1、 版本:2016版 物業管理有限公司 合同管理辦法 文件更新履歷表 版本 文件名稱 文件編號 管理歸屬部門 文件管理崗位 生效日期 備注 2016版 合同管理辦法 BJWYGSCB003 成本合約部 2016.12 第一章 總則 第一條 為。

2、物業管理有限公司 會計基礎管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強和規范物業管理有限公司的會計核算工作,根據中華人民共和國會計法企業財務會計報告條例企業會計準則企業會計制度及其他相關法律法規及規定,結合公司的實際經營情況,特制定本辦法. 。

3、物業管理有限公司 全面預算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規范本公司的全面預算工作,加強預算管理,有效利用預算工具指導作用,不斷提高公司經營和管理水平,根據預算管理辦法企業會計準則,結合本公司的經營特點和管理要求,特制定本辦法. 第二條。

4、冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 序 號 服務項目 服務要求 服務標準 1 園 林 綠 化 87 分 喬木 14 分 1修剪:集中修剪一年二次,小范 圍內隨時修剪; 2澆水:不干旱不澆水; 。

5、考核檢查表部門: 年 月 日性質:公司檢查 本部門檢查 班組檢查 其它姓名崗位獎勵扣分情況描述獎分扣分備注說明:本表僅對發生獎扣分情況的人員進行記錄;情況突出的請同時另附報告.檢查人簽名: 行政人事部審核: 總經理批準: 日期。

6、員工待遇管理辦法第一條 本公司行政管理及專業技術從業人員的薪給實行職務給與制,按其所派職位及責任的輕重給與不同職等的薪給.第二條 本公司從業人員薪給由基本工資和職務工資兩部分組成,分為5職等,每職等分為三級,具體見表.第三條 薪組的薪點,本。

7、年度品質考核指標安防指標序號考 核 點權重保安服務巡邏1文件是否對保安人員巡邏作明確規定路線頻次巡視內容記錄要求等6.82保安巡邏路線頻次設置是否合理,是否存在重要的監控部位區域遺漏3現場詢問巡邏崗保安是否熟悉作業指導書中關于巡邏的規定4保。

8、萬科物業管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內容評分細則 一一資資料料管管理理 1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0.2分 2內部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ,沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發登記。

9、江江西西開開物物 年年 月月 項項目目品品質質考考核核表表 項項目目名名稱稱姓姓名名職職務務 考考核核項項目目 分分數數占占 比比 考考核核標標準準 計計劃劃 分分值值 完完成成情情況況及及說說明明 自自評評上上司司評評分分 房房屋屋管管理。

10、質質 量量 分分 析析 表表 部門: 年 月 日 項目 主要問題 發生頻率 所占比重 問題原因 整改情況 備注 一式兩聯,一聯存人資質檢部一聯交部門 量量 化化 考考 評評 表表 年 月 日 部門 區域 應得分 實際得分 扣分說明 總評 備。

11、冠城酒店物業客服品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業客服品質管理服務檢查標準住宅 序號 服務內容 服務要求 服務標準 分值 1 大件物品放 行 1客服前臺通知業戶到管理處開具放行條,并及時將此情況上報前臺值班客服.1 分1 分 2前臺值班客。

12、冠城酒店物業保潔品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業保潔品質管理服務檢查標準住宅 序 號 服務項目 服務要求 作業標準 評分標準 1 保潔配備數量 人均建筑面積占地面積6000 無明顯漂浮物觀感水質良好 1.5 塑像無明顯灰塵 1.5 2 。

13、冠城酒店物業安全品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業安全品質管理服務檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 保安部經理 1.負責向各崗位提供業戶資料,如業戶資料變更,則每 月更換一次. 2.每日對門崗來訪人員識別詢問確認登記放行 情況。

14、冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 冠城酒店物業綠化品質管理服務檢查標準住宅 序 號 服務項目 服務要求 服務標準 1 園 林 綠 化 87 分 喬木 14 分 1修剪:集中修剪一年二次,小范 圍內隨時修剪; 2澆水:不干旱不澆水; 。

15、冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅冠城酒店物業工程品質管理服務檢查標準住宅 序號 項目 服 務 要 求 服 務 標 準 1 配電房各項規章制度記錄表格完善且上墻公示. 0.5 2 非工作人員,未經許可禁止進入變配電房,抽檢合格率達到 。

16、冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 冠城酒店物業綜合管理考核檢查標準住宅 序號 項目 服務要求 服務標準 1 培訓 30 分 1. 每年 12 月份制定下年度 培訓計劃. 每月按年度培 訓計劃分解實施. 2. 培訓的組織實施及效果 評估情。

17、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度,進而提高收費率,增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力,為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證,提升冠城品牌社會影響力;根據公司服務質量檢查控制程序 。

18、1 北京某知名物業公司績效考核方案 一建立全員績效考核制度的目的 進入2004 年,物業公司所管理的面積由公司初建時的3.9 萬平方米,增加到16 萬平方米.人 員從初期的20 人增加到目前57 人.為了使公司的管理水平及服務水平在較短時間。

19、績效考核管理辦法績效考核管理辦法 凱誠信達物業管理公司 2009.12 一目的 大成集團執行統一的績效管理辦法 發揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現 提高企業核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之。

20、績效考核管理辦法績效考核管理辦法 嘉得物業管理公司 2012.12 一目的 大成集團執行統一的績效管理辦法 發揮薪酬對員工積極性的激勵作用 保證公司整體目標的實現 提高企業核心競爭力 幫助員工提高工作能力 建立過硬的職工隊伍 促進各級之間的。

21、中山市中山市 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 目目 的的 1盡量以量化形式,對員工德能勤績客觀考核; 2調動一切積極因素,激勵先進,鞭策后進; 3建立完善和有效的監督機制,推動公司業務健。

22、物業管理有限公司物業管理有限公司 績效考核實施辦法績效考核實施辦法 以公司員工手冊和激勵約束機制實施細則為基礎,為 便于把握績效考核的可行性及可操作性,制訂本績效考核實施辦 法. 一目的一目的 為員工績效工資的發放年度綜合評定職務晉升人員調。

23、開放式生活小區物業公司考核辦法開放式生活小區物業公司考核辦法 為進一步提高各物業公司對開放式生活小區環境衛生 整治工作的主動性,為建設文明創造整潔美好的生活 環境,提升人民生活質量,結合街道目前實際情況,特制 定以下考核辦法: 一總體目標 。

24、賽格物業項目管理過過程賽格物業項目管理過過程 控制檢查考核標準講義控制檢查考核標準講義 培訓大綱培訓大綱 2009年年5月月8日日 對標準應有的認知對標準應有的認知 標準是現場管理的重心 標準并非一成不變,應有根據 地加以修訂 標準是公司的。

25、ZZ員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.11附件二考核評分表及填表說明. 12附件三考核指標評定表.21附件四。