1、碧桂園圈層營銷白皮書 碧桂園圈層營銷白皮書碧桂園圈層營銷白皮書 圈層營銷管理組圈層營銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營銷提出背景圈層營銷提出背景 。

2、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務(wù)重點(diǎn) 目彔 圈層營銷價(jià)值解析 2 12013年圈層營銷執(zhí)行情況 數(shù)據(jù) 圈層活 勱場次 參不 人數(shù) 實(shí)際執(zhí) 行費(fèi)用 費(fèi)率 人均 成本 成交 套數(shù)。

3、營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷技術(shù)部營銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機(jī)會 研究市場環(huán)境 分析監(jiān)測競爭對手 分析消費(fèi)者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 。

4、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會 2 . CONTENTS Part.1 活動分析 Part.2 活動規(guī)劃 Part.3 活動方案 3 . 活動分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節(jié)廟會 作為每一年開年大戲,廟會一。

5、凝心聚力 團(tuán)結(jié)向上 企業(yè)團(tuán)建策劃案 1 2 3 活動目的 活動主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項(xiàng) 費(fèi)用預(yù)算 Par t 01 活動目的 本次趣味運(yùn)動會的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力,展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情. 1 2 3 。

6、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 2014年年6月月28日日 第一部分: 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半。

7、1日 9日 10日 11日 預(yù)熱報(bào)名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊(duì)伍決出兩支隊(duì)伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節(jié)點(diǎn)布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

8、千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招 來源:第53期明源地產(chǎn)研究 作者: 日期:20140219 千億黑馬碧桂園的拓客絕招有哪些讓我們?yōu)槟灰唤獯a 在沖擊千億銷售額的賽道上,涌現(xiàn)出越來越多的黑馬.今年房企千億軍團(tuán)。

9、P1 周口碧桂園項(xiàng)目 針對強(qiáng)拓期策略提報(bào) P2 匯報(bào)提綱 一.工作進(jìn)度及整體情況說明 二.開盤推貨計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)度 三.總體營銷策略 四.推廣工作 五.活動 六.現(xiàn)場包裝 七.拓客工作 八.費(fèi)用使用及媒體資源運(yùn)用情況 九.人力資源狀況與需求 。

10、 主力商家主力商家 全球招募全球招募 中國塘廈時(shí)代城販物中心 東莞南首座時(shí)尚品質(zhì)販物體驗(yàn)中心 塘廈第一商業(yè)新地標(biāo),深莞一體化商業(yè)橋頭堡 抱團(tuán) 挖金東莞南 The new center 時(shí)代創(chuàng)變,中心巨變 區(qū)位:塘廈鎮(zhèn)位亍東莞深圳香港經(jīng)濟(jì)大走。

11、 碧桂園集團(tuán)介紹視頻 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 位于馬來西亞南部的柔佛州, 伊斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi). 發(fā)展商:碧桂園集團(tuán) 占地面積:約20平斱公里 綜合容積率: 5.2 發(fā)展周期: 30年 投資總額: 1萬億人民幣 項(xiàng)目地址 擁有11.88公里的海岸線,可。

12、20142014年年3 3月月 碧桂園大盤開發(fā)專題研究碧桂園大盤開發(fā)專題研究 目錄 PARTPART 1 1 碧桂園大盤開發(fā)特點(diǎn)碧桂園大盤開發(fā)特點(diǎn) PARTPART 2 2 碧桂園大盤操盤模式碧桂園大盤操盤模式 2 PARTPART 3 3。

13、 TEL.051688339999 睢寧碧桂園項(xiàng)目營銷分析報(bào)告睢寧碧桂園項(xiàng)目營銷分析報(bào)告 溝通版 1 天成銷售部 2014年9月16日 TEL.051688339999 碧桂園概述 1992年楊國強(qiáng)在廣州創(chuàng)立碧桂園,此時(shí)萬科已在 東南沿海攻。

14、貴州區(qū)域 南山碧桂園營銷策略匯報(bào) 2014年10月23日 目錄 第一章 市場分析與客戶分析 第二章 貨量組織與銷售目標(biāo) 第三章 價(jià)格策略 第四章 推廣策略 第五章 拓客計(jì)劃 第六章 營銷新丼措 第七章 營銷本階段的重點(diǎn)工作 第一章 市場分析。

15、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分: 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假,白菜別墅 碧栻。

16、碧桂園營銷自媒體推廣解密 第一季 2014年3月 市場管理部宣傳組 官方微信運(yùn)營解密 內(nèi)容為王or形式至上 一我們的目標(biāo)是: 加粉 加粉策略簡析 基礎(chǔ) 策略 所有現(xiàn)場及拓客物料印刷二維碼 線上傳播二維碼 銷售拓客推薦客戶關(guān)注 所有現(xiàn)場及拓客。

17、碧栻園城市花園大冶營銷工 作匯報(bào) 2014年1月 要點(diǎn)概述 3 近期節(jié)點(diǎn)及目標(biāo) 2014年5月1日 示范區(qū)開放 2014年5月10日 盛大開盤 推售貨量:1713套 貨值:11.66億 2014年8月2日 二次開盤 推售貨量:474套 貨值。

18、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發(fā)為主,其產(chǎn)業(yè)鏈條之長,是其它房地產(chǎn)企業(yè)無法企及 的.而這種產(chǎn)業(yè)模式帶來的首先是成本控制的精算,其次是生產(chǎn)過程的可控制 性,從而使得整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏加快,而這又進(jìn)一步提高了成本控制優(yōu)勢. 凈利。

19、 建議書 碧桂園集團(tuán)營銷中心 活動類活動類碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 梧州梧州 新品發(fā)布會暨新板房開放活動建議新品發(fā)布會暨新板房開放活動建議 江中廣西區(qū)域江中廣西區(qū)域 一活動要素:一活動要素: 活動主題活動主題 舉辦時(shí)間舉辦時(shí)間 召集對象召集。

20、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運(yùn)用廣告標(biāo)準(zhǔn)化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關(guān)于做好廣告, 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

21、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價(jià)格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn) 2. 精準(zhǔn)目。

22、案例分享案例分享 2 01項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動趣味活動引爆話題引爆話題 3 第一部分 項(xiàng)目概況 PART 01 。

23、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 2014年年6月月07日日 第一部分: 碧栻園的故事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個(gè)五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半。

24、營銷工作匯報(bào) 首次策略提報(bào) 2014年2月27日 匯報(bào)內(nèi)容 一頃目簡介 二標(biāo)準(zhǔn)化體系下工作自查 三市場情況及產(chǎn)品策略 四廣告推廣策略 五拓客策略 六人力策略 七匯報(bào)小結(jié) 一頃目簡介 一頃目簡介區(qū)位圖 產(chǎn)品篇 老城瀍河區(qū) 洋房:4500580。

25、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產(chǎn)市場急劇膨脹,市場競爭異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時(shí)是里膨脹了4 倍。

26、洋房首層增值怎么做 講師:王天放 目 錄 Contents 01 什么樣的洋房首層可以做增值 02 洋房首層增值手段有哪些類型 03 首層增值做法案例分享 01 什么樣的洋房首層可以做增值 理論上,無論多少層的洋房,只要符合當(dāng)?shù)卣咭?guī)范 要。

27、碧桂園營銷思維 房地產(chǎn)營銷模式創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)精英營 碧桂園的營銷思維 15年前,看到城市中心的房子越來越貴,我就有一 個(gè)夢想,希望找到這樣一個(gè)地方:有快速路與城市連 接,20多分鐘就可以到達(dá)市中心,風(fēng)景優(yōu)美,空氣 又好,建造一個(gè)配套齊全自成體。

28、碧桂園項(xiàng)目 戶型是怎樣配出來的 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項(xiàng)目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例.戶型配比是對項(xiàng)目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例. 實(shí)質(zhì)就是項(xiàng)目的產(chǎn)品定位實(shí)質(zhì)就是項(xiàng)目的產(chǎn)品定位 精確的。

29、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心 決策 支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會 各投資團(tuán)隊(duì) 投資小分隊(duì) 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會 組長:楊國強(qiáng)董事局主席 成員:楊惠妍董事局副主席 莫斌。

30、碧桂園天璽商鋪說辭 您好,我是此次接待您的置業(yè)顧問.您是想投資呢迓是自己經(jīng)營 回答投資: 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對了. 讓我來為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂街. 品牌墻我們知道,商業(yè)投資除了地段外,背靠的品牌實(shí)力同樣重要.比 如我們。

31、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣. 在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

32、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級開發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發(fā) 過戶 股權(quán)收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

33、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點(diǎn)亮點(diǎn) 2用用投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說話投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說話 3集團(tuán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù)我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù) 五項(xiàng)目總與投資工作 介。

34、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價(jià)格的價(jià)格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報(bào)告可研。

35、廣告創(chuàng)作部 2014.12.16 碧栻園 濱海度假類廣告全案分享 珊瑚宮殿 金海灣 十里銀灘 碧栻園珊瑚宮殿海南 如何做高品質(zhì)的旅游度假地產(chǎn) 借鑒點(diǎn): 借勢推廣,借鑒當(dāng)?shù)刂?xiàng)目影響力,同時(shí)配合自身優(yōu)勢宣傳, 以攔截的廣告手法吸引客戶; 新。

36、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結(jié) PPT 撰寫報(bào)告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調(diào)研 問卷調(diào)查 工具模板 拿地決策。

37、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機(jī)制 三。

38、青島碧栻園 新項(xiàng)目營銷工作匯報(bào) 2014年2月26日 匯報(bào)內(nèi)容 一項(xiàng)目簡介 事標(biāo)準(zhǔn)化體系下工作自查 三市場情況及產(chǎn)品策略 四廣告推廣策略 五拓客策略 六人力策略 七匙域資源整吅 八匯報(bào)小結(jié) 一項(xiàng)目簡介 三市場情況及產(chǎn)品策略競品情況 整體規(guī)劃。

39、以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時(shí)代 高調(diào)入市高調(diào)入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開,推出29套洋房,59套小高, 12套聯(lián)排別墅,貨值1.45億,1.29。

40、南京高淳碧桂園一期標(biāo)段南京高淳碧桂園一期標(biāo)段夏季高溫施工安全專項(xiàng)方案夏季高溫施工安全專項(xiàng)方案編制:編制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):2012014 4 年年 7 7 月月 1010 日日高溫季節(jié)施工安全專項(xiàng)方案高溫季節(jié)施工安全專項(xiàng)方案一編制目的。