1、PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas,PART2:活動物料 Activities, material,目錄 Directory,PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas,趣。

2、中國萬達 豐臺科技園萬達廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個問題 1第四個萬達廣場在大北京市場占位 2如。

3、北京萬達廣場南區物業管理方案北京萬達時代物業管理有限公司二OO六年八月目 錄第一章 北京萬達廣場南區概況第二章 市場調研第一節北京CBD區域寫字樓發展與物業管理特征第二節北京物業管理支持資源調研分析第三章 經營管理目標第四章 管理模式及定位。

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5、1 2009 易居中國 上海克而瑞信息技術有限公司版權所有 2021317 包頭萬達廣場項目前期定位報告包頭萬達廣場項目前期定位報告 上?？硕鹦畔⒓夹g有限公司上海克而瑞信息技術有限公司北京分公司北京分公司 2009年年04月月 2 200。

6、前期開荒費用預算表前期開荒費用預算表 序 號 作業 界面 數量面 積 第一階段粗開荒 第二階段精開荒 第三階段標準維護 計劃 時間 計劃 人工 作業單價 元 金 額 計劃 時間 計劃 人工 作業單價 元 金 額 計劃 時間 計劃 人工 作業。

7、石景山萬達廣場項目分解匯報 暨三期整體構想 石景山萬達廣場項目分解匯報 暨三期整體構想 河南旗幟房地產營銷策劃有限公司河南旗幟房地產營銷策劃有限公司 目錄目錄 第一部分:北京石景山萬達廣場項目分析 第二部分:關于世龍中原文化廣場項目建議 第。

8、 2 內容頁碼 A. 城市與區域發展規劃及宏觀經濟環境分析03 B. 城市總體房地產市場研究17 C. 地塊分析38 D. 具體物業市場研究寫字樓商住公寓四是產業升級和自主創新的力度將不斷加大. 預計未來三年中國宏觀經濟將向平穩增長期轉變。

9、tFtituriErt vLF,6F.UntsrkH.ftt JhHERrtrnd,tIrJ IN H ,H.4 HerJ.f;llil REffikIfl ffi . REtfi H4,1. REEB gF. JhHiNEAF eiY.A。

10、 安全生產標準化安全生產標準化一一級企業級企業 申報材料申報材料 企業名稱企業名稱: :大連萬達集團大連萬達集團 20132013 年年 9 9 月月 目目 錄錄 關于申請一級安全生產標準化企業評審的報告 . 3 安全生產標準化評審申請 。

11、 通州萬達廣場通州萬達廣場 裝裝 修修 守守 則則 年月年月 北京通州萬達廣場商業管理有限公司北京通州萬達廣場商業管理有限公司 目目 錄錄 第第 1 1 部分:設備介紹與施工要求部分:設備介紹與施工要求 . 1 1 1.1 結構 . 1 1。

12、 目 錄 第一章 區域市場實態分析 一項目所在地房地產市場總體供求現狀 二項目周邊競爭樓盤再次調查與分析 第一部分 萬達北京項目市場定位 第一節 CBD 業態屬性 第二節 萬達北京項目 SWOT 分析 第三節 萬達北京項目對萬達集團的戰略意。

13、工程管理前期工作重點淺工程管理前期工作重點淺 析析 工程管理重點淺析工程管理重點淺析 規劃設計規劃設計 選址選址 開業開業 正常營業正常營業 施工施工 整改整改 項目建設項目建設 階段階段 如何能保證質量進度投資目標的實現需要很多前提條件。

14、 關于關于20122012年度第一期工程前期籌備培訓年度第一期工程前期籌備培訓 籌備期廣場二裝管控要點籌備期廣場二裝管控要點 一步行街裝修管控的分類及要點: 二商戶裝修管控的流程: 三商戶裝修進度的控制要點: 四二裝溝通對接要點: 五二裝管。

15、 商道國際商業管理公司商道國際商業管理公司 全國商業地產戰略運營合作伙伴全國商業地產戰略運營合作伙伴 商道聚和商道聚和 北京通州萬達廣場北京通州萬達廣場 調研報告調研報告 2014年12月 商道聚和商道聚和 目錄目錄 通州萬達項目介紹 通州。

16、1 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 2 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現項目手法實現項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考 3 。

17、 前期開業手冊前期開業手冊 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業管理公司的籌備與成立地方商業管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發特點是:整體規劃銷售物業先行.因此,項目開發 至物業銷售前 7 個月就應該成立當地的商業管理公司并開展工作。

18、大連萬達西安項目初步思考 1 大連萬達西安項目初步思考 不破不立,破而立之不破不立,破而立之 大連萬達西安項目初步思考 2 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 3 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 大連萬達。

19、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 商業項目考察調研案例研究 北京石景山萬達廣場 商業項目考察調研案例研究 北京石景山萬達廣場 德思勤 2010年03月12日。

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21、北京萬達廣場北京萬達廣場 項目名稱項目名稱 北京萬達廣場 城城 市市 北京 詳細地址詳細地址 北京市朝陽區建國路朗家園 11 號 物業物業類型類型 寫字樓商業中心高級酒店特色商業 街于一體的商業綜合物業 開工日期開工日期 2003 年 開業。

22、萬達萬達商業商業購物購物廣場廣場 前期物業管理協議前期物業管理協議 本協議當事人 甲方:萬達購物廣場管理有限公司 乙方: 甲方是指: 乙方是指:購房人業主委托人 乙方所購物業銷售預售合同編號: 乙方所購物業基本情況: 類 型 坐落位置 建筑。

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24、商業廣場工程前期介入商業廣場工程前期介入 工作要點探討工作要點探討 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 施工階段的現場跟進施工階段的現場跟進 設備運行的綜合調試設備運行的綜合調試 代管階段的人員培訓代管階。

25、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 3 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現項目手法實現項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白。

26、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業 時時 間間 節節 點點 正式立項 開業前 14個月 開業前 13個月 開業前12個月 項目開工 開業前 11個月 開業前 10個月 開業前 9個月 開業前8個 月 開業前 6個月 開業前。

27、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 地產服務 投資管理 資產及商業管理地產服務 投資管理 資產及商業管理 Copyright 2008 Taskin worl。

28、 關于年度第一期工程前期籌備培訓關于年度第一期工程前期籌備培訓 籌備期廣場二裝管控要點籌備期廣場二裝管控要點 一步行街裝修管控的分類及要點: 二商戶裝修管控的流程: 三商戶裝修進度的控制要點: 四二裝溝通對接要點: 五二裝管控易忽視的問題。

29、工程管理前期工作重點淺工程管理前期工作重點淺 析析 工程管理重點淺析工程管理重點淺析 規劃設計規劃設計 選址選址 開業開業 正常營業正常營業 施工施工 整改整改 項目建設項目建設 階段階段 如何能保證質量進度投資目標的實現需要很多前提條件。

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31、Click to edit Master subtitle style 太倉萬達廣場太倉萬達廣場 前期商業市場調研及定位報告 20112011年年 6 6月月1313日日 目目 錄錄 一城市概覽魅力展現等一城市概覽魅力展現等 二區域介紹區位。

32、工程管理前期工作重點淺工程管理前期工作重點淺 析析 工程管理重點淺析工程管理重點淺析 規劃設計規劃設計 選址選址 開業開業 正常營業正常營業 施工施工 整改整改 項目建設項目建設 階段階段 如何能保證質量進度投資目標的實現需要很多前提條件。

33、大連萬達西安項目初步思考 1 大連萬達西安項目初步思考 不破不立,破而立之不破不立,破而立之 大連萬達西安項目初步思考 2 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 3 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 大連萬達。

34、商業廣場工程前期介入商業廣場工程前期介入 工作要點探討工作要點探討 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 施工階段的現場跟進施工階段的現場跟進 設備運行的綜合調試設備運行的綜合調試 代管階段的人員培訓代管階。

35、北 京 萬 達 廣 場第一部分 項目概況 北京萬達廣場位于建國路93號,國貿橋東300米,總規劃占地逾10公頃,總建筑面積約50萬平方米.聚合涉外連鎖商業中心國際商務港五星級酒店5A寫字樓特色商業街區于一身,成就CBD核心區鉆石級商務聚合體。

36、Click to edit Master subtitle style泉州浦西萬達廣場泉州浦西萬達廣場前期商業市場調研及定位報告20112011年年3 3月月2323日日目 錄一城市概覽二區域介紹三城市商業四項目分析五項目定位六品牌落位一城。