項目簡介 首地大峽谷購物中心 成就品質(zhì)生活成就品質(zhì)生活 創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你 首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活 方式全面升級方式全面升級 中國第一家機場集團公司,五大實力商業(yè)地,
北京首地大峽谷購物中心規(guī)劃定位及業(yè)態(tài)構(gòu)成Tag內(nèi)容描述:
1、2010年品牌建設(shè)思路 華坤商業(yè)投資管理有限公司華坤商業(yè)投資管理有限公司 20102010年年1 1月月1111日日 目錄 一品牌建設(shè)思路 二品牌推廣策略 三2010年推廣工作主線 四2010年推廣工作措施 五工作難點 六費用概算 2 品牌。
2、編織安全網(wǎng)絡(luò)編織安全網(wǎng)絡(luò) 確保持續(xù)安全確保持續(xù)安全 首地大峽谷購物中心安保體系建設(shè)首地大峽谷購物中心安保體系建設(shè) 20132013 0404 1717 管理案例匯報 編織安全網(wǎng)絡(luò) 確保持續(xù)安全 匯報提綱 引言 首地大峽谷購物中心 概況 第一。
3、 首地大峽谷項目 商業(yè)運營管理模式 分析報告 華坤商業(yè)投資管理有限公司 二零零八年三月 目 錄 前 言. 3 調(diào)研說明. 4 第一部分 項目基本情況. 5 第二部分 本項目發(fā)展戰(zhàn)略定位. 7 第三部分 項目發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題. 9 第四部分。
4、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式 或經(jīng)營形態(tài),其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標市場經(jīng)營理念服 務(wù)功能選址要求立店規(guī)模商品結(jié)構(gòu)。
5、項目簡介 首地大峽谷購物中心 成就品質(zhì)生活成就品質(zhì)生活 創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你 首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活 方式全面升級方式全面升級 中國第一家機場集團公司,五大實力商業(yè)地。
6、首地大峽谷購物中心 開業(yè)美陳規(guī)劃方案初稿 Prepared by 碧合傳播 Copyright reserved July 21, 2010 規(guī)劃原則 項目特點 創(chuàng)意思路 效果圖示意 目錄 不時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好呾諧社會節(jié)。
7、 目 錄 一項目概況 2 二項目區(qū)位 3 三項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 5 1整體定位 5 2整體技術(shù)指標 5 3建筑理念 6 4項目團隊 6 四各部分分析 6 1國金中心商場 6 2寫字樓 14 3酒店及服務(wù)式公寓 18 電話:010586778。
8、首地大峽谷區(qū)域型購物中心案例 購物中心規(guī)劃與運作許大金 目錄 一商圈分析 二大峽谷基本概況 三消費分析 消費群體分析 消費群體消費習慣分析 四建筑規(guī)劃 五業(yè)態(tài)規(guī)劃 六推廣活動 七開業(yè)籌備及營運 八開業(yè)及后期營運 九對區(qū)域性商業(yè)中心的幾點思考。
9、首地大峽谷購物中心 開業(yè)美陳規(guī)劃方案初稿 Prepared by 碧合傳播 Copyright reserved July 21, 2010 規(guī)劃原則 項目特點 創(chuàng)意思路 效果圖示意 目錄 不時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好呾諧社會節(jié)。
10、大型販物中心業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài) 觃劃及經(jīng)營方式研究 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 商業(yè)業(yè)態(tài)觃劃 經(jīng)營定位 工作步驟 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 業(yè)態(tài)定位 項目自身 分析 主力消費 群體挖掘 競爭業(yè)態(tài) 機會挖掘 競爭業(yè)態(tài)機會挖掘 通過詳細的市場調(diào)研,了解區(qū)域商業(yè)環(huán)境情冴人均商業(yè)。
11、 2009年10月26日 北京華聯(lián)商廈北京華聯(lián)商廈 蘭州東方紅購物中心蘭州東方紅購物中心 項目簡介項目簡介 集休閑娛樂餐飲販物為一體的時尚販物樂園 專注于購物中心經(jīng)營管理的大型零售企業(yè)專注于購物中心經(jīng)營管理的大型零售企業(yè) 目 錄 1 區(qū)域環(huán)。
12、女名匯城 女人名匯城是華紀實 業(yè)投資5000萬傾力打第二 造,共14層,總經(jīng)營 面積8000平方米,以經(jīng)營 中外知名品牌服飾為主的 女性主題商場,她將展示 潮流中高端的各色服飾精 品的女性時尚購物新天地, 成為女性朋友流連忘返的 休閑購物天。
13、仙林項目仙林項目 市場調(diào)研報告及規(guī)劃定位建議市場調(diào)研報告及規(guī)劃定位建議 2012.8 2012.8 2012.8 2012.8 目錄目錄目錄目錄 南京宏觀經(jīng)濟研究 南京整體商業(yè)市場研究 仙林區(qū)域商業(yè)市場研究 主力商戶市場空間研究 項目分析 。
14、華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心華潤萬家購物中心 渭南項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃報告渭南項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃報告渭南項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃報告渭南項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃報告 20。
15、主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心 購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析 1 中國北京中國北京20120317182012031718 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購。
16、首地大峽谷 目錄 簡介 四大主題節(jié)點 首地招商秘籍 簡介簡介 首地大峽谷是首都機場地產(chǎn)集團有限公司簡稱首地集團,以強大 的資金實力,在全國和首都北京打造的第一個商業(yè)項目,首地大峽谷位于 南三環(huán)右安南橋東南側(cè)與右安門外大街交匯處的黃金地段,環(huán)。
17、項目介紹項目介紹 蘇州有石路商圈南門商圈觀前商圈園區(qū)商圈和金雞湖五大商圈, 軌交1號線貫穿期間,圓融星座正處于金雞湖商圈. 觀前街商圈 南門商圈 石路商圈 新區(qū)獅山商圈 觀前街商圈 南門商圈 石路商圈 新區(qū)獅山商圈 圓融星座圓融星座 項目位。
18、Shopping Mall百貨百貨 的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃 一零售業(yè)商店分類 二Shopping Mall百貨的區(qū)別 三定位業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 四百貨的定位業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃 五Shopping Mall的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃 一零售業(yè)商店分類 一零售。
19、購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析 1 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計 第四講:第三代萬達廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 第五講。
20、首地大峽谷購物中心 開業(yè)美陳規(guī)劃方案初稿 規(guī)劃原則 項目特點 創(chuàng)意思路 效果圖示意 目錄 不時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好呾諧社會節(jié)能環(huán)保等時尚思維不經(jīng)營理 念 規(guī)劃原則 品牌提升:體遞首都機場集團企業(yè)文化 體現(xiàn):天地之道 大國之門。
21、購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析 1 中國北京中國北京20120317182012031718 目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的。
22、1 萬商國際城市廣場商業(yè)定位萬商國際城市廣場商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 2 項目背景解讀:基于城市發(fā)展背景區(qū)域發(fā)展背景分析及本體條件,分析項目發(fā)展遠景的可實現(xiàn)性,確定項目的開發(fā)模式 項目解決思路項目解決思路 PART PART 。
23、規(guī)劃原則項目特點創(chuàng)意思路效果圖示意目錄n 與時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好和諧社會節(jié)能環(huán)保等時尚思維與經(jīng)營理念規(guī)劃原則n 品牌提升:體遞首都機場集團企業(yè)文化 體現(xiàn):天地之道 大國之門; 倡行中國服務(wù)之理念 傳播大峽谷品牌內(nèi)涵歡樂 生。
24、浙江瑞安商業(yè)項目浙江瑞安商業(yè)項目 業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃方案調(diào)整建議業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃方案調(diào)整建議 項目本體分析項目本體分析 1 現(xiàn)有方案研判現(xiàn)有方案研判 2 調(diào)整建議調(diào)整建議 3 目標目標 分析分析 本案限本案限 制條件制條件 項目項目 定位定位 印。
25、CONTENTSCONTENTS PART.1 鄭鄭州市經(jīng)濟經(jīng)濟分析 PART.2 鄭鄭州市商業(yè)業(yè)分析 PART.3 升龍匯龍匯金廣場場周邊邊商業(yè)業(yè)分析 PART.4 升龍匯龍匯金廣場項場項目分析 PART.5 升龍匯龍匯金廣場場項項目定位。
26、規(guī)劃原則項目特點創(chuàng)意思路效果圖示意目錄n 與時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好和諧社會節(jié)能環(huán)保等時尚思維與經(jīng)營理念規(guī)劃原則n 品牌提升:體遞首都機場集團企業(yè)文化 體現(xiàn):天地之道 大國之門; 倡行中國服務(wù)之理念 傳播大峽谷品牌內(nèi)涵歡樂 生。
27、大型購物中心業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃及經(jīng)營方式研究工作步驟商業(yè)業(yè)態(tài)定位競爭業(yè)態(tài)機會挖掘通過詳細的市場調(diào)研,了解區(qū)域商業(yè)環(huán)境情況人均商業(yè)面積商業(yè)發(fā)展階段等了解商業(yè)建筑形態(tài)分布比例獨體街鋪商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種比例各商戶經(jīng)營狀況等.主力消費群體挖掘通過詳細的市場。
28、1 項目位于生活居住區(qū),體量為1.5萬平方米,定位是新型社區(qū)鄰里商業(yè)中心,其業(yè)態(tài)和品牌是以居住的日常消費為主 1.項目發(fā)展路徑研究 a.北京華潤plus365購物中心:項目概述 居住新區(qū)商業(yè)成功案例研究 城市外圍城市綜合體模式研究 項目 北。
29、講講主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心購物中心規(guī)劃定商管理萬達案例解析購物中心規(guī)劃定商管理萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳201203171820120317 房地產(chǎn)智庫目錄 第一講商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第講論購物中心。
30、主 講:主 講:主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳20120317182012031718目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概。
31、主講:主講:主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心主辦機構(gòu):凱德地產(chǎn)研修中心 房地產(chǎn)智庫購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1中國北京中國北京王銳王銳201203171820120317 房地產(chǎn)智庫目錄 第一講。
32、項目簡介首地首地大峽谷購物中心大峽谷購物中心成就品質(zhì)生活創(chuàng)造經(jīng)典,全因有你首地大峽谷購物中心,商圈龍頭引領(lǐng)區(qū)域生活方式全面升級p中國第一家機場集團公司,五大實力商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之一,與中糧集團凱德置地萬達集團太古集團共同構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)品牌第一梯。
33、Prepared by 碧合傳播Copyright reservedJuly 21, 2010規(guī)劃原則項目特點創(chuàng)意思路效果圖示意目錄n 與時代背景相結(jié)合:體現(xiàn) 城市讓生活更美好和諧社會節(jié)能環(huán)保等時尚思維與經(jīng)營理念規(guī)劃原則n 品牌提升:體遞首。
34、大型購物中心業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)規(guī)劃及經(jīng)營方式研究商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃經(jīng)營定位工作步驟商業(yè)業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位項目自身分析主力消費群體挖掘競爭業(yè)態(tài)機會挖掘競爭業(yè)態(tài)機會挖掘通過詳細的市場調(diào)研,了解區(qū)域商業(yè)環(huán)境情況人均商業(yè)面積商業(yè)發(fā)展階段等了解商業(yè)建筑。
35、首地大峽谷項目商業(yè)運營管理模式分析報告華坤商業(yè)投資管理有限公司1首地大峽谷項目商業(yè)運營管理模式分析報告華坤商業(yè)投資管理有限公司二零零八年三月首地大峽谷項目商業(yè)運營管理模式分析報告華坤商業(yè)投資管理有限公司2目錄前言.3調(diào)研說明.4第一部分項目。
36、主主 講:講:購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計 第四講:第三代萬達廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指。
37、購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析購物中心規(guī)劃定位招商管理及萬達案例解析1目錄 第一講:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概念 第二講:論購物中心規(guī)劃招商營運三者間的關(guān)系 第三講:淺談購物中心的規(guī)劃設(shè)計 第四講:第三代萬達廣場步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃指引 第五講:萬。