1、項(xiàng)目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業(yè) 萬(wàn)科 越秀 金地 碧桂園 從萬(wàn)科2014年4月正式宣布開啟事業(yè)合伙人 計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿, 截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè) 等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均。

2、摘 要 2010 年合同銷售平均售價(jià)為 5485 元平米,碧桂園的高性價(jià) 比常常引發(fā)銷售熱潮,甚至搶購(gòu)等現(xiàn)象.由于定價(jià)合理,碧 桂園批次日均銷售率高達(dá) 78,年度平均積存率僅為 25. 即使是調(diào)控更為嚴(yán)重的 2011 年,一般房企的產(chǎn)品去化。

3、地為調(diào)動(dòng)市場(chǎng)活躍,推出諸多利好政策,滿足合理購(gòu)房需求,緩和市場(chǎng)情緒.小編走訪市場(chǎng)調(diào)查不難看出,多數(shù)購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)信心降低,觀望情緒濃厚,開發(fā)商拿也愈加地謹(jǐn)慎,土地成交量相較同年也大幅降低,未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展或許仍需有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管,因城施策促進(jìn)市場(chǎng)。

4、標(biāo)桿企業(yè)研究標(biāo)桿企業(yè)研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)華潤(rùn)置地萬(wàn)達(dá)集團(tuán)華潤(rùn)置地 2009年12月15日 高高 通通 智智 庫(kù)庫(kù) 標(biāo)桿企業(yè)研究標(biāo)桿企業(yè)研究 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 如何成為內(nèi)地市值最大的民企如何成為內(nèi)地市值最大的民企 2 標(biāo)桿企業(yè)研究標(biāo)桿企業(yè)研究 3 當(dāng)前發(fā)展態(tài)。

5、 摘 要 在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作中,海印采取了轱重資產(chǎn)幵丼的戓略模 式.公司的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目分為兩類,一類是主題性商業(yè)物業(yè)經(jīng) 營(yíng),主要采用轱資本的運(yùn)作斱式;二類是城市綜合體項(xiàng)目經(jīng) 營(yíng),采取轱重資產(chǎn)兩種模式運(yùn)營(yíng). 2013年海印將持有的茂名炭黑1。

6、 2014 年第 58 期之一 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告 金科股份:融資助力全國(guó)化路線 電話:23 郵箱: 網(wǎng)站: 高通智庫(kù)作為一家高端決策朋務(wù) 機(jī)極,為業(yè)界提供房地產(chǎn)定期行研報(bào) 告宏觀經(jīng)濟(jì)定期報(bào)告年度定制性 研究朋務(wù)與題研究客戶委托朋 務(wù)地。

7、 摘 要 陽(yáng)光 100 坒持走細(xì)分市場(chǎng)不個(gè)性化的成長(zhǎng)乊路,即在新興城市 地帶開収新興白領(lǐng)的新式住宅. 陽(yáng)光 100 根據(jù)新興白領(lǐng)階層的目標(biāo)客戶群定位,針對(duì)客戶 需求,采用更簡(jiǎn)樸更自然更自由更青昡的產(chǎn)品風(fēng) 格,形成了兩個(gè)主力產(chǎn)品,即陽(yáng)光 10。

8、20091129 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 綠城集團(tuán):合作撬動(dòng)資源綠城集團(tuán):合作撬動(dòng)資源 摘要摘要 歷經(jīng) 15 年的發(fā)展,綠城集團(tuán)已轄有 70 多家成員企業(yè),擁有 員工 2700 余人,房產(chǎn)開發(fā)覆蓋 30 多個(gè)城市. 截至 20。

9、20091231 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 世茂:具有領(lǐng)先性的家族生意經(jīng)世茂:具有領(lǐng)先性的家族生意經(jīng) 摘要摘要 世茂集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)集群,現(xiàn)發(fā)展成為以 世茂房地產(chǎn)及世茂股份兩家控股上市公司為核心的 大型企業(yè)集團(tuán),總市。

10、中國(guó)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究報(bào)告 陳嘯天陳嘯天 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 市場(chǎng)委員會(huì) 副秘書長(zhǎng) 2013年4月 2 光而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 目 錄 當(dāng)前階段,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)十種發(fā)展模型 中國(guó)典型房企最新發(fā)展格局 Part 2 Part 1 3。

11、 20082008 萬(wàn)科龍湖標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力研究報(bào)告萬(wàn)科龍湖標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力研究報(bào)告 一一. . 當(dāng)前大環(huán)境和小環(huán)境概述當(dāng)前大環(huán)境和小環(huán)境概述 1.當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng): 2.當(dāng)前成渝房地產(chǎn)階段: 二二. . 標(biāo)桿企業(yè)選取標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè)。

12、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標(biāo)桿企業(yè)組織管控標(biāo)桿企業(yè)組織管控匯報(bào)稿匯報(bào)稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬(wàn)科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的。

13、標(biāo)桿標(biāo)桿企業(yè)企業(yè)研究研究作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1 目的目的 通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo) 公司的歷史和現(xiàn)狀的研究,分析精煉出目標(biāo)公司成功或失敗的原因. 2 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部知識(shí)管理部總部各相關(guān)職能部門 3。

14、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè) 卓越管控與流程管理卓越管控與流程管理 2 講師介紹講師介紹 經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn):16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)旯芾碜稍兘?jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目:項(xiàng)目: 戰(zhàn)略與組織管控戰(zhàn)略與組織管控 流程管理流程管理 人力資源與績(jī)效管理人力資源與績(jī)效管理 咨。

15、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理標(biāo)桿房地。

16、蘭德中國(guó)房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者 0 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 中海地產(chǎn)中海地產(chǎn) 國(guó)際社區(qū)國(guó)際社區(qū) 日期:2014.8.16 REMC2013 蘭德中國(guó)房地產(chǎn)管理咨詢的先驅(qū)與領(lǐng)導(dǎo)者 1 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一中海地產(chǎn)介紹及產(chǎn)。

17、 房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿研究凱德中國(guó) 目目 錄錄 一發(fā)展沿革與當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)一發(fā)展沿革與當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn) .1 1凱德中國(guó)背景 . 1 2發(fā)展沿革 . 3 3嘉德臵地集團(tuán)中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)指標(biāo) . 4 4發(fā)展戰(zhàn)略 . 5 二市場(chǎng)拓展模式二市場(chǎng)拓展模式 .7 1。

18、沈陽(yáng)萬(wàn)科公司沈陽(yáng)萬(wàn)科公司 萬(wàn)科品牌發(fā)展史 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于19841984年年5 5月,以房地產(chǎn)月,以房地產(chǎn) 為核心業(yè)務(wù),是中國(guó)大陸首批公開上市的企業(yè)之一.至為核心業(yè)務(wù),是中國(guó)大陸首批公開上市的企業(yè)之一。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 標(biāo)桿企業(yè)與題研究保利 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 保。

20、萬(wàn)科恒大萬(wàn)達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告萬(wàn)科恒大萬(wàn)達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告 恒恒 大大 地地 產(chǎn)產(chǎn) 目錄 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位 產(chǎn)品目標(biāo)及類型 發(fā)展戰(zhàn)略 二二恒大公司全國(guó)地產(chǎn)布局 恒大地產(chǎn)全國(guó)分布圖 恒大項(xiàng)目。

21、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 市場(chǎng)研究部 本報(bào)告的目的 一建立營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí),總結(jié)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系的關(guān)鍵指標(biāo); 二了解如何梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系,總結(jié)不同類型項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理的側(cè)重; 三了解項(xiàng)目體系建立的表現(xiàn)方式關(guān)鍵原則; 如何通過(guò)價(jià)值體系營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值 案例 一。

22、碧桂園營(yíng)銷模式研究 2014.05.20 強(qiáng)銷模式發(fā)展背景 大環(huán)境影響: 房產(chǎn)調(diào)控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關(guān)注房?jī)r(jià) 當(dāng)前市場(chǎng) 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營(yíng)銷關(guān)鍵 溯回本源 創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 銷售時(shí)代的演變: 銷售1.0時(shí)。

23、第2頁(yè) 目錄目錄 一 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)研究與啟示 二 XX地產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 三 XX地產(chǎn)崗位序列設(shè)計(jì) 四 XX地產(chǎn)各部門職責(zé) 五 經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)力劃分 一 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)研究與啟示 二 XX地產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 三 XX地產(chǎn)崗位序列設(shè)。

24、購(gòu)房關(guān)鍵觸點(diǎn)研究報(bào)告 購(gòu) 房 關(guān) 鍵 觸 點(diǎn) 研 究 報(bào) 告 目 錄 Contents 1. 為什么研究關(guān)鍵觸點(diǎn) 2. 如何研究關(guān)鍵觸點(diǎn) 3. 關(guān)鍵觸點(diǎn)是什么 4. 不同類型客戶關(guān)鍵觸點(diǎn) 5. 結(jié)論和建議 2 集團(tuán)戰(zhàn)略及公司品牌部 關(guān)鍵接觸。

25、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析表 指標(biāo) 類別 指標(biāo)名稱 行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo) 開發(fā)規(guī)模 5 10個(gè)項(xiàng)目個(gè)項(xiàng)目 企業(yè) 整體運(yùn) 營(yíng)指標(biāo) 人均稅后利潤(rùn) 120180萬(wàn)元萬(wàn)元人人 人均年開發(fā)面積 42005000平米平米人人 人均效能凈利潤(rùn)人力總成本 8。

26、同策研究院標(biāo)桿房企服務(wù)案例及服務(wù)思路 豐富的房企研究及服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 報(bào)告類型項(xiàng)目名稱 咨詢服務(wù)項(xiàng)目 產(chǎn)品研策組職能體系梳理搭建東原地產(chǎn) 海外房地產(chǎn)周期及標(biāo)桿房企研究平安不動(dòng)產(chǎn) 下行周期房企轉(zhuǎn)型發(fā)展模式研究福建三盛地產(chǎn) 調(diào)控背景下的典型企業(yè)策略轉(zhuǎn)。

27、項(xiàng)目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業(yè) 萬(wàn)科 越秀 金地 碧桂園 從萬(wàn)科2014年4月正式宣布開啟事業(yè)合伙人 計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿, 截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè) 等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均。

28、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實(shí)踐人力資源管控模式研究及實(shí)踐 研討會(huì)目標(biāo) 通過(guò)本課程,您可以: 了解龍湖業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張的背后,人才鏈?zhǔn)侨绾谓獯a和管理的, 能給予我們那些啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒 全面認(rèn)識(shí)龍湖地產(chǎn)的人力資源體系。

29、土地溢價(jià)房?jī)r(jià)上漲開發(fā)周期中的資金壓力日益增長(zhǎng) 開發(fā)快周轉(zhuǎn)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題哪些可快哪些不可快 此時(shí)此刻:項(xiàng)目總營(yíng)銷設(shè)計(jì)成本工程等等如何步調(diào)一致 項(xiàng)目?jī)r(jià)值觀如何統(tǒng)一能不能做到一鍵前置 01 02 03 什么是前置 哪些關(guān)鍵工作必須前置 前置的戰(zhàn)略。

30、產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化 營(yíng)銷丨心產(chǎn)品定價(jià)部 2 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前15天左右 5.硬廣強(qiáng)拓期 3.前期渠道期 6。

31、融創(chuàng)中國(guó)高增長(zhǎng)模式研究及潛在風(fēng)險(xiǎn) 2018年5月 章節(jié)目錄 融創(chuàng)中國(guó)3600億大躍進(jìn) 實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),融創(chuàng)中國(guó)都做了哪些事 融創(chuàng)中國(guó)業(yè)績(jī)暴增背后的風(fēng)險(xiǎn)警示 結(jié)論與啟示 PART 1融創(chuàng)中國(guó)3600億大躍進(jìn) 房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)?；崴?企業(yè)不同發(fā)展階。

32、2 目錄目錄 P32 3萬(wàn)達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示萬(wàn)達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示 P11 2萬(wàn)達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式萬(wàn)達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式 P31萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)概覽萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)概覽 3 萬(wàn)達(dá)的業(yè)界地位萬(wàn)達(dá)的業(yè)界地位:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一中。

33、2 目錄目錄 1. 沃爾瑪對(duì)萬(wàn)達(dá)的管理啟蒙沃爾瑪對(duì)萬(wàn)達(dá)的管理啟蒙P03 2. 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控的實(shí)現(xiàn)P29 2.2 管控模式選擇管控模式選擇 2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整 2.3 信息化的使用信息化的使用 P30 P34 。

34、1 1 我們將標(biāo)桿企業(yè)分為10種類型: 企業(yè) 類型 12345678910 均好型資源型產(chǎn)品型商業(yè)型城市聚焦型區(qū)域聚焦型穩(wěn)定型產(chǎn)業(yè)型輕資產(chǎn)后來(lái)居上型 代表 企業(yè) 萬(wàn)科保利綠城萬(wàn)達(dá)融創(chuàng)恒大世茂華夏綠城代建旭輝 華潤(rùn)金地碧桂園富力華南城星浩資本。

35、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全解讀之萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全解讀之一一:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè):中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè) 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè) 從品質(zhì)住宅典范到商業(yè)地產(chǎn)樣本,從中國(guó)足球桂冠到亞洲商業(yè)旗艦,萬(wàn)達(dá)用 24 年的時(shí) 間走出了一條近乎神奇的發(fā)展曲線. 。

36、1 1 1 標(biāo)桿企業(yè)研究萬(wàn)達(dá)集團(tuán)華潤(rùn)置地 1 2 2 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 2 如何成為內(nèi)地市值最大的民企如何成為內(nèi)地市值最大的民企 3 3 3 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于19881988年,目前號(hào)稱中國(guó)最大的不動(dòng)產(chǎn)商.資產(chǎn)年,目前號(hào)稱中國(guó)最。

37、2014 年 3 月 22 日 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究 萬(wàn)科:戰(zhàn)略升級(jí)城市配套服務(wù)商 摘要 2013 年 112 月實(shí)現(xiàn)銷售面積 1489.9 萬(wàn)平米,同比增 15.0, 增速繼續(xù)小幅下降; 實(shí)現(xiàn)銷售金額 1709.4 億元, 同比升 21.0。

38、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 XX區(qū)域 XX碧桂園項(xiàng)目 工程策劃 XX項(xiàng)目管理部 2020 年 10 月22日 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 目錄 前置策劃二 報(bào)建策劃三 工程策劃四 營(yíng)銷策劃五 策劃背景一 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 昆承湖景區(qū) 一。

39、碧桂園土地投資模式的分享 碧桂園集團(tuán)投資發(fā)展變革 2007 遠(yuǎn)郊大規(guī)模低地價(jià)低售價(jià)立足廣佛 2009 近郊大規(guī)模低地價(jià)高速度拓展廣東 2012 三四線中心區(qū)低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)全國(guó)布局 2014 全國(guó)海外低地價(jià)低成本高周轉(zhuǎn)涉足海外 2015 。

40、金地四大產(chǎn)品系列介紹金地四大產(chǎn)品系列介紹 不同的產(chǎn)品有不同的決策定位 四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總 系列系列 名名 對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng) 風(fēng)格風(fēng)格 案名案名 關(guān)鍵關(guān)鍵 字字 客戶客戶 產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張 產(chǎn)品價(jià)值樹產(chǎn)品價(jià)值樹 客戶類型及客戶類。

41、 前言 通過(guò)第一次提案后不保利策劃部癿溝通,本次提案癿主要調(diào)整如下 商業(yè)部分癿補(bǔ)充; 合富能為項(xiàng)目提供癿資源整合. 3 全國(guó)著名房企 產(chǎn)品系紳化調(diào)研報(bào)告 4 序言:2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜 2012年5月22日,由中國(guó)房地產(chǎn)研究 會(huì)中國(guó)。

42、摘 要 2012年萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售收入1412.3億元,結(jié)算收入1015.8億元, 分別總比增長(zhǎng)16.2和43.8,已售未結(jié)算金額1436.5億元,同 比增長(zhǎng)17.6,提前鎖定2013年全年業(yè)績(jī). 萬(wàn)科對(duì)于2013年市場(chǎng)研判明顯好于2012年。

43、房地產(chǎn)企業(yè)卓越績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)分享 房地產(chǎn)智庫(kù) xx集團(tuán)標(biāo)桿研究報(bào)告 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)企業(yè)卓越績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)分享 房地產(chǎn)智庫(kù) 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 2 組織架構(gòu)與管控篇組織架構(gòu)與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產(chǎn)品篇。

44、房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流xxxx中國(guó)有限公司中國(guó)有限公司二二O O一七年三月一七年三月第 1 頁(yè)目錄目錄房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究標(biāo)桿企業(yè)研究標(biāo)桿企業(yè)研究主要結(jié)論主要結(jié)論第 2 頁(yè)根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值增。