內部資料嚴禁外傳 項目價值體系梳理指引 內部資料嚴禁外傳2 背景說明 建房子中的勞斯萊斯 賣最貴的 當地最好的 賣給最有錢的 銷售說辭編寫不完整 價值點不清晰 銷售人員講解不到位 影響客戶的認知 公 司 要 求 現 實 情 況 內部資料嚴禁,
碧桂園地產項目價值體系梳理指引方案地段Tag內容描述:
1、清遠區域開盤活動標準化指引 目錄 01 開盤前一周籌備工作 02 開盤前一天籌備工作 03 開盤當天執行工作 04 開盤后執行工作 一活動前提需求 適用于新項目首次開盤,在籌量達到開盤條件后方可確定最終開盤時間. 需提前整理好籌客情況表推售。
2、如何挖掘和表現一個項目的價值體系 培訓回顧 2011年1月26日,任總在三樓大會議室 做了一次營銷六個一的培訓,任總反復強調 一套項目價值體系展示文件是六個一中的重中之重 價值可謂營銷的魂 一套項目價值體系展示文件 該部分強調的是需要做價值。
3、碧桂園項目全周期管理 保密資料 嚴禁外傳 為何要了解為何要了解項目全項目全周期過程管理周期過程管理 系統性學習項目運營周期流程系統性學習項目運營周期流程 增強實戰型操作經驗增強實戰型操作經驗 加強開發報建市政配套現場管理各部門間團隊協作加強。
4、大客戶拜訪與現場活勱規范指引 大客戶拜訪 運籌帷幄之中 決勝千里之外 史記 高祖本紈 大客戶拜訪 前期調研 外部調研 政府機構 商業中心 行會商會 企事業單位 醫療機構 經濟開發區 教育系統 金融系統 大客戶拜訪 前期調研 政府關系客戶合作。
5、碧桂圓營銷碧桂圓營銷 2021年年2月月 2021年年35月營銷推廣指引參考月營銷推廣指引參考 策略思路不營銷勱作策略思路不營銷勱作 推廣炒作指引推廣炒作指引 現場包裝設置指引現場包裝設置指引 目目 彔彔 第一部分第一部分 策略思路不營銷策。
6、內部資料 嚴禁外傳 運營中心 1 傳統工藝工期優化工程策劃指引 V1.1版版 運營中心 2017年 5 月10日 5本模型考慮是從上往下拆,區域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有 利于實現室內裝修穿插流水,傳統工藝的總工期將進一。
7、內部資料 嚴禁外傳 1 運營中心 2018年12月29日 關于全周期分階段項目策劃工作指引 內部資料 嚴禁外傳 2 2018年10月23日下發的項目策劃模板,涵蓋了8項策劃內容,共237頁,時間跨 度覆蓋了項目開發的全周期,要求項目獲取前7。
8、 169 附件 1: 碧桂園集團精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 碧桂園集團精裝修圖紙深化指引 2018 試行版 工程管理中心 2018 年 2 月 工程管理中心 2018 年 2 月 269 一概述 一概述 精裝修圖紙深化以提升精裝品。
9、昌建融創楓丹壹號 美好生活價值體系 美好和鳴 品牌篇 融創登峰 強強聯手 蕪湖戰略 美好啟程 城市篇 中國的長江時代 蕪湖的長江時代 三山的蕪湖時代 美好呈現 產品篇 8重健康體驗 5重智能體驗 3道人性配設 5重建筑禮序 雙重風景維度 8。
10、內部資料 嚴禁外傳 新體系360天工程策劃挃引 工期優化的目的不意義 5本模壟考慮是從上往下拆,匙域可自主決定外架拆除方式外架;如從下往上分段拆有利二實現室內裃修 穿揑流水,傳統工藝的總工期將進一步優化壓縮. 6保證總工期丌增加的前提下,人。
11、拓客策略 拓客計劃及策略說明 X月 一級城市展廳開放 展點植入開放數量: 200個 1一級城市展廳開放 2組團召集方案 3商家聯勱 開盤 銷售目標 保底銷售億 激勵銷售億: x月x日板房開放 示范區開放 意向驗資登記數累計 20000組 主。
12、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后,房地產市場急劇膨脹,市場競爭異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍。
13、 CONTENTS 目 錄 項目整體經營指標項目整體經營指標 項目成本管控策略項目成本管控策略 項目成本策劃內容項目成本策劃內容 荔浦縣隸屬桂林市,作為一個全區縣民營經濟最為活躍的縣區 之一,產業鏈豐富,經濟快速發展,當地的工業農業重晶 石。
14、房地產項目策劃 項目策劃書 編制項目策劃書的總體思路 一編制目的 1. 確保集團所有項目的操盤達到統一標準,避免因操作經驗 不足造成的重大決策失誤. 2. 增強集團持續的核心競爭力.編制項目策劃書的核心思想 就是如何提高項目運營的效率.目前。
15、 序序 聽的過癮聽的過癮 強的過分強的過分 兩大巨子聯袂合作兩大巨子聯袂合作 買房者聽聞,必呼過癮買房者聽聞,必呼過癮 同行聽聞,必言這太過分了同行聽聞,必言這太過分了 為一個全新時代的開篇為一個全新時代的開篇 起立鼓掌起立鼓掌 這,是真正。
16、項目如何做好資金管理 問題思考: 假如我們自己就是所在項目的老板 回顧現有項目,你會不會投 將怎樣買地開發銷售 前言 項目總經理上任后一定要算項目每天的利息費 用效益,認真研究評估所管轄項目若提前推進一天所 增加的費用與將產生的效益的計算對。
17、圈層營銷最后收網工作要將客戶帶到銷 售中心現場,因此銷售參觀勱線涉及的包裝 和氛圍營造,對打勱客戶促使成交尤為關鍵, 在結束沈陽四盤巡盤后,我們嘗試歸納出以 下包裝亮點以供分享. 沈陽四盤概況 示范區入口包裝 銷售中心包裝 樣板房通道包裝 。
18、億利特后湖項目價值塑造及推廣策略提案 CONTENTS 思維導視開篇之困:問題聚焦 推廣之策:項目推廣力的構筑 價值之源:項目產品力的構筑 開篇 之困 推廣 之策 價值 之源 catalogue Page 目錄 1 2 3 小 海賦江城45。
19、碧桂園的漏斗式營銷 2013年8月18日開盤的碧桂園十里金灘項目,首次嘗試漏 斗式的營銷部署不銷售模式,取得了極佳的執行效果不銷售業績. 一漏斗式營銷的原則: 通過步步為營,個個擊破的漏斗式遞迚形式,丌放過任何一組 現場到訪客戶,實現客戶資。
20、高效推進嚴格評審 項目投資評審制度 項目投資評審兩大環節 評審 立 項 定 案 項目立項 為什么要立項 1 2 3 項目把關,風險提示 集團決策層提早介入項目 指導協助區域及團隊拿地 3集團各職能中心部門介入前提 項目立項 資料要求簡化 之。
21、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 5 項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一一目的目的 一合約規劃是從目。
22、項目成本策劃工作指引項目成本策劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 5 5 項目項目成本策劃工作指引成本策劃工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一一 目的目的 項目成。