1、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業有限公司開發，位于朝陽區洼里鄉仰山路。
規劃占地面積11.2萬平方米，總建筑面積32萬平方米，開發住宅面積28萬平方米；容積率2.5，建筑密度20.2；綠化覆蓋率62；總2064戶，現。

2、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

3、總工期，降低對勞動力數量的需求，提高工程管理的精細化水平。
中天集團萬科雙月灣二期項目工法特點穿插法施工項目外圍結構全部采用剪力墻結構，綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術，實現了內外墻免抹灰，減少外墻滲漏、空鼓開裂，達到提高質量的目的。
穿插法施工取消內外墻抹灰、簡化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付給精裝修單位進場施工，縮短絕對工期20%以上，達到提高效率的目的。
穿插法施工，能減少同時施工作業人數和工人數量日，降低勞動力成本在施工總成本中的比重，降低對熟練工人的需求，向產業化邁進。
工藝原理? 管理原理項目施工管理以總承包施工單位為主導，負責項目施工安全、質量和進度（包括各甲分包單位的安全、質量和進度），直至項目精裝修完成，交鑰匙給甲方項目部；總承包單位編制項目整體全過程從下往上流水施工方案；分包單位根據總承包單位的整體進度安排編制本專業的從下往上流水施工方案；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；? 組織原理全過程從下往上組織流水施工的原則：所有工序從下往上組織流水施工，每個流水段只有一個專業施工。
主體結構、內隔墻板、鋁合金門窗安裝、外墻涂料、內墻、膩子、地面磚鋪貼等六道工序采用按層流水。

4、很多時候，在面對一個項目時，我們都會去思索很多時候，在面對一個項目時，我們都會去思索最高效最高效 最匹配最直接最能實現項目目標最匹配最直接最能實現項目目標的方式的方式 自古華山一條路自古華山一條路 要高端華麗驚艷不凡要高端華麗驚艷不凡 要精。

5、偉 業 顧 問 2010 B.A.Consulting. 偉業優秀項目案例征集大賽偉業優秀項目案例征集大賽 北京萬科藍山營銷篇北京萬科藍山營銷篇 第 1 頁 窗前即世界。
我在藍山，享受CBD的獨有韻味 第 2 頁 出行北京，出行世界。
我在藍。

6、如果如果說說 20112011年年, ,紅紅郡郡你你最最紅紅; ; 如果如果說說 20122012年年, ,紅紅郡的郡的紅紅; ; 有高度有高度, ,有有內內涵涵 那那么么, , 紅紅郡郡2013,2013, 封面人物集封面人物集結號結號 。

7、示范區包裝方案 銷售勱線總平面圖完整銷售流線概述 金水路 規 劃 4 號 線 生態 城售 樓處 紅郡 售樓處 銷售流程 紅郡示范區平面 1 2 3 4 5 售 樓 中 心 樣 板 間 外立面示 范 3 4 5 6 客戶從濱海大道及李滄斱向根。

8、萬科紅商業廣場 項目簡介 所屬區位分析所屬區位分析 項目所屬區域位于布吉鎮最南端 ，與羅湖區僅一山之隔，距市中 心最近，成為布吉與羅湖的連接 帶； 3號線和5號線交匯于區域內布吉 樞紐站，直通羅湖中心地帶，使 區域成為至羅湖中心最便利快捷 。

9、萬科紅郡推廣方案提報 藍色創意萬科紅郡項目小組 形象就是對項目核心價值的解讀形象就是對項目核心價值的解讀 那么，那么，STRATFORDSTRATFORD萬科萬科紅郡的核心價值究竟紅郡的核心價值究竟 是什么是什么 這就需要我們對項目的所有價。

10、武漢萬科紅郡合院疊拼產品戶型分析 項目概況 項目名稱：萬科紅郡 項目地址：武昌市東湖高新技術開發區大學 園路1號萬科城市花園東南端 開 發 商 ：武漢萬科 占地面積：25萬平方米 容 積 率 ：1.51 總建面積：35萬平方米 建筑類型：低。

11、萬科紅商業模式經驗分享萬科紅商業模式經驗分享 深圳地產商業管理公司 2012年2月15日 目目錄錄目目錄錄 銷售與模式篇1 項目定位篇2 招商籌備篇3 3 后期營運篇4 4 項目分享篇 3 5 223 1.1 銷售與經營模式篇 萬科紅商業萬。

12、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 萬科紅商業案例研究萬科紅商業案例研究 德思勤 2011年03月25日 德思勤 2011年03月25日 Copyright 。

13、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 萬科紅商業案例研究萬科紅商業案例研究 德思勤德思勤 20112011年年0303月月2525日日 Copyright 20。

14、三定論 萬科紅郡2011推廣策略總述 PLUS上海博加廣告 2010.12.29 做案子，無非三個問題三步走 1抓準調子 2找對策略 3獻計出招 第一步，為紅郡定調 必須堅持大武昌首席純改善社區定位丌勱搖 首先，花了時間，花了金錢，已經建立。

15、從上海的國際家庭居住解決方案，到南京的新都鐸式純 英倫生活，紅郡儼然已經成為萬科獨樹一幟的高端品牌。
如今，紅郡來到了武漢，來到了光谷。
紅郡所保有的高 端品質與項目精神實現了完美契合。
當光谷遇到紅郡，一處滿懷尊貴品質極致舒適生活深厚 人文。

16、 h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i 。

17、 代理事業二部 萬科紅二期開盤總結 目 錄 一 項目概況 . 3 二 推售樓棟簡介 . 3 三 推售戶型分析 . 6 四 銷售及價格分析 . 15 五 銷售小結： . 17 六 開盤流程 . 24 6.1 選房流程解枂 . 24 6.2 選。

18、三定論 萬科紅郡2011推廣策略總述 2010.12.29 做案子，無非三個問題三步走 1抓準調子 2找對策略 3獻計出招 第一步，為紅郡定調 必須堅持大武昌首席純改善社區定位丌動搖 首先，花了時間，花了金錢，已經建立起來的占位，一定不能丟。

19、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅。
代表紅火，代表激情，代表一種從未有過癿熱度。
紅紅 是喜慶。
代表鴻運，代表福氣，代表一種中國特有癿吉祥如意。
紅紅 是溫暖。
代表溫馨，抵抗寒冷，是一種勱人心魄癿暖色調。
紅紅 是傳承。
代表血脈，代表弘揚，是一種。

20、萬科杭州品牌VI使用規范 2018年7月 目錄目錄 一一vankevankeLOGOLOGO標準制式標準制式 二二vankevanke 杭州杭州LOGOLOGO使用約法使用約法 三三vankevanke組合組合LOGOLOGO使用使用約法約。

21、城市綜合體研究學習課件 營銷中心 2017.05.26 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合，幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關。

22、萬科萬科紅郡紅郡 開盤營銷工作建議及計劃開盤營銷工作建議及計劃 11114 開盤前籌備工作，大致可以分為四個部分： 案場包裝 銷售物料 廣告推廣 公關活動 如何良好的利用現有的四個方面的資源，做到資源整合， 并且利用率達到最大化，在大市上做。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 簡介簡介 萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳萬科跨入首個百紅作為萬科剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳萬科。

24、08年營銷推廣策略思考 任務核心；鎮江萬科紅郡作為標桿產品，如何實現高溢價 萬科紅郡萬科紅郡鎮江的豪宅鎮江的豪宅 產品發現： 萬科紅郡萬科紅郡怎樣的豪宅怎樣的豪宅 企劃思考： PART 1 企劃調性企劃調性 一豪宅營銷關鍵詞：一豪宅營銷關鍵。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 三線城市大盤推廣三線城市大盤推廣 惠州萬科紅項目營銷推廣案例惠州萬科紅項目營銷推廣案例 Code of this report 2 。

26、很多時候，在面對一個項目時，我們都會去思索很多時候，在面對一個項目時，我們都會去思索最高效最高效 最匹配最直接最能實現項目目標最匹配最直接最能實現項目目標的方的方 式式 自古華山一條路自古華山一條路 要高端華麗驚艷不凡要高端華麗驚艷不凡 要。

27、萬科萬科 紅郡紅郡 價格制定及推盤策略匯報價格制定及推盤策略匯報 20062006 0909 1313 匯報要點匯報要點 1紅郡一期均價制定紅郡一期均價制定 2紅郡紅郡2006年推盤方案年推盤方案 競品對比定價競品對比定價 定價系數修正定價。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 簡介簡介 萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳萬科跨入首個百紅作為萬科剛收購的一個現金流項目，承載著幫助深圳萬科。

29、08年營銷推廣策略思考 任務核心；鎮江萬科紅郡作為標桿產品，如何實現高溢價 萬科紅郡萬科紅郡鎮江的豪宅鎮江的豪宅 產品發現： 萬科紅郡萬科紅郡怎樣的豪宅怎樣的豪宅 企劃思考： PART 1 企劃調性企劃調性 一豪宅營銷關鍵詞：一豪宅營銷關鍵。

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31、萬科品牌視覺識別手冊 Vanke Visual Identity Guidelines 使用說明 hh h hh hhh hrh hh4 RRXYWJYUW6CgA8:h hyh yh h 目錄 1.0: 1.1 1.2 1.3 2.0: 。

32、萬科紅萬科紅 營銷集成家營銷集成家 萬科紅操盤經驗分享 萬科紅操盤經驗分享 萬科萬科紅紅營營銷銷集成家集成家 不唯一不唯一道道，以以當當行行之之道執著道執著行行之，之，破破市場市場之之 法法，成成大大成成者，方者，方為地為地產產營營銷銷集成。

33、號召目標客戶關注項目并不是最重要的問題號召目標客戶關注項目并不是最重要的問題 如何使得客戶確信感動及購買如何使得客戶確信感動及購買 才是最終需要解決的才是最終需要解決的 20102010年年1010月，月， 萬科邀請中原聯手攻堅，萬科邀請中。

34、 紫臺精裝總結紫臺精裝總結 產品手冊產品手冊1 1目錄項目項目概況概況產品產品定位定位精裝設計成果分享精裝設計成果分享成本成本分析分析客戶客戶反饋反饋輸入條件檢驗工具項目概況紫臺項目用地面積3.84公頃總建筑面積11.48萬容積率2.5設計。

35、北京萬科購房流程北京萬科購房流程1如何辦理認購手續如何辦理認購手續1.1認購過程認購過程向現場銷售人員咨詢樓盤詳細信息,選擇認購房號.閱讀銷售現場公示的相關證件合同文本風險提示等.咨詢按揭事宜,選擇合適的付款方式.交納定金并簽署商品房認購書。

36、目 錄目 錄項目情況梳理 生活匯 生活廣場 萬科廣場萬科 生活匯產品系萬科 生活匯產品系項目名稱商圈定位主題客群建筑風格裝修風格項目名稱商圈定位主題客群建筑風格裝修風格公共區域公共區域華生活匯三里庵城市級滿足萬科社區及周邊1公里內消費者基本。