廣廣州州賽賽壹壹便便利利店店連連鎖鎖有有限限公公司司 續(xù)上表: 時(shí)間帶訓(xùn)課目 重 要 工 作帶訓(xùn)考核 店長(zhǎng)評(píng)議 人事部意見(jiàn) 月 日 五 營(yíng)業(yè)及銷(xiāo)售 15分 1.營(yíng)業(yè)前的作業(yè)要點(diǎn) 2.營(yíng)業(yè)中的工作要點(diǎn) 3.營(yíng)業(yè)后的工作要點(diǎn) 4.交接班的工作要,名稱(chēng)規(guī)格主條碼 A可口可樂(lè)1.25L1.25L690851
便利商店小超市Tag內(nèi)容描述:
1、廣廣州州賽賽壹壹便便利利店店連連鎖鎖有有限限公公司司 續(xù)上表: 時(shí)間帶訓(xùn)課目 重 要 工 作帶訓(xùn)考核 店長(zhǎng)評(píng)議 人事部意見(jiàn) 月 日 五 營(yíng)業(yè)及銷(xiāo)售 15分 1.營(yíng)業(yè)前的作業(yè)要點(diǎn) 2.營(yíng)業(yè)中的工作要點(diǎn) 3.營(yíng)業(yè)后的工作要點(diǎn) 4.交接班的工作要。
2、名稱(chēng)規(guī)格主條碼 A可口可樂(lè)1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂(lè)汽水600ml600ml6908512108。
3、組別類(lèi)別品牌國(guó)際碼品名規(guī)格單位零售價(jià) 01 011101洗發(fā)用品0062潘婷 6903148093597潘婷200ml倍直垂順洗發(fā)露瓶 19.50 01 011101洗發(fā)用品0062潘婷 6903148091425潘婷200ml乳液修復(fù)洗發(fā)。
4、14 大大類(lèi)類(lèi) 類(lèi)類(lèi)別別代代 碼碼 中中類(lèi)類(lèi) 類(lèi)類(lèi)別別代代 碼碼 小小類(lèi)類(lèi) 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發(fā)發(fā)用用品品 01 洗洗發(fā)發(fā)用用品品 11101 普普。
5、STORE DEPARTMENT: BUYER: ENGLISH ITEM DECRIPTION商商品品中中文文名名稱(chēng)稱(chēng) ROASTED TURKEY 1PC鵪鶉烤QUANITYNOTES INGREDIENTS:配配料料組組成成數(shù)量組成備。
6、7ELEVEN 公 司 歷 史7Eleven 于1927年在美國(guó)得克薩斯州達(dá)拉斯市創(chuàng)立,為全球的代理便 利店?duì)I運(yùn)者及代理經(jīng)營(yíng)主,并為全美最具規(guī)模的獨(dú)立電油零售站.于1999年4月 28日經(jīng)全體股東同意下,企業(yè)名稱(chēng)由原來(lái)的南蘭公司正名為7El。
7、新新店店開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)工工作作布布置置表表 分分類(lèi)類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目目 門(mén)門(mén)店店基基 建建 新店系列圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 工程預(yù)算表 門(mén)店投資預(yù)算 工程確認(rèn),動(dòng)工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話寬帶報(bào)裝 經(jīng)營(yíng)證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店。
8、便便利利店店巡巡查查表表 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)廳廳內(nèi)內(nèi) 序號(hào)便利店 賣(mài)場(chǎng)是需改善地方行動(dòng)計(jì)畫(huà)油站跟進(jìn)人 1地面清潔沒(méi)有垃圾 2所有貨品陳列架清潔無(wú)塵 3所有貨品陳列架有足夠貨品作銷(xiāo)售 4所有貨品垂直陳列並正確標(biāo)價(jià) 5把當(dāng)期推廣貨品放於尾架堆頭或推廣區(qū)內(nèi)。
9、711便利店必備牌照清單表序號(hào)名稱(chēng)檢查部門(mén)證照許可經(jīng)營(yíng)范圍年審時(shí)間續(xù)期時(shí)間備注1工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照工商行政管理部門(mén)開(kāi)業(yè)許可14月經(jīng)營(yíng)期限前一個(gè)月年審續(xù)期需交證照原件2地方稅務(wù)登記證各區(qū)地稅局地稅征收5月3衛(wèi)生許可證市或區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境定型。
10、711便利店設(shè)備配置清單1. 貨架2. 座地雪糕雪條柜3. 冷飲柜4. 熱狗機(jī)池5. 電飯煲6. 蒸包機(jī)7. 微波爐8. 制冰機(jī)9. 低溫柜10. 開(kāi)放式凍柜11. 汽水機(jī)12. 軟雪糕機(jī)13. 思樂(lè)冰機(jī)14. 空調(diào)機(jī)立式或掛式或吸頂式空調(diào)。
11、711711柳柳王王店店水水果果采采購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)售售數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析系系統(tǒng)統(tǒng) 水水果果采采購(gòu)購(gòu)盈盈利利數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)輸輸入入 采采購(gòu)購(gòu)時(shí)時(shí)間間:2010.4.9:2010.4.9采采購(gòu)購(gòu)員員: :林林易易 采采購(gòu)購(gòu)總總額額: : 元元 1 18 80。
12、廣廣州州賽賽壹壹便便利利店店連連鎖鎖有有限限公公司司 續(xù)上表: 時(shí)間帶訓(xùn)課目 重 要 工 作帶訓(xùn)考核 店長(zhǎng)評(píng)議 人事部意見(jiàn) 月 日 五 營(yíng)業(yè)及銷(xiāo)售 15分 1.營(yíng)業(yè)前的作業(yè)要點(diǎn) 2.營(yíng)業(yè)中的工作要點(diǎn) 3.營(yíng)業(yè)后的工作要點(diǎn) 4.交接班的工作要。
13、711711商商品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu) 大大類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)中中類(lèi)類(lèi)代代碼碼中中類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)小小類(lèi)類(lèi)代代碼碼小小類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)目目前前價(jià)價(jià)格格帶帶 計(jì)計(jì)劃劃價(jià)價(jià)格格帶帶SKUSKU占占比比 01類(lèi)類(lèi) 個(gè)個(gè)人人護(hù)護(hù)理理用用 品品 0101洗發(fā)沐浴010101。
14、711便利店選址策略在日本的零售業(yè)中,便利店作為一種追求便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商業(yè)形式,一直占據(jù)著舉足輕重的地位.而在這一新型零售業(yè)態(tài)中,711公司可以說(shuō)是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模.711公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營(yíng)的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
15、14 大大類(lèi)類(lèi) 類(lèi)類(lèi)別別代代 碼碼 中中類(lèi)類(lèi) 類(lèi)類(lèi)別別代代 碼碼 小小類(lèi)類(lèi) 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發(fā)發(fā)用用品品 01 洗洗發(fā)發(fā)用用品品 11101 普普。
16、711便利店的配送系統(tǒng)每一個(gè)成功的零售企業(yè)背后都有一個(gè)完善的配送系統(tǒng)支撐 在美國(guó)電影新片火拼時(shí)速I(mǎi)IRushHourII中,嘮叨鬼詹姆斯卡特有一個(gè)綽號(hào)叫711,意思是他能從早上7點(diǎn)鐘起床開(kāi)始一刻不停地嘮叨到晚上11點(diǎn)鐘睡覺(jué).其實(shí)711這個(gè)名。
17、7Eleven連鎖便利店:相對(duì)價(jià)格比絕對(duì)價(jià)格更重要現(xiàn)在日本7ELEVEN的事業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超越了便利店的事業(yè),成為日本流通業(yè)界中的首席企業(yè),年利潤(rùn)高達(dá)1600億日元,是業(yè)界屈指可數(shù)的高收益企業(yè).在競(jìng)爭(zhēng)激烈的流通業(yè)界,7ELEVEN是靠什么力量茁。
18、報(bào)報(bào)表表編編制制基基本本信信息息錄錄入入 編制單位: 所屬時(shí)期或截止時(shí)間: 企業(yè)負(fù)責(zé)人: 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人: 制表人: 說(shuō)明:基本信息錄入后,將會(huì)自動(dòng)顯示在各報(bào)表的相關(guān)位置. 報(bào)報(bào)表表目目錄錄 編 號(hào)行次報(bào)表名稱(chēng) A011基本信息錄入 會(huì)企01表。
19、名稱(chēng)規(guī)格主條碼 A可口可樂(lè)1.25L1.25L6908512108211 A雪碧1.25L1.25L6908512109218 A雪碧汽水600ml600ml6908512109423 A可口可樂(lè)汽水600ml600ml6908512108。
20、711711便便利利店店開(kāi)開(kāi)店店項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資預(yù)預(yù)算算系系統(tǒng)統(tǒng) 前前期期投投資資成成本本分分析析 項(xiàng)項(xiàng) 目目 不不可可折折舊舊成成本本可可折折舊舊成成本本 一一次次性性投投資資固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)投投資資 加加盟盟金金保保證證金金證證照照辦辦。
21、日本便利店企業(yè)711正在加強(qiáng)攻勢(shì).20132014年度,其將在日本每年新增1500家以上的店鋪,保持歷史最高的增幅.另外,還將擴(kuò)大送貨上門(mén)服務(wù).到2014年度末,其在日本國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)中所占的份額有望達(dá)到40.711在日本國(guó)的店鋪面積一般在。
22、711之商品陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營(yíng)業(yè)面積為100平米,店鋪內(nèi)的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經(jīng)就有這樣一個(gè)趣事:一位女高中生在7。
23、711便利店的員工管理所有了解員工管理體系的人,都有一個(gè)深刻的印象,那就是的員工管理非常規(guī)范,而且形成了制度化書(shū)面化的流程,對(duì)于所有店員的活動(dòng),制定了每天的工作計(jì)劃表.通過(guò)這個(gè)表,店員能清楚地知道在什么時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做什么樣的事情,甚至在這個(gè)表。
24、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時(shí)間:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù):至少6人工作目標(biāo):有效率。
25、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材 店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容 一工作職責(zé) 二培訓(xùn)守則 三店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要 工作職責(zé)說(shuō)明 職位:店鋪經(jīng)理 所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名: 下屬人數(shù):至少 6 人 姓名: 入職時(shí)間:直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作。
26、店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一 工作職責(zé)二 培訓(xùn)守則三 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時(shí)間:所屬部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理高級(jí)分區(qū)經(jīng)理助理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下屬人數(shù):至少6人工作目標(biāo):有效率。
27、2012年下半年促銷(xiāo)計(jì)劃年下半年促銷(xiāo)計(jì)劃 促銷(xiāo)目標(biāo)促銷(xiāo)目標(biāo) 促銷(xiāo)主題促銷(xiāo)主題 促銷(xiāo)商品促銷(xiāo)商品 促銷(xiāo)方式促銷(xiāo)方式 促銷(xiāo)計(jì)劃主要內(nèi)容促銷(xiāo)計(jì)劃主要內(nèi)容 促銷(xiāo)預(yù)算促銷(xiāo)預(yù)算 效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè) 效果評(píng)估效果評(píng)估 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 總體促總體促 銷(xiāo)目標(biāo)。
28、711便利店的概述便利店的概述 711便利店的店面特點(diǎn)便利店的店面特點(diǎn) 711便利店的訂貨管理便利店的訂貨管理 711便利店的配送模式演化便利店的配送模式演化 711便利店配送中心便利店配送中心 711便利店配送便利店配送中心的主要操作中心。
29、連鎖便利商店店址選擇評(píng)估模式之研究運(yùn)用模糊AHP法零售體系是配銷(xiāo)通路最末端的一環(huán),也是與消費(fèi)者關(guān)系最直接的部門(mén),而零售業(yè)者最重要的決策之一,即是店址的選定. 在零售體系的投資決策中,店址選擇是最先的決策,也由于店址決策是一項(xiàng)長(zhǎng)期且不易更改的。
30、連鎖連鎖便利商店店址便利商店店址選擇評(píng)選擇評(píng)估模式之研究估模式之研究 運(yùn)運(yùn)用模糊用模糊 AHPAHP 法法 發(fā)發(fā)表人:表人:羅羅力仁中正大力仁中正大學(xué)學(xué)企企業(yè)業(yè)管理研究所管理研究所 指指導(dǎo)導(dǎo)教授:何雍教授:何雍慶慶中正大中正大學(xué)學(xué)企企業(yè)業(yè)管。
31、1010煙煙酒酒飲飲料料 101101飲飲料料 1011碳酸飲料 1012果汁 1013健康飲料 1014茶飲料 1015水 1019其它 102102酒酒類(lèi)類(lèi) 1021啤酒 1022水果酒 1023烈酒 1029其它 103103香香煙煙。