1、中海地產合約策劃報告編制工作指引中海地產合約策劃報告編制工作指引 中海合約策劃報告是子公司在具體項目開工前, 總體策劃合約體系構建 合約安排和設 置建安成本控制目標從而保障項目合約工作高效 有序進行的綱領性文件. 以下為合約策劃 報告具體內。

2、1 項目合約規劃編制三步法項目合約規劃編制三步法 初稿初稿 本本報告說明報告說明 1. 本報告試圖對作者掌握的合約規劃編制經驗做歸納和總結,將 隱性經驗顯性化為方法論,但是因為作者缺乏房地產項目運作 業務的實戰經驗和工程管理的專業知識,所以。

3、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 第一條第一條 為了明確項目合約框架所包含的內容及各個合同之間的主要管理原則, 規范項 目合約框架的實施, 保證公司各項目在合約框架管理上的規范性和嚴謹性, 健全完善公司合 約框架,推進公司標準化進程。

4、南寧城市公司文件邕城市工字20163號201 年項目啟動會報告模板目 錄序3前言 項目概況4第一部分 項目啟動會總體概況4第二部分 項目啟動會成果4一成功標尺及總經理承諾5二 產品定位及營銷策略5三 產品研發6四 示范區規劃7五 報批報建7。

5、大大唐唐地地產產目目標標成成本本費費用用及及合合約約規規劃劃模模板板20162016版版 注注:本本表表中中各各級級科科目目均均不不得得更更改改,供供成成本本測測算算參參考考使使用用. 費費用用代代碼碼費費項項及及合合約約名名稱稱科科目目解。

6、XX項目工程策劃 XX公司XX項目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項策劃 第三部分 工程實施策劃 第四部分 項目背景策劃 第二部分 與項控制策劃 第五部分 管理目標策劃 第一部分 工程管理目標工程管理目標 質量。

7、XX項目工程管理策劃 XX公司XX項目管理部 XX年XX月XX日 編制人: XX 目目 錄錄 前置與項策劃 第三部分 工程實施策劃 第四部分 項目背景策劃 第二部分 與項控制策劃 第五部分 管理目標策劃 第一部分 工程管理目標工程管理目標 。

8、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

9、科目名稱科目說明原目標成本 調整后目標成本 調整金額 1初始版漏項 2執行版預估丌足 3執行版配置變化 4執行版政策變化 5執行版標段劃分 6執行版界面調整 7執行版工期調整 8執行版配合營銷設計配套 9執行版線上線下一致 調入科目 序號調。

10、模板施工模板施工安全專項施工方案安全專項施工方案編制要點編制要點 GDAQ32GDAQ320404 一編制說明及依據 簡述安全專項施工方案編制所依據的相關法律法規規范性文件標準規范及圖紙國標圖集 施工 組織設計等. 二工程概況 危險性較大的。

11、節水型城市.根據目前規劃成果:至2035年,鄭州可落實水資源量為33.71億立方米.生活用水以南水北調水為主,黃河水備用.生產用水以黃河水再生水為主.生態水以再生水為主.通過開源節流等綜合措施,在規劃年限內可供水資源總量滿足城市發展需求.此。

12、市縣結合國土空間總體規劃編制,在縣域層面完成村莊布局工作,有條件有需求的村莊完成村莊規劃編制.2021年,基本完成鄉鎮國土空間規劃和詳細規劃編制.二編制要求三省國土空間規劃.省國土空間規劃是對全國國土空間規劃以及長江經濟帶國土空間規劃長江。

13、長沙保利長沙保利NN酒店公寓酒店公寓長租房協議書長租房協議書 甲 方:長沙保利 N酒店公寓 以下簡稱甲方 地 址:長沙市岳麓區桐梓坡西路 408 號保利麓谷林語 I 區 2A 棟 電 話:073184849988 乙 方: 以下簡稱乙方 公。

14、合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發標回標 內部定 標時間 公開開 標。

15、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式. 2 本表填報主責門為合約部,財務部設計部開發部營銷部配合,其中前期及后期費由開發部填寫;設計費由 設計部填寫;建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

16、物業公司組織架構及物業公司組織架構及 人員編制說明人員編制說明 目 錄 第一部分第一部分 前前 言言 . 1 人員編制表 11 . 3 第二第二部分部分 工作職責工作職責 . 4 部門職責部門職責 . 4 安保部 . 4 客服部 . 6 工。

17、物業管理各崗位人員編制標準僅供參考 前言:這些物業管理各崗位人員的編制標準僅為行業內通用的參考標準,各管理處前言:這些物業管理各崗位人員的編制標準僅為行業內通用的參考標準,各管理處 在實際的工作中在實際的工作中如能統計出比較成熟的編制標準。

18、物業管理人員配置定額建議 物業管理劉大山 一組織架構與崗位設置管理標準作業規程 1 目的規范公司組織架構與崗位設置的一般原則及調整方法. 2 適用范圍 : 適用于物業管理有限公司及下屬物業管理處的組織 架構及崗位設置管理工作. 3 職責 總。

19、泰中物業公司人員編制報告泰中物業公司人員編制報告修訂版修訂版 2 怡和高力物業服務廣州有限公司 二 OO 一年四月 目目 錄錄 一 人員組織架構表及說明 二 人員入職條件要求 三 人員入職時間計劃 四 人員招聘的幾個原則 五 人員工資方案試。

20、物業管理人員編制說明物業管理人員編制說明 物業人員的配置將采取宏觀結合微觀的管理方式,即:日常管理由各物業管理處具 體執行,實行小區經理責任制,宏觀調控與監管由公司物業部承擔,確保資源共享,走集 約化路線: 具體說明如下: 物業管理部物業管。

21、物業工程部人員編制方案提要物業工程部人員編制方案提要:此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結 合工程部現架構模式編制而成.該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分別為 崗位設置 部門經理級:Z 強電主管:Z 暖通主管:Z 強電運行。

22、成本科目與合約規劃關系 基于合約規劃的動態成本過程控制基于合約規劃的動態成本過程控制 作者:吳浪雄 明源地產研究院高級咨詢顧問 近年,隨著國家宏觀調控力度加大,房地產開發行業的競爭也日益加劇,對地產項目贏 利水平產生了嚴重影響.房地產企業要。

23、總4頁 第1頁 版本: 編制:審核: 審批 日常費用季度分月份計劃表編制模板 年 月至 年 月 單位: 序 號 項目 原始的年 度計劃 計劃調劑 增加 調整后年度 計劃 截至上季末實際 累計發生金額 本季度計劃安排剩余計劃額度 月份月份月份。

24、 五星級酒店綜合建筑合約規劃思路 主講:拈字主講:拈字 前言: 此文為拈字老師對如何做五星級酒店綜合建筑的合約規劃進行 的講課,思路慎密,層級分明,環環相扣且容易理解,且后附合同架 構表,方便理解,希望大家能夠有所收獲. 文中介紹了大方向的。

25、1 合約規劃構成實例分析合約規劃構成實例分析 主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤 時間:時間:20212021年年7 7月月7 7日日 某產品開發成本數據某產品開發成本數據 注: 1. 圖中土地獲得價款主要指紅線外市政設施費; 2. 不含開發間接費土。

26、XXXXXXXXXX項項目目開開發發成成本本合合約約規規劃劃模模板板 成成本本科科目目合合約約基基準準單單元元 一一土土地地費費A.02A.02 1地價款A.01.01 土地出讓金 補交土地出讓金超面積補交 2土地契稅A.01.02土地交易。

27、匯地產精英 房地產采購經理人家園聚行業資源 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板 科目編碼科目名稱 合同簽訂 部門 目標成本元 動態成本元 動態目標 元 說明 合計 有效簽 約金額 預估合 同變更 現場簽證 設計。

28、 房地產開發有限公司股權轉讓協議書模板房地產開發有限公司股權轉讓協議書模板 甲 方甲 方 轉 讓 方轉 讓 方 : 公 司 所 在 地 :公 司 所 在 地 : 法定代表人:法定代表人: 乙 方 :乙 方 : 公 司 所 在 地 :公 司 。

29、1合約規劃合約規劃實施辦法實施辦法一目的1.1 依據合約規劃對目標成本和招采計劃進行管理;1.2 保障項目合約工作有序高效開展,從而使項目建安成本得到切實有效地控制.二定義項目合約規劃:項目公司在項目開工前總體構建合約體系安排合約計劃和設置。

30、安全專項施工方案編制模板安全專項施工方案編制模板第一章第一章編編制制說說明明為加強公司建設工程項目的安全技術管理,防止建筑工程安全事故,確保施工安全,特制定本安全專項方案模板,以統一標準,規范管理.本模板編制依據中華人民共和國建筑法 中華人。

31、合同編號:園林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同工程名稱:項目園林景觀工程施工合同工程地點:甲方:乙方:年月日園林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同甲甲 方:方:乙乙 方:方:依據中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及相關法律法規。

32、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 5 項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一一目的目的 一合約規劃是從目。

33、上海公司合約規劃的思路和實踐上海公司合約規劃的思路和實踐一總承包管理模式下的合約關系上海龍湖總承包管理體系示意圖上海龍湖總承包單位獨立承包單位獨立供應單位甲供甲方指定分包單位甲方指定分包單位甲方指定供應單位甲方指定供應單位甲定乙供甲定乙供乙。

34、xx 房地產產集團團股份份有限公司合約規劃實約規劃實施細則細則制度名稱編制修改 時間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號合約規劃實施細則201612說明:目錄錄第一章 總則總則.1第一條條 設立目的.1第二條條 總體思路.1第。

35、 合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號合同包名稱工作范圍簡述標段劃分發包方式招標組織方合同形式合同關系進度計劃安排回復資質預審時間投標單位考察報告時間編制招標文件時間發標時間回標時間內部定標時間時間中標書簽回日期時間合約簽訂日期預。

36、 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標成本元動態成本元動態目標元說明合計有效簽約金額預估合同變更現場簽證 設計變更 技術核定 結算調整5001.01土地款5001.01.01土地價。

37、1主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤時間:時間:20222022年年2 2月月2121日日某產品開發成本數據某產品開發成本數據注:1. 圖中土地獲得價款主要指紅線外市政設施費;2. 不含開發間接費土地成本;3. 開發間接費包括:工程管理費營銷設施建造。

38、 項項目目合合約約規規劃劃及及動動態態成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱合同簽訂部門目標成本元動態成本元動態目標元說明合計有效簽約金額預估合同變更現場簽證設計變更技術核定結算調整5001.01土地款5001.01.01土地價格50。

39、標標準準工工具具08:08:合合約約規規劃劃模模板板科科目目代代碼碼成成本本科科目目 合合約約名名稱稱合合同同工工程程范范圍圍成成本本金金額額萬萬元元合合約約規規劃劃金金額額規規劃劃余余量量金金額額萬萬元元說說明明計計算算指指標標單單位位工。

40、xx集團房地產開發有限公司合約規劃指引第一條 合約規劃適用于目標成本確定后的成本分解和動態成本控制.第二條 啟動版合約規劃與啟動版目標成本需同時完成編制,并隨房地產項目開發報告通過集團OA系統上報審批.審批通過的啟動版合約規劃,應在五個工作。

41、 .xx房地產集團股份有限公司合約規劃實施細則目 錄第一章 總則1第一條 設立目的1第二條 總體思路1第三條 適用范圍1第二章 術語和定義1第四條 合約包1第五條 待規劃合同2第六條 規劃余量2第七條 成本支出類型2第八條 成本分攤方式2。