系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè)，創(chuàng)立于1991年12月。
1994年1月實(shí)行股份制改造，并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語音譯，。

5、目 錄 序 前 感 言序 言策 劃 要 素場 景 禮 儀接 待 細(xì) 則儀 式 程 序費(fèi) 用 預(yù) 算客 戶 一 覽序前感言首先，我代表裕強(qiáng)禮儀公司為能參與惠州市時(shí)代百貨開業(yè)儀式倍感榮幸和自豪，對時(shí)代百貨給予的這次合作機(jī)會(huì)表示由衷的感謝。
通過和。

6、百貨公司專柜管理實(shí)操輯要 北京昭邑零商管理咨詢公司 劉暉 楔子 為什么我們要對聯(lián)營專柜進(jìn)行管理 二房東為什么我們當(dāng)不得 聯(lián)營專柜管理我們管什么內(nèi)容 我們的入手點(diǎn)在哪里 我們常用的管理工具是什么 為什么我們要對聯(lián)營專柜進(jìn)行管理 聯(lián)營就是聯(lián)合經(jīng)。

7、CHINA PROJECT CHINA PROJECT BEIJING BEIJING GROUP GALERIES LAFAYETTE GROUP GALERIES LAFAYETTE OUR 5 BRANDSOUR 5 BRANDS L。

8、北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國的奢侈品消費(fèi)目前的市場價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

9、蔡若琳蔡若琳 2012.11.26 世茂百貨世茂百貨位于朝陽區(qū)工人體育場北路，緊鄰時(shí)尚購物街區(qū)三里屯。
周邊匯集使館，各高端樓盤，時(shí)尚酒吧，千色餐飲，酒店寫字樓等， 交通便利，云集了各消費(fèi)階層人群。
商場經(jīng)營品種主要為：超市餐飲二線品牌服飾。

10、北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國的奢侈品消費(fèi)目前的市場價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

11、北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 600859600859 2010 年半年度報(bào)告 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半。

12、美美百貨營運(yùn)手冊美美百貨營運(yùn)手冊 內(nèi)容索引內(nèi)容索引 一一 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 二二 工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇 21 營運(yùn)部日常工作范疇 附營運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng) 22 經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長樓層助理培訓(xùn)師專柜組長營業(yè)員文員工作職責(zé) 23 顧。

13、案例研究案例研究北京新光天地北京新光天地 物業(yè)名稱：新光天地 項(xiàng)目簡介：百貨商場 開業(yè)時(shí)間： 20070419 建設(shè)投資商：臺(tái)灣新光三越百貨公司與北京 華聯(lián)集團(tuán)雙方各占 50股份 位置：長安街東段，大望橋東北角 新光天地是由臺(tái)灣新光三越百貨。

14、 商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業(yè)零售體系進(jìn)入中國商業(yè)零售領(lǐng)域后， 打破了商業(yè)零售單一業(yè)態(tài)的 格局，隨著商業(yè)零售市場的產(chǎn)品不斷豐富，消費(fèi)者對各類產(chǎn)品的需求和要求不斷提高，商業(yè) 零售業(yè)的競爭也越來越激烈，商業(yè)。

15、無錫百貨商場考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場本次無錫一行共考察知名百貨商場10家。
家。
低端商場低端商場6 6家家 中端商場中端商場2 2家家 高端商場高端商場2 2家家 無無錫錫萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場無無錫錫三三。

16、第一章：營運(yùn)組織與職責(zé)第一章：營運(yùn)組織與職責(zé) 第一節(jié)：百貨系統(tǒng)營運(yùn)架構(gòu)與職能第一節(jié)：百貨系統(tǒng)營運(yùn)架構(gòu)與職能 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁次：共頁次：共 2 頁頁 1百貨系統(tǒng)架構(gòu)圖百貨系統(tǒng)架構(gòu)圖 百貨事業(yè)部總監(jiān) 百貨營銷部 。

17、北京109年輕人的百貨經(jīng)營規(guī)劃 1999年我們創(chuàng)造西單中友百貨，點(diǎn)亮 西單大街南口，2005年我們將再造西單大 街北口的輝煌。
北京109年輕人的百貨 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 商品力 服務(wù)力 銷售力 企劃力 形象力 北京109百貨有限公司 本地化實(shí)力運(yùn)作。

18、國泰百貨集團(tuán)國泰百貨集團(tuán) 懷柔龍山項(xiàng)目懷柔龍山項(xiàng)目 招商簡介 INVESTMENT INTRODUCTION 1.項(xiàng)目概況 2.集團(tuán)介紹 3.項(xiàng)目定位 4.區(qū)位優(yōu)勢 5.項(xiàng)目優(yōu)勢 6.商 圈 7.中庭設(shè)計(jì) 8.樓層分布 9.合作寄語 目錄 。

19、北京陽光鑫隆百貨倉儲(chǔ)店 招商執(zhí)行方案 目錄 第一部分第一部分 招商總體原則招商總體原則 第二部分第二部分 招商實(shí)施計(jì)劃及策略招商實(shí)施計(jì)劃及策略 第三部分第三部分 招商難點(diǎn)分析招商難點(diǎn)分析 第四部分第四部分 招商管理招商管理 第五部分第五部分。

20、美美百貨營運(yùn)手冊美美百貨營運(yùn)手冊 內(nèi)容索引內(nèi)容索引 一一 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 二二 工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇 21 營運(yùn)部日常工作范疇 附營運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng) 22 經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長樓層助理培訓(xùn)師專柜組長營業(yè)員文員工作職責(zé) 23 顧。

21、 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 600859 600859 2012 年年度報(bào)告 2012 年年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2012 年年度報(bào)告 1 重要提示 重要提示 一 公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董。

22、 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 600859600859 20132013 年年度報(bào)告年年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2013 年年度報(bào)告 2 重要提示重要提示 一一公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級(jí)。

23、2014年7月上海 大數(shù)據(jù)時(shí)代百貨業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代百貨業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 盛振中 目錄 1中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 2大機(jī)會(huì) 新空間：縣域市場 新模式：消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 3大挑戰(zhàn) 海量個(gè)性化需求 多渠道間利益沖突 0.1 0.3 0.5 0.。

24、解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨解讀日本伊勢丹百貨 伊勢丹的成長對中國百貨公司的啟發(fā) 一 日本伊勢丹百貨的創(chuàng)立與發(fā)展 二 伊勢丹百貨的企業(yè)經(jīng)營理念 三 伊勢丹在全球的戰(zhàn)略布局與亞洲戰(zhàn)略 四 伊勢丹百貨的法人治理結(jié)構(gòu) 五。

25、 項(xiàng)目響應(yīng)書 商洛市場分析不判斷 一市場總體行業(yè)形勢分析 二市場供需情況分析 三片區(qū)消費(fèi)群體特征分析 四市場同類產(chǎn)品競爭水平分析 五市場走勢預(yù)測不判斷 一市場總體行業(yè)形勢分析 1綜述 2商洛市總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 0 50 100 150 20。

26、開開店店流流程程 部門工作內(nèi)容需要時(shí)間完成時(shí)間 店 長 室 店長室 1確定主體工程的完工時(shí)間180天提前90天 2確定裝修工程的完工時(shí)間60天提前60天 3確定出門店的開業(yè)日期7天提前60天 4組織各部門的主管到位3天提前40天 5制定各部。

27、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 一理貨員崗位職責(zé)： 1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 2按規(guī)定穿著工裝，佩帶胸卡，保持個(gè)人儀容儀表清潔整齊； 3對商品的補(bǔ)貨驗(yàn)收退貨； 4負(fù)責(zé)對商品的排面整理清潔工作，作到整齊豐滿價(jià)格標(biāo)識(shí)。

28、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 直屬部門：百貨處直屬部門：百貨處 直屬上級(jí)：部門主管直屬上級(jí)：部門主管 崗位職責(zé)：崗位職責(zé)： 1為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)禮貌用語回答顧客咨 詢簡介商品和為顧。

29、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業(yè)自營的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌，到自營業(yè)態(tài)和項(xiàng)目，自營模式逐漸多元化。
開展自營的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象。
零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

30、 公主墳商圈翠微百貨市場調(diào)研報(bào)告公主墳商圈翠微百貨市場調(diào)研報(bào)告 一調(diào)研概述一調(diào)研概述： 翠微百貨位于翠微路 5 號(hào)，隸屬公主墳商圈核心位置，此次市調(diào)重點(diǎn)考察該百貨類型 購物中心的運(yùn)營現(xiàn)狀， 以及作為我項(xiàng)目參照的百貨類重點(diǎn)考察對象， 了解其內(nèi)。

31、北京華聯(lián)集團(tuán)北京華聯(lián)集團(tuán)企業(yè)概況企業(yè)概況 北京華聯(lián)集團(tuán)旗下有兩家上市公司和多家控股公司。
截至 2004 年底，已經(jīng) 擁有 70 家門店，遍布中國 23 個(gè)省市自冶區(qū)的 35 個(gè)重點(diǎn)城市，年銷售突破 160 億元人民幣，名列中國連鎖零售百強(qiáng)第。

32、 . 十項(xiàng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化管理十項(xiàng)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化管理 十層加盟運(yùn)營管理支持系統(tǒng)十層加盟運(yùn)營管理支持系統(tǒng) 強(qiáng)大強(qiáng)大加盟優(yōu)勢加盟優(yōu)勢 十大加盟運(yùn)營管理培訓(xùn)科目十大加盟運(yùn)營管理培訓(xùn)科目 加盟條件加盟條件 加盟程序及要求加盟程序及要求 錦州時(shí)代百貨便壹紡全國。

33、北京各大商場市調(diào)北京各大商場市調(diào) 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業(yè)商圈總體概況北京商業(yè)商圈總體概。

34、丹尼斯大賣場 服務(wù)課工作 100 問 一一會(huì)員卡會(huì)員卡類類 1會(huì)員卡怎么辦理 面帶微笑回答：您好持本人有效證件身份證駕駛證或醫(yī)保卡等至服務(wù)中心免費(fèi)辦理藍(lán) 卡一卡通。
2會(huì)員卡為什么是三個(gè)顏色 面帶微笑回答：您好我們的會(huì)員卡分三種卡，分別是藍(lán)。

35、北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國的奢侈品消費(fèi)目前的市場價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

36、 百貨商店 2 一學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo)： 掌握百貨商店的特點(diǎn)我國百貨 商店的經(jīng)營現(xiàn)狀以及經(jīng)營策略。
能力目標(biāo)： 掌握百貨商店的選址布局經(jīng) 營和管理技術(shù)及策略。
教學(xué)方法： 直觀教學(xué)法討論教學(xué)法 3 一百貨店 選址在城市繁華區(qū)交通要道。
商圈范。

37、北京各大商場市調(diào)北京各大商場市調(diào) 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業(yè)商圈總體概況北京商業(yè)商圈總體概。

38、 門店業(yè)績提升方案門店業(yè)績提升方案 門店銷售業(yè)績的提升， 不是靠某個(gè)人或某個(gè)部門努力做到的， 而是靠公司上下員工和各部門圍繞 同一個(gè)銷售目標(biāo)，共同努力完成的，為了達(dá)成門店銷售業(yè)績的穩(wěn)健快速提升，營運(yùn)部特制定如下 銷售業(yè)績提升工作方案，希相關(guān)。

39、 百貨 運(yùn) 營 手 冊 目 錄 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 二崗位職責(zé) 三導(dǎo)購管理 四商品管理 五服務(wù)管理 六商戶管理 七安全管理 八運(yùn)營作業(yè)流程 九附錄禮貌用語 100 句 禁忌用語 8 句 服務(wù)用語 30 句 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 一。

40、百貨商場營運(yùn)流程百貨商場營運(yùn)流程 一營業(yè)前工作： 步 驟 內(nèi) 容 要 求 18:258:30 營業(yè)員進(jìn)場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機(jī)位 置,迎接員工列隊(duì)打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后。

41、美美百貨供應(yīng)商手冊總經(jīng)理理致詞總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝， 并向我們未來的合作伙伴致以最誠摯的問候。
由于你們的大力支持及合作， 香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開業(yè)。
大凡成事，其源于勢，而勢源于人。

42、立足核心商圈，搶占新興商圈新洲邾城街商圈大格局基本已定，形成了邾城街老商圈東門商業(yè)圈人民南商業(yè)圈南山商業(yè)圈為主體的四大商業(yè)圈。
友誼城區(qū)位優(yōu)勢茂業(yè)友誼城店位于羅湖商業(yè)區(qū)中心的人民南商圈，該商圈輻射了深圳市最繁華的人民南 東門 文錦渡口岸 蔡。

43、第一章第一章公司背景公司背景第二章第二章雇傭細(xì)則雇傭細(xì)則1選聘準(zhǔn)則2試用期3勞動(dòng)合同4身體檢查5人事資料6工作時(shí)間7培訓(xùn)8工作表現(xiàn)考核9升遷制度10 終止暫停雇傭1選聘準(zhǔn)則為保持高水準(zhǔn)的顧客服務(wù)，每一位加入太平洋商廈的員工，都是經(jīng)過嚴(yán)格挑選。

44、溫州時(shí)代廣場.開太百貨.財(cái)富購物中心考察簡報(bào)鄭 劍2013年05月溫州時(shí)代廣場購物中心 溫州時(shí)代廣場創(chuàng)立于2012年7月,位于溫州車站大道,定位中高端購物中心,營業(yè)面積2萬左右,年銷售總額8億左右.除了擁有諸多國際一二線化妝品外,還是溫州擁。