1、1 生鮮配送生鮮配送 工作流程工作流程 2 目目 錄錄 第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1組織架構(gòu)圖 2主管的工作流程 3組長的工作流程 4技術(shù)師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 3 第二部分：生鮮驗收第二部分：生鮮驗收 1鮮。

2、停車場收費標準一各單位專用車位共30個：按照包月的形式， 250元月。
二立體車位和地面車位共84個：外來辦事車輛按照首小時4元，之后2元小時；內(nèi)部辦公人員車輛按照首小時3元，之后1元小時。
三晚間停車：當天20:00第二天8:00，首小時3元。

3、易易居居營營銷銷河河南南區(qū)區(qū)域域案案場場經(jīng)經(jīng)理理標標準準動動作作 任任務(wù)務(wù)階階段段序序列列工工作作大大綱綱工工作作內(nèi)內(nèi)容容參參考考格格式式 第第一一階階段段 進進場場前前 1了解掌握項目情況 項目初期策評 1書面了解：整合當前資料初步了解項。

4、深圳區(qū)域標準化工作小結(jié) 2010年8月6日 多 快 好 省 十字單體系列：十字單體系列： 深圳區(qū)域自2009年年底開始，研發(fā)并推廣十字單體產(chǎn)品系列， 該產(chǎn)品系列覆蓋75150面積段的首置首改產(chǎn)品線。
十字單體系列：十字單體系列： 最初的研發(fā)。

5、構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標準化平臺構(gòu)筑首創(chuàng)臵業(yè)標準化平臺 德勤咨詢德勤咨詢 20062006年年1111月月 Strategy 設(shè)計標準化工作匯報設(shè)計標準化工作匯報 2 目錄目錄 國內(nèi)國內(nèi)外外房地產(chǎn)公司標準化研究房地產(chǎn)公司標準化研究 首創(chuàng)置業(yè)標準化的思。

6、成都區(qū)域標準化工作推進工作匯報成都區(qū)域標準化工作推進工作匯報 成都區(qū)域本部成都區(qū)域本部 2010年年8月月6日日 目錄目錄 第一部分標準化產(chǎn)品應(yīng)用第一部分標準化產(chǎn)品應(yīng)用 第二部分產(chǎn)品庫工作進展第二部分產(chǎn)品庫工作進展 第一部分標準化產(chǎn)品應(yīng)用第。

7、1 目的目的 在不影響購銷雙方利益的前提下，保證換房工作的高效有序。
2 適用范圍適用范圍 適用于換房工作的全過程。
3 職責(zé)職責(zé) 3.1 營銷部負責(zé)顧客換房工作的全過程。
3.2 計劃財務(wù)部工程管理部負責(zé)核算所換房屋在各個部門工作中發(fā)生的。

8、 22 四換房工作流程圖四換房工作流程圖 賓客提出換房要求 非當日換房 當日換房 問清賓客姓名，房號，換房種類 查詢是否有賓客需要的客房 交接班時做好記錄，預(yù)留賓客選 定房型的客房。
為賓客安排換事宜，并向其 簡介新的客房內(nèi)如房價等情 況。

9、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業(yè)前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

10、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號：營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業(yè)前 8：569：00 上班打卡時，檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位； 各樓層管理員9：0。

11、前 言 萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展 商，中原與萬科合作多年。
眾多服務(wù)過萬科的策劃同事都深感萬商，中原與萬科合作多年。
眾多服務(wù)過萬科的策劃同事都深感萬 科文化，此份。

12、北京區(qū)域北京區(qū)域 標準化工作推進 簡介 標準化的主要內(nèi)容標準化的主要內(nèi)容 北京區(qū)域的標準化工作從北京區(qū)域的標準化工作從2007年開始，經(jīng)歷了三個階段。
年開始，經(jīng)歷了三個階段。
TS階段 產(chǎn)品復(fù)制階段 產(chǎn)品線階段 TS 2008 TS 200。

13、新項目標準化工作節(jié)點示意圖 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前 15 天左右 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個月 開盤沖刺期 持續(xù)銷售期 廣泛拓客期 品牌立勢期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的：1 。

14、第 1 頁，共 33 頁 營營銷銷標標準準化化工工作作集集群群包包與與監(jiān)監(jiān)控控節(jié)節(jié)點點清清單單第第1717階階段段匯匯總總版版初初稿稿02100210 提提交交部部門門一一級級序序號號 一一級級目目錄錄 工工作作集集群群包包 集集群群包包起。

15、新項目標準化工作節(jié)點示意圖 20160922 開開盤盤 摘摘牌牌 示示范范區(qū)區(qū)開開放放 開盤前 15 天左右 二二次次開開盤盤 開盤后 2 個月 開盤沖刺期持續(xù)銷售期廣泛拓客期 品牌立勢期 摘摘后后 3 30 0 天天 2 摘牌至摘牌后 3。

16、一策劃部每周期應(yīng)做工作： 1策劃部每周工作： 1項目周數(shù)據(jù)收集 2調(diào)研項目跟蹤信息更新 3項目工程情況信息更新 4項目上周活動情況總結(jié) 5項目下周活動方案 6項目周報 2策劃部每月工作： 1調(diào)研項目月總結(jié)分析報告 2項目下月策略方案 3項目。

17、二級市場策劃品控中心 萬科系項目工作標準化流程 Technological Development 前 言 萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展萬科做為發(fā)展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發(fā)展 商，中原與萬科合作多年。
眾。

18、新項目標準化工作節(jié)點示意圖 開盤開盤 摘牌摘牌 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 開盤前 15 天左右 二次開盤二次開盤 開盤后 2 個月 開盤沖刺期 持續(xù)銷售期 廣泛拓客期 品牌立勢期 摘后摘后 3030 天天 2 摘牌至摘牌后 30 天 目的：1 。

19、營銷策略標準化工作鋪排節(jié)點指引營銷策略標準化工作鋪排節(jié)點指引 20172017年年3 3月月3131日日 前言前言 標準化體系是什么標準化體系是什么 標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多年的營銷經(jīng)驗，標準化體系是營銷中心提煉與整合碧桂園多。

20、所屬階段序號開始時間要求完成時間節(jié)點屬性內(nèi)容及目的 地塊調(diào)研分析初判調(diào)研當天調(diào)研后5天固定事項 協(xié)助拿地決策精準定位 項目定位報告含營銷定位設(shè)計輸入條件 摘牌前40天摘牌前10天固定事項 根據(jù)地塊市場的狀況撰寫項目定位報告 1摘牌當天摘牌后。

21、樓管工作流程表，有需要的可以借鑒一樓管工作流程表，有需要的可以借鑒一 下下 部 門 營業(yè)部 制 定 年 月 日 名稱 樓管工作流程樓管工作流程 編 號 YY01 修正 1 年 月 日 頁 序 共3 頁第1 頁 修正 2 年 月 日 內(nèi) 樓管。

22、商業(yè)綜合體及購物中心招商標準工作流程商業(yè)綜合體及購物中心招商標準工作流程 招商工作內(nèi)容大項及具體工作細項如下：招商工作內(nèi)容大項及具體工作細項如下： 一項目基本情況了解掌握一項目基本情況了解掌握 1. 項目立項背景了解 2. 項目總體規(guī)劃情況。

23、營營銷銷標標準準化化工工作作集集群群與與工工作作節(jié)節(jié)點點節(jié)節(jié)點點表表 工工作作階階段段一一級級節(jié)節(jié)點點 1 1摘摘牌牌準準備備期期 1.1前期負責(zé)人確認 1.2定案準備 1.3貨量組織 1.4示范區(qū)設(shè)置建議 1.5城市展廳方案報批 1.6媒。

24、收收 貨貨 商品名稱商品名稱 ：活羅非魚 商品分類商品分類 ：淡水魚 等等 級級 ：一級 規(guī)規(guī) 格格 ：條重400g800g 包裝容量包裝容量 ：散裝充氧 產(chǎn)產(chǎn) 地地 ：北京 銷售單位銷售單位 ：公斤 質(zhì)檢要點質(zhì)檢要點 ：魚鮮活，魚身無掉鱗。

25、 機密 機密 202191 第 1 頁 商商店店店店長長時時段段化化工工作作流流程程 時時間間地地點點主主要要職職責(zé)責(zé)工工作作項項目目 8：00前商店外 店外環(huán)境巡視停車場是否干凈整潔店外入口處地面墻 體及門窗是否干凈整潔商店標識促銷標識 。

26、客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作貫徹執(zhí)行公司各項方針政策，全面負責(zé)服務(wù)處的口常事務(wù)和 管理工作；1全面管理 監(jiān)督 協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)處工作并做好相關(guān)記錄工作，建立健全各項規(guī)章制度，檢查督促本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行。

27、招商必備購物中心招商標準工作流程招商必備購物中心招商標準工作流程招商工作內(nèi)容大項及具體工作細項如下：一項目基本情況了解掌握1. 項目立項背景了解2. 項目總體規(guī)劃情況了解3. 項目工程總體計劃進度了解4. 項目營銷計劃總體進度了解5. 工程。

28、開展安全質(zhì)量標準化工作實施方案湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司二 0 一三年九月柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司開展安全質(zhì)量標準化工作實施方案為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有 關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進。

29、方案預(yù)案方案預(yù)案:開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案姓名姓名:單位單位:日期:日期:年年月月日日開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步。

30、開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定國發(fā)20042 號,加強創(chuàng)建標準化工地的基礎(chǔ)工作施工安全的標準化規(guī)范化,促使建筑施工企業(yè)建立起自我約束市建委關(guān)于開展。

31、企業(yè)建筑施工安全標準化企業(yè)建筑施工安全標準化工工作作方方案案南陽市宛城建筑有限責(zé)任公司2014 年 8 月 11 日為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可。

32、山西省建筑施工安全標準化工作實施方案山西省建筑施工安全標準化工作實施方案為了進一步健全建筑施工安全保障機制, 確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見 安委20114 號 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)。

33、附件:河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實施方案為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于繼續(xù)深入開展建筑安全生產(chǎn)標準化工作的通知 建安辦函201114 號和省安委會 關(guān)于印發(fā)河北省安全生產(chǎn)標準建設(shè)實施意見的通知冀安委20118。

34、2019年住宅交付區(qū)景觀標準化工作匯報2019年4月8日設(shè)計研發(fā)部交付區(qū)景觀標準化編制總述交付區(qū)景觀標準化模塊構(gòu)成目錄一目錄二交付區(qū)景觀標準化工作計劃目錄三交付區(qū)景觀標準化現(xiàn)階段工作進展目錄四交付區(qū)景觀標準化編制總述88.9689.9188。

35、構(gòu)筑首創(chuàng)置業(yè)標準化平臺構(gòu)筑首創(chuàng)置業(yè)標準化平臺德勤咨詢德勤咨詢20062006年年1111月月Strategy設(shè)計標準化工作匯報設(shè)計標準化工作匯報 2目錄目錄 國內(nèi)國內(nèi)外外房地產(chǎn)公司標準化研究房地產(chǎn)公司標準化研究 首創(chuàng)置業(yè)標準化的思路和要點首。

36、購房入戶手續(xù)辦理流程圖 以上為購房入戶之相關(guān)辦理程序,如有改變以政府變更后之相關(guān)規(guī)程為準.業(yè)主到物業(yè)公司客戶服務(wù)中心領(lǐng)取并填寫入戶申請表業(yè)主填寫好入戶申請表后相關(guān)的證件及證明文件原件送物業(yè)公司復(fù)核,并開具相關(guān)證明和填發(fā)入戶指標卡 .憑物業(yè)公。

37、文員白班工作日志文員白班工作日志8:3009:00與夜班清點鑰匙,傳呼機打印早班工作表,打印壞房表打印住客預(yù)抵客史資料.更新每日信息表清潔辦公室.將各分部主管報告本放至經(jīng)理辦公桌11:3012:30填寫上報 129 表13:0014:30發(fā)。

38、文員白班工作日志8:3009:00與夜班清點鑰匙,傳呼機打印早班工作表,打印壞房表打印住客預(yù)抵客史資料.更新每 F1 信息表清潔辦公宗.將各分部主管報告本放至經(jīng)理辦公桌11:3012:30 填寫上報 12 9表13:0014:30發(fā)放樓層酒。

39、1房務(wù)經(jīng)理每日工作流程與標準房務(wù)經(jīng)理每日工作流程與標準序號序號時間時間工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作標準工作標準注意事項注意事項備注備注18:008:20工作準備工作準備1.提前十分鐘到崗,整理個人儀容儀表.提前十分鐘到崗,整理個人儀容儀表.2.查看。