1、化化州州碧碧桂桂園園第第三三季季度度微微信信鋪鋪排排 階階段段一一：7 7月月2222日日-9-9月月3030日日 企企業(yè)業(yè)品品牌牌，項項目目區(qū)區(qū)位位，物物業(yè)業(yè)，園園林林，落落地地及及展展廳廳開開放放活活動動 推推出出時時間間星星期期節(jié)節(jié)點點標標題題方方向向發(fā)發(fā)布布內內容容 7月22號星期六千億品牌價值，能分你多少 品牌炒作 7月23號星期日買房，為什么大家都選擇碧桂園 7月24號星期一。

2、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會 2 . CONTENTS Part.1 活動分析 Part.2 活動規(guī)劃 Part.3 活動方案 3 . 活動分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節(jié)廟會 作為每一年開年大戲，廟會一直占據(jù)著非常重要的 地位，廟會對于我們來年達到持續(xù)旺銷起到了至關 重要的作用，區(qū)別與一般的廟會，我們更注重客戶 的 感受，體驗，互動 5 . 。

3、凝心聚力 團結向上 企業(yè)團建策劃案 1 2 3 活動目的 活動主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項 費用預算 Par t 01 活動目的 本次趣味運動會的宗旨在于增強各個部門的凝聚力，展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情。
1 2 3 促進團隊建設，加強員工的精神，增加團隊凝聚力。
活動 目的 本次的趣味運動會是豐富各部門員工的業(yè)余生活，給每一位員工展 現(xiàn)自我的機會。
在工作之余好好鍛煉。

4、1日 9日 10日 11日 預熱報名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊伍決出兩支隊伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎 活動整體節(jié)點布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

5、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運用廣告標準化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關于做好廣告， 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

6、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準目。

7、案例分享案例分享 2 01項目概況項目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術館與價值點的結合藝術館與價值點的結合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動趣味活動引爆話題引爆話題 3 第一部分 項目概況 PART 01 。

8、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區(qū)域培訓課件區(qū)域培訓課件 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項目開展工作，響應集團項目開展工作，響應集團 三級管控，明確相關責任三級管控，明確相關責任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

9、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產(chǎn)市場急劇膨脹，市場競爭異常 激烈。
而碧桂園，卻在短短的4年時是里膨脹了4 倍，。

10、1 僅供內部參考，未經(jīng)裝修設計院的書面許可，其他任何機構或個人不得擅自傳閱引用或復制 洋房精裝修設計標準 2 一設計標準圖譜一設計標準圖譜 a a客廳餐廳客廳餐廳 b b廚房廚房 c c衛(wèi)生間衛(wèi)生間 d d臥室臥室 e e陽臺陽臺 二隨樓附。

11、廣清區(qū)域清遠城市公司 廣清新城，就住碧桂園聯(lián)動推廣炒作 案例分享 一聯(lián)動背景 一城多碧策略思考 城市戰(zhàn)略 深耕細作： 2005年首個項 目假日半島入市 清遠以來，12 年匠心締造10 座標桿項目 市場布局 差異細分：山湖城 半島1號清泉城 。

12、洋房首層增值怎么做 講師：王天放 目 錄 Contents 01 什么樣的洋房首層可以做增值 02 洋房首層增值手段有哪些類型 03 首層增值做法案例分享 01 什么樣的洋房首層可以做增值 理論上，無論多少層的洋房，只要符合當?shù)卣咭?guī)范 要。

13、碧桂園項目 戶型是怎樣配出來的 內部資料 嚴禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應的戶型及其分配比例。
戶型配比是對項目規(guī)劃提供相應的戶型及其分配比例。
實質就是項目的產(chǎn)品定位實質就是項目的產(chǎn)品定位 精確的。

14、碧桂園天璽商鋪說辭 您好，我是此次接待您的置業(yè)顧問。
您是想投資呢迓是自己經(jīng)營 回答投資： 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對了。
讓我來為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂街。
品牌墻我們知道，商業(yè)投資除了地段外，背靠的品牌實力同樣重要。
比 如我們。

15、之 一商業(yè)執(zhí)點 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時為整體區(qū)增添氣。
在用控前提下既滿各商業(yè)求同時保持個性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

16、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級開發(fā) 經(jīng)濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發(fā) 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

17、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點亮點 2用用投資者關注的數(shù)據(jù)說話投資者關注的數(shù)據(jù)說話 3集團集團領導如何介紹碧桂園領導如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據(jù)我司能夠打造勞斯萊斯項目的依據(jù) 五項目總與投資工作 介。

18、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地：地塊研判，可研報告可研。

19、內部資料 嚴禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內部資料 嚴禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結 PPT 撰寫報告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調研 問卷調查 工具模板 拿地決策。

20、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務設定及獎罰機制 三。

21、以品質開啟漢沽碧桂園時代 高調入市高調入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開，推出29套洋房，59套小高， 12套聯(lián)排別墅，貨值1.45億，1.29。

22、句容碧桂園工程句容碧桂園工程工法樣板工法樣板施工方案施工方案目 錄第一章 編制依據(jù).1第二章 工程概況.1第一節(jié) 工程參建單位.1第二節(jié) 工法樣板意義.1第三節(jié) 工程簡介.3第三章 施工準備.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
第四章 組織保障。

23、句容碧桂園工程句容碧桂園工程工法樣板工法樣板施工方案施工方案編制人：編制人：審核人：審核人：批準人：批準人：江蘇順通建設集團有限公司江蘇順通建設集團有限公司目 錄第一章 編制依據(jù).1第二章 工程概況.1第一節(jié) 工程參建單位.1第二節(jié) 工法樣。

24、懷寧碧桂園工程施工組織設計二 O 一七年六月目錄第一章 編制依據(jù).1第一節(jié) 編制說明.1第二節(jié) 編制依據(jù).1第三節(jié) 法律法規(guī)標準及規(guī)范.2第二章 工程概況.5第一節(jié) 主要總體概況.5第二節(jié) 主要特點.6第三章 施工部署.6第一節(jié) 目標定位。

25、句容碧桂園工程句容碧桂園工程工法樣板工法樣板施工方案施工方案編制人:編制人:審核人:審核人:批準人:批準人:江蘇順通建設集團有限公司江蘇順通建設集團有限公司目 錄第一章 編制依據(jù).0第二章 工程概況.0第一節(jié) 工程參建單位.0第二節(jié) 工法樣。

26、目 錄第一章 編制依據(jù).2第二章 工程概況.2第一節(jié) 工程參建單位.2第二節(jié) 工法樣板意義.2第三節(jié) 工程簡介.3第三章 施工準備.3第四章 組織保障.4第五章 實施計劃.5第一節(jié) 鋼筋墻柱.6第二節(jié) 現(xiàn)澆結構樓梯柱梁板沉箱區(qū).9第三節(jié) 砌。

27、碧桂園碧桂園. .龍城天悅建設項目四標段龍城天悅建設項目四標段工法樣板施工方案湖北高企達建設有限公司碧桂園.龍城天悅四標段項目經(jīng)理部2017 年 10 月 16 日目目錄錄第一章 工程概況及編制依據(jù).21.1工程概況.21.2重難點分析及對。

28、基于碧桂園實踐的土地投資模式講解投資策劃中心2015年11月碧桂園集團投資發(fā)展變革2007遠郊大規(guī)模低地價低售價立足廣佛2009近郊大規(guī)模低地價高周轉拓展廣東2012三四線中心區(qū)低地價低成本高周轉全國布局2014全國海外低地價低成本高周轉涉。