1、京市十四五時期商業服務業發展規劃目錄序言第一章發展現狀一消費持續保持經濟增長第一拉動力地位二京津冀協同取得實質性進展三提升生活性服務業品質取得明顯成效四新模式新業態快速發展五推動傳統商業轉型升級六流通基礎設施不斷完善七有效保障疫情期間首都市。

2、遇第三章規劃總則及目標一指導思想二基本原則三規劃目標第四章重點任務一推動消費提質擴容二優化重點設施空間布局三持續提升生活性服務業品質四推進商務領域城市更新五加強品牌建設六推動數字化發展七推動京津冀協同發展第五章保障措施一保障行業安全發展二持。

3、前門大街 內容提要 前門大街項目概況前門大街項目概況 前門大街歷史介紹及現狀 前門的客流量及交通狀況 消費人群 項目定位及區域劃分 項目開發背景和開業時間 項目總結 項目地理位置 項目總體區域 北至前門月亮灣,南至珠市口大街, 東到前門東路。

4、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

5、萬年花城社區商業案例 整體環境 1區位條件:以萬年花城為核心,周邊社區現有包括育菲園育芳園,未 來周邊社區還包括三環新城國美第一城等多個項目; 同時, 萬年花城將首都 經貿大學圍合在項目中央,周邊還有燕京華僑大學國家法官學院北京電子工 業學。

6、信遠常營項目B地塊商業產品規劃報告 http:2 第一部分:商業環境分析 第二部分:本項目商業地塊分析 第四部分:商業設計反饋意見 第三部分:商業定位 http:3 PART 1:商業環境分析 市場環境 區域公建產品情況分析 項目周邊商業現。

7、新湖社區商業前期定位 地 段 分 析 壹 不夜城上?，F代交通商務區核心區 蘇州河現代服務業集聚帶 共和新路沿線綜合服務業集聚帶 本項目本項目 北部板塊:北部板塊: 生活居住功能區 中部板塊:中部板塊: 商業文化休閑 生產性服務 南部板塊:南。

8、 大足華地大足華地印象印象 社區社區商業定位報告商業定位報告 2008 年年 6 月月 8 日日 目目 錄錄 一大足宏觀經濟分析一大足宏觀經濟分析3 3 二大足商業發展現狀二大足商業發展現狀4 4 1 1十五大足商貿發展取得情十五大足商貿發。

9、2014佛山社區商業定位報告2014佛山社區商業定位報告 余渝 1 1 禪城商業市場分析禪城商業市場分析 現狀. 機會機會. 禪城商業發展規劃目標禪城商業發展規劃目標 商業類指標商業類指標 規劃近期,禪城區社會消費品零售總額年均增長15,2。

10、浦口白馬社區 商業中心項目 暫定名 浦口區位于南京市西北部,與南京市雨 花臺區江寧區隔江相望,北部西部 分別與安徽省來安縣滁州市全椒縣 和縣毗鄰,輻射蘇北皖東等地區的城 市副中心. 與六合區棲霞區八卦洲街道共同構 成南京江北新區. 國家重要。

11、東莞社區商業的定位與策劃 東莞萬科公司 2015年10月 第2頁共47頁 2010 2016 2015 2014 2013 松 湖 萬 科 生 活 廣 場 厚 街 萬 科 生 活 廣 場 塘 廈 萬 科 生 活 廣 場 松 湖 傳 奇 生 。

12、佳運生活廣場佳運生活廣場 概念定位方案 Positioning Development Report 策劃思路 商業商業 定位定位 如何通過商業,提高項目整體價值. 如何通過業態組合,突出商業亮點. 業態業態 組合組合 立水橋區域需要什么樣。

13、2021422 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021422 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021422 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

14、2021426 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021426 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021426。

15、 寧誠佳苑 社區商業網點策劃報告 寧誠佳苑社區商業網點策劃報告寧誠佳苑社區商業網點策劃報告 寧誠佳苑 社區商業網點策劃報告 目目 錄錄 Content 1 項目概況 2 周邊商業市場調查 3 項目綜合定位 4 社區配套商業規劃 5 項目綜合。

16、杭州杭州 草莊景墅商業板塊草莊景墅商業板塊策劃報告策劃報告 禾凱商業機構 草莊社區 第一部分第一部分 杭州宏觀發展杭州宏觀發展 第二部分第二部分 杭州商圈概況杭州商圈概況 第三部分第三部分 項項 目目 概概 況況 目目 錄錄 第四部分第四部。

17、規劃不足規劃不足 業態單一業態單一 供需基本持平供需基本持平 北京社區商業現狀調研分析北京社區商業現狀調研分析 社區商業一詞最早是在上世紀 50 年代的美國出現的,隨后這種由于居 民的郊區化而專門為居住區居民服務的社區商業在英法等西方國家和。

18、附件 2: 北京市社區商業服務業提升引導規范試行 序號 業態名稱 選址要求選址要求 建設要求建設要求 從業人員管理從業人員管理 經營管理經營管理 1 1 再生資源再生資源 回收站點回收站點 社區再生資源回收亭站點或 農村再生資源暫存間以下統。

19、社區商業業態應該如何定位 一一 前言前言 目前商業房地產市場的發展可謂如火如荼,商業從業態上劃分可以分為: Shoppingmall融吃喝玩樂購物于一體的巨型一站式消費中心百貨購物中心特色商 業街區大型商超專業賣場便利店各種專業店餐飲店休閑。

20、房地產代理有限公司 . 首次提案回顧首次提案回顧 市場結論市場結論 區域發展趨勢區域發展趨勢 重要提示:重要提示: 近3萬人口的城南新興高尚住宅區,區域覆蓋近5萬人口; 區域無規劃有商業用地. 區域需要滿足自身生活配套的核心商業區;區域需要。

21、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 2014 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領先的商業地產信息與解。

22、社區商業定位與招商 1 說在前面的話 n目的導向 n顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業態規劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。

23、商丘睢陽區地塊市場調研 及項目前期定位報告 This is a sample text. Insert your desired text here. Again, this is a dummy text, enter your own 。

24、 2 思考:以上僅為一般社區商業癿共性體現,但經過收集多個案例發現,丌少成功癿社區商業存在體量大, 商業功能復合,消費客戶多元化癿現象,到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品, 其成功癿首要關鍵是商業定。

25、2015年3月17日 社區商業產品定位與業態 規劃實操手冊 導語 社區商業作為城市活力的毛細血管網,僅2014上半年時間,國內頂尖的幾大開發商已經研 發成型了商業產品線,并成為其社區開發的標配.迅速從草莽競爭格局升級至產品線競爭 局面,成為。

26、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領先的。

27、 2 思考:以上僅為一般社區商業癿共性體現,但經過收集多個案例發現,丌少成功癿社區商業存在體量大, 商業功能復合,消費客戶多元化癿現象,到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品, 其成功癿首要關鍵是商業定。

28、2021810 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021810 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021810 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

29、綠城玉蘭廣場社區商業定位報告 Community Commerce Position Report of Magnolia Square 綠城城市大型社區系列作品 目 彔 第一部分:社區商業概述 1社區商業的起源現狀及發展趨勢 2社區商業類。

30、2021817 1 社區商業定位與銷售運行管理社區商業定位與銷售運行管理 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021817 3 目目 錄錄 第。

31、王胡砦項目定位及發展提案 第一篇第一篇 我們對項目的認識我們對項目的認識 第二篇第二篇 宏觀市場和微觀市場宏觀市場和微觀市場 第三篇第三篇 開發模式開發模式 第四篇第四篇 開發周期開發周期 第五篇第五篇 市場分析及定位市場分析及定位 第六篇。

32、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

33、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

34、藍光云鼎項目 馬家堡社區生活商業中心 藍光商城 火 爆 招 商 中 便捷舒適生活 項目名稱:藍光云鼎項目 項目地址:南四環公益橋正北300米路東,馬家堡路. 聯系人: 開發商:藍光地產北京公司 項目位于馬家堡南部區域,距離公 益西橋商業集群。

35、天津灣大盤定位整合報告2.02.0版版2天津灣大盤商業主題南北大街商業改造建議南北大街商業改造建議PARTPARTPART目錄目錄CONTENSPARTA2地塊商業初步規劃建議地塊商業初步規劃建議B3地塊商業初步規劃建議地塊商業初步規劃建議。

36、東五環項目定位策略方案求同存異,只做自己CONTENTSPART1宏觀把控項目的賣點直擊PART2與典型競品的差異化價值PART3客群特征與需求決定的價值取向PART4價值表現產品定位案名SLOGAN平面視覺宏觀把控項目的賣點直擊PART 。

37、北京迎賓路商業部北京迎賓路商業部分分定位策劃報告定位策劃報告Page 1任意商業項目的商業價值都是通過消費者在其項目內的消費行為實現的,因此,消費者的消費水平消費習慣消費需求直接影響商業項目的定位及經營狀況400份消費者問卷調查涵蓋燕郊中心。

38、雙全中心S2商業定位與運營提報目錄 CONTENTSPART 2定位 Location雙全中心業態功能分析雙全中心S2項目定位與運營體系PART 3創意 Idea視覺體系PART 1分析 Analysis時代背景下的雙全遠景PART 1分析。