1、萬萬科科物物業業品品質質管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使BU1系統負責人了解萬科物業品質觀，掌握萬科物業業務標準，了解并掌握一定的品質管理工 具，培養品質意識，塑造品質文化。
課課程程對對象象： BU1系統負責人 課課程程。

2、如如何何做做好好巡巡查查管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使員工了解巡查管理，對突發事件的處理和應對能力，更好得做好項目巡查工作 課課程程對對象象： 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 1熟悉制定巡邏方案需把控要點 2掌握。

3、FMFM系系統統管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 解讀FM系統，如何做好FM系統管理 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1了解FM系統基本信息 2掌握FM系統上線流程 3掌握FM系統日常運營功能 課課。

4、如如何何做做好好泳泳池池管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使場所管理系統負責人掌握泳池管理標準 課課程程對對象象： 場所管理系統負責人 課課程程目目標標： 1樹立和增強泳池安全管理意識 2了解泳池開放相關資質證件要求 3掌握泳。

5、物物業業環環境境管管理理課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 了解環境管理的基本原則要求，掌握清潔綠化消殺管理的要點及供方監控管理方法 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人環境監控人員 課課程程目目標標： 1了解環境管理的底線標準及紅黃線。

6、停停車車場場管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使新員工了解萬科物業停車場管理的要求 課課程程對對象象： 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握停車場秩序管理要求 2車輛出入關注要點并在實際操作中活學活用 3熟練掌握停車。

7、業業務務支支持持風風險險管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 通過對風險管理的學習，使系統負責人能運用既定的步驟去辨別評估和控制風險，從而減少事故發生可能性或使受影響的范圍和損失控制 在一個可接受的程度 課課程程對對象象： 系統負。

8、課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使系統負責人詳細了解DS模式的安全管理思路及應用方法 課課程程對對象象： 場所秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 通過該課程的學習，引導學員從個人經驗的圈子里走出來，系統認識防范體系給我帶來的實用價。

9、保保潔潔管管理理體體系系 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持系統負責人掌握保潔管理的方法技能，保證項目現場清潔品質 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握保潔管理體系方法；2學習FM工單管理應用 課。

10、設設備備設設施施運運營營管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使業務支持負責人掌握各項設備維護標準及設備設施巡查要點 課課程程對對象象： 業務支持系統負責人 課課程程目目標標： 1掌握各項設備維護標準及注意事項； 2掌握設備設施巡。

11、裝裝修修管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 了解裝修管理相關的知識，準確的制定裝修各個環節管理流程及方案 課課程程對對象象： 系統負責人 課課程程目目標標： 了解裝修管理相關法律法規及建筑知識，熟練掌握裝修全過程管理及睿服務和精。

12、職員手冊2005B版編制大綱本次職員手冊2005B版擬借鑒2004A版以下簡稱A版中的內容，分為共性部分與個性部分，共性部分在A版基礎上進行修訂，并根據物業特點適當增加部分內容，個性部分在統一設定框架格式的基礎上由各地物業公司提供。
整個職員。

13、貼資金。
第三條通過設立市級耕地保護補償資金，充分調動各方積極性，落實耕地保護共同責任，促進具備恢復條件的土地騰退復耕，實現北京城市總體規劃(2016年-2035年)確定的永久基本農田和耕地保有量目標，實現耕地數量和質量的雙提高。
第二章管理職責第四條各區政府是本轄區范圍內耕地保護工作的主體，負責協調、組織、開展耕地保護工作；細化耕地保護補償的各項政策措施，正確宣傳引導補償政策；加強督導，嚴格資金使用和管理，確保補償政策落到實處。
鄉鎮(街道)負責耕地保護目標的落實，耕地保護補償的審核工作，進行日常巡查，督促檢查村集體經濟組織嚴格執行耕地保護補償政策。
第五條市規劃自然資源委負責全市耕地保護補償管理日常工作的組織協調，牽頭開展耕地保護空間的“落圖落地”工作；負責土地整治領域政策解釋和指導，牽頭組織對各區進行考核，會同市財政局做好耕地保護補償資金的分配和績效管理工作。
第六條市農業農村局負責耕地質量、種植、輪作休耕、撂荒閑置、高標準農田建設等方面的政策解釋和指導工作，會同市規劃自然資源委推進耕地保護“落圖落地”工作。
第七條市財政局負責耕地保護補償資金的籌措、下達工作；組織開展耕地保護補償資金的績效管理；督導各區做好資金使用和管理工作。
第八條市園林綠化局牽頭負責全市耕地保護空間中林木騰退政策和農田林網的建設指導及協調推進工作。
第三章補償范圍、對象和標。

14、指標特指亦莊新城(下文簡稱“新城”)規劃建筑規模中可區級統籌使用的建筑規模指標。
若無特殊說明，均指地上建筑規模。
本辦法所稱產業用地特指工業用地和物流倉儲用地。
按實施狀態分為增量產業用地與存量產業用地，分別對應新入駐項目與更新類項目。
第三條【適用范圍】本辦法適用于新城規劃范圍內上述產業項目申請使用亦莊新城產業用地規劃建設指標的相關情況。
第四條【使用原則】(一)全力促進產業發展全方位促進新城產業高質量發展，為產業提質升級、完善配套設施，以及承載科技創新功能提供空間資源。
(二)優先保障公共利益堅持“先更先攤”，即城市更新項目優先保障公共利益(包括三大設施、綠地和其他產業類服務設施)落地，補齊城市發展短板，提升城市空間品質。
(三)著力提升土地效能產業空間總量不變的前提下，堅持集約、節約利用土地資源，提升單位土地效能。
(四)堅持分區統籌互促加強新城規劃實施的分區統籌，強化資源優化配置能力，促進新城產業用地協同發展。
第二章指標使用規則第五條【準入條件】新入駐項目在滿足產業準入要求的前提下，經評估論證后，可申請使用規劃建設指標。
更新類項目因新建、改建、擴建需要，符合以下全部情形的，可申請使用規劃建設指標：(一)符合新城產業發展定位且達到當前北京經濟技術開發區(下簡稱經開區)產業準入要求的；(二)符合工業用地用途管制相關規定的；。

15、宅基地用地標準每戶最高不得超過167平方米。
2.鄉鎮政府編制和修改村莊規劃。
村民建房應當符合村莊規劃，按程序申報，獲得批準后方可建設。
3.宅基地申請條件 宅基地申請主體應當是具有本集體經濟組織成員資格或符合有關政策規定的村民。
4.申請宅基地程序 向村委會提出書面申請，經村民會議或村民會議授權的村民代表會議審議且公示無異議后，報所在鄉鎮政府。
鄉鎮政府到場審查合格后進行審批。
經依法批準的宅基地，村委會及時將審批結果張榜公布。
鄉鎮政府下達宅基地批復后，及時組織有關人員到實地釘樁放線。
5.村民建房標準 村民建房應當在依法、合理取得的宅基地上進行。
基底面積占宅基地面積原則上不得超過75%，房屋檐口高度（以房屋基底上平面起計算）原則上不得超過7.2米,房屋層數不得超過二層。
房屋四至（含滴水）垂直下落投影、臺階均應控制在自家宅基地范圍內。
6.村民建房審批程序 征詢相鄰土地使用權人意見，向村委會提出書面申請，村委會審議且公示無異議后（四鄰意見不一致的由村委會形成是否同意其建房的決議），報所在鄉鎮政府。
鄉鎮政府會同村委會實地審查申請人是否符合條件、現有宅基地及房屋情況、是否征詢四鄰意見等，現場確定建房位置和基地高度。
依據村莊規劃及有關規定進行審批，出具建房批復。
7.村民建房管理 村民建房應當嚴格按照建房批復進行。
村民對建設房屋的質量安全承擔建設主體責任；村民房屋的設計、施工、材料供應單位。

16、渠道部課程大綱 課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源 組組建建與與管管理理 部門構建 人員培訓 拓客隊伍管理 拓客效果監控與考核督 導 001易居中。

17、物業管理教學大綱物業管理教學大綱 Property Management 供四年制資源環境與城鄉規劃管理房地產經營管理專業試用 課程編號：課程編號： 總學時數：總學時數：32 學分數：學分數： 開課單位開課單位： 課程的性質與任務課程的性質。

18、培訓培訓 類別類別 培訓培訓 對象對象 培訓內容培訓內容 培訓目的培訓目的 培訓培訓 方法方法 課課 時時 入 職 培 訓 職 前 培 訓 入司 新 員工 1 公司發展史 2 公司概況及規章制度 3 公司組織架構 4 公司企業文化 5 職業。

19、遠洋戛納小鎮營銷策略大綱遠洋戛納小鎮營銷策略大綱 20112011年年2 2月月2121日日 觀局觀局 城市視角論戰地產之城市視角論戰地產之 品牌布局品牌布局 萬科中海保利三強鼎立，品牌溢價能力強 萬科萬科 中海中海 保利保利 通過城市布局。

20、 房地產智庫 2011 大上海的奢華盛宴大上海的奢華盛宴 遠洋博堡遠洋博堡2011營銷大綱營銷大綱 房地產智庫 房地產智庫 2011年營銷目標年營銷目標 9 9月月底底 1010月月底底 1111月月1111日日 1212月底月底 5 5月。

21、 北京北京地產地產泛城泛城營銷管理綱要營銷管理綱要 為了順利實現項目的既定銷售計劃，有必要建立一個完整的，富有卓越工作效率 的的營銷管理體系，通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合，使整 個營銷管理體系正常運作，發揮組織銷售指導銷。

22、1 遠洋遠洋望和臺望和臺營銷大綱營銷大綱 一一 項目介紹項目介紹 遠洋望和臺位于朝陽區北四環東路 73 號，望和橋西北角。
項目東至居然之家 家居廣場，南至北四環東路，西至規劃的育慧中路，北至育慧東路。
用地性質：本項目是集居住商業文化娛樂以。

23、房地產營銷操作指導大綱 前 言 為更好規范和指導我們目前的營銷工作，使之按照現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市 場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出房地產全程策劃營銷方案，他從項目用地 的初始階段就導入策劃營銷的科學。

24、 愚以為宥中乊事，事無大小，悉以 咨乊，然后施行，必能裨補闕漏，有 所廣益。
諸葛亮出師表 易居認為： 在如今市場大環境下，萬達悉以咨乊，然后施行尤為重要。
本方案共分為兩部分：請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

25、20092009 年年瑞金北路項目產權式酒店營銷策劃案大綱瑞金北路項目產權式酒店營銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監 文資源整合創價值和諧運營創效益 做貴州地產企業的貼身顧問 如何把項目打造為 地區最具特色的地產項目 我們面臨的挑戰 如何避免同質。

26、課程名稱：停車場管理 授課對象：物業全員外包單位保潔主管 課程目標：1使學員掌握停車場的配置和管理規范，2通過該課件的學習，提升商場停車場的管理和服務 相關標準：FWKBHJGL032017V01，物業技術手冊品質部分1.0 時時間間一一級。

27、課程名稱：衛生間管理 授課對象：物業全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標：1讓學員了解和掌握衛生間的標準配置和操作規范，2通過該課件的學習，更有利于衛生間的管控和提升 相關標準：FWKBHJGL032017V01，物業技術手冊品質部分1.。

28、課程名稱：商場基礎環境管理規定 授課對象：物業全員外包單位保潔主管樓層主管 課程目標：1讓學員了解和掌握公共環境的標準，2通過該課件的學習，有利于提升商場環境的管控和提升 相關標準：FWKBHJGL022017V01，物業技術手冊品質部分1。

29、 秀園秀園 麗水明珠整合營銷大綱策略麗水明珠整合營銷大綱策略 第一部分：第一部分： 固始房地產市場透析固始房地產市場透析 第二部分：第二部分： SWOTSWOT分析項目理解分析項目理解 第三部分：第三部分： 麗水明珠市場定位麗水明珠市場定位。

30、金正茂項目2010年度營銷總綱 合富輝煌湖北 2010年2月29日 營銷節點鋪排圖營銷節點鋪排圖 2010.3 2010.4 2010.5 2010.6 2010.7 2010.8 2010.9 2010.10 2010.11 2010.1。

31、1 國美置業營銷中心國美置業營銷中心 目 錄 一 地塊分析地塊分析 1商業價值分析商業價值分析 2影響因素影響因素 3商業價值的發現與提升以及開發思路商業價值的發現與提升以及開發思路 二二 項目定位項目定位 業態定位：商業總部專業展會發布廳。

32、謹謹 呈：華潤置地呈：華潤置地 成都成都 發展有限公司發展有限公司 華潤置地華潤置地二十四城二十四城 緯聯地產緯聯地產 成都成都 20082008年年3 3月月 目錄目錄 第一部分第一部分 二十四城與城東銷售標桿的距離二十四城與城東銷售標桿。

33、房地產營銷系統內訓房地產營銷系統內訓 浪費自己的時間可悲浪費自己的時間可悲 浪費別人的時間可恥浪費別人的時間可恥 內訓主要提綱內訓主要提綱 1營銷系統遠景設計與營銷系統價值觀營銷系統遠景設計與營銷系統價值觀 2營銷系統組織設計與結構分析營銷。

34、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素：社區專家第六要素：社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

35、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素：社區專家第六要素：社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

36、2014房地產營銷策劃大全唯一客服QQ：1053527879免費更新房商網：http:，唯一官網，謹防假冒 營 銷 部營 銷 部 江陰五洲國際廣場項目營銷大綱 簡化版 2014房地產營銷策劃大全唯一客服QQ：1053527879免費更新房商。

37、前 言 為更好規范和指導我們目前的營銷工作，使之按照現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場， 結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出房地產全程策劃營銷方案，他從項目用地的初 始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運。

38、萬科物業服務有限公司 20 xx 年度培訓大綱 一一 培訓大綱制訂來源培訓大綱制訂來源 集團物業系統 20 xx20 xx 年發展規劃 公司 20 xx20 xx 年發展規劃 公司 20 xx 年重點工作計劃 20 xx 年職員培訓需求調研。

39、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業務管理業務管理 資源數量與質量資源數量與質量 帶看質量帶看質量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素：社區專家第六要素：社區專家 人員管理人員管理 區經理培訓區經。

40、 營營 運運 管管 理理 大大 綱綱 編號：營管 03004 一 考勤制度及管理辦法。
二 營運部職責附 三 管理員崗位職責附 ；每日工作流程附 。
四 專柜管理 1 專柜裝修管理規定。
2 專柜裝修流程a.專柜裝修申請表；b.專柜進場辦理。

41、公司管理制度大綱 為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二公司倡導樹立一。

42、直播大綱 新冠狀病毒的洶涌而來，導致客戶無法親自前往營銷中心，銷售工作難以展開，為了讓客戶 在家就能輕松的了解項目，在線上積攢更多的儲備客戶，以便于以后的線下約談，特此展開 線上網絡直播購房營銷。
首先在網絡直播方面，因為無法出門辦手續的情。

43、2011 大上海的奢華盛宴大上海的奢華盛宴 遠洋博堡遠洋博堡2011營銷大綱營銷大綱 2011年營銷目標年營銷目標 9 9月底月底 1010月底月底 1111月月1111日日 1212月底月底 5 5月中月中 售樓處開放售樓處開放 樣板區開。

44、2014年新疆烏魯木齊御宮華府豪宅項目營銷策略大綱 項目分析項目分析 市場分析市場分析 客戶分析客戶分析 營銷策略營銷策略 背景解析背景解析 核心問題界定核心問題界定 報告思路 目標價格及推售賣目標價格及推售賣 重點工作建議重點工作建議 3。

45、從 萬科標準化營銷策略大綱 看 客戶營銷需求與整體策略基本動作 營銷策略大綱標準化初稿 市場企劃部 目彔 項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。
營銷策略大綱基本要求 營銷策略大綱范例分析 營銷策略大綱操作注意事項 目前的項目操作流程 項目發。

46、直播大綱 新冠狀病毒的洶涌而來，導致客戶無法親自前往營銷中心，銷售工作難以展開，為了讓客戶 在家就能輕松的了解項目，在線上積攢更多的儲備客戶，以便于以后的線下約談，特此展開 線上網絡直播購房營銷。
首先在網絡直播方面，因為無法出門辦手續的情。

47、購物中心2015年營銷大綱 目錄 part1.營銷分析 part2.營銷思路 Part3.營銷架構 Part4.商戶聯動 Part5.視覺策略 Part6.媒介策略 Part7.費用預算 Part1 營銷分析 項目分析項目分析 1 1優勢優。

48、 商業地產定位設計與招商運營管理大綱商業地產定位設計與招商運營管理大綱 一職業履歷一職業履歷 1曾在上市公司中原房地產擔任上海區域商業部銷售總監5年； 2曾在上市公司易居中國擔任華東區域商業部銷售副總經理3年； 3 3擁有講師證和心理學及經。

49、關于天和國際項目銷售期售樓部物業管理草案關于天和國際項目銷售期售樓部物業管理草案物業部為配合天和國際項目銷售工作， 真正讓天和國際客戶及準客戶第一次接觸到天和便能感觸到其專業化人性化規范化的優良服務，為項目的銷售及今后的物業管理打下良好基礎。

50、園林景觀工程公司管理制度大綱園林景觀工程公司管理制度大綱為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項。

51、 人力資源管理大綱人力資源管理大綱 第一章 總第一章 總 則則 第一條 目的與范圍 1 依據萬科集團基本法特制訂本管理大綱，旨在規范集團人力資源管理基本政策。
本大綱為集團企業人力資源管理制度與實施細則的指導性文件。
2 萬科集團以下簡稱集團。

52、花樣年君山花樣年君山開盤前活動營銷蓄客執行大綱開盤前活動營銷蓄客執行大綱5 5月月8 8月月東莞市星彥地產顧問有限公司2010年5月階段營銷蓄客思路營銷總節奏營銷總節奏推售計劃與工程配合推售計劃與工程配合內外施工的制約因素內外施工的制約因素。