燕西華府項(xiàng)目 2011年9月30日 現(xiàn)場(chǎng)照片 一規(guī)劃與設(shè)計(jì)篇 3 一規(guī)劃與建筑 4 基地基地 房山區(qū)房山區(qū) 豐臺(tái)區(qū)豐臺(tái)區(qū) 西城區(qū)西城區(qū) 項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū)項(xiàng)目位于豐臺(tái)區(qū) 王佐鎮(zhèn),臨近青王佐鎮(zhèn),臨近青 龍湖公園,毗鄰龍湖公園,毗鄰 京石高速公路,,
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1、京師大匠京師大匠 北京城房北京城房 2019城房京城華府產(chǎn)品發(fā)布會(huì) 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 建筑的禮制建筑的禮制從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了主人的品味與修養(yǎng), 展現(xiàn)了其待人接物的態(tài)度. 古時(shí),從天子皇宮到大族府苑,均以禮禮為制, 在建筑格局建筑格局之中融入文。
2、北京孔雀城北京孔雀城 一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城 03年起,京御地產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)性地將連鎖模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域,圍繞北京癿郊區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā) 了四個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn).09年開(kāi)始,四個(gè)孔雀城全面亮相北京,無(wú)論你住在北京癿東南西 北,都有適合自己癿孔雀城.孔雀城與注于京郊生。
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4、發(fā)展商:北京萬(wàn)城置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 提 案:Flamingo 紅鶴廣告 萬(wàn)城整合推廣策略案 Strategy Ad. Planning 1.4 2 目錄目錄 Contents PART 1PART 1分析分析 AnalyseAnalys。
5、 億城 西山華府營(yíng)銷推廣案 本次提報(bào)核心問(wèn)題思考 要不要區(qū)分華府雙子星的差異,重塑西山華府,引導(dǎo)市場(chǎng)認(rèn) 可不同于萬(wàn)城華府的項(xiàng)目品牌性格 重新理解西山華府,如何定位人大附中核心突出教育優(yōu)勢(shì) 與增量賣點(diǎn)整合攻擊,孰優(yōu)孰劣 借勢(shì)華府品牌已經(jīng)建立的。
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8、思源經(jīng)紈2010年06月 孔雀城大湖地塊營(yíng)銷策劃報(bào)告 本 體 分 枂 開(kāi) 發(fā) 環(huán) 境 項(xiàng) 目 定 位 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 營(yíng) 銷 建 議 客 群 研 究 報(bào)告目錄 3 地塊區(qū)位 地塊區(qū)位 地坑四至 交通分枂 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 地坑價(jià)值 小結(jié) 本體分枂 。
9、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 解讀北京。
10、思想的一小步, 通州的一大步 明日帝國(guó)明日帝國(guó) 開(kāi)盤方案 開(kāi)盤力爭(zhēng)開(kāi)盤力爭(zhēng)100100套套 我們的目標(biāo): 拔劍驚四座 舉旗動(dòng)通城 一大思考一大思考 二大策略二大策略 三大活動(dòng)三大活動(dòng) 四大執(zhí)行四大執(zhí)行 五大優(yōu)惠五大優(yōu)惠 六大廣告六大廣告 以。
11、 20102010年大運(yùn)河年大運(yùn)河 孔雀城營(yíng)銷策略報(bào)告孔雀城營(yíng)銷策略報(bào)告 心有多大,舞臺(tái)就有多大 背景一:宏觀市場(chǎng) 20102010年目標(biāo)下必須明確的三個(gè)背景:年目標(biāo)下必須明確的三個(gè)背景: 背景二:品牌發(fā)展 背景三:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 2010201。
12、20122012房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全震撼升級(jí)上市震撼升級(jí)上市聯(lián)系聯(lián)系QQ:1053527879 房地產(chǎn)商域網(wǎng):房地產(chǎn)商域網(wǎng):http: 新江灣城銀億別墅新江灣城銀億別墅 項(xiàng)項(xiàng) 目目 推推 廣廣 策策 略略 報(bào)報(bào) 告告 核心價(jià)。
13、豪宅營(yíng)銷專題研究報(bào)告 謹(jǐn)呈:大連億達(dá) CRIC CHINA June,2011 2 選取22個(gè)典型戶型進(jìn)行詳細(xì)分析 3 PART1:北京億城西山華府 4 北京 億城西山華府 為什么是西山華府 地理位置:海淀區(qū)馬連洼竹園農(nóng)大北側(cè) 開(kāi)發(fā)商:北京。
14、絕對(duì)保密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)成全機(jī)構(gòu)的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 頤和原著御園萬(wàn)城華府 物業(yè)服務(wù)對(duì)比分析 20101208 三個(gè)出發(fā)點(diǎn)對(duì)比 壹 物色服務(wù)及亮點(diǎn) 貳 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù) 叁 物業(yè)公司團(tuán)隊(duì) 肆 三個(gè)。
15、億城 西山華府營(yíng)銷推廣案 本次提報(bào)核心問(wèn)題思考 要不要區(qū)分華府雙子星的差異,重塑西山華府,引導(dǎo)市場(chǎng)認(rèn) 可不同于萬(wàn)城華府的項(xiàng)目品牌性格 重新理解西山華府,如何定位人大附中核心突出教育優(yōu)勢(shì) 與增量賣點(diǎn)整合攻擊,孰優(yōu)孰劣 借勢(shì)華府品牌已經(jīng)建立的營(yíng)。
16、1燕西華府燕西華府 D D 區(qū)綠化帶園林景觀工程區(qū)綠化帶園林景觀工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制單位:編制單位:二二 0 0 一三年一月十二日一三年一月十二日2目錄目錄第一章第一章編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù).4 4一編制原則一編制原則.4。
17、燕西華府燕西華府 D D 區(qū)綠化帶園林景觀工程區(qū)綠化帶園林景觀工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)二二 0 0 一三年一月十二日一三年一月十二日目錄目錄第一章第一章編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù).4 4一編制原則一編制原則.4 4二編制依據(jù)二編制依據(jù)。
18、項(xiàng)項(xiàng) 目目 推推 廣廣 策策 略略 報(bào)報(bào) 告告2022年1月25日新江灣城銀億領(lǐng)墅新江灣城銀億領(lǐng)墅核心價(jià)值梳理核心價(jià)值梳理 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 客源分析客源分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略同同 策策 思思 考考 路路 徑徑PART 1核心價(jià)值梳理核心價(jià)。
19、創(chuàng)東區(qū)別墅富豪新境界 康城期的發(fā)想. 緣起這么一個(gè)人,50歲出頭,財(cái)富估計(jì)近5000萬(wàn)的小富豪.個(gè)人擁有CBD高檔公寓350m2,一套值500萬(wàn).投資兩個(gè)大三居戶型200 m2兩套,值450萬(wàn).總覺(jué)得人生有一個(gè)小小缺陷,沒(méi)有買一棟有天有地的。
20、潮白河孔雀城項(xiàng)目孔雀城英國(guó)宮孔雀城總體區(qū)位情況區(qū)位概況:潮白河孔雀城位于國(guó)貿(mào)正東30公里.整個(gè)地塊三面環(huán)水,西臨潮白河南鄰群英總干渠東有辛半溝.北京通州新城隔河相望,南與香河接壤,北與燕郊三河交界.從地理位置來(lái)看,它位于京津冀都市圈和環(huán)渤海。
21、創(chuàng)東區(qū)別墅富豪新境界 康城期的發(fā)想. 20 xx.09.13緣起這么一個(gè)人,50歲出頭,財(cái)富估計(jì)近5000萬(wàn)的小富豪.個(gè)人擁有CBD高檔公寓350m2,一套值500萬(wàn).投資兩個(gè)大三居戶型200 m2兩套,值450萬(wàn).總覺(jué)得人生有一個(gè)小小缺陷。
22、創(chuàng)東區(qū)別墅富豪新境界 康城期的發(fā)想. 緣起這么一個(gè)人,50歲出頭,財(cái)富估計(jì)近5000萬(wàn)的小富豪.個(gè)人擁有CBD高檔公寓350m2,一套值500萬(wàn).投資兩個(gè)大三居戶型200 m2兩套,值450萬(wàn).總覺(jué)得人生有一個(gè)小小缺陷,沒(méi)有買一棟有天有地的。
23、大運(yùn)河孔雀城20XX年 營(yíng)銷報(bào)告破立求實(shí)破立求實(shí)天下天下 2010年是大運(yùn)河孔雀城比較波折的一年.2011年整盤操作中, 承載了更多的壓力和任務(wù),要實(shí)現(xiàn)12.5億回款任務(wù),我們必須突破創(chuàng)新,求落地抓執(zhí)行,并攜同品牌共贏.這也是我們本次匯報(bào)要。
24、北京億城物業(yè)管理有限公司人事管理制度目 錄1. 人力資源管理總則 2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制管理暫行規(guī)定3. 員工招聘管理規(guī)定4. 員工流動(dòng)調(diào)配工作暫行規(guī)定5. 員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定6. 員工績(jī)效考核管理規(guī)定7. 員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定8. 內(nèi)。