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北京遠洋公館豪宅

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1、2012971 遠洋 未來廣場 Beijing Beijing WeWe Life PlazaLife Plaza 2012972 項目概況 2012973 購物休閑購物休閑PARK 是 城市時尚消費的新地標城市時尚消費的新地標 更是 城市。

2、 遠洋未來廣場 3 項目概況項目概況地處亞奧望京兩大商圈銜接地,是遠洋商業地產的標桿性項目 商業總建筑面積商業總建筑面積:6.1萬 商業可租賃面積商業可租賃面積:2.78萬 商鋪數量:商鋪數量:140余個 樓層情況:樓層情況:地上六層,地下。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 遠洋萬和城案例研究 北京中原住宅部技術中心 2011.04 最終更新 Code of this report 2 Copyright。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
中原集團大連公司 DaLian.0。

5、不缺資源 不缺品質 不缺地段 不缺決心 產品 銷售團隊 市場問題 好與不好似乎和廣告公司無關 那要廣告公司干嗎 騰鯉要的就是賣出 萬達公館的地位和影響力 賣得更好 賣得更貴 賣得更拽 萬達公館,只有在這個目標下的推廣思路, 才是更有價值的。

6、 思維導圖 項目定位工作回顧項目定位工作回顧1 2 3豪宅產品定位的市場依據豪宅產品定位的市場依據 產品競爭的突破方向產品競爭的突破方向4 本案核心著力點本案核心著力點 營銷思路溝通營銷思路溝通5 從前期工作回顧情況來看,我們已經在項目定位。

7、遠洋東方公館 2012年整合推廣策略 典晶機構 201202 關于典晶 領導人居 遠洋東方公館2012年整合推廣策略 當下: CBD東,大公館區。
質非凡,品大境。
公園地產教育地產 一個大字,僅僅表達了戶型層面的物理屬性。
公園和教育配套,。

8、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制。
20130616 沈陽 遠洋公館第一期 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Pa。

9、遠洋遠洋萬和城結案報告萬和城結案報告 2011.52011.5 1 背景介紹 2 目標回頊 3 策略驗證 4 總結反思 背景介紹背景介紹 市場背景政策調控 2010.9.29 關亍迚一步加強 房地產用地和建設 管理調控癿通知 出臺 關亍房地。

10、不缺資源 不缺品質 不缺地段 不缺決心 產品 銷售團隊 市場問題 好與不好似乎和廣告公司無關 那要廣告公司干嗎 騰鯉要的就是賣出 萬達公館的地位和影響力 賣得更好 賣得更貴 賣得更拽 萬達公館,只有在這個目標下的推廣思路, 才是更有價值的。

11、 武漢萬達公館實景樣板區開放總結匯報 武漢積玉橋項目營銷部 第一部分面臨的問題 第二部分核心的對策 第三部分工作的落實 第四部分總結不思考 目彔 業態 總 計 面積 套數 釐額萬 住宅 246346 904 524129 公寓 89803 。

12、 前言 氣質樓盤氣質樓盤 想不成為曇花一現的花瓶樓盤,便只能找到專屬樓盤本身,市想不成為曇花一現的花瓶樓盤,便只能找到專屬樓盤本身,市 場難于跟風的獨特氣質,將品牌締造成為目標消費群心目中永場難于跟風的獨特氣質,將品牌締造成為目標消費群心目。

13、萬達公館B版豪宅銷講要點提示 目 錄 PART 1 萬達公館價值概述 PART 2 目標客群分類及購買勱因 PART 3 B版豪宅銷講編制要點 PART 4 豪宅置業顧問培訓要求 PART 5 視頻點評 PART 1 萬達公館價值概述 核心。

14、豪宅之路 武 漢 萬 達 公 館 推 廣 策 略 綱 要 在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下,在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下, 本案最大的認知路障:本案最大的認知路障: 消費者認知:你是豪宅,如何成為武漢第一的豪宅 WHY 。

15、豪宅之路 武 漢 萬 達 公 館 推 廣 策 略 綱 要 在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下,在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下, 本案最大的認知路障:本案最大的認知路障: 消費者認知:你是豪宅,如何成為武漢第一的豪宅 WHY 。

16、 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 一場新東方美學的發法 金地 風 華 公 館 營 銷 策 略 執 行 報 告 Chapter 1 策略前的憮考 Chapter 2 。

17、這是一個 超越長沙想象力的項目 前所未有的價值高地 前所未有的生態謐境 前所未有的無距景觀 前所未有的作品情懷 這是一個 挑戰天花板的項目 非成熟的區域,非成熟的體驗 挑戰長沙豪宅的價格天花板 核心命題 1如何打造高端認知體系 2如何塑造頂。

18、中原地產,致敬,遠洋中原地產,致敬,遠洋 中原集團和東北中原簡介 CENTALINE CHINA 中原中國物業顧問有限公司 東北匙 沈陽分行 中原集團三十六載深耕,持續居亍行業癿領導者 一九七八年成立亍香港 39家分公司 5.6萬多名員工 。

19、1 合肥華地公館項目營銷策略思考合肥華地公館項目營銷策略思考 04. 04. 需求分析DEMANDS 01. 01. 目標理解 OBJECTIVEOBJECTIVE 02. 市場趨勢研判 ANTICIPATIONANTICIPATION 0。

20、 破局 新生 萬達公館新概念整合推廣案 20122012 5 5 28 28 深度廣告深度廣告 首先,介紹深度 15年,天津本土廣告公司NO.1 SIG深度傳播 20092011連續三年 天津十大金牉廣告公司第一名 目前 辦公面積超過110。

21、遠洋綠地云峰公館全案營銷策略 指羽依何,高棲梧桐。
頡頏應木,婉轉蛇龍。
我雖異跡,及爾齊蹤。
思樂神崖,悟言機鋒。
謝安曾于東山棋墅中遙控指揮取得了淝水之戰的勝利,因而自那之后,古往今來歌詠東山的詩便很多。
唐宋時代的如李白白居易王安石蘇。

22、遠洋山海 推廣策略案 2017 任務 二期清盤,三期開盤 核心 把遠洋山海 打造成遠洋地產豪宅標桿 挑戰 品牌老化 開發時間久風格老派運營薄弱 如何做 制造大多數人向往 只有少數人擁有的價值 建立極致的標準 創造震撼的內容 提供場所和圈層 。

23、筑 于 形 貴 于 心 印 遠 洋 歸 元 里 遠 洋 歸 元 里 營 銷 策 略 報 告 營 銷 策 略 報 告 目 錄 CONTENTS 01 項 目 理 解 02 項 目 定 位 03 項 目 營 銷 04 首 期 營 銷 策 略 0。

24、石家莊萬達公館石家莊萬達公館 推廣攻略推廣攻略 單位:豪宅單位:豪宅3366共共2 2棟棟 面積:共面積:共2.72.7萬平方米萬平方米 套數:套數:105105套套 戶型面積:戶型面積:230230平方米約平方米約5050 270270平。

25、萬達公館年度推廣全案 目錄目錄 Contents PART ONE 20102010年推廣回顧及總結年推廣回顧及總結 PART TWO 20112011年推廣策略總綱年推廣策略總綱 豪宅豪宅 精裝精裝SOHOSOHO商鋪商鋪 PART TH。

26、開創河開創河開創河開創河東時代東時代東時代東時代 三十年河西三十年三十年河西三十年 2012是2012是 年河東年河東 是個轉拆點萬達品牌價值盛綻是個轉拆點,萬達品牌價值盛綻 目 一背景一背景梳梳 二創意二創意表表 推廣策推廣策三三推廣策推。

27、 遠洋山海 推廣策略案 2017 道里全生態鏈創意平臺 任務 二期清盤,三期開盤 核心 把遠洋山海 打造成遠洋地產豪宅標桿 挑戰 品牌老化 開發時間久風格老派運營薄弱 如何做 制造大多數人向往 只有少數人擁有的價值 建立極致的標準 創造震撼。

28、 開盤前營銷策略溝通開盤前營銷策略溝通新政淡市下的營銷攻堅戰新政淡市下的營銷攻堅戰1 1開盤目標開盤目標2 2營銷現狀營銷現狀報告內容報告內容3 34 4問題思考問題思考4 4營銷戰術營銷戰術客戶解析客戶解析逆境中尋機遇,危急中謀發展201。

29、從來沒覺得東邊有多差大概是沒找到杠桿與支點心理的距離遠大于物理的距離熱愛,是有邊界的東部的邊界,多年來未曾跨越推廣故事線找到那個支點2016年裕溪路高架向東延伸7.2KM2020年1月1日裕溪路高架東延工程全面完工放行通車固守的認知因為一條。

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