1、東海購物廣場物業(yè)管理計劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一物業(yè)簡介東海購物廣場是由深圳海民實業(yè)有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個.二服務宗旨親切服務,用心管理.三追求目標以公司經營為主導,為。

2、XX廣場標準返租合同商業(yè)用房委托投資經營合同委托方:以下簡稱甲方地址:郵政編碼:本人法定代表人姓名: 聯(lián)系電話:受托方: 地址: 郵政編碼:法定代表人:電話:依據(jù)中華人民共和國合同法民法通則等相關法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著自愿平等協(xié)商的原則。

3、沈陽萬達購物廣場沈陽萬達購物廣場 招商與銷售策劃案招商與銷售策劃案 沈陽萬達購物廣場招商銷售策劃案沈陽萬達購物廣場招商銷售策劃案 本次銷售推廣主要圍繞四個訴求點來進行 1商鋪最佳投資方式 針對自營與投資客 2投資商鋪的長遠利益從收店租到賺店。

4、 物業(yè)物業(yè)部工作部工作手冊手冊 公共事務公共事務篇篇 初稿初稿 編 制: 審 核: 批 準: 聯(lián)結福家居購物廣場 目 錄 序號序號 文件名稱文件名稱 文件編號文件編號 版次版次 0 工作手冊目錄 1 物業(yè)部員工服務管理工作規(guī)程 A0 2 物。

5、 紅山新世紀購物廣場紅山新世紀購物廣場 安全生產標準化管理手冊安全生產標準化管理手冊 實施時間:二零一三年一實施時間:二零一三年一 月月 目 錄 第一章第一章 概論概論 前前 言言.6.6 發(fā)發(fā) 布布 令令.7.7 企業(yè)企業(yè)簡介簡介.8.8。

6、金鼎購物廣場金鼎購物廣場招商條件方案招商條件方案 第一部分第一部分 金鼎購物廣場金鼎購物廣場定位定位 經營思路:打造 高品位休閑零售空間 ,開創(chuàng)體驗式情景購物天堂 . 經營定位:流行時尚精致,追求新的生活提案. 附表:金鼎購物廣場應做到 非。

7、興大購物廣場興大購物廣場物業(yè)物業(yè)管理手冊管理手冊 衷心祝賀您成為興大購物廣場大家庭的一員 這本手冊將有助于您了解企業(yè)在業(yè)戶經營方面基本的管理理念和規(guī)章制度, 從而使 您更清楚的認識企業(yè)管理風格和文化,這其中也傾注了企業(yè)對您的殷切期望,我們盡。

8、東海購物廣場 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 計計 劃劃 戴德梁行物業(yè)管理有限公司 東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組 第一章第一章 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 一物業(yè)簡介 東海購物廣場是由深圳海民實業(yè)有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個. 二服務。

9、深深深深國國國國投投投投商商商商業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)中中中中心心心心暨暨暨暨沃沃沃沃爾爾爾爾瑪瑪瑪瑪購購購購物物物物廣廣廣廣場場場場蕪蕪蕪蕪湖湖湖湖項項項項目目目目 受受受受益益益益權權權權轉轉轉轉讓讓讓讓集集集集合合合合資資資資金金金金信信信信托托托。

10、202143 臨平項目初步建議臨平項目初步建議 謹呈萊蒙公司 2 本次調研時間較短,旨在對貴公司杭州臨平項目及外部商業(yè)環(huán) 境作大體上的了解之后,表述我司對項目運作的初步理解,為雙 方后期合作達成一定的基礎,節(jié)后我司將在此基礎上對杭州余 杭臨。

11、通遼核心商業(yè)項目推廣方案 九斗DO 目標: 快速銷售 高額溢價 商業(yè)地產 客戶最關心的是 利益 利益 還是利益 直接 有效 強烈 擊殺目標客群. 策略: 利益營銷爆炸營銷饑餓營銷 沃爾瑪國際廣場沃爾瑪國際廣場 WALMART PLAZAWA。

12、領領 尚尚購物廣場購物廣場 品牌招商指引品牌招商指引 目錄目錄 發(fā)展商簡介 項目介紹 項目定位 業(yè)態(tài)分布 進駐品牌 經營管理 一發(fā)展商簡介一發(fā)展商簡介 香港規(guī)模最大管理街市數(shù)目最多的上市公司. 香港聯(lián)合交易所上市,業(yè)務多元化,系內上市公司包。

13、商品商品質量驗收標準質量驗收標準 職責職責 各部組理貨員及組長負責門店商品的收貨 一般一般收貨收貨標準:標準: 1外箱需完整無損. 2包裝單位需正確無誤,包裝牢固. 3送貨數(shù)量不得多于訂單數(shù)量,如果供應商送貨數(shù)量超出訂單范圍,門店只按訂單數(shù)。

14、購物廣場租戶物業(yè)管理條款的約定購物廣場租戶物業(yè)管理條款的約定 在 SHOPPING MALL 招租洽談過程中,有關入場期間業(yè)主提供的物業(yè)交付條件及運 營期業(yè)主委托的物業(yè)管理公司其它專業(yè)公司為租戶所提供的物業(yè)服務內容等物業(yè)服務 相關條款的約定。

15、 產 品 集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商:項目運營的核心驅動力,主力打造成開放式體驗 消費場所 公寓:結合市場主流產品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產品線提高產品競 爭力為原則 A座平層公寓 B座4.5米層高loft公寓 C座平層公寓 D座。

16、 城市夢想實踐者 佛山蘇寧廣場定位及物業(yè)發(fā)展建議 產 品 集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商:項目運營癿核心驅勱力,主力打造成開放式體驗 消費場所 公寓:結吅市場主流產品打造客戶需求及前瞻性分析,以豐富產品線提高產品競 爭力為原則 A座平層公寓 。

17、韶關沃爾瑪廣場整合推廣策劃案 休閑休閑 運動運動 尊崇尊崇 第一第一國際生活國際生活 關于品位廣告關于品位廣告 若干觀點 項目綜合分析項目綜合分析 市場產品消費者分析,提出問題 策略核心分析策略核心分析 找出核心問題并尋求解決之道 通過完美。

18、水產殺魚臺衛(wèi)生標準水產殺魚臺衛(wèi)生標準 一現(xiàn)場接待一現(xiàn)場接待 1主動向顧客問好,同時咨詢顧客所需,并正確進行推薦; 2主動為提供所需的服務,為顧客打撈魚按照顧客要 求; 3正確進行稱重過磅,并清楚向顧客報出價格; 4提供宰殺服務,宰殺之前咨詢。

19、物業(yè)類型可行性分析 1 奧特萊斯 奧特萊斯是歐美目前較為流行的零售業(yè)態(tài)之一,目前國內奧特萊 斯發(fā)展較為迅速,現(xiàn)已成為主要銷售國際一二線知名品牌折扣商 品的新型休閑購物模式 代表項目:上海青浦奧特萊斯北京燕莎奧特萊斯 概念:奧特萊斯outle。

20、 項 目 簡 介 項目總建筑面積:40000平米 樓層:地上三層,地下一層 停車位:樓頂150個,地面180個 共330個停車位 項目周邊人口:半徑2.5公里18萬居民 周邊大學:4所大學,在校師生10萬人 入駐品牌 入駐品牌 項目區(qū)位 本。

21、Supercenter Planning Timeline GO Dated April 17th, 2008 DescriptionPeriod Whos responsible 2 months ahead of GO1 months 。

22、1 保保 證證 函函 ACF005TA范本 注:下文中標注的 業(yè)主 和 承租人 僅為區(qū)別保證人之用,在正式的保證注:下文中標注的 業(yè)主 和 承租人 僅為區(qū)別保證人之用,在正式的保證 函中刪除.函中刪除. 保證人: 業(yè)主 承租人 保證人在位于。

23、 物業(yè)部工作手冊物業(yè)部工作手冊 公共事務篇公共事務篇 初稿初稿 編 制: 審 核: 批 準: 某家居購物廣場 目 錄 序號序號 文件名稱文件名稱 文件編號文件編號 版次版次 0 工作手冊目錄 1 物業(yè)部員工服務管理工作規(guī)程 A0 2 物業(yè)部。

24、商戶手冊商戶手冊1. 前言前言歡迎入駐 某廣場,我們在此恭祝各位商家生意某,財源廣進.本手冊為一本實用指引,讓您熟悉某廣場以下簡稱廣場的日常操作.本手冊包含有關物業(yè)的介紹各商戶與 廣場 商業(yè)管理有限公司以下簡稱商管公司之權利和義務財務及物業(yè)。

25、目目錄錄第一章:擬建立的組織機構及人員的配備培訓管理第一章:擬建立的組織機構及人員的配備培訓管理一擬建立的組織機構及人員的配備10二培訓及管理20第二章:安全管理實施方案第二章:安全管理實施方案一安全突發(fā)事件應急預案26二安全生產事故報告及。

26、遠大購物廣場遠大購物廣場物業(yè)接收方案物業(yè)接收方案二一三年八月目目錄錄一概述.1二組織機構 任務分工.1三時間安排.3四接收前的準備工作.3一 人員準備.3二 工具準備.3三 資料準備.3五物業(yè)接收程序.4一 前期的了解 摸排 情況掌握.4二。

27、購購物物廣廣場場營營運運標標準準和和顧顧客客服服務務標標準準1購購物物廣廣場場前前臺臺管管理理督督導導標標準準考核項目考核要點是否收銀管理pos機管理1收銀員上機前檢查收銀機銀行pos機驗鈔機是否正常運轉,購物袋收銀機打印紙零鈔是否充足,掃。

28、廣廣州州5 5號號停停機機坪坪商商鋪鋪交交付付標標準準廣廣州州五五號號停停機機坪坪商商業(yè)業(yè)經經營營管管理理有有限限公公司司超市交付標準序序號號甲甲方方交交鋪鋪工工程程條條件件備備注注1.01.0土土建建裝裝飾飾1.1樓層頂面樓板底為結構完成。

29、商品質量驗收標準商品質量驗收標準職責職責各部組理貨員及組長負責門店商品的收貨一般收貨標準:一般收貨標準:1外箱需完整無損.2包裝單位需正確無誤,包裝牢固.3送貨數(shù)量不得多于訂單數(shù)量,如果供應商送貨數(shù)量超出訂單范圍,門店只按訂單數(shù)量錄入,超出。