1、碧桂園屋村管理處工程管理部手冊碧桂園屋村管理處工程管理部手冊 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標1 1 一部門職責.1 一財務視角.1 二顧客視角.1 三內部流程.1 四員工學習與成長.1 二工作目標及衡量標準。

2、附錄: 國內標桿企業研究 修改版 完整稿 綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目 鄭州,2015年1月16日 目錄 頁碼 A. 華夏幸福基業 3 B. 萬科集團 20 C. 萬達集團 36 D. 中海集團 53 E. 仁恒置地 95 F. 朗詩地。

3、附錄: 國外標桿企業研究 綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目 鄭州,2015年1月16日 目錄 頁碼 A. 核心結論綜述 3 B. 國外標桿企業研究 7 B1. 法國萬喜 8 B2. 美國帕爾迪 20 B3. 美國西蒙集團 39 B4. 美國。

4、1 XXXXXXXX 房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管 理手冊理手冊理手冊理手冊 目目錄錄 第一章第一章第一章第一章銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范.1 1 1 1 一適用范圍。

5、 浙江某某集團有限公司 組織手冊組織手冊 浙江眾成管理咨詢有限公司 2010 年 4 月 浙江浙江金帝集團有限公司組織手冊集團有限公司組織手冊 目錄目錄 一組織手冊說明一組織手冊說明 . 6 6 二組織結構圖二組織結構圖 . 8 8 三部門。

6、 真誠善意精致完美真誠善意精致完美 為了城市的美麗為了城市的美麗 xx 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5。

7、大型標杄房地產集團項目 管理計劃運營標準流程手冊 地產癡人 2017年2月 項目管理手冊 綜合運營篇 編號:GMS8882017 前 言 1. 項目管理手冊是地產標準在項目運作層面的前臺展現,既是項目公司管理的工具, 也是公司本部內部檢查的。

8、 房地產公司績效考核手冊房地產公司績效考核手冊 某集團某集團 目目 錄錄 第一部分 高層考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 常務副總經理考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 行政副總經理考核指標 . 錯誤錯誤未指定書簽。

9、 xx 地產集團有限公司工程管理制度 xx 地產集團有限公司 工程管理中心編制 2016 年 2 月 5 日 目錄 第一章 總 則 . 2 第二章 管理機構架構 . 3 第三章 公司招投標管理制度 . 4 第五章 施工過程管理制度 . 7 。

10、萬達學院 Wan Da Institute 質量監管部質量監管部 XX觀摩管理手冊 商業地產質監部 萬達學院 Wan Da Institute 質量監管部質量監管部 一工法區展示要點 二工法樣板區展示 三材料樣板區展示 四實體樣板區展示 五。

11、1 AAAA 房地產房地產集團集團公司物業公司物業 管理工作手冊管理工作手冊 二二 O 一六年五月一日一六年五月一日 2 目目錄錄 章節序號文件名稱文件編碼頁碼 管理部工作手冊封面1 目錄MPGC0223 第一章組織機構崗位職責MPGC02。

12、 XXXX 地產會所管理工作手冊地產會所管理工作手冊 WIA001 ZHPM 商業管理部會所各崗位職責 AO N . 5 一 商業管理部會所管理職責 5 二 會所主管崗位職責 5 三 前臺服務員崗位職責 6 四 游泳池崗位細則 7 一 游泳。

13、 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5 3員工 L 的成長經歷 6 4員工 C 被辭退引發的思考 7 5副經理的離職理由 9 6與員工 H 的離職面談1。

14、目錄 一緒論 二房地產銷售的前提條件 三房地產銷售的兩種形式 四房地產銷售的基本業務流程 五銷售款項收取控制及操作流程 六售樓管理軟件系統操作流程 七銷售收入賬務處理 八其他涉及與收入相關的賬務處理 1.預售款存監控戶略 2.商品房預售監督。

15、 房地產集團有限公司車輛管理規定房地產集團有限公司車輛管理規定 房地產集團有限公司車輛管理規定提要:集團公司根據 員工職務職級工作性質和工作需要的原則配備車輛.集團 公司總經理助理以上人員項目公司 更多精品來自行政 房地產集團有限公司車輛管。

16、 某某房地產集團公司結 構化面試管理手冊 二 O 一六年五月一日 結構化面試手冊 目 錄 第一章 手冊說明 . 4 一手冊發布 .4 二手冊修改與調整 . 4 三手冊管理 . 4 第二章 結構化面試介紹及實施要求 . 5 一結構化面試的定義。

17、流程目錄流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議會議信息欄信息欄0404 行政行政0303 固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程0606 行政行政0404 公文管理發文流程公文管理發文流程0707 行政行政05。

18、1. 編制目的 用于指導工程管理人員對基坑圍護工程進行全面質量控 制,確保基坑圍護工程施工全過程處于受控狀態. 2. 適用范圍 適用于建筑物與構筑物有地下室或地下結構的基坑圍護 工程設計及施工過程各階段的質量控制. 3. 職責 3.1 總工。

19、 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 總總 工工 辦辦 工 作 手 冊 目目 錄錄 第一章 組織架構及工作責任 1. 組織架構及工作責任2 第二章 技術管理辦法 1. 設計責任書編制細則7 2. 項目設計管理辦法11 3. 重要部位材料確。

20、xxxx 地產集團地區公司管理辦法地產集團地區公司管理辦法 第一章第一章 人事管理人事管理 第一條第一條 各地區公司組織機構設置定崗定編方案及薪資結構體 系由集團公司統一制定并發文執行. 第二條第二條 各地區公司員工年度薪資調整方案經集團人。

21、XXXXXX管理流程體系管理流程體系 完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程 環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系。

22、 寧波投資集團員工手冊寧波投資集團員工手冊 管理咨詢公司管理咨詢公司 目目 錄錄 董事長致辭 . 1 第一章 公司概況 . 1 1.1 公司基本情況 . 1 1.2 公司核心理念 . 2 1.3 企業風格 . 5 1.4 企業經營 . 5 。

23、房房地產集團地產集團市場營銷管理職位工作手冊市場營銷管理職位工作手冊目錄目錄第一章市場營銷部職責描述1.市場營銷部工作職責一覽表2.營銷總監崗位工作職責3.市場經理崗位工作職責4.銷售經理崗位工作職責5.客服經理崗位工作職責6.區域銷售經理。

24、組織操作手冊組織操作手冊目錄1 組織操作手冊說明2 公司組織架構2.1 公司組織機構圖2.2 公司關鍵崗位圖2.3 關鍵業務流程3 公司組織機構設置3.1 董事會董事會董事長經營管理審計委員會3.2 總經理3.3 財務部3.4 成本管理部3。

25、xx 房產房產的流程管理的流程管理xx 集團總經理郁亮: 我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放,而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計.在 xx,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從。

26、 華峰集團有限公司華峰集團有限公司 標 準 化 體 系 文 件標 準 化 體 系 文 件 文件名稱: 招聘管理手冊 文件編號: HR00001 版 次: V1.0 實施日期: 2013 年 5 月 1 日 受控狀態: 分發號: 批準日期: 。

27、集團工程質量樣板引路工作手冊主講:部門:工程管理部時間:2樣板引路準備工作 一熟悉圖紙 負責工程質量方面的主管,應當在收到該項目開發建設的圖紙時,組織所有工程質量管理人員監理認真學習圖紙并進行會審,讓每一個管理人員都清楚知道所負責管理片區的。

28、xx 集團集團公司公司安全管理部管理安全管理部管理制度匯編制度匯編96安全管理部各崗位績效考核方案安全管理部各崗位績效考核方案962安全主管考核方案安全主管考核方案一考核目的一考核目的為提高安全主管的工作效率,指導其定向提高工作技能,適應工。