1、第十一章消防安全管理手冊電子文檔：XFAQ001總則一為了加強消防工作的領導和管理，保證國家集體和客戶的財產安全，保障員工和顧客的人身安全，依據國家有關法律法規條例及有關規定，為樹立本物業管理有限公司企業的良好形象，不斷提高經濟效益和社會效。

2、第二章員工手冊電子文檔：YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導，幫助您了解本物業以及有關的政策，包括人事政策程序規部分制度等，以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。
隨著工作及環境的變遷，我們也在不斷的。

3、第十三章財務管理手冊電子文檔：CWGL001財務管理概述一總則1.財務管理是物業管理的重要部分，正確處理好管理與理財的關系，是物業管理的首要問題。
2.財務管理的三方面任務：1有計劃合理地安排資金，為管理公司經營管理服務。
2認真貫徹各項財經制。

4、第十章保安服務手冊電子文檔：BAFW001保安服務要求一安全安全是物業管理服務的第一需求，也是保安服務的第一需求。
物業管理公司應該樹立積極防范的態度，不斷提高自身安全防范的能力，配合公安部門和當地政府做好治安消防工作，努力使業戶有一個安全的。

5、3)安護負責人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案，并能有效組織實施。
(4)小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書，掛牌上崗。
3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務。
2、綜合物業服務日 常管 理與服 務4工作計劃制定小區物業管理與物業服務工作計劃并組織實施，每季度向委托方報告一次計劃實施情況。
5服務規范服務規范 服務規范應符合南京市物業管理行業規范要求。
6管理制度(1)有明確的值班制度和交接班制度，工作有記錄。
(2)制定管理處內部管理制度、考核制度和培訓制度。
7制度公示服務場所公示服務場所公示辦事制度、辦事規章、服務標準、收費依據、收費標準、急修服務內容、投訴渠道。
服務窗口布置應人性化。
8報修、投訴受理(1)24 小時受理業主或使用人報修。
接到任何報修半小時內到達現場處理(預約除外)。
小修一日內修復。
有完整的報修、維修和回訪記錄。
服務時限不得因節假日和休息時間順延。
(2)對業主或使用人的投訴在24小時內答復處理。
9服務收支物業管理服務費收支每半年向業主公布一次，公共水電費分攤每兩月向業主公布一次。
10滿意度調查每年二次對業主或使用人進行滿意情況普測，平時采取多種形式與業主或使用人溝通，溝通面不低于小區住戶的90%，對測評結果分析并及時整改。
11特約、便民服務能提供四種以上特約服務(有償)和四種以上便民(無償)服務。
12小區業主活。

6、 品牌品牌管理管理標準化手冊標準化手冊 2013 版 浙江綠城房產營銷策劃有限公司浙江綠城房產營銷策劃有限公司 二二一一年年元元月月 目目 錄錄 前前 言言 . 3 第一部分第一部分 品牌品牌內涵與品牌內涵與品牌管理組織架構管理組織架構 .。

7、 新城控股 住宅標準化產品手冊 1 01 第一篇 總則 02 第二篇 房型平面設計 1.1 住宅標準化產品設計總則 1.2 住宅標準化產品的特點 1.3 住宅標準化產品的理念 1.4 住宅標準化產品的模塊 1.5 住宅標準化產品的組合 1.。

8、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設計管理 能力是基礎，先人 后事，如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

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12、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

13、營銷策劃管理標準化手冊營銷策劃管理標準化手冊 前前 言言 我們是理想主義的實踐者。
在中國城市文明發展與進步的十五年中，綠城房產通過不斷學習探 索反思改進和提升，以禮佛之心對待工作，愿意并有能力為更多的人 肩負起提升人居環境的責任，我們的真。

14、 1 營銷策劃管理標準化手冊營銷策劃管理標準化手冊 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 二二一四一四年元月年元月 第一章第一章 營銷策劃業務構架及工作職責營銷策劃業務構架及工作職責 一總則一總則 1.概述 為實現豎立隆豪地產品牌。

15、 萬科萬科有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

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19、 臨沂融盛商業營運公司 商戶入駐管理標準化手冊 20092009 年年 1111 月月 1010 日日 目 錄 第一章第一章 入駐的前期工作準備入駐的前期工作準備 第二章第二章 入駐辦理入駐辦理 第三章第三章 裝修申請裝修申請 第四章第四章。

20、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
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21、建筑施工安全生產標準化管理手冊講座 主講內容： 一法律法規條例管理制度監理的責任及 監理人自身存在的缺點等問題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標準化管理實用手冊 宣貫 一法律法規條例管理制度監理的責任及監理人自身存在的缺點等問題的梳理 一建。

22、酒店辦公室標準化管理手冊二一三年一月目錄一辦公室組織架構圖2二辦公室崗位說明書3一 辦公室工作職責3二 辦公室崗位職責42.1 辦公室主任崗位職責42.2 人事主管崗位職責52.3 文員崗位職責62.4 網管崗位職責7三辦公室工作流程8一 。

23、安全管理人員登記表表號：SAQTZh001單位名稱：編號：序號姓名性別年齡職務發證單位證書編號備注填表人：填表時間：年月日填 寫使 用 說 明1安全管理人員包括項目負責人專職安全員兼職安全員以及分包單位項目負責人專職安全員兼職安全員等。
2按。

24、XXXXX 酒店辦公室標準化管理手冊二一三年一月目錄一辦公室組織架構圖2二辦公室崗位說明書3一 辦公室工作職責3二 辦公室崗位職責42.1 辦公室主任崗位職責42.2 人事主管崗位職責52.3 文員崗位職責62.4 網管崗位職責7三辦公室工。

25、建設工程建設工程安全生產標準化管理安全生產標準化管理資料手冊資料手冊監理單位工程項目安全生產標準化監理資料組卷分類表組卷分類一組卷分類及名稱序號項目備注一項目安全監理管理表 AQB11.1建設工程委托監理合同含安全監理內容表 AQB1011。

26、目目錄錄1 質量監督制度.22 崗位技術培訓管理制度.23 原材料質量保證制度.34 試驗檢測報告工作制度.45 取樣送檢管理制度.66 試驗檢測過程控制及申訴處理.77 拌合站儀器設備管理制度.88 混凝土拌合站安全檢測制度.89 拌合站。

27、建筑施工企業安全生產管理標準化手冊目 錄一企業安全管理二企業安全管理機構三安全管理制度四安全生產目標管理五安全生產投入六安全施工方案和安全技術措施七安全生產教育培訓八安全生產檢查九危險源辨識與安全生產預警十生產安全事故應急預案及救援十一職業。

28、xxxx 地鐵建設工程地鐵建設工程標準化管理手冊標準化管理手冊xxxx 地鐵有限責任公司地鐵有限責任公司20162016 年年 8 8 月月目錄目錄總則總則.4第一部分第一部分 程序規定程序規定.6一機構人員.6二安全管理.6三三質量管理.。

29、1 總則1.1 目的為提高高速公路建設管理和工程質量水平，促進項目建設管理的標準化科學化和規范化，確保各環節工作到位,質量優良，結合本工程項目的實際情況，制定河北省茅荊壩蒙冀界至承德公路九合同項目部施工標準化管理手冊路基篇 。
1.2 編制依。

30、版本號：A1微型企業安全標準化微型企業安全標準化管理運行手冊管理運行手冊單位名稱：簽 發 人：簽發日期：使用說明使用說明1.本手冊下面畫的部分需要經營單位根據自身情況填寫；2.單獨標注出需從網上下載的內容，需要登錄辦事處鄉鎮公共郵箱網易郵箱。

31、前前言言為適應我市干線公路建設發展的需要， 進一步規范干線公路建設項目管理行為，細化管理內容，強化管理責任，提高管理水平，xx 公路管理處組織市內有關專家編寫了xx 干線公路建設項目標準化管理手冊試行 以下簡稱手冊 ，以指導全市干線公路建設。

32、物業標準化手冊物業標準化手冊第一章 物業管理方案物業管理方案目錄目錄前言物業管理要點1一種模式2二項承諾3三個重點4四項措施擬采用的管理模式1物業管理架構2物業管理崗位編制GLFA005.員工招聘1高層物業管理人員2物業管理部3工程管理部4。

33、翡翠系產品應用手冊Preface承上啟下在項目越來越多,組織人數越來越少,設計變更管理越來越嚴格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設計管理能力是基礎,先人后事,如何能夠將經驗傳承如何能夠更高效的管理和約束設計團隊符合能夠避免重復的。