1、http:http: 64 常駐外地操盤人員申請單常駐外地操盤人員申請單 申請人: 申請日期: 項目名稱 項目地點 長駐人員 清 單 短駐人員 清 單 臨時人員 清 單 月份 人員計劃清單 月份 人員計劃清單 1 月 7 月 2 月 8 月。

2、http:http: 65 項項 目目 人人 員員 分分 工工 計計 劃劃 表表 序號序號 姓名姓名 職務職務 工作內容工作內容 職責權利職責權利 說明說明 項目地: 項目總監。

3、XXXXXXXX年年XXXX月月份份XXXX地地區區商商業業地地產產營營銷銷管管理理人人員員公公傭傭分分配配表表 名名稱稱計計算算關關系系式式地地區區上上報報數數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元25971689 本月營。

4、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區XXXX項項目目招招商商人人員員私私傭傭總總表表 項目名稱招商人員姓名出租單元 出租面積 平方米 出租單價 元平方 米 首月租金總 額 元 招商人員私傭 基本傭金比例激勵傭金比例總比例 金額 元 1。

5、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

6、XXXXXXXX年年XXXX月月份份XXXX地地區區商商業業地地產產營營銷銷管管理理人人員員公公傭傭分分配配表表 序序號號單單位位名名稱稱公公傭傭受受益益人人姓姓名名崗崗位位名名稱稱 級級別別權權重重 級級別別公公傭傭元元日日常常工工作作表。

7、項項項項目目目目招招招招商商商商營營營營銷銷銷銷執執執執行行行行目目目目標標標標細細細細化化化化表表表表 紅紅色色字字體體為為 F F2 2 部部分分,主主要要聯聯系系次次主主力力店店 招商招商 類型類型 區域區域 目標商家名錄目標商家名錄。

8、項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案 營 銷 總 監 基 本 工 資 要 求 : 月 薪 10000 元 , 根 據 10000 元 基 本 工 資 , 每 月 發 放 60工 資 作 為 基 本 生 活。

9、顧客投訴登記表顧客投訴登記表 年 月 日 檔案編號: 卡號: 投訴人姓名: 性別: 身份證號: 聯系電話: 聯系地址: 被投訴人姓名: 工號: 職務 投訴原因: 接待人員: 相關部門處理意見: 處理結果: 回復日期: 顧客意見: 復反饋:錄。

10、從業人員在職培訓資歷表從業人員在職培訓資歷表 項次 培訓時職位 培訓課程名稱 課程編號 培訓日期 時數 累積時數 成績 評核記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。

11、經理人員能力考核表經理人員能力考核表 分 類 評 價 內 容 滿分 1 次 2 次 3 次 4 次 工 作 態 度 1 經營計劃的立案實施是否有充分的準備 5 2 是否以長期的展望探索公司的未來 15 3 是否有以負責人的眼光注意到全體 5。

12、經理人員綜合素質考核表經理人員綜合素質考核表 考核項目 考核內容 考核得分 領導能力 率先示范,受部屬信賴 5 4 3 2 1 計劃性 能以長期的展望擬定計劃 5 4 3 2 1 先見性 能預測未來,擬定對策 5 4 3 2 1 果斷力 能。

13、表表 41 41 營銷策劃主體內容執行計劃表營銷策劃主體內容執行計劃表 策 劃 內 容 工作形式 部別 執行要點 開始時間 完成時間 執行評價 調整要點 備注 1 銷售執行 月 日 日 包括銷售定價 樓盤 上市折扣執行管 理價格調整方案 乙。

14、表 72 銷售人員態度能力評估指標表 項項 目目 特特 性性 意意 義義 評價等級評價等級 積積 極極 性性 面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協協 調調 性性 為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎慎 重重 性性 有計。

15、表表 64 64 銷售人員培訓課程表銷售人員培訓課程表 課課 程程 內內 容容 訓訓 練練 對對 象象 高高 層層 中中 層層 初初 層層 現代市場營銷與銷售 Y Y Y 銷售基本概念和理論 Y Y Y 銷售與社會企業及個人的關系 Y Y 。

16、表表 18 18 銷售人員行動計劃表銷售人員行動計劃表 姓 名: 日 期: 本月銷售目標及計劃 重點銷售樓盤 重點拜訪客戶名單 新開拓客戶名單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 。

17、表表 69 69 銷售人員成績與教育程度關系表銷售人員成績與教育程度關系表 教 育 程 度 成績優良人數 成果惡劣人數 總銷售人數 成果優良人數占總人 數的百分比 中學畢業及以下 中 學 畢 業 大 專 畢 業 本 科 畢 業 研 究 生 。

18、表表 66 66 項目銷售人員培訓計劃表項目銷售人員培訓計劃表 日 期 時 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規范 1 銷售人員行為準則; 2 銷售部內部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

19、表表 25 促銷人員面試考評表促銷人員面試考評表 面試內容 姓 名 服 飾 表 達 應 變 專 業 形 象 備 注 制表人: 填表日期:年月日 。

20、表表 26 促銷人員培訓計劃表促銷人員培訓計劃表 時 間 地 點 內 容 培 訓 人 備 注 制表人: 填表日期:年月日 。

21、表表 24 促銷人員培訓項目表促銷人員培訓項目表 一培訓內容 產品知識 房地產產品的環境平面立體面格局建材社區交通建筑質量 商場等狀況必須詳細地把握 市場知識 房地產營銷方案相關的房地產市場狀況競爭者狀況與市場信息,使銷售 人員借助房地產市。

22、表表 39 促銷人員行動計劃表促銷人員行動計劃表 年 月 日 至 年 月 日 重點目標 重 點 銷 售 商 品 重點拜訪客戶名單 重 點 行 動 目 標 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1 2 3 1 2 3 1 2 3 說。

23、項目營銷費用目標成本表項目營銷費用目標成本表項目名稱項 目計劃成本標準比例備注營銷費用總計一媒介推廣費一媒介推廣費1報紙廣告2刊物廣告3電視廣告4電臺廣告5燈箱廣告6公交廣告7互聯網廣告8印刷品9戶外廣告牌10樓體及工地圍墻廣告11樓宇廣告。

24、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1招商人員培訓Training Projecto中國蘭州瑞德摩爾國際品牌營銷中心 oRapid Mall Lanzhou ChinaInternational Brand Marketing。