1、北京萬達廣場南區(qū)物業(yè)管理方案北京萬達時代物業(yè)管理有限公司二OO六年八月目 錄第一章 北京萬達廣場南區(qū)概況第二章 市場調(diào)研第一節(jié)北京CBD區(qū)域?qū)懽謽前l(fā)展與物業(yè)管理特征第二節(jié)北京物業(yè)管理支持資源調(diào)研分析第三章 經(jīng)營管理目標第四章 管理模式及定位。

2、北京萬達廣場南區(qū)物業(yè)管理方案北京萬達時代物業(yè)管理有限公司二OO六年八月目 錄第一章 北京萬達廣場南區(qū)概況第二章 市場調(diào)研第一節(jié)北京CBD區(qū)域?qū)懽謽前l(fā)展與物業(yè)管理特征第二節(jié)北京物業(yè)管理支持資源調(diào)研分析第三章 經(jīng)營管理目標第四章 管理模式及定位。

3、CBDCBD中的中的CHDCHD 青島萬達廣場青島萬達廣場20082008年度策劃提案年度策劃提案 首先,感謝青島萬達的領(lǐng)導(dǎo)們給與的這次提案的機會.首先,感謝青島萬達的領(lǐng)導(dǎo)們給與的這次提案的機會. 所以盡管項目組多數(shù)成員都有過操作萬達綜合體。

4、 PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas PART2:活動物料 Activities, material 目錄 Directory PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas 。

5、 北京石景山萬達廣場前期工程管理心得匯報北京石景山萬達廣場前期工程管理心得匯報 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 一前一前 期期 介介 入入 部部 份份 前期介入及過程管理前期介入及過程管理 前期介。

6、石景山萬達廣場步行街石景山萬達廣場步行街 裝修管理裝修管理 1常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分常規(guī)物業(yè)管理裝修管理部分 2步行街裝修管理部分步行街裝修管理部分 21步行街裝修管理特點介紹步行街裝修管理特點介紹 22裝修前期房產(chǎn)技術(shù)對接裝修前期房產(chǎn)技。

7、 目 錄 第一章 區(qū)域市場實態(tài)分析 一項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 二項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析 第一部分 萬達北京項目市場定位 第一節(jié) CBD 業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié) 萬達北京項目 SWOT 分析 第三節(jié) 萬達北京項目對萬達集團的戰(zhàn)略意。

8、本文件及附件知識產(chǎn)權(quán)屬于北京通州萬達廣場商業(yè)管理有限公司,本文件僅供客戶內(nèi) 部使用.客戶斱必須確保本文件沒有被復(fù)制散發(fā)戒采取任佒斱式為第三斱所用. 北京通州萬達廣場招商介紹 目錄 2 2014 WANDA PLAZA 一通州商業(yè)環(huán)境分析 二。

9、北北 京京 萬萬 達達 廣廣 場場 第一部分第一部分 項目概況項目概況 北京萬達廣場位于建國路93號,國貿(mào)橋東300米,總規(guī)劃占地逾10公頃,總建筑面積約50萬 平方米.聚合涉外連鎖商業(yè)中心國際商務(wù)港五星級酒店5A寫字樓特色商業(yè)街區(qū)于一身。

10、鄭州鄭東萬達廣場項目報告鄭州鄭東萬達廣場項目報告 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報告邏輯結(jié)構(gòu)圖報告邏輯結(jié)構(gòu)圖 1 1地塊價值的戰(zhàn)略理解地塊價值的戰(zhàn)略理解 2 2對城市諸元形態(tài)理解對城市。

11、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

12、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達華府 一場鞏固哈西萬達 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。

13、赤峰項目周廣告表現(xiàn)簡報 報廣 上周發(fā)布報廣 發(fā)布日期:3月20日周三 媒體名稱:紅山晚報億翁旗縣 媒體版式:整版 媒體版位:末版頭版 來電數(shù)量:92組 來訪數(shù)量:19組 成交數(shù)量:5套住宅2套甲寫 投放目的: 以中央景觀王座概念拔高調(diào)性,釋。

14、 成都區(qū)域資陽萬達廣場開業(yè)活動方案 整體規(guī)劃 目錄 一項目概況 三階段規(guī)劃 二市場信息 四預(yù)算分解 項目概況 交通 主力店12家:萬達影院大玩家孩子王寶貝王芙特思精品超市優(yōu)衣庫勁浪US邦一名品奧力健身音樂派KTV火 上芭蕾主題餐廳.品牌分布。

15、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

16、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 地產(chǎn)服務(wù) 投資管理 資產(chǎn)及商業(yè)管理地產(chǎn)服務(wù) 投資管理 資產(chǎn)及商業(yè)管理 Copyright 2008 Taskin worl。

17、執(zhí)執(zhí) 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間:活動時間: 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬。

18、北京通州萬達廣場 盛大開業(yè)營銷活動斱案 通告 市場推廣部 11月27日 北京通州萬達廣場PR活動 活動概要 英式鼓陣表演 氣勢磅礴的鼓陣隊廣場進行演出 未來不是夢酷跑特斯拉試駕 時尚科技感與魅力的展現(xiàn)11月29日12月7日 樓體燈光表演 高。

19、商商 場場 室室 內(nèi)內(nèi) 設(shè)設(shè) 計計 和和 規(guī)規(guī) 劃劃 北 京 石 景 山 萬 達 廣 場 北 京 石 景 山 萬 達 廣 場 北京石景山萬達廣場概況北京石景山萬達廣場概況 北京石景山萬達廣場店面形象北京石景山萬達廣場店面形象 北京石景山萬達。

20、石景山萬達廣場項目分解匯報石景山萬達廣場項目分解匯報 暨三期整體構(gòu)想暨三期整體構(gòu)想 目目 錄錄 第一部分:北京石景山萬達廣場項目分析第一部分:北京石景山萬達廣場項目分析 第二部分:關(guān)于世龍中原文化廣場項目建議第二部分:關(guān)于世龍中原文化廣場項。

21、北京通州萬達廣場 盛大開業(yè)營銷活動斱案 通告 市場推廣部 2014年11月27日 北京通州萬達廣場PR活動 活動概要 英式鼓陣表演 氣勢磅礴的鼓陣隊廣場進行演出 未來不是夢酷跑特斯拉試駕 時尚科技感與魅力的展現(xiàn)11月29日12月7日 樓體燈。

22、活動檔期:3月11日五3月14日一 白色情人節(jié) 愛的延續(xù) 一整體策略 二商品策略 三費用規(guī)劃 四媒體費用 五物料費用 六活動規(guī)劃 白色情人節(jié) 愛的延續(xù) 管控標準 整體策略 3月市場背景 3月,為傳統(tǒng)商業(yè)的銷售淡季,又逢春節(jié)過后消費力轉(zhuǎn)弱,淡。

23、注:文本框可根據(jù)需求改變顏色移動位置;文字可編輯 通州萬達廣場 暑期快樂集結(jié)令 7月營銷活動方案 1 2 3 目錄 檔期規(guī)劃 整體策略 活動規(guī)劃 整體策略 輕 營銷 效果 借助暑期熱門電影上 映借勢營銷,強化 熱點活動. 大 通過優(yōu)勢資源聯(lián)。

24、萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

25、目錄第一章 區(qū)域市場實態(tài)分析一項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 二項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析 第一部分萬達北京項目市場定位第一節(jié)CBD 業(yè)態(tài)屬性第二節(jié)萬達北京項目 SWOT 分析第三節(jié)萬達北京項目對萬達集團的戰(zhàn)略意義第四節(jié)萬達北京項目定。