1、名稱:名稱: 和昌集團質量安全風險拉閘管理辦法和昌集團質量安全風險拉閘管理辦法 版本:版本:H.0 第第 2 頁頁 共共 9頁頁 和昌地產集團質量安全風險拉閘管理辦法和昌地產集團質量安全風險拉閘管理辦法 1.目的目的 1.1.持續提升產品質。

2、指標特指亦莊新城下文簡稱新城規劃建筑規模中可區級統籌使用的建筑規模指標.若無特殊說明,均指地上建筑規模.本辦法所稱產業用地特指工業用地和物流倉儲用地.按實施狀態分為增量產業用地與存量產業用地,分別對應新入駐項目與更新類項目.第三條適用范圍本。

3、理.根據本辦法需辦理長株潭城市群生態綠心地區建設項目準入意見書以下簡稱準入意見書的建設項目,準入意見書作為該建設項目辦理審批核準或備案建設項目用地預審與選址意見書規劃許可林地審批用地審批初步設計施工許可等行政審批行政許可的前置條件.第三條 。

4、宅基地用地標準每戶最高不得超過167平方米. 2.鄉鎮政府編制和修改村莊規劃.村民建房應當符合村莊規劃,按程序申報,獲得批準后方可建設. 3.宅基地申請條件 宅基地申請主體應當是具有本集體經濟組織成員資格或符合有關政策規定的村民. 4.申請。

5、和自然資源委員會 2022年3月25日 北京市綠色建筑標識管理辦法第一章 總則第一條 為規范本市綠色建筑標識管理,促進綠色建筑高質量發展,根據北京市實施中華人民共和國節約能源法辦法北京市民用建筑節能管理辦法市政府令第256號住房和城鄉建設部。

6、和城鄉建設廳等部門關于推動新型建筑工業化與智能建造發展的實施意見鄂建文202134號有關規定,結合我省實際制定了湖北省裝配式建筑示范產業基地和示范項目管理辦法征求意見稿詳見附件1,現公開征求意見.請各地各有關單位認真研究提出意見建議,于20。

7、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度,進而提高收費率,增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力,為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證,提升冠城品牌社會影響力;根據公司服務質量檢查控制程序 。

8、總部項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度 V1.0V1.0 版版 1. 目的:目的: 規范公司項目拓展工作,預防并規避項目拓展過程中產生的風險,為保 證項目后期順利開發建設,達到既定經營目標提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適。

9、出差管理辦法出差管理辦法 國內部分 第一條 本公司以及所屬工廠及營業所的員工因公奉派國內出差辦理公務者,依 本辦法規定發給出差旅費. 第二條 本公司員工乘坐火車輪船飛機按表 16.4.1 的標準發給交通費: 一乘坐火車及長途汽車,原則上應出。

10、宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲 得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法. 第二條 員工申請住宿條件 一營業所人員于轄區內無適當住所或交通不便者,可以申請住宿. 二凡有以下情。

11、 招聘管理辦法招聘管理辦法 第 1 頁 共 10 頁 第一條第一條 目的目的 為使招聘錄用工作的流程規范化標準化,保證人才招聘的質量,為公司選拔出合 格優秀的人才,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于商管總公司及各項目商管。

12、 為生活而創造 地產計劃地產計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產城。

13、品文檔 品文檔 合作理辦法 1 總則 1.1為應會主義市場濟發展及團公司發展求為公司與有關合作方市場 為按照優勢互平愿原則在市場協作中發揮各優勢實現雙促 互定協作和健康發展根據有關法律法定合公司關定及企業實 制定本辦法. 1.2本辦法用圍為。

14、序號關鍵成果成果定義成果前置條件承辦部門主要協助單位 對應流程 工作指 引 一 1項目可行性研究報告 是對擬購入的土地進行房地產項 目技術經濟上的論證分析,并在 此基礎上對項目的經濟效果進行 預測,為投資決策提供依據 無開發拓展部 營銷策劃。

15、 公車使用管理辦法公車使用管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為加強對集團總部各類車輛管理和駕駛人員的管。

16、 招待用餐管理辦法招待用餐管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 為規范集團總部招待用餐管理,勤儉辦企業,特制定。

17、目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經營管理規范化具體化,特制定本辦法. 第二條第二條 管理原則和體制 一集團經營管理運作目標通過層層分解,落實到每個部門單位崗位和 員工. 二集團實行全方位的目標責任管理體系. 三。

18、收入核算管理辦法收入核算管理辦法 草案 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理,在房地產行業會計制度的基礎上,集 合集團實際,特制定本辦法. 第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移,產品或商品已經發出;二是已經收到價款或已經取得收取。

19、工程招標管理辦法 第一章 總 則 第一條 為提高 xx中國投資有限公司地產集團以下簡稱集團房地產開發項目 的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效地降低工程成本,實現集團確定的 成本控制指標,特制訂本辦法. 第二條 本辦法適用于集團所。

20、中國 xx 地產集團有限公司 開發項目成本管理辦法 修訂記錄修訂記錄 發布日期發布日期 版本版本 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準批準 20120529 新規 蓋紅瑋 尉連秋 總辦會 20141208 V2.0 按公司最新。

21、 北京北京 xxxx 房地產集團客服檔案管理辦房地產集團客服檔案管理辦 法法 客戶服務部客戶服務部 20082008 年年 8 8 月月 1616 日日 目目 錄錄 第一章第一章 總總 則則 第一條 目的 . 5 第二條 歸檔立卷范圍 . 。

22、地產集團公司地產集團公司 住宅項目工程維修管理辦法住宅項目工程維修管理辦法 修訂記錄修訂記錄 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的 進一步提升地產集團公司以下簡稱集團 住宅項目工程房屋返修的客戶滿意度 提高工程維修的管理水平和工作效。

23、 第一章第一章 XXXXXX 股份有限公司股份有限公司 規范化管理文件規范化管理文件 編號: 共第 頁 第 次修改 主題:房地產項目工程管理辦法主題:房地產項目工程管理辦法 實施日期 一管理目的一管理目的 規范公司開發建設項目的工程管理,提。

24、xx 國際集團工程招標管理辦法 工程招標管理辦法 第一章總則 第一條為提高公司各項目的經濟效益,在確保工程質量和工期的前提下,有效 地降 低工程成本,實現集團確定的成本控制指標,特制訂本辦法. 第二條本辦法適用于集團所有建設類項目的工程類招。

25、北 京北 京 xxxx 智 能 控 制 股 份 有 限 公 司智 能 控 制 股 份 有 限 公 司庫房管理辦法庫房管理辦法目目錄錄第一章 總則.1第二章 驗收入庫.2第三章 倉庫物料的保管.5第四章 出庫管理.7第五章 退庫管理.9第六章。

26、第一章總則第一條第一條為規范和嚴肅公司發文工作,提高發文效率保證發文質量.保證文書的安全及時傳遞.特制定本管理辦法.第二條第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理.其他任何部門和個人不得以公司名義對外發文.第三條第三條辦公室不得積壓文。

27、xx 建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法1xx 建筑設計研究院有限責任公司建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法xx 建筑設計研究院有限責任公司薪酬管理辦法1目錄目錄第一章第一章總則總則.1 1第二章第二章薪酬構成薪酬構成。

28、第一章 總則第一條第一條為規范和嚴肅公司發文工作,提高發文效率保證發文質量.保證文書的安全及時傳遞.特制定本管理辦法.第二條第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理.其他任何部門和個人不得以公司名義對外發文.第三條第三條辦公室不得積壓。

29、二二0 0一五年一五年01總則03簽約及交付合同履行附則02招商04裝修06合同解除終止C目目錄錄ONTENTS0507第一章第一章 總總 則則定義特征形式租賃期限租賃合同是出租人將租賃物交付承租人使用收益,承租人支付租金的合同.雙務有償諾。

30、重慶龍湖地產項目運營會議分級管理辦法重慶龍湖地產項目運營會議分級管理辦法 1 1目的目的 1.1 鑒于重慶公司并行開發項目的增加和開發規模的持續擴大,為保障各項目健康運行,提高多項目平行運作效率,保證項目經濟收益指標的達成; 1.2 壓縮會。

31、 為生活而創造 地產計劃地產計劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項目各級計劃的體系化標準化規范化; 2項目計劃管理電子信息化; 3最終達到提高項目運營效率. 二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團公司對各地產城。

32、1北京市商品房預售資金監督管理辦法第一章第一章 總則總則第一條第一條為加強本市商品房預售資金監督管理, 規范商品房預售資金的使用,維護購房人的合法權益,根據中華人民共和國城市房地產管理法 城市商品房預售管理辦法 建設部令第 131 號 關于。