1、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項目公司財務部各崗位考核表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5 能力素質評價 6 360。

2、2.區域經理崗位說明書崗 位區域經理崗位編號CW0201所在部門財務部崗位定員1直接上級區域總裁財務總經理集團分部經理所轄人員無直接下級 各會計主管財務經理,所管轄區域財務部的財務人員本職工作描述負責建立健全有效的會計核算監督體系,加強企業。

3、1 碧桂園控股有限公司 物業全套管理流程 編制: 審核: 批準: 版本: NO.001 二零零八年九月 2 目 錄 碧桂園 工程管理部業務流程 碧桂園 家政部業務流程 碧桂園 客服部業務流程 碧桂園 綠化部業務流程 碧桂園 社區管理部業務流。

4、財財務務部部績績效效考考核核表表 工工作作業業績績指指標標 部門:財務部崗位:房產公司出納2009年度四季度姓名:皮旭前 序 號 項目名稱項目定義或目標考評標準 標準 分值 職員 自評 經理 考評 核評說明及 改善建議 1 現金銀行存款收付。

5、碧桂園項目管理手冊意見稿目 錄第一篇:項目開發過程中主要思路2第二篇:房地產項目開發流程32第三篇:項目開發設計流程10第四篇:項目開發過程中水電工作要點7第五篇:關于售樓部與區域項目管理部溝通的操作指引12第六篇:項目部與物業管理公司在項。

6、1 永遠快人一步永遠快人一步 碧桂園品牌傳播策略碧桂園品牌傳播策略 思源廣告思源廣告 背景背景 碧桂園一直立足于給您一個五星級的家去傳播宣 傳.這個口號已經深入人心. 讓碧桂園品牌形象的推廣帶動樓盤宣傳,以使傳播更 有效,資金利用更充分. 。

7、主控部門行政人事部XX市XX集團有限公司編寫文件編號保潔員衛生清潔工作操作流程審核文件頁次批準文件版本生效日期拿齊清潔用品,及時清潔,按要求時間完成自查辦公室各位衛生死角,定期進行清理保潔虛心接受監督,及時整改清潔接到重要清潔任務安排接受日。

8、摘 要 2010 年合同銷售平均售價為 5485 元平米,碧桂園的高性價 比常常引發銷售熱潮,甚至搶購等現象.由于定價合理,碧 桂園批次日均銷售率高達 78,年度平均積存率僅為 25. 即使是調控更為嚴重的 2011 年,一般房企的產品去化。

9、2.5.1碧桂園集團房產板塊會計核算規范第一章 總則一目的為規范企業會計確認計量和報告行為,保證會計信息質量,根據會計法企業會計準則及國家有關法律和法規,結合本企業的實際情況,制定本規范.二適用范圍本規范適用于碧桂園集團內房地產板塊各級企業。

10、如何打造碧桂園標桿工程 2016試行版 貴州區域工程技術部貴州區域工程技術部 田茂倫田茂倫 20162016年年5 5月月1515日日 目錄目錄 土建工程案例 3 3 如何打造標桿工程 2 什么叫標桿工程 3 1 裝修工程案例 3 4 一什。

11、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:合同資料管理員 崗位編號:BM02GW05 執行日期: 批 準 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 計劃部 直屬上級領導 計劃部部長 直屬下級崗位 崗位類別 專業管理崗 崗位系數 工資級別 定員人數。

12、崗崗 位位 說說 明明 書書 崗位名稱:計劃統計員 崗位編號:KBM02GW04 執行日期: 2003 年 1 月 1 日 批 準 人: 一基本資料一基本資料 隸屬部門 計劃部 直屬上級領導 計劃部部長 直屬下級崗位 崗位類別 專業管理崗 。

13、1 20072007年年1212月月1919日日 海爾集團海爾集團 房地產投資項目決策流程房地產投資項目決策流程討論稿討論稿 2 目錄目錄 1房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀 3海爾地產項目的三級評審決策。

14、某高速地產集團有限公司 會計稽核辦法 第一章 總則 第一條 為規范地產集團的會計核算財務管理及公司 財務行為,特制定本辦法. 第二條 會計稽核工作內容主要為會計基礎融資與資 金預算管理管理職能發揮等四個方面.附地產集團對 子公司稽核評價指標。

15、adfaith 龍湖地產自龍湖地產自97年起步,年起步,2000年以后逐步步入房地產發展的快車道年以后逐步步入房地產發展的快車道 ,2019年以后進入高速發展階段年以后進入高速發展階段 從2019年至2019年,龍湖地產的銷售收入復合增長率。

16、 編號:編號:BTBT CWCW 219219 版版 本本 號號 A A 會計電算化管理規定會計電算化管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 會計電算化管理規定會計電算化管理規定 受控狀態:受控 發放編。

17、 編號:編號:BTBT XMXM CWCW 206206 版版 本本 號號 A A 財務檔案管理細則財務檔案管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 財務檔案管理細則財務檔案管理細則 受控狀態:受控 發放。

18、建筑規劃設計管理流程建筑規劃設計管理流程 編編 制制 日日 期期 20132013 年年 8 8 月月 5 5 日日 審審 核核 日日 期期 20182018 年年 8 8 月月 5 5 日日 批批 準準 日日 期期 20132013 年年。

19、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 項目拓展及論證項目拓展及論證流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改。

20、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

21、 成成本本合合約約中中心心 片片區區 部部門門 成成本本合合約約總總監監 崗崗位位說說明明書書 1.1. 崗崗位位標標識識 崗崗位位名名稱稱成本合約總監崗崗位位代代碼碼 所所屬屬中中心心成本合約中心崗崗位位編編制制 所所轄轄人人數數編編寫寫。

22、萬科集團會計管理及核算規范萬科集團會計管理及核算規范 1 1 目的:目的: 加強集團會計管理,建立規范的會計工作秩序,提高會計工作的質量和 水平,充分發揮會計的職能作用,更好地為集團經營決策和經營管理服 務. 2 2 范圍:范圍: 適用于總。

23、學習標桿好榜樣之萬科集團 一開篇萬科 簡介 萬科簡介萬科簡介 股票代碼:股票代碼:000002全稱為萬科企業股份有全稱為萬科企業股份有 限公司,成立于限公司,成立于1984年年5月,是目前中國最大的月,是目前中國最大的 專業住專業住 王石王。

24、 昆 明 X X 房 地 產 開 發 有 限 公 司 崗崗 位位 職職 責責 業業 務務 工工 作作 流流 程程 目目 錄錄 前前 言言 房地產企業主導業務流程圖房地產企業主導業務流程圖 總經理崗位職責總經理崗位職責 副總經理崗位職責副總經。

25、xxxx 房地產崗位職責房地產崗位職責20162016 年年 董事長職責董事長職責 1 組織制訂集團公司年度開發經營實施計劃. 2 負責組織公司的各項發展規劃. 3 負責公司建筑房地產開發和其他產業項目的立項工作 負責公司重大事項的 對外協。

26、工程部檔案員崗位職責工程部檔案員崗位職責 1. 認真做好工程技術檔案的編制管理工作, 保證工程技術檔案完整 準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依 據. 2. 負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理 分類編目后存。

27、會計管理制度基礎會計管理制度基礎 管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則管理部與各部門有關明細帳分記辦法細則 一為避免同類工作重復,及時有效控制,節省人力起見特訂此辦法. 二各部門原已有立帳或類似統計表的記載較具功能及時效者, 統由各部門自行。

28、其他各類會計業務管理制度其他各類會計業務管理制度 儲蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法儲蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法 一中途提取: 1.中途提取應全部一次結清. 2.儲蓄存款中途提取:一年期以上 存滿三個月者照三個月期定期存款利率 8.5。

29、開發公司組織架構管理流程及崗位職責開發公司組織架構總經理 1 人副經理 1 人工程部長1 人裝修工程師副經理 1 人弱電工程師強電工程師土建工程師水暖工程師空調工程師辦公室主任 1 人司機1人總務秘書1 人檔案員1人電梯工程師報件請款資產管。

30、房地產卄安公司錨售工作洗程第一節 房地產營銷計劃的編制及執行程序一房地產營銷計劃的編制程序及內容 市場營銷計劃內容包括:一計劃概要應對計劃的主要目標和建議作扼要的概述,使決策者可以掌握計 劃的核心內容.內容的目錄應附在計劃概要之后.二計劃營。