店店長長職職責責說說明明書書 編編號號: 職職位位名名稱稱店店長長所所屬屬部部門門營營運運部部 直直接接上上級級區區域域督督導導職職位位級級別別 職職位位動動態態 內內部部合合作作部部門門總總部部各各部部門門 直直接接下下屬屬門門店店營營運,
便利店各崗位工作Tag內容描述:
1、飲用水1純凈水,礦泉水,礦物質水 飲料1碳酸飲料2百事可口康師傅統一 功能飲料3紅牛 加多寶 和其正 營養飲料4露露 匯源 八寶粥 奶飲料 銀鷺 酒水5白酒 紅酒 啤酒 香煙 個人清潔1洗發系列 香皂 牙膏牙刷 去須系列 個人護理2護膚品 。
2、一 項目開發的時代背景和前景 近幾年,隨著國人收入逐漸富裕,生活水平日漸提高,對于生活質量要求及消費場所的選擇愈加重視。
尤其改革開發后,外資超市快速在中國建立據點,將現代化的經營模式帶到國內,激發城市超市整體經營技術的提升,給國人帶來干凈明。
3、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加:果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染:果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害:果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質:果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態正常,個體均勻外觀清潔 原味:。
4、陽光果天香員工工作守則一 按時上下班:1遲到,早退 1遲到,早退5分鐘以上的,給予每分鐘2元的行政處罰,每月累計遲到早退3次作曠工處理. 2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到處理. 3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店。
5、課工作交接表 一每日考勤表:年 月 日 天氣: 應到實到休假遲到病假事假曠工其它 二早會宣達事項: 三早晚班交接事項 早班組長 晚班組長 課長簽字: 四四工工作作記記錄錄 餐餐姓姓名名工工作作內內容容工工作作請請評評 得得 分分 簽簽 名名。
6、蔬菜果副食便利店使用協議書合同編號: 甲方:xx市xx區商務局 以下簡稱甲方 乙方: 以下簡稱乙方 根據中華人民共和國協議法及其有關法律規定,遵循平等自愿公平誠實守信的原則,經甲乙雙方協商一致,簽訂本協議,具體事宜如下:一房屋權屬:甲方在乙。
7、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國得克薩斯州達拉斯市創立,為全球的代理便 利店營運者及代理經營主,并為全美最具規模的獨立電油零售站。
于1999年4月 28日經全體股東同意下,企業名稱由原來的南蘭公司正名為7El。
8、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認,動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。
9、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。
10、711便利店必備牌照清單表序號名稱檢查部門證照許可經營范圍年審時間續期時間備注1工商營業執照工商行政管理部門開業許可14月經營期限前一個月年審續期需交證照原件2地方稅務登記證各區地稅局地稅征收5月3衛生許可證市或區衛生監督所經營場所環境定型。
11、711便利店設備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機池5. 電飯煲6. 蒸包機7. 微波爐8. 制冰機9. 低溫柜10. 開放式凍柜11. 汽水機12. 軟雪糕機13. 思樂冰機14. 空調機立式或掛式或吸頂式空調。
12、711便利店店鋪清潔用品使用指引工具名稱存放位置使用指引補貨雞毛掃COUNTER下只用于清掃貨品與機器的灰塵,清潔貨品時,特別是裝有膠袋的貨品,不能用濕毛巾抹,只能用雞毛掃云掃店鋪自購掃把廁所或后房用于掃除貨場,后房地面的塵土與雜物店鋪自購。
13、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。
14、711便利店的配送系統每一個成功的零售企業背后都有一個完善的配送系統支撐 在美國電影新片火拼時速IIRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個綽號叫711,意思是他能從早上7點鐘起床開始一刻不停地嘮叨到晚上11點鐘睡覺。
其實711這個名。
15、日本便利店企業711正在加強攻勢。
20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅。
另外,還將擴大送貨上門服務。
到2014年度末,其在日本國內便利店行業中所占的份額有望達到4711在日本國的店鋪面積一般在。
16、店服員培訓教材工作職責說明:職位:店務員姓名:入職日期:所屬部門:營運部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經理下屬人數:下屬的職位:工作目標:提供良好的顧客服務,負責店鋪日常運作,合乎公司標準,維護七。
十一形象工作細節:提供快捷及良好的顧客服。
17、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個深刻的印象,那就是的員工管理非常規范,而且形成了制度化書面化的流程,對于所有店員的活動,制定了每天的工作計劃表。
通過這個表,店員能清楚地知道在什么時候,應當做什么樣的事情,甚至在這個表。
18、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。
19、第二節第二節供應商退貨作業供應商退貨作業 1 1目的與適用范圍:目的與適用范圍: 明確規范門店供應商退貨作業,保證退貨及時準確。
2 2職責職責: 2.1 生鮮食品百貨部: 2.1.1 每周一打印狀態5商品明細報表。
2.1.2 依據狀態5。
20、第二節 理貨作業1目的與適用范圍保持商品陳列整齊美觀清潔飽滿。
2術語:理貨:是指通過排面整理,使商品陳列整齊清潔美觀的動作。
3作業要求:3.1將商品的正面面對顧客直立擺放,商品之間要前后左右上下對齊,左右兩個商品之 間不得保留空隙。
3.2商。
21、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。
22、第一條 標識管理一目的與使用范圍明確規范商品標識,方便顧客選購及收銀結帳時掃碼作業有所依循二術語1貨架卡:標識商品品名產地等級規格及零售價的卡片。
通常為49公分,顏色區分為紅綠兩種2標簽:用于散裝稱重商品,由電子稱計價之后自動打印或稱生鮮稱。
23、稽核組的工作流程和要求一盤點稽核組的籌備1人員組成1稽核組人員由地區公司財務部營運部人事行政部采購部等相關部門人員組成。
2稽核組長以門店每個商品組為單位設立稽核小組,配備稽核人員。
3稽核組組長由地區公司財務部經理或主管擔任,每個稽核小組長由。
24、休閑食品店開業與營運準備工作 一開業前期準備與思考 1.門店選址裝修預算營業目標客群定位客單價預估租金分攤計劃。
2.貨品資源調配供應商選擇面寬窄到貨周期貨品保質期促銷及經營 計劃 3.門店類型LOGO 與裝修風格確定裝修進度貨架準備與擺放。
25、店店長長職職責責說說明明書書 編編號號: 職職位位名名稱稱店店長長所所屬屬部部門門營營運運部部 直直接接上上級級區區域域督督導導職職位位級級別別 職職位位動動態態 內內部部合合作作部部門門總總部部各各部部門門 直直接接下下屬屬門門店店營營運。
26、2012年下半年促銷計劃年下半年促銷計劃 促銷目標促銷目標 促銷主題促銷主題 促銷商品促銷商品 促銷方式促銷方式 促銷計劃主要內容促銷計劃主要內容 促銷預算促銷預算 效果預測效果預測 效果評估效果評估 應急預案應急預案 總體促總體促 銷目標。
27、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。
28、生鮮談判生鮮談判 簡介簡介 這個培訓將提供你對工作的基本概念。
這個培訓將提供你對工作的基本概念。
我們盡量讓這個訓練簡單易懂。
我們盡量讓這個訓練簡單易懂。
如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。
如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。
若你有。
29、店長工作手冊 本手冊是幫助便利店各營業店的店 長,理解自己的職責范圍,并更好的完 成店長的工作任務。
一 店長的身份 二 店長應有的能力 三 店長不能具備的品質 四 店長一天的活動 五 店長的管理權限 六 店長的自我檢查 七 店長的考核 一。
30、行政部工作要點規劃行政部工作要點規劃 工作要點工作要點:招聘培訓人事勞資管理;行政后勤管理。
考核指標考核指標:人員到位率到崗合格率各項行政事務延誤率 技術手段技術手段:條理化規律化 各崗位工作要點各崗位工作要點: 1培訓要點 一上崗前培訓。
31、廖家駿:臺灣便利店帶給國內便利店的啟示廖家駿:臺灣便利店帶給國內便利店的啟示 近年來,全球商業環境的快速變遷,產業的競爭日益激烈,不少企業經營紛紛朝向國際 化多元化發展,由于社會的進步,國民生活水準大幅提升,消費者對商品價格的重視漸漸 轉移。
32、連鎖便利店經營主管培訓班 便利店開店審查表便利店開店審查表 地區別: 立地 名稱 立地評分 開發 部門 調查 意見 會辦 部門 意見 營業部: 核 定 區 域 總 經 理 區 域 流 通 主 管 總 經 理 執 行 副 總 連鎖便利店經營主。
33、便利店構想便利店構想 企劃部 一前言一前言: 隨著時代的發展,小型超市的作用 已經不再是以買商品為主的商業業態, 而是逐步形成以便民服務為主的商業服 務主體。
現在便利店是滿足顧客即刻需 求的商店。
滿足即刻需求需要更周 到的服務,所以,便利店。
34、xxxx商商貿貿有有限限公公司司everydayeveryday連連鎖鎖便便利利店店 大大類類類類別別代代碼碼 中類類別代碼小類合成代碼描 述 香香煙煙01 國產香煙 011國產香煙10元以下010111 012國產香煙1025元01011。
35、31 便便利利店店開開店店計計劃劃表表 新新店店組組織織版版 項項目目 代代碼碼 項項目目 計計劃劃 執執行行 崗崗位位 批批準準 監監督督 崗崗位位 月月 日日 完完成成的的倒倒 數數天天數數 20132013年年1010月月201320。
36、組別類別品牌國際碼品名規格單位零售價 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148093597潘婷200ml倍直垂順洗發露瓶 19.50 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148091425潘婷200ml乳液修復洗發。
37、 便利店開業前期流程 開業前 選址 市調,評估 評估否決各類證件的辦理后勤 放棄網點門店公章制作后勤 重選網點增值服務項目引進采購 鮮食項目的制作引進鮮食 人員招聘,培訓人事 拓展 拓展做市調,新店項目組審核 定位新店項目組 制作平面布局圖。