1、方案前言 5 5年的行業(yè)歷程年的行業(yè)歷程 10001000多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行 以高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的公關(guān)服務(wù)以高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的公關(guān)服務(wù) 整體理念和完善執(zhí)行能力整體理念和完善執(zhí)行能力 完美詮釋了國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)品牌的個(gè)性精髓完美詮。

2、物業(yè)物業(yè) 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理 物業(yè)與物業(yè)管理物業(yè)與物業(yè)管理 物業(yè)物業(yè) 已建成投入使用的建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和 場(chǎng)地. 物業(yè)管理物業(yè)管理 受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同, 對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備公用設(shè)施綠化 衛(wèi)生交通治安。

3、保安服務(wù)保安服務(wù) 禮儀知識(shí)培訓(xùn)禮儀知識(shí)培訓(xùn) 保安禮儀的概述和特點(diǎn) 職業(yè)道德規(guī)范 紀(jì)律規(guī)范 著裝要求 臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo) 工作禮貌表述 什么是保安服務(wù)禮儀 保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容 保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求保安。

4、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0404 邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京各開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)管理工作,保 障招標(biāo)工作在公開(kāi)公平公正的條件下進(jìn)行,合理使用。

5、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)介紹標(biāo)準(zhǔn)介紹 中國(guó)建筑科學(xué)研究院中國(guó)建筑科學(xué)研究院 建筑工業(yè)化研究中心建筑工業(yè)化研究中心 田春雨田春雨 2018.62018.6 2 1.1. 主要標(biāo)準(zhǔn)介紹主要標(biāo)準(zhǔn)介紹 2.2. 標(biāo)準(zhǔn)改革及發(fā)展的方向標(biāo)準(zhǔn)。

6、 藍(lán)海酒店藍(lán)海酒店客戶(hù)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度規(guī)范制度 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 材材 料料 目目 錄錄 一山東藍(lán)海酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)。

7、遠(yuǎn)洋沁山水工程毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn) 2009 年 10 月 1 毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn) 工藝質(zhì)量功能外觀(guān)工藝質(zhì)量功能外觀(guān) 前 言 前 言 為提高工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平與細(xì)節(jié)精細(xì)化程度, 沁山水項(xiàng)目部結(jié)合沁山 水一標(biāo)段管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總。

8、 方案前言 5 5年的行業(yè)歷程年的行業(yè)歷程 10001000多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行多項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的策劃執(zhí)行 以高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的公關(guān)服務(wù)以高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)化的公關(guān)服務(wù) 整體理念和完善執(zhí)行能力整體理念和完善執(zhí)行能力 完美詮釋了國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)品牌的個(gè)性精髓完美。

9、金逸影視金逸影視 金逸影視集團(tuán) 深刻領(lǐng)悟電影文化和豐富的經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)2004年金逸影視正式成為世界500強(qiáng)娛樂(lè)影視 巨頭美國(guó)華納兄弟影院公司在中國(guó)的合作夥伴.金逸影院除吸收華納影院在好萊塢現(xiàn)代影院 的國(guó)際時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn),高規(guī)格的影廳設(shè)計(jì),人性化的。

10、1414屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng)屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng) 佳作獎(jiǎng)佳作獎(jiǎng) 第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng)第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng) 入圍獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng) 深圳卓越淺水灣成功之后系列深圳卓越淺水灣成功之后系列 第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng)第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng) 白銀白銀獎(jiǎng)獎(jiǎng) 天津萬(wàn)科東麗湖圣誕海報(bào)系列天津萬(wàn)科。

11、歡迎各位領(lǐng)導(dǎo) 參加本次項(xiàng)目提案 講解會(huì) 東方城市花園 項(xiàng)目提案 讓并福的人 聽(tīng)到花開(kāi)的聲音. 看見(jiàn)時(shí)間的腳步. 聞到季節(jié)的變換. 掌握城市的脈搏. 品嘗傳統(tǒng)的味道. 并福生活的建筑師 目錄 市場(chǎng)調(diào)研 1 項(xiàng)目分析 2 策略基礎(chǔ)及目的 3 本。

12、薪酬體系設(shè)計(jì)方案薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第二版第二版 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 舊薪酬體系分析舊薪酬體系分析 第二部分第二部分 第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案 1改革原則改革原則 2薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 3薪酬確定基礎(chǔ)薪酬確定基。

13、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂(lè)部健身俱樂(lè)部 分時(shí)度假于度假交換分時(shí)度假于度假交換 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 PART 1PART 1 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)。

14、龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享 xxxx 缺乏有效的分級(jí)計(jì)劃管控體系;計(jì)劃調(diào)整的隨 意性; 經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期; 無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核; 跨項(xiàng)目跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障; 會(huì)議多會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)會(huì)議效率不高; 人員流動(dòng)性比較大,為。

15、1 部門(mén) 文件名 二總圖二總圖 A1期期 2 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 2.1 2.1 總圖篇總圖篇 2.1.1 2.1.1 區(qū)位區(qū)位 2.1.2 2.1.2 周邊交通周邊交通 2.1.3 2.1.3 周邊分析及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策。

16、齊魯鞋齊魯鞋城營(yíng)銷(xiāo)推廣方案城營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 2010年1月18日 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)任務(wù) 項(xiàng)目推售周期 總體營(yíng)銷(xiāo)部署 預(yù)熱期 首次熱銷(xiāo)期 二次熱銷(xiāo)期 三次熱銷(xiāo)期 項(xiàng)目產(chǎn)品力強(qiáng)化 項(xiàng)目形象強(qiáng)化 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行強(qiáng)化 項(xiàng)目?jī)r(jià)值強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)r(jià)值強(qiáng)化 整。

17、1 鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷(xiāo)策略 2 目錄 第一篇 因時(shí)而動(dòng) 方顯從容 談鄉(xiāng)村旅游政策趨勢(shì) 第二篇 糧草未動(dòng) 概念先行 談鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)核心概念 第三篇 疾在腠理 不治恐深 談鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問(wèn)題 第四篇 它山之石 可以攻玉 談國(guó)際鄉(xiāng)村旅游五種發(fā)展模式 。

18、 萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場(chǎng)定位階段市場(chǎng)定位階段212 第三部分第三部分 銷(xiāo)售指。

19、萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場(chǎng)定位階段市場(chǎng)定位階段212 第三部分第三部分 銷(xiāo)售指導(dǎo)。

20、 交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn) 交付標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn) 建造標(biāo)準(zhǔn)建造標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程控制過(guò)程控制 細(xì)部做法細(xì)部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn) A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)。

21、 酒店酒店客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度 材材 料料 目目 錄錄 一山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖 二山東酒店集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明 三山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架圖 四山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表 五標(biāo)準(zhǔn)文稿示例 山東山東酒。

22、 員員員員工工工工語(yǔ)語(yǔ)語(yǔ)語(yǔ)言言言言行行行行為為為為規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)范范范范 四川四川酒店管理酒店管理公司公司 目錄目錄 總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭 6 6 第一章第一章 員工基本行為規(guī)范十五句員工基本行為規(guī)范十五句7 7 第二章第二章 儀表儀容規(guī)范儀表儀。

23、交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn) 交付標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn) 建造標(biāo)準(zhǔn)建造標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程控制過(guò)程控制 細(xì)部做法細(xì)部做法 1:大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)城一二期工程土建及安裝建造標(biāo)準(zhǔn) A大學(xué)城一二期建筑外裝作法 B大學(xué)城一二期住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)作。

24、8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 試行8S管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè) 試行xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 xx物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 8S管理推行方針 8S管理推行方針 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng); 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理, 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力. 整頓現(xiàn)物現(xiàn)場(chǎng), 提升人員素養(yǎng)。

25、80 后小韻坊后小韻坊服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)手冊(cè)第一章:80 后小韻坊員工最佳形象1儀表端莊2真誠(chéng)微笑3舉止優(yōu)雅4語(yǔ)言得體第二章:80 后小韻坊優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1尊重備至2熱情真誠(chéng)3快捷高效4無(wú)微不至第三章:80 后小韻坊衛(wèi)生操作規(guī)范1。

26、項(xiàng)目類(lèi)別:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目項(xiàng)目類(lèi)別:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目省市縣 2010 年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā) 1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目申報(bào)單位:項(xiàng)目申報(bào)單位:縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室縣縣財(cái)財(cái)政政局局項(xiàng)。

27、共 51頁(yè) 第 1頁(yè)目錄第一章編制依據(jù)P 2一工程文件P 2二規(guī)范P 2第二章工程概況P 3一相關(guān)方P 3二工程概況P 3三工程規(guī)模P 3第三章主要工作量P 4第四章 設(shè)備工藝流程質(zhì)量控制一設(shè)備選用P 5二安裝流程吊裝路線(xiàn)P 8三吊裝流程P。

28、祈福集團(tuán)工地建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范手冊(cè)工地管理部2016 年 10 月前言建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分,是建設(shè)行業(yè)落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措,推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活。

29、PAGEPAGE 0 xx 市軌道交通市軌道交通 3 號(hào)線(xiàn)工程號(hào)線(xiàn)工程土建施工項(xiàng)目土建施工項(xiàng)目TS02 標(biāo)標(biāo)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案編制人:編制人:審核人:審核人:審批人:審批人:2015 年年 4 月月 30 。

30、目錄第一章第一章 總總論論.2第三章第三章項(xiàng)目場(chǎng)址選擇項(xiàng)目場(chǎng)址選擇.123.1 項(xiàng)目選址. 123.2 場(chǎng)址條件. 13第四章第四章 建設(shè)用地和相關(guān)規(guī)劃建設(shè)用地和相關(guān)規(guī)劃.18第五章第五章建設(shè)方案建設(shè)方案.195.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想. 195。

31、 愉景商愉景商鋪鋪全年推廣方案全年推廣方案 目錄目錄I.前言II.市場(chǎng)分析III.SWOT分析IV.項(xiàng)目定位及推廣策略V.推廣執(zhí)行VI.費(fèi)用預(yù)算愉景雅苑南苑住宅售罄近三四年,社區(qū)生活氛圍已很成熟,但其商鋪一直沒(méi)有公開(kāi)租售,沒(méi)有給市場(chǎng)一個(gè)明顯。

32、萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 華南區(qū)域版華南區(qū)域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場(chǎng)定位階段市場(chǎng)定位階段212 第三部分第三部分 銷(xiāo)售指導(dǎo)。

33、祈福集團(tuán)工地建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范手冊(cè)工地管理部2016年10月前 言 建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分,是建設(shè)行業(yè)落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措,推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作,有利于改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活環(huán)。

34、 電梯維保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.1自維技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)維保位置維保檢查設(shè)備維保檢查內(nèi)容維保檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方式電梯電梯電梯機(jī)房自維標(biāo)準(zhǔn)電梯機(jī)房環(huán)境設(shè)施清潔標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完好,清潔無(wú)污損,無(wú)丟失觀(guān)察電梯電梯電梯機(jī)房自維標(biāo)準(zhǔn)電梯機(jī)房環(huán)境設(shè)施清。

35、皇皇冠冠大酒店大酒店讓讓 服服 務(wù)務(wù) 更更 加加 生生 活活 化化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)usiness PlanBusiness Plan一本運(yùn)一本運(yùn)營(yíng)計(jì)營(yíng)計(jì)劃劃書(shū)書(shū)是是經(jīng)簡(jiǎn)單對(duì)經(jīng)簡(jiǎn)單對(duì)皇冠大酒店了解后作出初步運(yùn)皇冠大酒。