1、北京萬科物業(yè)管理有限公司 西山庭院業(yè)主裝修手續(xù)辦理流程西山庭院業(yè)主裝修手續(xù)辦理流程 業(yè)主裝修施工單位提供相關(guān)資料業(yè)主裝修施工單位提供相關(guān)資料 1業(yè)主裝修施工單位負(fù)責(zé)人身份證聯(lián)系電話;非業(yè)主的住宅使用人 對(duì)住宅室內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修,應(yīng)當(dāng)取得業(yè)主的。

2、西山庭院裝飾裝修管理規(guī)定西山庭院裝飾裝修管理規(guī)定 為保障萬科西山庭院全體業(yè)戶合法權(quán)益和共同利益,維護(hù)西山庭院統(tǒng)一景觀,特制定 本規(guī)定. 第一條第一條 申報(bào)程序申報(bào)程序 一業(yè)戶在住宅裝飾裝修開工前必須向北京萬科物業(yè)管理有限公司西山庭院管理處以。

3、京師大匠京師大匠 北京城房北京城房 2019城房京城華府產(chǎn)品發(fā)布會(huì) 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 建筑的禮制建筑的禮制從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了主人的品味與修養(yǎng), 展現(xiàn)了其待人接物的態(tài)度. 古時(shí),從天子皇宮到大族府苑,均以禮禮為制, 在建筑格局建筑格局之中融入文。

4、遵義香榭華府交房活動(dòng)方案遵義香榭華府交房活動(dòng)方案 一 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容:香榭華府交房沙龍 二 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:8 月 2 號(hào) 19:0021:00 三 主辦單位主辦單位:貴州億豐房地產(chǎn)開發(fā)公司 四 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn):遵義市白沙路 50 號(hào)。

5、 華潤(rùn)置地京西山地別墅華潤(rùn)置地京西山地別墅廣告廣告調(diào)性探討調(diào)性探討 公元公元1212世紀(jì),酷愛游獵的金章宗于西山首建八大水院,世紀(jì),酷愛游獵的金章宗于西山首建八大水院, 此后此后800800年間,西山區(qū)域皇家園林離宮別墅延承不絕.年間,西山。

6、發(fā)展商:北京萬城置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 提 案:Flamingo 紅鶴廣告 萬城整合推廣策略案 Strategy Ad. Planning 1.4 2 目錄目錄 Contents PART 1PART 1分析分析 AnalyseAnalys。

7、 招商方案 1 目錄目錄 一項(xiàng)目概況 二招商準(zhǔn)備工作 團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)組建及計(jì)劃 物料準(zhǔn)備 工作流程 実批流程 三租賃策略 租釐策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析 四品牌策略 洽談構(gòu)想 品牌規(guī)劃 五招商推廣 推廣計(jì)劃 推廣預(yù)算 。

8、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 北京億城物業(yè)管理有限公司北京億城物業(yè)管理有限公司 人人 事事 管管 理理 制制 度度 本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫(kù)獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫(kù)報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案。

9、 1 北京市海淀區(qū)大西山風(fēng)景區(qū)鳳凰嶺旅游設(shè)施一期項(xiàng)目北京市海淀區(qū)大西山風(fēng)景區(qū)鳳凰嶺旅游設(shè)施一期項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 2 目目 錄錄 第一章 總論 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 1.11.1 項(xiàng)目單位總論項(xiàng)目單位總論 。

10、 地產(chǎn)資料大全 房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成。

11、房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的。

12、1 2007賽普版權(quán)深圳,僅供億城項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用 億城集團(tuán)股份有限公司億城集團(tuán)股份有限公司 組織管控優(yōu)化培訓(xùn)組織管控優(yōu)化培訓(xùn) 億城集團(tuán)項(xiàng)目組億城集團(tuán)項(xiàng)目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團(tuán)項(xiàng)目組深圳市賽普管理咨詢有限公司億城集團(tuán)項(xiàng)目組 20。

13、燕西華府項(xiàng)目 2011年9月30日 現(xiàn)場(chǎng)照片 一規(guī)劃與設(shè)計(jì)篇 3 一規(guī)劃與建筑 4 基地基地 房山區(qū)房山區(qū) 豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū) 西城區(qū)西城區(qū) 項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū)項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū) 王佐鎮(zhèn),臨近青王佐鎮(zhèn),臨近青 龍湖公園,毗鄰龍湖公園,毗鄰 京石高速公路。

14、燕西華府項(xiàng)目 2011年9月30日 現(xiàn)場(chǎng)照片 一規(guī)劃與設(shè)計(jì)篇 3 一規(guī)劃與建筑 4 基地基地 房山區(qū)房山區(qū) 豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū) 西城區(qū)西城區(qū) 項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū)項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū) 王佐鎮(zhèn),臨近青王佐鎮(zhèn),臨近青 龍湖公園,毗鄰龍湖公園,毗鄰 京石高速公路。

15、1 保利西山林語項(xiàng)目品牌傳播策略保利西山林語項(xiàng)目品牌傳播策略 開發(fā)商:保利地產(chǎn)開發(fā)商:保利地產(chǎn) 提提 案:紅鶴廣告案:紅鶴廣告 日日 期:期:20082008年年1 1月月1010日日 2 目錄目錄Contents 1st:分析分析Anal。

16、萬萬 城城 華華 府府 2008年推廣策略案 Strategy Ad. Planning 2.2 目錄目錄 Contents PART 1 2007PART 1 2007年策略總結(jié)年策略總結(jié) PART 2 2008PART 2 2008年推。

17、北京西山老年公寓項(xiàng)目定位報(bào)告 2011.01 養(yǎng) 生 文 化 人 法 地 , 地 法 天 , 天 法 道 , 道 法 自 然 養(yǎng)生 之 道 是 為 養(yǎng)德 之 道 養(yǎng)身 之 道 養(yǎng)心 之 道 養(yǎng)性 之 道 德 以 延 年 , 食法 養(yǎng)身 , 。

18、逆勢(shì)飛揚(yáng),更上輝煌 2014年下卉年西山藝境營(yíng)銷方案 北京中原 06.2014 前 言 勢(shì)勱而思變 鞏異求空圍 西山藝境2014年下卉年?duì)I銷核心主旨 思回順上卉年 上半年幾絆劤力,實(shí)現(xiàn)驕人業(yè)績(jī),同行業(yè)內(nèi)的翹楚,但是在營(yíng)銷過秳中,依然有 難點(diǎn)。

19、20102010年度推廣策略方案年度推廣策略方案 Integrated marketing communication 時(shí)間緊時(shí)間緊 外壓大外壓大 任務(wù)重任務(wù)重 預(yù)算少預(yù)算少 直奔主題 那么那么 我們需要的:我們需要的: 是是一槍一槍拍案驚。

20、 億利金威建設(shè)集團(tuán) 編制人:招商運(yùn)營(yíng)部 日期:2014年4月23日 商管公司兒童事業(yè)發(fā)展部匯報(bào) 香港赤柱 目 錄 1 兒童亊業(yè)發(fā)展部職責(zé) 兒童亊業(yè)發(fā)展部架構(gòu) 2 兒童亊業(yè)品類構(gòu)成及管理方向 3 4 兒童業(yè)態(tài)現(xiàn)有品類資源 香港赤柱 3.片區(qū)客。

21、 北京西山國(guó)際文化小鎮(zhèn)北京西山國(guó)際文化小鎮(zhèn) 一級(jí)土地開發(fā)一級(jí)土地開發(fā)實(shí)施方案實(shí)施方案 目目 錄錄 一前言一前言3 一 項(xiàng)目分宗圖 3 二 項(xiàng)目工作總體情況 4 1各地塊的基本情況開發(fā)順序簡(jiǎn)介4 2 項(xiàng)目征地總體費(fèi)用情況5 3 項(xiàng)目國(guó)有土地收。

22、保利 西山林語 推廣策略及整合傳播計(jì)劃推廣策略及整合傳播計(jì)劃 把什么東西把什么東西WhatWhat 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 賣給什么人賣給什么人WhoWho 客戶定位客戶定位 以什么方式以什么方式HowHow 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 在什么時(shí)機(jī)在什么時(shí)。

23、 西山藝境 以全球半山之名全球別墅買家的半山理想 半山會(huì)客廳 以全球化的視野來作為論壇的立意 全方位全角度的解讀全球別墅買家的投資眼光 以及富豪們趨之若鶩的半山生活方式 完成對(duì)項(xiàng)目購(gòu)買者的形象提升和項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)的再炒作 核心思路 活動(dòng)目的 對(duì)。

24、 財(cái)智階層客戶研究報(bào)告 研究背景 壹 高端客戶研究 貳 財(cái)智階層研究 叁 關(guān)亍燕西 肆 報(bào)告目彔 壹 研究背景 目的對(duì)象斱法 目的 對(duì)象 方法 界定財(cái)智階層,尋找燕西華府項(xiàng)目潛在客群 収現(xiàn)財(cái)智階層,探尋不之相符的項(xiàng)目文化和氣質(zhì) 研究財(cái)智階層。

25、豪宅營(yíng)銷專題研究報(bào)告 謹(jǐn)呈:大連億達(dá) CRIC CHINA June,2011 2 選取22個(gè)典型戶型進(jìn)行詳細(xì)分析 3 PART1:北京億城西山華府 4 北京 億城西山華府 為什么是西山華府 地理位置:海淀區(qū)馬連洼竹園農(nóng)大北側(cè) 開發(fā)商:北京。

26、絕對(duì)保密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)成全機(jī)構(gòu)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 頤和原著御園萬城華府 物業(yè)服務(wù)對(duì)比分析 20101208 三個(gè)出發(fā)點(diǎn)對(duì)比 壹 物色服務(wù)及亮點(diǎn) 貳 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù) 叁 物業(yè)公司團(tuán)隊(duì) 肆 三個(gè)。

27、億城 西山華府營(yíng)銷推廣案 本次提報(bào)核心問題思考 要不要區(qū)分華府雙子星的差異,重塑西山華府,引導(dǎo)市場(chǎng)認(rèn) 可不同于萬城華府的項(xiàng)目品牌性格 重新理解西山華府,如何定位人大附中核心突出教育優(yōu)勢(shì) 與增量賣點(diǎn)整合攻擊,孰優(yōu)孰劣 借勢(shì)華府品牌已經(jīng)建立的營(yíng)。

28、旅投綠城 西山燕廬目錄 CONTEXTS.壹貳肆伍陸柒叁總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)策略設(shè)計(jì)愿景項(xiàng)目概況建筑效果建筑設(shè)計(jì)立面設(shè)計(jì)壹建筑效果鳥瞰圖疊院區(qū)街巷透視圖主入口透視圖沿街商業(yè)透視圖疊拼壹透視圖疊拼貳透視圖地塊鳥瞰圖44地塊鳥瞰圖45疊院區(qū)街巷透視圖疊。

29、燕西華府項(xiàng)目20 xx年9月30日 現(xiàn)場(chǎng)照片一規(guī)劃與設(shè)計(jì)篇3一規(guī)劃與建筑4房山區(qū)房山區(qū)豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū)西城區(qū)西城區(qū)項(xiàng)目位于豐臺(tái)項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū)王佐鎮(zhèn),臨近區(qū)王佐鎮(zhèn),臨近青龍湖公園,毗青龍湖公園,毗鄰京石高速公路,鄰京石高速公路,距西城區(qū)距西城區(qū)2。

30、西山 大院 觀止首鋼融創(chuàng)西山壹號(hào)院整合推廣思路. .20 xx.08 作品市場(chǎng),出了狀況4月14日和17日出臺(tái)的措施力度空前,對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),尤其是部分房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍的城市將產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響. 大勢(shì),成交量,劇跌成交量持續(xù)下降, 5月1。

31、西山匯的運(yùn)作目標(biāo):西山匯的運(yùn)作目標(biāo): 成功運(yùn)作本案成功運(yùn)作本案, ,并與政府建立良好的并與政府建立良好的合作關(guān)系,為后期土地儲(chǔ)備打好堅(jiān)合作關(guān)系,為后期土地儲(chǔ)備打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)實(shí)的基礎(chǔ); 符合市場(chǎng)需求的定位保證本案項(xiàng)目符合市場(chǎng)需求的定位保證本案。

32、大西山風(fēng)景區(qū)大西山風(fēng)景區(qū)生態(tài)旅游設(shè)施項(xiàng)目生態(tài)旅游設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告第一章第一章概概述述.11.1 項(xiàng)目概述.11.2 可行性研究報(bào)告的編制目的.21.3 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù).31.4 項(xiàng)目效益分析.31.5 特殊說明。

33、第一章第一章概概述述.11.1 項(xiàng)目概述.11.2 可行性研究報(bào)告的編制目的. 31.3 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù). 31.4 項(xiàng)目效益分析.41.5 特殊說明事項(xiàng).4第二章第二章項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述.62.1 宗地法律。

34、目錄目錄第一章第一章概概述述.11.1 項(xiàng)目概述.11.2 可行性研究報(bào)告的編制目的. 31.3 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù). 31.4 項(xiàng)目效益分析.41.5 特殊說明事項(xiàng).4第二章第二章項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述.62.1 。

35、第一章第一章概概述述.11.1 項(xiàng)目概述.11.2 可行性研究報(bào)告的編制目的. 31.3 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù). 31.4 項(xiàng)目效益分析.41.5 特殊說明事項(xiàng).4第二章第二章項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述.52.1 宗地法律。

36、I目錄第一章第一章概概述述.I I I I1.1 項(xiàng)目概述.11.2 可行性研究報(bào)告的編制目的.31.3 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù).31.4 項(xiàng)目效益分析.41.5 特殊說明事項(xiàng).4第二章第二章項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述項(xiàng)目的界定與現(xiàn)狀描述.6 。

37、1 北京市石景山區(qū)十三五區(qū)級(jí)一般專項(xiàng)規(guī)劃 北京市石景山區(qū)十三五時(shí)期 西山八大處文化景區(qū)建設(shè)規(guī)劃北京市石景山區(qū)十三五時(shí)期 西山八大處文化景區(qū)建設(shè)規(guī)劃二一六年九月 2 目目 錄錄 第一章 十二五回顧. 6 一進(jìn)一步明確景區(qū)核心區(qū)的規(guī)劃思路一進(jìn)一。

38、北京億城物業(yè)管理有限公司人事管理制度目 錄1. 人力資源管理總則 2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制管理暫行規(guī)定3. 員工招聘管理規(guī)定4. 員工流動(dòng)調(diào)配工作暫行規(guī)定5. 員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定6. 員工績(jī)效考核管理規(guī)定7. 員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定8. 內(nèi)。