淡市制勝之道淡市制勝之道 營銷策劃工作思路初探營銷策劃工作思路初探 20112011年延續(xù)年延續(xù)20102010年調(diào)控基調(diào),以年調(diào)控基調(diào),以限制需限制需 求提高置業(yè)成本緊縮金融求提高置業(yè)成本緊縮金融三大手段三大手段 對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控。對,涅瓦小鎮(zhèn) 營銷策劃斱案 Part 1 項目開發(fā)背景 Par
別墅營銷策劃方案Tag內(nèi)容描述:
1、瑞峰置業(yè) 蓮湖山莊蓮湖山莊 營銷策劃思考營銷策劃思考 2007年7月25日 瑞峰置業(yè) 序序 誠信 創(chuàng)新 價值 瑞峰置業(yè) 初見山湖初見山湖 從城市中心區(qū)驅(qū)車經(jīng)修葺一新的 莞長路來到項目,不過40分鐘. 從車輛如織的主道路拐入項目, 管理區(qū)略顯。
2、馨園美地項目營銷策劃方案 馨園美地項目營銷策劃方案 知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù); 不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆.不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆. 孫子 謀攻篇 馨園美地項目營銷策劃方案 知己。
3、御泉雅筑營銷策劃方案 2010年6月 樓市冬天已至 壹 1月10日,國十一條國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知 1月21日,國土資源部關(guān)于改進報國務(wù)院批準(zhǔn)城市建設(shè)用地申報與實施工作的通知 2月28日,轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進房。
4、恒大金碧天下 營銷策劃方案 2008.6.152008.6.15 目目 錄錄 Contents PARTPART1 1 大京津別墅 市場簡析 PARTPART4 4 廣告平面設(shè)計 PARTPART2 2 目標(biāo)客群分 析及定位 PARTPAR。
5、 在海中泱 在水一方 萊鋼建設(shè)中海城一期營銷策劃報告 目錄目錄 前前 言言 第一章第一章 我們面臨的環(huán)境分析我們面臨的環(huán)境分析5 5 7 7 一濱州市場宏觀環(huán)境 5 5 二別墅市場宏觀環(huán)境 5 5 三區(qū)域內(nèi)市場特征 6 6 四項目所處環(huán)境總。
6、 委托單位:中海發(fā)展上海有限公司 報告單位:上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 報告日期 上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 地址:上海市凱旋路 2200 號 目錄目錄 市場篇市場篇 中海趙巷別墅項目中海趙巷別墅項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 一 別墅大市。
7、保利林語傳播再次溝通案 歷盡近3個月的頭腦風(fēng)暴,幾個團隊的數(shù)十次碰撞 關(guān)于案名定位語推廣語我們有了更多的共識 但,今天 當(dāng)用另一種思路思考: 南部新城大規(guī)劃大潛力,到項目現(xiàn)代簡約的立面,讓我們眼前一亮 所有人的感嘆:很漂亮很現(xiàn)代很國際化所有。
8、鋃蜂云墅營銷策劃提案長沙 市場分析部分市場分析部分 營銷策略部分營銷策略部分 定位推廣部分定位推廣部分 客戶分析部分客戶分析部分 項目理解部分項目理解部分 提案提案 市場分析部分市場分析部分 市場銷售分析市場銷售分析 月份月份 市區(qū)住宅成交。
9、北京山嶼湖頃目營銷方案 生死競速 逆勢折桂 生死競速 逆勢折桂 序 言 限競房,異匙同價陷紅海; 匙 域,虎狼環(huán)伺多競爭; 現(xiàn) 狀,速度溢價難兼顧; 長朏目標(biāo)兼顧速度溢價,短朏目標(biāo)實現(xiàn)安全跑量 2個月 31.1億 600套 優(yōu)策略優(yōu)資源優(yōu)執(zhí)。
10、 指標(biāo)指標(biāo) 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項目成功標(biāo)尺項目成功標(biāo)尺。
11、重慶長壽碧桂園提案會重慶長壽碧桂園提案會 本案結(jié)構(gòu):本案結(jié)構(gòu): 第一部分:第一部分: 長壽碧桂園市場調(diào)研報告長壽碧桂園市場調(diào)研報告 第二部分:第二部分: 長壽碧桂園策劃方案長壽碧桂園策劃方案 第三部分:第三部分: 創(chuàng)作及平面提案創(chuàng)作及平面提。
12、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。
13、 壹壹 市市 場場 篇篇 貳貳 項項 目目 篇篇 叁叁 規(guī)規(guī) 劃劃 篇篇 肆肆 企企 劃劃 篇篇 伍伍 銷銷 售售 篇篇 陸陸 團團 隊隊 篇篇 提提 案案 架架 構(gòu)構(gòu) 市場篇市場篇 城市背景城市背景 地理位置地理位置:江蘇省東南部.東鄰蘇。
14、專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造地產(chǎn)新價值水榭瀾灣整體營銷策略同致行顧問刀鋒行動我們的營銷目標(biāo)我們面臨的環(huán)境我們的項目現(xiàn)狀我們的營銷策略我們的近期工作主要議題我們的營銷目標(biāo)銷售目標(biāo)年內(nèi) 1個億銷售目標(biāo)銷售面積 22000平方米整體均價 4530元平米銷售金額 。
15、中海八里臺項目2013年推廣案PART1:項目如何定位出位人盡皆知的八里臺,人盡皆知的師大原址;人盡皆知的水上天塔天南大;三區(qū)交匯,最近的距離內(nèi)籠絡(luò)著最好的城市資源誰都知道生活的話,這里太方便西南水上東北五大道,新老權(quán)貴區(qū)通過這連接誰都知道。
16、PART 1 市場背景PART 2 核心問題解讀PART 3 核心問題解決PART 4 企劃推廣關(guān)于家,關(guān)于家,每個人都會有這樣一個夢獨門獨院,有天有地窗外是一望無垠的綠野門前是芳香撲鼻,屬于自己的花園即便,只是在每個周末過去小住也能讓心靈。
17、明在策略 贏在市場創(chuàng)作一副經(jīng)典 CREATE A CLASSIC REAL ESTATE MARKET RESEARCH DETAILED REPORTXUXIAKE JIANGYIN 項目分析結(jié)論及定位項目分析結(jié)論及定位 項目整體定位:傳。
18、盛世中華盛世中華項目項目營銷策劃營銷策劃一20042005 年成都別墅市場研究1成都別墅市場的開發(fā)現(xiàn)狀分析2別墅市場的價格狀況分析3高檔住宅消費群體分析二項目分析1項目市場環(huán)境分析2項目產(chǎn)品定位分析3項目的優(yōu)劣勢分析4項目的規(guī)劃營銷建議三項。
19、檀香山別墅營銷策劃方案檀香山別墅營銷策劃方案面對充滿變數(shù)的面對充滿變數(shù)的首先,明辨首先,明辨20122012年市場大局年市場大局今年從7月到9月,北上廣深一線城市房價已連續(xù)3個月停漲.由于資金問題,溫州投資客變溫跑跑,各地出現(xiàn)拋房逃離現(xiàn)象。
20、1聯(lián)聯(lián) 盟盟 新新 城城 項項 目目營銷策劃方案營銷策劃方案品品牌牌篇篇2一一品牌策略思路新增部分品牌策略思路新增部分1.開創(chuàng)聯(lián)盟新城的開發(fā)經(jīng)營營銷模式,打造全國第一連鎖品牌2.利用中城聯(lián)盟的實力和 12 家發(fā)展商的品牌資源以及其他方面的資。
21、目目錄錄第一部分第一部分 成都別墅市場再研究成都別墅市場再研究第二部分第二部分 目標(biāo)客戶群研究目標(biāo)客戶群研究第三部分第三部分項目核心理念設(shè)計項目核心理念設(shè)計前前言言營銷推廣的實質(zhì)就是用整合傳播的手段與目標(biāo)客戶進行直接的對話,用市場語言準(zhǔn)確表。
22、目目PARTPART 1 1項目形象定位項目形象定位1. 1.項目背景研究項目背景研究1.1.宏觀環(huán)境分析1.2.近期市場分析1.3.宏觀市場背景對本案的影響2. 2.項目形象定位項目形象定位2.1城市地塊歷史文化2.2項目產(chǎn)品研究2.3項。
23、合肥合肥高端高端別墅營銷策劃方案別墅營銷策劃方案合肥合肥別墅營銷推廣方案別墅營銷推廣方案第一部分第一部分合肥別墅房地產(chǎn)分析合肥別墅房地產(chǎn)分析一合肥別墅地產(chǎn)發(fā)展趨勢一合肥別墅地產(chǎn)發(fā)展趨勢一別墅市場供需缺口逐漸增大,價格平穩(wěn)上揚一別墅市場供需缺。
24、20 xx年營銷方案目錄contents一近期地產(chǎn)政策解讀及20 xx年大勢預(yù)判二銷售任務(wù)和銷售節(jié)點三銷售策略與銷售方案四推廣策略與方案五項目難點及應(yīng)對措施六營銷費用預(yù)算使用方案七20 xx年項目產(chǎn)品定位計劃一.近期地產(chǎn)政策解讀及20 xx。
25、荘子營銷策劃推廣報告蘇州中瑞地產(chǎn) 2013年3月目錄項目定位策略銷售目標(biāo)策略推廣手段策略項目定位策略深度挖掘產(chǎn)品價值,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客全新思考過程本項目到底在賣什么真正迎合了誰滿足了誰吸引了誰用怎樣的溝通方式促成交易PART 1賣什么項目價值。
26、鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭 鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭敢于創(chuàng)新,敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭引自安家地產(chǎn)品牌榜的評價在長期的市場運作中,鋒華興業(yè)形成了自己獨特的營銷理念,即最短的時間最低的。
27、丹東保利錦江林語項目丹東保利錦江林語項目0909年營銷初案年營銷初案 禮遇禮遇MEETTINGMEETTING對話對話DIALOGUEDIALOGUE 顛覆顛覆SUBVERTTINGSUBVERTTING典藏典藏COLLECTTINGCOL。
28、在提案之前,感謝春森這三年,因為它,使我們更堅信所有的付出都是值得的.感謝所有與春森一起歷盡風(fēng)雨的人,畢竟,站在這個高度的春森,實在有太多的感慨和艱辛.這些看似煽情的話,并不是為了慶祝.春森彼岸至此也并非句號.2010年的春森,必然是一個新。
29、沈陽新希望紫檀山項目策劃案沈陽新希望紫檀山項目策劃案2013年年3月月目錄目錄沈陽別墅市場整體分析沈陽別墅市場整體分析棋盤山區(qū)域別墅推售情況棋盤山區(qū)域別墅推售情況重點項目案例分析重點項目案例分析項目情況分析項目情況分析項目經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)分析項。