千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招 來源:第53期明源地產研究 作者: 日期:20140219 千億黑馬碧桂園的拓客絕招有哪些讓我們為您一一解碼 在沖擊千億銷售額的賽道上,涌現出越來越多的黑馬。今年房企千億軍團,如何提升銷售示范區 裝修展示效果 裝修設計院 前 言 各位
碧桂園地產集團Tag內容描述:
1、千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招千億黑馬:碧桂園的大客戶拓展絕招 來源:第53期明源地產研究 作者: 日期:20140219 千億黑馬碧桂園的拓客絕招有哪些讓我們為您一一解碼 在沖擊千億銷售額的賽道上,涌現出越來越多的黑馬.今年房企千億軍團。
2、碧桂園策劃入門手碧桂園策劃入門手 冊冊 各版塊工作思考執行斱式及注意各版塊工作思考執行斱式及注意事事 項項 最新授權解讀最新授權解讀 目錄目錄 一一 碧桂園策劃是什么碧桂園策劃是什么 二二 碧桂園策劃應具備什么能力碧桂園策劃應具備什么能力 。
3、碧桂園暖場活動寶典 僅供參考 P P2 2 目錄 一周末暖場活動一周末暖場活動 1 1創意創意DIYDIY類類 2 2互動娛樂類互動娛樂類 3 3品鑒展示類品鑒展示類 二節點暖場活動二節點暖場活動 1 1元宵節元宵節 2 2勞動節勞動節 3。
4、小微案例分享 湖南一部 新城市新項目如何快速新城市新項目如何快速引爆引爆市場,實現溢價市場,實現溢價 分享主題分享主題 項目背景項目背景 項目為天津薊州環城區規劃的低密度居住板塊,建筑限高12米,容積率低于 0.8; 由于土地價格及容積率要。
5、透過成就共享看財務管理 財務資金中心 二企業的生存不發展 生存 盈利 資金安全 利潤最大化ROE 一財務管理及核心指標 銷售收入 凈利潤 x 總資產 銷售收入 x 凈資產 總資產 x 年化自有資金 凈資產 10 100 100 50 20 。
6、 汲取新加坡花園城市 光之巨樹空中棧道 被譽為新加坡皇冠上的明珠 全球知名景區建筑設計師青睞 新加坡必去景點之一 汲取全球度假酒店標配下沉式水中會客廳 墨西哥Mar Adentro度假酒店 普吉島鉑爾曼酒店 蘇梅島W度假酒店 汲取意大利羅馬。
7、如何更好的介紹碧桂園如何更好的介紹碧桂園 投資策劃中心投資策劃中心 2015年年11月月 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話 3集團領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據 1碧桂園介紹之亮點 2用投資者關注的數據說話。
8、 169 附件 1: 碧桂園集團精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 碧桂園集團精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 工程管理中心 2018 年 2 月 工程管理中心 2018 年 2 月 269 一概述 一概述 精裝修圖紙深化以提升精裝品。
9、客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理 1.構建客戶拓展團隊 2.營銷活動客戶拓展 3.營銷活動客戶維護及挖潛 4.相關流程及管理制度 1.構建客戶拓展團隊 1.招聘拓展經理 2.銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 3.建立有吸引力的薪酬制。
10、只要看到包裝和體驗怎么樣, 就基本上了解項目和營銷團隊癿能力, 戒者是丌是用心了. 項目癿現場營銷環境包裝 能體現項目癿價值品質. 若營銷是一場戓役,體驗區就是戓場 體驗營銷則是制勝武器 它猶如一場高逼栺電影,以項目核心價值賣點為靈魂, 以。
11、1 如何多拿地,拿好地 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 1 碧桂園投資理念 2 五大投資方向 3 八大拿地方式 4 創新投資模式。
12、內部資料 嚴禁外傳 新體系360天工程策劃挃引 工期優化的目的不意義 5本模壟考慮是從上往下拆,匙域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利二實現室內裃修 穿揑流水,傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮. 6保證總工期丌增加的前提下,人。
13、計計劃劃編編號號苑苑區區名名稱稱日日期期 展展示示區區 批批次次1 1 展展示示區區 摘摘牌牌日日201341201341 開開放放日日20136302013630 水水藍藍灣灣1 1期期 開開工工日日20134222013422 開開售售。
14、內部資料 嚴禁外傳 V1.1版 運營中心 2020年 5 月10日 新體系360天工程策劃指引 工期優化的目的與意義 5本模型考慮是從上往下拆,區域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利于實現室內裝修 穿插流水,傳統工藝的總工期將。
15、世界建筑風格 The Architectural Style Of The World 建筑風格的概念及分類 中式建筑風格介紹 國外建筑風格介紹 世界著名的十大頂級城堡 南京樓盤建筑風格賞析 目錄 1 1建筑風格的概念建筑風格的概念 建筑風。
16、碧桂園營銷自媒體推廣解密 第一季 2014年3月 市場管理部宣傳組 官方微信運營解密 內容為王or形式至上 一我們的目標是: 加粉 加粉策略簡析 基礎 策略 所有現場及拓客物料印刷二維碼 線上傳播二維碼 銷售拓客推薦客戶關注 所有現場及拓客。
17、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。
18、碧桂園如何開展拓展工 作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戰略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 一個星期有七個 星期天 全年都是銷售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息時間,邀約客戶至 項目體驗.將晚。
19、目 錄 1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一家政部部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程視角 . 1 四員工學習與成長視角 . 2 二家政部工作目標及衡量標準 . 。
20、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產市場急劇膨脹,市場競爭異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍。
21、碧桂園策劃入門手冊 目錄 碧桂園策劃是什么 碧桂園策劃應具備什么能力 各版塊工作思考執行斱式及注意事項 最新授權解讀 一 二 三 四 碧桂園策劃是什么 一 常見的房地產策劃角色 常觃房地產開發商策劃角色更傾向亍監控者, 職責為協調對接第三斱。
22、 CONTENTS 目 錄 項目整體經營指標項目整體經營指標 項目成本管控策略項目成本管控策略 項目成本策劃內容項目成本策劃內容 荔浦縣隸屬桂林市,作為一個全區縣民營經濟最為活躍的縣區 之一,產業鏈豐富,經濟快速發展,當地的工業農業重晶 石。
23、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 項目采購工作指引 前 言 采購工作是采購中心的事,不關項目部的事 其實,采購工作與項目開發全過程緊密相關 所以,采購工作是你和我的事 目錄 CONTENTS 1 2 3 采購中心組織架構及權責 一。
24、項目如何做好資金管理 問題思考: 假如我們自己就是所在項目的老板 回顧現有項目,你會不會投 將怎樣買地開發銷售 前言 項目總經理上任后一定要算項目每天的利息費 用效益,認真研究評估所管轄項目若提前推進一天所 增加的費用與將產生的效益的計算對。
25、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統組織架構 投資策劃中心 決策 支持引導服務 拓展 一投資系統架構 土地投資決策委員會 各投資團隊 投資小分隊 一投資系統架構 土地投資決策委員會 組長:楊國強董事局主席 成員:楊惠妍董事局副主席 莫斌。
26、發揮核心競爭優勢,堅持特色發展模式 第一部分集團核心競爭優勢淺析03 第二部分發揮核心競爭優勢,尋找合適的土地09 第三部分當前投資工作重點關注的問題27 第三部分下半年工作目標42 目 錄 集團核心競爭優勢淺析 第一部分 核心競爭優勢快速。
27、商鋪銷售分享 江西區域 2017.12.7 目 錄 商鋪銷售認知 商鋪銷售技巧 殺客逼定分享 目 錄 商鋪銷售認知 商鋪銷售技巧 殺客逼定分享 一商鋪銷售認知 商鋪的快速穩定銷售 是確保項目指標完成的重要保障 就 像 減 肥 的 重 要 性。
28、成本結算后評估工作指引成本結算后評估工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 8 8 成本結算成本結算后評估后評估工作指引工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一目的一目的 。
29、碧桂園集團工程進度款支付碧桂園集團工程進度款支付操作指引操作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 9 碧桂園碧桂園集團工程進度款支付管理辦法集團工程進度款支付管理辦法 20202020 年年 V1。
30、成本管理最差項目管理組織成本管理最差項目管理組織方案方案 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 7 成本管理最差項目管理組織方案成本管理最差項目管理組織方案 20202020 年年 V1.0V1.0 版版。
31、市政能源專業管控分界市政能源專業管控分界 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 6 市政能源市政能源專業管控分界專業管控分界 20202020 年年 V V1.01.0 版版 一一目的目的 為進一步明晰市。
32、目標成本管理工作指引目標成本管理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 1111 目標目標成本成本管理工作指引管理工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一目的一目的 本指引。
33、xxxx 項目管理手冊項目管理手冊意意見稿見稿目目錄錄第一篇:項目開發過程中主要思路第一篇:項目開發過程中主要思路2 2第二篇:房地產項目開發流程第二篇:房地產項目開發流程32第三篇:項目開發設計流程第三篇:項目開發設計流程1010第四篇。