1、商商品品淘淘汰汰申申請請表表4 商品代碼名稱及規格單位 現庫存上月總倉出貨上月門店零售淘汰原因備注 1采購員制表:填表日期:年月日 2采購經理確認: 3采購文員錄入: 商商品品淘淘汰汰申申請請表表4 商品代碼名稱及規格單位 現庫存上月總倉出。

2、商商品品識識別別卡卡 單品名稱鮮蒜苔 大分類4101 中分類410102 小分類41010204 管理濕度8590 儲藏時間215天 產地全國 采栽時間JAN FEBMAPAPRMAYJUNJULAUG 一月二月三月四月五月六月七月八月 供。

3、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

4、淘淘汰汰商商品品轉轉正正常常申申請請表表5 商品代碼商品名稱及規格單位轉正常原因備注 1采購員制表:填表日期:年月日 2采購經理確認: 3采購文員錄入: 淘淘汰汰商商品品轉轉正正常常申申請請表表5 商品代碼商品名稱及規格單位轉正常原因備注 。

5、試試銷銷商商品品轉轉正正常常申申請請表表4 試銷時間: 年月日至年月日 商品代碼商品名稱及規格單位總倉出貨量門店零售量零售門店數 1采購員制表:填表日期:年月日 2采購經理確認: 3采購文員錄入。

6、生生鮮鮮商商品品經經營營策策略略 課 別商戶數量SKU數客單價 門店客流量 類別現有數 目標數 現有數占比目標數占比年月 蔬果課1114216.71357.520702174111181176 精肉課23596.94446.8825 水產課。

7、711711商商品品結結構構 大大類類名名稱稱中中類類代代碼碼中中類類名名稱稱小小類類代代碼碼小小類類名名稱稱目目前前價價格格帶帶 計計劃劃價價格格帶帶SKUSKU占占比比 01類類 個個人人護護理理用用 品品 0101洗發沐浴010101。

8、商商品品登登錄錄 修修改改 表表1 1 年年 月月 日日 類類別別代代碼碼品品名名規規格格單單位位倉倉位位建建議議售售價價 批批發發價價 供供應應商商代代碼碼包包裝裝規規格格合合同同進進價價 毛毛利利率率 自自動動補補貨貨: 是是 否否 產。

9、商品知識培訓手冊商品常識手冊商品是構成商場經營的4P商品PRODUCT,商品價格PRICE,商品分銷點渠道PLACE,促進商品的經營PROMOTION中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動都無法展開.商場應該視顧客為中心,千方百計。

10、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國得克薩斯州達拉斯市創立,為全球的代理便 利店營運者及代理經營主,并為全美最具規模的獨立電油零售站.于1999年4月 28日經全體股東同意下,企業名稱由原來的南蘭公司正名為7El。

11、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認,動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。

12、便便利利店店巡巡查查表表 營營業業廳廳內內 序號便利店 賣場是需改善地方行動計畫油站跟進人 1地面清潔沒有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷售 4所有貨品垂直陳列並正確標價 5把當期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區內。

13、711711商商品品結結構構 大大類類名名稱稱中中類類代代碼碼中中類類名名稱稱小小類類代代碼碼小小類類名名稱稱目目前前價價格格帶帶 計計劃劃價價格格帶帶SKUSKU占占比比 01類類 個個人人護護理理用用 品品 0101洗發沐浴010101。

14、711便利店選址策略在日本的零售業中,便利店作為一種追求便捷的優質服務的商業形式,一直占據著舉足輕重的地位.而在這一新型零售業態中,711公司可以說是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模.711公司卓越的店鋪和商品管理是它經營的最大特點和優勢。

15、名稱規格主條碼 A可口可樂1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂汽水600ml600ml6908512108。

16、711之商品陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營業面積為100平米,店鋪內的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經就有這樣一個趣事:一位女高中生在7。

17、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

18、第五節 聯營商品收退貨作業1目的適用范圍:明確聯營商品收退貨作業流程,確保聯營商品收,確保聯營商品收退作業的準確.2術語:聯營商品;A是聯營供應商提供聯合經營的商品,此種商品由門店控制進退婁量質量,但不負責庫存管理.3職責:3.1收貨組:3。

19、店鋪經理培訓教材店鋪經理培訓內容一 工作職責二 培訓守則三 店務經理培訓內容提要工作職責說明職位:店鋪經理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區經理高級分區經理助理營運經理下屬人數:至少6人工作目標:有效率。

20、CQGLZD2004001號04文北京華聯重慶沙坪壩店超市部孤兒商品回收制度為及時回收孤兒商品,減少各部門損耗,給顧客一個好的購物環境,特制定如下規定:負責人:生鮮食品百貨部值班主管檢查人:值班經理1食品百貨逢整點由值班主管安排人員前往收銀。

21、商品變價和價格標識一商品變價作業1.目的與適用范圍: 明確規范賣場商品變價作業流程,使門店變價有所依循. 本作業流程適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.店內變價范圍:2.1食品部百貨部蔬果南北干貨水產肉品干貨凍品等商品.3.職責。

22、第二條 商品報廢管理規定1目的適用范圍: 明確規定商品報廢管理流程,使門店商品于報廢時有所依循.2職責:2.1生鮮食品百貨部,負責清理本部門需報廢的商品,申請報廢.2.1.1填寫商品報廢單和庫存更正單.2.1.2報廢單審批.2.1.3報廢商。

23、孤兒商品管理流程序號流程責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明對孤兒商品分析原因加以改善減少孤兒產生值班經理檢查稽核孤兒歸還所屬各組各部各組按時領回本部本組孤兒各部門孤兒存放區收銀組員工清理本組區域內的孤兒商品其它部門不含生鮮。

24、第一節 商品價格市調流程一目的與適用范圍1調查競爭對手的商品售價,了解市場行情,為調整售價提供依據,使門店保持價格競爭優勢.2本流程適用于北京華聯集團綜超事業部下屬各地區公司中心店和門店.二市調對象在同一商圈內同業態的一至兩家競爭對手門店。

25、第六節 商品入袋規定1 目的和適用范圍:明確規范商品入袋原則,提高顧客服務質量.2收銀員入袋程序1選擇適合尺寸的購物袋.2不同性質的商品必須分開入袋,例如:生鮮與干貨類,食品與化學品類,生食與熟食類等.3入袋程序1重硬物置底.2正,長方形的。

26、第七節 敏感性商品定義及變價流程一敏感性商品顧客對某種的價格特別容易引起關注重視的商品,稱之為敏感性商品.一般情況下,敏感性商品指的就是消費者使用量大購買頻率高最受歡迎知名度高,市場占有率大的商品.二敏感性商品的作用1樹立價格便宜的良好形象。

27、標簽列印和國際條碼標簽列印和國際條碼 國際條碼店內碼生鮮稱重碼 標簽列印 條碼Bar Code : 用來表示一定商品信息的符號.分為自 然碼13位店內碼8位生鮮稱重碼 13位18位. 6 920354 800412 標簽列印和國際條碼標簽列。

28、便利店商品分類與商品編碼商業活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業經營的物質基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業的一種形態,想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經營什么商。

29、商品合同 編號NO:甲方:乙方:甲乙雙方本著平等互利自愿的原則,經過友好協商,就經營項目達成一致意見,簽約雙方對本合同條款已盡互相說明之義務,并對本合同所有條款均已充分注意且詳細了解雙方依據本合同所享有的權利和應承擔的義務,對因違反本合同約。

30、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點便利店的店面特點 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。

31、便利店商品陳列技巧 商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創造出最大的利潤.商品陳列已經成為一門重要的科學,已經沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面帶來的利益.它是無聲的促銷員,而我們要面臨。

32、商品購銷合同甲方:乙方: 根據中華人民共和國合同法,甲乙雙方本著平等自愿互惠互利的原則,共同協商一致達成以下條款:一合同條件:甲方同意在本公司連鎖超市銷售乙方系列產品,乙方必須提供下列有效證件;1 企業營業執照代理品牌廠商營業執照;2 企業。

33、收貨作業收貨作業 收貨作業是門店對依 據公司有效訂單供應商所 送商品進行驗收退換和 儲存管理及內部調撥的一 項重要業務活動,是公司 營運活動中對商品質量和 數量檢測和控制的重要環 節,它在門店管理中的地 位猶咽喉一般,負有把關 的重任 收貨。

34、便利店商品陳列管理便利店商品陳列切忌量販化便利店的商品定位在所有零售業態的定位中使最難的,如何在50100平米左右的門店中,陳列最為有效的商品,使門店的陳列效益最大化. 便利店的商品定位主要反映在商品品種和陳列上,對于商品的選定是一家便利店。

35、供應商退貨作業供應商退貨作業 學以致用 目的與適用范圍 1. 明確規范門店供應商退貨作業,保 證退貨及時準確 2. 本作業流程適用于北京華聯綜合超 市有限公司下屬各地區公司各門 店 供應商退貨作業之職責 4保衛部職責 1.每周一打印狀態5商。

36、暢銷商品缺貨管理規定 以樓面為主導 一暢銷商品定義 1門店每月暢銷商品總品項數占門店狀態1 品項數均剔除供應商類型為4的聯營商品 的10,最多不能超過1600個品項. 2按照商品大組每月銷售占門店均剔除供應 商類型為4的聯營商品比率對商品大。

37、中國石油加油站便利店業務培訓中國石油加油站便利店業務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 2 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖商品陳列圖 3 一一. . 。

38、便利店經營特征便利店經營特征 五便利店的商品結構 一便利店商品結構確定的原則一便利店商品結構確定的原則 據一項數據顯示,在每間便利店每次花費在 20元以內的消費者占68.2,40元以上的僅 有8,基本上沒有超過100元的.因此,便 利店要做。

39、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

40、xxxx商商貿貿有有限限公公司司everydayeveryday連連鎖鎖便便利利店店 大大類類類類別別代代碼碼 中類類別代碼小類合成代碼描 述 香香煙煙01 國產香煙 011國產香煙10元以下010111 012國產香煙1025元01011。

41、組別類別品牌國際碼品名規格單位零售價 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148093597潘婷200ml倍直垂順洗發露瓶 19.50 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148091425潘婷200ml乳液修復洗發。

42、部部門門 大大分分 類類 中中分分類類 名名稱稱 小小分分類類名名稱稱 定定編編 數數 價價格格帶帶 元元 6060低低檔檔商商 品品數數 3030中中檔檔商商 品品數數 1010高高檔檔商商 品品數數 計計劃劃合合作作供供 應應商商數數量。