1、2019年北京王府井百貨大樓【老北京城】體驗(yàn)空間,版權(quán)信息,作者：朝陽(yáng)門泫雅 來源：小北逛吃北京（公眾號(hào)ID： BJ_People）,。

2、深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規(guī)定第一章 總則第一條 根據(jù)國(guó)家政府的有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司全體正式員工和適用員工。
第九章適用于在本公司各分店促銷的供應(yīng)商人員。
第三條 公司對(duì)招聘錄用轉(zhuǎn)正工作考勤工資福利。

3、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序?yàn)檫M(jìn)一步加強(qiáng)公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化，提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作正常順利開展，特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對(duì)公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定。
總則。

4、萬佳百貨運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)公 司 簡(jiǎn) 介本公司前身為深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司，系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè)，創(chuàng)立于1991年12月。
1994年1月實(shí)行股份制改造，并更名為深圳市萬佳百貨股份有限公司。
萬佳取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯，。

5、百貨公司專柜管理實(shí)操輯要 北京昭邑零商管理咨詢公司 劉暉 楔子 為什么我們要對(duì)聯(lián)營(yíng)專柜進(jìn)行管理 二房東為什么我們當(dāng)不得 聯(lián)營(yíng)專柜管理我們管什么內(nèi)容 我們的入手點(diǎn)在哪里 我們常用的管理工具是什么 為什么我們要對(duì)聯(lián)營(yíng)專柜進(jìn)行管理 聯(lián)營(yíng)就是聯(lián)合經(jīng)。

6、CHINA PROJECT CHINA PROJECT BEIJING BEIJING GROUP GALERIES LAFAYETTE GROUP GALERIES LAFAYETTE OUR 5 BRANDSOUR 5 BRANDS L。

7、北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)目前的市場(chǎng)價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國(guó)內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

8、北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)目前的市場(chǎng)價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國(guó)內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

9、北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 600859600859 2010 年半年度報(bào)告 2010 年半年度報(bào)告 北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 2010 年半。

10、案例研究案例研究北京新光天地北京新光天地 物業(yè)名稱：新光天地 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：百貨商場(chǎng) 開業(yè)時(shí)間： 20070419 建設(shè)投資商：臺(tái)灣新光三越百貨公司與北京 華聯(lián)集團(tuán)雙方各占 50股份 位置：長(zhǎng)安街東段，大望橋東北角 新光天地是由臺(tái)灣新光三越百貨。

11、 商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業(yè)零售體系進(jìn)入中國(guó)商業(yè)零售領(lǐng)域后， 打破了商業(yè)零售單一業(yè)態(tài)的 格局，隨著商業(yè)零售市場(chǎng)的產(chǎn)品不斷豐富，消費(fèi)者對(duì)各類產(chǎn)品的需求和要求不斷提高，商業(yè) 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，商業(yè)。

12、南京主要商場(chǎng)調(diào)研匯總報(bào)告南京主要商場(chǎng)調(diào)研匯總報(bào)告 N 南京新街口百貨南京新街口百貨 商茂百貨商茂百貨 南京中央商場(chǎng)南京中央商場(chǎng) 大光明百貨大光明百貨 南京商廈外貿(mào)購(gòu)物中心南京商廈外貿(mào)購(gòu)物中心 市民廣場(chǎng)市民廣場(chǎng) 大洋百貨大洋百貨 東方商城東方。

13、無錫百貨商場(chǎng)考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)本次無錫一行共考察知名百貨商場(chǎng)10家。
家。
低端商場(chǎng)低端商場(chǎng)6 6家家 中端商場(chǎng)中端商場(chǎng)2 2家家 高端商場(chǎng)高端商場(chǎng)2 2家家 無無錫錫萬萬達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)無無錫錫三三。

14、第一章：營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一章：營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé) 第一節(jié)：百貨系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)架構(gòu)與職能第一節(jié)：百貨系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)架構(gòu)與職能 文件編碼：文件編碼： 生效日期：生效日期： 頁(yè)次：共頁(yè)次：共 2 頁(yè)頁(yè) 1百貨系統(tǒng)架構(gòu)圖百貨系統(tǒng)架構(gòu)圖 百貨事業(yè)部總監(jiān) 百貨營(yíng)銷部 。

15、泰州茂業(yè)百貨 開業(yè)慶典 活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)概況活動(dòng)概況 01.01. 活動(dòng)主題：第一屆茂業(yè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式 暨 茂業(yè)百貨開業(yè)慶典 活動(dòng)時(shí)間：2014年12月20日 活動(dòng)地點(diǎn)：茂業(yè)百貨 出席人員：市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，茂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，廣大市民 主辦單位：深。

16、目 錄 總則 流程編制原則4 商品流轉(zhuǎn)基本流程4 合同管理 合同管理流程5 商品審批表7 商品審批表流程9 電腦資料變更流程9 費(fèi)用繳納流程10 合同續(xù)簽流程11 合同報(bào)表整理流程11 商品購(gòu)進(jìn) 新品引進(jìn)11 舊品補(bǔ)貨12 采購(gòu)訂單管理14。

17、 1項(xiàng)目位于醴陵市瓷城大道與青云北路交匯處，背靠醴陵商業(yè)老街，項(xiàng)目所處醴陵的傳統(tǒng)商業(yè)中心， 商業(yè)氛圍濃郁，周邊有步步高超市步步高家電好潤(rùn)多超市聯(lián)華超市家家旺超市，麥當(dāng)勞 米蘿咖啡蘇寧電器商大電器周大福周生生金六福張萬福金伯利珠寶NIKE A。

18、常州茂業(yè)百貨武進(jìn)店招商介紹常州茂業(yè)百貨武進(jìn)店招商介紹 目目 錄錄 第一篇第一篇 茂業(yè)國(guó)際介紹茂業(yè)國(guó)際介紹 第二篇第二篇 常州武進(jìn)介紹常州武進(jìn)介紹 第三篇第三篇 茂業(yè)百貨武進(jìn)店介紹及周邊情況介紹茂業(yè)百貨武進(jìn)店介紹及周邊情況介紹 第四篇第四篇 。

19、 1 2 綱綱 要要 一前言一前言 二二如何進(jìn)行談判籌劃如何進(jìn)行談判籌劃 一一 對(duì)方企業(yè)發(fā)展分析對(duì)方企業(yè)發(fā)展分析 二二 對(duì)方品牌分析對(duì)方品牌分析 三三 我們的整體品牌計(jì)劃我們的整體品牌計(jì)劃 四四 針對(duì)對(duì)方我的積極目標(biāo)和消極目針對(duì)對(duì)方我的積極。

20、目目 錄上冊(cè)錄上冊(cè) 序言序言 1 開業(yè)組織框架圖開業(yè)組織框架圖 2 茂業(yè)百貨總開業(yè)工作進(jìn)度表茂業(yè)百貨總開業(yè)工作進(jìn)度表 3 第一篇：市場(chǎng)篇第一篇：市場(chǎng)篇 市場(chǎng)部開業(yè)工作進(jìn)度表市場(chǎng)部開業(yè)工作進(jìn)度表 17 第二篇：人力資源篇第二篇：人力資源篇 人。

21、茂業(yè)百貨秘書處開業(yè)工作進(jìn)度表茂業(yè)百貨秘書處開業(yè)工作進(jìn)度表 時(shí)間段時(shí)間段 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 時(shí)間安排時(shí)間安排 責(zé)任人責(zé)任人 備注備注 籌備期 1下發(fā)成立開業(yè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的通 知 開業(yè)前 180 天完成 見后附模版 2秘書處主任的到位 開業(yè)前 。

22、春暖花開時(shí)春暖花開時(shí) 一切只為你一切只為你深圳茂業(yè)百貨深圳茂業(yè)百貨促銷策劃方案促銷策劃方案 一策劃思路： 本季度著重以情感娛樂休閑為活動(dòng)切入點(diǎn)，多方式深層次地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買 欲望，最大限度地挖掘顧客的消費(fèi)潛能。
一活動(dòng)目的： 1以春節(jié)情人。

23、北京109年輕人的百貨經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 1999年我們創(chuàng)造西單中友百貨，點(diǎn)亮 西單大街南口，2005年我們將再造西單大 街北口的輝煌。
北京109年輕人的百貨 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 商品力 服務(wù)力 銷售力 企劃力 形象力 北京109百貨有限公司 本地化實(shí)力運(yùn)作。

24、國(guó)泰百貨集團(tuán)國(guó)泰百貨集團(tuán) 懷柔龍山項(xiàng)目懷柔龍山項(xiàng)目 招商簡(jiǎn)介 INVESTMENT INTRODUCTION 1.項(xiàng)目概況 2.集團(tuán)介紹 3.項(xiàng)目定位 4.區(qū)位優(yōu)勢(shì) 5.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 6.商 圈 7.中庭設(shè)計(jì) 8.樓層分布 9.合作寄語(yǔ) 目錄 。

25、茂業(yè)百貨茂業(yè)百貨20102010年圣誕年圣誕20112011元旦營(yíng)銷方案元旦營(yíng)銷方案 茂業(yè)國(guó)際茂業(yè)國(guó)際營(yíng)運(yùn)管理中心營(yíng)運(yùn)管理中心市場(chǎng)部市場(chǎng)部 目錄 前言 活動(dòng)背景及目的 深圳去年同期活動(dòng)回顧2009年 活動(dòng)主題時(shí)間范圍 商品活動(dòng)內(nèi)容 文化活動(dòng)。

26、 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)4 第一節(jié)企劃部系統(tǒng)設(shè)置4 一組織架構(gòu)4 二部門職能4 第二節(jié)企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)5 一崗位設(shè)置5 二崗位職責(zé)6 一企劃部總監(jiān)職責(zé)7 二企劃部專員職責(zé)6 三企劃部經(jīng)理職責(zé) 。

27、 精品生活超市精品生活超市BRAVOBRAVO 福奈特福奈特 川人百味川人百味 呷哺呷哺呷哺呷哺 永和大王永和大王 牛巴店牛巴店 KFCKFC 屈臣氏屈臣氏 KCKC CERRUTI CERRUTI 18811881 DIVADIVA J 。

28、 美食廣場(chǎng) Food Court 真誠(chéng)相邀IAl問ether wins S in 陽(yáng) ely invite 共贏未來 問01 營(yíng)業(yè)時(shí)間Is臼hours 夏令冬令 周一至周四周日9:00 21 :30 周一至周四周日9:0021:00 周五至。

29、紅星美凱龍紅星美凱龍 百貨茂方案百貨茂方案 城市綜合體的五大必備條件 主題 特色 功能 定位 效率 上海滬太路百貨茂上海滬太路百貨茂 鎮(zhèn)江百貨茂鎮(zhèn)江百貨茂 4.4 PERSPECTIVE 4.4 效果圖 DESIGN BY MAYHO IN。

30、解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨解讀日本伊勢(shì)丹百貨 伊勢(shì)丹的成長(zhǎng)對(duì)中國(guó)百貨公司的啟發(fā) 一 日本伊勢(shì)丹百貨的創(chuàng)立與發(fā)展 二 伊勢(shì)丹百貨的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 三 伊勢(shì)丹在全球的戰(zhàn)略布局與亞洲戰(zhàn)略 四 伊勢(shì)丹百貨的法人治理結(jié)構(gòu) 五。

31、茂業(yè)百貨門店茂業(yè)百貨門店20122012年上半年年上半年 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 東門東門店店 2012年7月 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 目目 錄錄 費(fèi)用分析費(fèi)用分析 稅前利潤(rùn)分析稅前利潤(rùn)分析 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

32、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 一理貨員崗位職責(zé)： 1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 2按規(guī)定穿著工裝，佩帶胸卡，保持個(gè)人儀容儀表清潔整齊； 3對(duì)商品的補(bǔ)貨驗(yàn)收退貨； 4負(fù)責(zé)對(duì)商品的排面整理清潔工作，作到整齊豐滿價(jià)格標(biāo)識(shí)。

33、 1 百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范百貨處理貨員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 直屬部門：百貨處直屬部門：百貨處 直屬上級(jí)：部門主管直屬上級(jí)：部門主管 崗位職責(zé)：崗位職責(zé)： 1為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)禮貌用語(yǔ)回答顧客咨 詢簡(jiǎn)介商品和為顧。

34、重慶茂業(yè)百貨國(guó)慶促銷策劃案 目 錄 一前言1 二企業(yè)背景分析4 三市場(chǎng)分析4 1消費(fèi)者分析 5 2競(jìng)爭(zhēng)者分析 5 四促銷方案 1促銷活動(dòng)目的 6 2促銷目標(biāo)對(duì)象 6 3促銷活動(dòng)主題 6 4促銷活動(dòng)地點(diǎn) 6 5促銷活動(dòng)時(shí)間 6 6促銷方式 7。

35、世茂百貨蕪湖 廠家室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié) 第 1 頁(yè),共 5 頁(yè) 序號(hào)序號(hào) 內(nèi)容內(nèi)容 1.001.000 0 店中店店中店 AA 系列系列 1.101.100 0 吊頂?shù)蹴?1.101 吊頂由廠家自行安裝施工. 吊頂除有特殊品要求以外, 建。

36、商業(yè)項(xiàng)目人流動(dòng)線探討商業(yè)項(xiàng)目人流動(dòng)線探討 目錄CONTENTS PART 1人流動(dòng)線基本概念3 PART 2水平人流動(dòng)線6 PART 3垂直人流動(dòng)線21 PART 4空間節(jié)點(diǎn)30 PART 5人流動(dòng)線設(shè)計(jì)技巧37 .人流動(dòng)線基本概念 概念 。

37、淺析淺析購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑購(gòu)物中心和百貨的自營(yíng)路徑 零售業(yè)自營(yíng)的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌，到自營(yíng)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目，自營(yíng)模式逐漸多元化。
開展自營(yíng)的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對(duì)象。
零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

38、 茂業(yè)百貨人民廣場(chǎng)店茂業(yè)百貨人民廣場(chǎng)店 3F 統(tǒng)裝規(guī)范統(tǒng)裝規(guī)范 女裝女裝 女性內(nèi)衣女性內(nèi)衣 羊絨羊毛羊絨羊毛 目錄目錄 3F 平面圖平面圖 3F 平面圖中島專柜走向等 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。
未定義書簽。
3F 女裝統(tǒng)裝規(guī)范女裝統(tǒng)裝規(guī)范 3F。

39、 活動(dòng)主題：花好月圓活動(dòng)主題：花好月圓 惠享國(guó)慶惠享國(guó)慶 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：9 9 月月 1818 日日 1010 月月 7 7 日日 活動(dòng)內(nèi)容：1.秋季服飾鞋品 345 折 2.秋冬戶外運(yùn)動(dòng)服飾 345 折 3.化妝品 99 減 252。

40、引領(lǐng)風(fēng)尚潮流引領(lǐng)風(fēng)尚潮流 暢享優(yōu)越生活暢享優(yōu)越生活 世茂百貨世茂百貨 煙臺(tái)店煙臺(tái)店 世茂百貨世茂百貨 煙臺(tái)店煙臺(tái)店是一家集購(gòu)物餐飲娛樂休閑旅游五大功能于一體的綜合 性中高端時(shí)尚百貨，秉承 shopping mall 理念，打造現(xiàn)代百貨新概念。

41、北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略北京美美時(shí)代百貨市場(chǎng)推廣策略 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)尚處于興起階段，但發(fā)展迅速 中國(guó)的奢侈品消費(fèi)目前的市場(chǎng)價(jià)值約為20億美元，占全 球銷售總額650億美元的3 中國(guó)內(nèi)地目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3， 約16。

42、泰州茂業(yè)百貨 開業(yè)慶典 活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)概況活動(dòng)概況 01.01. 活動(dòng)主題：第一屆茂業(yè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式 暨 茂業(yè)百貨開業(yè)慶典 活動(dòng)時(shí)間：2014年12月20日 活動(dòng)地點(diǎn)：茂業(yè)百貨 出席人員：市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，茂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，廣大市民 主辦單位：深。

43、泰州茂業(yè)百貨 開業(yè)慶典 活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)概況活動(dòng)概況 01.01. 活動(dòng)主題：第一屆茂業(yè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式 暨 茂業(yè)百貨開業(yè)慶典 活動(dòng)時(shí)間：2014年12月20日 活動(dòng)地點(diǎn)：茂業(yè)百貨 出席人員：市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，茂業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，廣大市民 主辦單位：深。

44、 精品生活超市精品生活超市BRAVOBRAVO 福奈特福奈特 川人百味川人百味 呷哺呷哺呷哺呷哺 永和大王永和大王 牛巴店牛巴店 KFCKFC 屈臣氏屈臣氏 KCKC CERRUTI CERRUTI 18811881 DIVADIVA J 。

45、 1 主講人主講人 2 綱綱 要要 一前言一前言 二二如何進(jìn)行談判籌劃如何進(jìn)行談判籌劃 一一 對(duì)方企業(yè)發(fā)展分析對(duì)方企業(yè)發(fā)展分析 二二 對(duì)方品牌分析對(duì)方品牌分析 三三 我們的整體品牌計(jì)劃我們的整體品牌計(jì)劃 四四 針對(duì)對(duì)方我的積極目標(biāo)和消極目針。

46、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店2010年年促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號(hào)號(hào)活活動(dòng)動(dòng)主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動(dòng)動(dòng)內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)期期 時(shí)時(shí)間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 日。

47、 百貨 運(yùn) 營(yíng) 手 冊(cè) 目 錄 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 二崗位職責(zé) 三導(dǎo)購(gòu)管理 四商品管理 五服務(wù)管理 六商戶管理 七安全管理 八運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程 九附錄禮貌用語(yǔ) 100 句 禁忌用語(yǔ) 8 句 服務(wù)用語(yǔ) 30 句 一服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念 一。