1、碧桂園圈層營(yíng)銷白皮書 碧桂園圈層營(yíng)銷白皮書碧桂園圈層營(yíng)銷白皮書 圈層營(yíng)銷管理組圈層營(yíng)銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營(yíng)銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營(yíng)銷提出背景圈層營(yíng)銷提出背景 。

2、2014年圈層營(yíng)銷管理 李怡朝 圈層營(yíng)銷管理組 圈層營(yíng)銷核心工作介紹 2014年圈層營(yíng)銷管控及朋務(wù)重點(diǎn) 目彔 圈層營(yíng)銷價(jià)值解析 2 12013年圈層營(yíng)銷執(zhí)行情況 數(shù)據(jù) 圈層活 勱場(chǎng)次 參不 人數(shù) 實(shí)際執(zhí) 行費(fèi)用 費(fèi)率 人均 成本 成交 套數(shù)。

3、碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告 廈門碧桂園云空間,Analyze System,報(bào)告體系,第一部分項(xiàng)目基本信息卡 第二部分營(yíng)銷推廣策略回顧 第三部分成交客戶總結(jié) 第四部分營(yíng)銷亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),第一部分項(xiàng)目基本信息卡,翔安CBD精智小戶 碧桂園云空間地處。

4、營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營(yíng)銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營(yíng)銷技術(shù)部營(yíng)銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營(yíng)銷機(jī)會(huì) 研究市場(chǎng)環(huán)境 分析監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析消費(fèi)者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 。

5、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會(huì) 2 . CONTENTS Part.1 活動(dòng)分析 Part.2 活動(dòng)規(guī)劃 Part.3 活動(dòng)方案 3 . 活動(dòng)分析 壹壹 歡樂(lè)中國(guó)年 4 . 元宵節(jié)廟會(huì) 作為每一年開年大戲,廟會(huì)一。

6、凝心聚力 團(tuán)結(jié)向上 企業(yè)團(tuán)建策劃案 1 2 3 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項(xiàng) 費(fèi)用預(yù)算 Par t 01 活動(dòng)目的 本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力,展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情. 1 2 3 。

7、1日 9日 10日 11日 預(yù)熱報(bào)名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊(duì)伍決出兩支隊(duì)伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎(jiǎng) 活動(dòng)整體節(jié)點(diǎn)布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

8、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發(fā)為主,其產(chǎn)業(yè)鏈條之長(zhǎng),是其它房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法企及 的.而這種產(chǎn)業(yè)模式帶來(lái)的首先是成本控制的精算,其次是生產(chǎn)過(guò)程的可控制 性,從而使得整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏加快,而這又進(jìn)一步提高了成本控制優(yōu)勢(shì). 凈利。

9、保利保利閬峰云墅閬峰云墅 營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告 09年執(zhí)行成功結(jié)論年執(zhí)行成功結(jié)論:預(yù)估:預(yù)估銷售銷售92套,約套,約3.8億億 1活動(dòng)營(yíng)銷:活動(dòng)營(yíng)銷:每月2次活動(dòng),低成本高效果營(yíng)銷方式.增加業(yè)主及客戶對(duì) 項(xiàng)目了解同時(shí)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,同時(shí)為。

10、碧桂園沁云里碧桂園沁云里 碧桂園沁云里,位于碧桂園沁云里,位于成都高新區(qū)應(yīng)龍北一路成都高新區(qū)應(yīng)龍北一路222222號(hào)號(hào),成都高新區(qū)金融城南,地處于城,成都高新區(qū)金融城南,地處于城 南三大板塊交匯處.緊鄰南三大板塊交匯處.緊鄰環(huán)球中心軟件園金。

11、保利保利 云禧廣告溝通提報(bào)云禧廣告溝通提報(bào) 寫在提案之前 本次提案與項(xiàng)目未來(lái)的售價(jià)無(wú)關(guān); 與銷售業(yè)績(jī)的壓力無(wú)關(guān); 與保利的戰(zhàn)略布局相關(guān); 與中心陣營(yíng)的格局有關(guān); 相信各位領(lǐng)導(dǎo)也一樣認(rèn)同,那么我們直入正題 保利再次進(jìn)駐鐵西,意味著什么 初想到。

12、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競(jìng)爭(zhēng)力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運(yùn)用廣告標(biāo)準(zhǔn)化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關(guān)于做好廣告, 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

13、上海江橋保利云禧 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略方案 FLAMINGO X POLY IN 201811 目錄索引 1為什么紅鶴 2土地價(jià)值論 3視覺形象 4傳播推廣 5故事線落位 我們?nèi)绾螢榻瓨虻耐恋貎r(jià)值定性 天空之城:大虹橋地鐵上蓋 龍湖天璞:虹橋精。

14、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來(lái) 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣. 在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

15、碧桂園拓客2.0 工作指引 營(yíng)銷中心市場(chǎng)部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價(jià)格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) 2. 精準(zhǔn)目。

16、案例分享案例分享 2 01項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動(dòng)趣味活動(dòng)引爆話題引爆話題 3 第一部分 項(xiàng)目概況 PART 01 。

17、碧桂園保利云禧項(xiàng)目碧桂園保利云禧項(xiàng)目 年中匯報(bào)年中匯報(bào) 日日 期:期:20192019年年7 7月月 項(xiàng)目指標(biāo) 項(xiàng)目基本指標(biāo) 項(xiàng)目名稱 碧桂園保利 云禧 項(xiàng)目位置 輕軌3號(hào)線魚胡路站旁 占地面積 202畝 建筑面積 32.28萬(wàn)方 容積率 。

18、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡(jiǎn)介 96年前后,房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇膨脹,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時(shí)是里膨脹了4 倍。

19、廣清區(qū)域清遠(yuǎn)城市公司 廣清新城,就住碧桂園聯(lián)動(dòng)推廣炒作 案例分享 一聯(lián)動(dòng)背景 一城多碧策略思考 城市戰(zhàn)略 深耕細(xì)作: 2005年首個(gè)項(xiàng) 目假日半島入市 清遠(yuǎn)以來(lái),12 年匠心締造10 座標(biāo)桿項(xiàng)目 市場(chǎng)布局 差異細(xì)分:山湖城 半島1號(hào)清泉城 。

20、洋房首層增值怎么做 講師:王天放 目 錄 Contents 01 什么樣的洋房首層可以做增值 02 洋房首層增值手段有哪些類型 03 首層增值做法案例分享 01 什么樣的洋房首層可以做增值 理論上,無(wú)論多少層的洋房,只要符合當(dāng)?shù)卣咭?guī)范 要。

21、碧桂園項(xiàng)目 戶型是怎樣配出來(lái)的 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例.戶型配比是對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃提供相應(yīng)的戶型及其分配比例. 實(shí)質(zhì)就是項(xiàng)目的產(chǎn)品定位實(shí)質(zhì)就是項(xiàng)目的產(chǎn)品定位 精確的。

22、碧桂園投資工作簡(jiǎn)介 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心 決策 支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 各投資團(tuán)隊(duì) 投資小分隊(duì) 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 組長(zhǎng):楊國(guó)強(qiáng)董事局主席 成員:楊惠妍董事局副主席 莫斌。

23、碧桂園天璽商鋪說(shuō)辭 您好,我是此次接待您的置業(yè)顧問(wèn).您是想投資呢迓是自己經(jīng)營(yíng) 回答投資: 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對(duì)了. 讓我來(lái)為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂(lè)街. 品牌墻我們知道,商業(yè)投資除了地段外,背靠的品牌實(shí)力同樣重要.比 如我們。

24、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來(lái) 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣. 在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

25、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級(jí)開發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識(shí)分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級(jí)開 發(fā) 過(guò)戶 股權(quán)收 購(gòu) 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

26、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點(diǎn)亮點(diǎn) 2用用投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說(shuō)話投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說(shuō)話 3集團(tuán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù)我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù) 五項(xiàng)目總與投資工作 介。

27、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心市場(chǎng)部市場(chǎng)部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價(jià)格的價(jià)格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報(bào)告可研。

28、 汲取新加坡花園城市 光之巨樹空中棧道 被譽(yù)為新加坡皇冠上的明珠 全球知名景區(qū)建筑設(shè)計(jì)師青睞 新加坡必去景點(diǎn)之一 汲取全球度假酒店標(biāo)配下沉式水中會(huì)客廳 墨西哥Mar Adentro度假酒店 普吉島鉑爾曼酒店 蘇梅島W度假酒店 汲取盧浮宮金字。

29、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結(jié) PPT 撰寫報(bào)告 快速判斷 差異化競(jìng)爭(zhēng) SWOT分析 市場(chǎng)調(diào)研 問(wèn)卷調(diào)查 工具模板 拿地決策。

30、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告 廈門廈門 碧桂園碧桂園云空間云空間 2018年4月 Analyze SystemAnaly。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告 廈門廈門 碧桂園碧桂園云空間云空間 Analyze SystemAnalyze Syste。

33、以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時(shí)代 高調(diào)入市高調(diào)入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績(jī) 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開,推出29套洋房,59套小高, 12套聯(lián)排別墅,貨值1.45億,1.29。

34、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告碧桂園云空間結(jié)案報(bào)。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.碧桂園云空間結(jié)案報(bào)告碧桂園云空間結(jié)案報(bào)。

36、蝶變巴南云禧營(yíng)銷中心開放儀式暨蝴蝶展矢 量 無(wú) 限 文 化 傳 播開門儀式當(dāng)天效果時(shí)間:1月13日上午15:301外場(chǎng)布置效果綠化帶綠化帶停車區(qū)域VIP簽到處熱飲點(diǎn)心臺(tái)舞臺(tái)VIP觀禮區(qū)插桿蝴蝶模特物業(yè)置業(yè)顧問(wèn)戶外取暖器五彩小屋冷餐臺(tái)簽到處簽。

37、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個(gè)五星級(jí)的家的核心廣告語(yǔ)及希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)企業(yè)文化理念核心進(jìn)行分散創(chuàng)作,主要遵循以下兩條主線展開:1享受生活,感恩。