1、務娛樂公共服務設施為特點的城市開發.目前,關于TOD社區的概念沒有統一.有學者曾提出TOD 社區是一種土地混合使用的社區,社區邊界距離中心的軌道站點和商業設施大約為 400 m相當于步行 5 分鐘的距離,此范圍內所有區域適宜步行.也有學者認。

2、京市十四五時期商業服務業發展規劃目錄序言第一章發展現狀一消費持續保持經濟增長第一拉動力地位二京津冀協同取得實質性進展三提升生活性服務業品質取得明顯成效四新模式新業態快速發展五推動傳統商業轉型升級六流通基礎設施不斷完善七有效保障疫情期間首都市。

3、遇第三章規劃總則及目標一指導思想二基本原則三規劃目標第四章重點任務一推動消費提質擴容二優化重點設施空間布局三持續提升生活性服務業品質四推進商務領域城市更新五加強品牌建設六推動數字化發展七推動京津冀協同發展第五章保障措施一保障行業安全發展二持。

4、 単加高端案例操作范例 策略案例:湯臣一品 簡介:曾經的中國第一高樓 問題:公兲問題解決后,土地價值問題的炒作 斱案:陸家嘴中國少年說 內容:放眼全世界,戒者如美國華爾街CBD迚入老年期.戒者如法國拉 德芳斯迚入成熟期,如同中國陸家嘴這樣處。

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6、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

7、萬年花城社區商業案例 整體環境 1區位條件:以萬年花城為核心,周邊社區現有包括育菲園育芳園,未 來周邊社區還包括三環新城國美第一城等多個項目; 同時, 萬年花城將首都 經貿大學圍合在項目中央,周邊還有燕京華僑大學國家法官學院北京電子工 業學。

8、大興天宮院商業項目市場調研分析報告大興天宮院商業項目市場調研分析報告 2012年6月 2 一大興區宏觀市場分析一大興區宏觀市場分析 二目標消費者定量定性調研分析 三區域商業市場調研與分析 四競爭或可比較商業項目分析 二目標消費者定量定性調研。

9、信遠常營項目B地塊商業產品規劃報告 http:2 第一部分:商業環境分析 第二部分:本項目商業地塊分析 第四部分:商業設計反饋意見 第三部分:商業定位 http:3 PART 1:商業環境分析 市場環境 區域公建產品情況分析 項目周邊商業現。

10、 總規模18萬平米,單層面積3.15萬平方米; 地下一層,地上五層; 業態組合:購物百貨超市餐飲文化藝術健身保健 家居影院等; 品牌商家:家樂福百安居萬達翠微百貨肯德基; 租金:主力店約在2元天平方米,非主力店約在4元天平 方米左右,一二層。

11、如何做好社區商業如何做好社區商業 社區概念最早由德國社會學家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內的人群構成的社會生活共同體. 社區商業是一種以社 區范圍內的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消 費為目標的屬地型。

12、LOGO 北京北京 三里屯三里屯SOHOSOHO 營銷邏輯解讀營銷邏輯解讀 Company Logo 我們應從我們應從 借鑒什么借鑒什么 取勢 明道 優術 項目價值展示體系的出位與到位 投資類物業的硬件和軟件 大勢的危和機 Company 。

13、目錄 一各國老年住宅發展情況 . 3 1. 世界人口老齡化趨勢 . 3 2. 各國老年住宅的發展 . 4 2.1 美國老年住宅發展情況 . 4 2.2 德國老年住宅發展情況 . 5 2.3 英國老年住宅發展情況 . 6 2.4 日本老年住宅。

14、論社區商業實戰與創新 培訓講師: 新天地公司副總經理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區商業基礎分析 第二部分 社區商業業態 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經改變 消費者尤其8090后也在改變 行業走到了哪里 大勢往何處去。

15、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區,是指大規模公建設施配套完整的聚居地,人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上. 2中型社區小區,人口規模 1000030000 。

16、社區商業研究社區商業研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區商業設計。

17、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

18、規劃不足規劃不足 業態單一業態單一 供需基本持平供需基本持平 北京社區商業現狀調研分析北京社區商業現狀調研分析 社區商業一詞最早是在上世紀 50 年代的美國出現的,隨后這種由于居 民的郊區化而專門為居住區居民服務的社區商業在英法等西方國家和。

19、附件 2: 北京市社區商業服務業提升引導規范試行 序號 業態名稱 選址要求選址要求 建設要求建設要求 從業人員管理從業人員管理 經營管理經營管理 1 1 再生資源再生資源 回收站點回收站點 社區再生資源回收亭站點或 農村再生資源暫存間以下統。

20、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

21、社區商業社區商業研究分享研究分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區商業如何規劃社區商業如何規劃 社區商業如何獲利社區商業如何獲利 社區商業業態演進社區商業業態演進 招商與營運招商與營運 3 社區商業定義:國內較為模糊,現多參考社區商業。

22、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

23、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

24、在傳統中創造新傳統 中海造甲村項目形象整合方案再溝通 YDA 麗澤金融商務區連廊 匯聚世界財智精英 內城文化新興場域 煥新傳統認知,映射時代新知 新國門內城入口 從傳統邁向嶄新未來 我是打破天花板的大玩家 你是 智問城市 我是迷戀技術的藝術。

25、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

26、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

27、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

28、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

29、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

30、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商,致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一。

31、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略 2021810 2 前言前言 行業解析行業解析 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資 廣義和狹義 商業地產 定義 3 開發 建設 招。

32、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

33、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

34、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

35、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

36、一編制依據一編制依據 社區工程設計施工圖 設計單位:北京建筑設計有限公司 甲 122010513SJ 社區工程施工組織設計 2003 年 2 月 建筑地面工程施工及驗收規范 GB502092002 屋面工程質量驗收規范 GB 5020720。

37、 世僑世僑錦繡營銷方案錦繡營銷方案世僑營銷部2013年10月25日兩個問題:兩個問題:一賣給誰一賣給誰二怎么賣二怎么賣賣給誰北京市場分析背景分析110月月1920日,北京共有日,北京共有4樓盤入市,認樓盤入市,認購率居高不下.其中珠江購率居。

38、北京北京延慶媯水街項目包裝延慶媯水街項目包裝 整合方案整合方案什么最能代表本案未來的居住環境什么最能代表本案未來的居住環境我們的銷售不成問題,但如何實現房子的價值我們的銷售不成問題,但如何實現房子的價值一個出色的社區,如何引發購房人的共鳴一。

39、王老吉王老吉20082008祝福北京祝福北京 社區推廣活動方案社區推廣活動方案 廣州市晟恒廣告策劃有限公司是一家集公關活動策劃影視制作傳播明星及中外模特代理的一站式綜合性廣告公司.是香港PP娛樂和HMI集團在中國地區的分支機構和最緊密的合作。

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41、POLY REAL ESTATE 2014保利社區配套服務體系營銷部 2014.7前 言 本報告旨在從保利已有的社區服務模式上,借鑒當前各一線房地產商在社區服務體系上的發展,探索并提升適合保利地產社區配套服務體系的發展模式,提高社區服務質量。