1、衡水碧桂園返鄉置業計劃 碧桂園碧桂園 為您完成返鄉置業夢想為您完成返鄉置業夢想 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園 返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 渠道覆蓋 階段主題 現場包裝 優惠活動 外聯公關 物料準備 人。

2、LOGO 物業高管高端商務禮儀 為碧桂園高管專項設計 講師 朱玉 2 總目錄總目錄 建立良好的客戶關系建立良好的客戶關系 物業服務中得體的語言溝通物業服務中得體的語言溝通 物業管理人員專業形象要求物業管理人員專業形象要求 高級管理人士儀態風。

3、項目總培訓第三課 項目工程管理 目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗 收 與 物 業 移 交 第四章項目管理目標及架構責任制 第六章工 程 質 量 管 理 第八章綜 合 。

4、以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式以高性價比拉動需求的郊區大盤運作模式 碧桂園碧桂園 2012 企業發展概況企業發展概況 開發模研究開發模研究 企業產品線研究企業產品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京。

5、碧桂園兮州新城營銷策略報告 2013年7月 目 錄 第一章 項目現狀 第二章 節點計劃 第三章 圈營方案 第四章 推廣方案 第五章 活動方案 第六章 現場包裝 第七章 費用計劃 第八章 廣告表現 第九章 待協調問題 第一章 項目現狀 一圈營。

6、碧碧桂園運營模式研究桂園運營模式研究 碧桂園模式的核心競爭力:高速度精品質低成本;高速度精品質低成本; 碧桂園模式的內涵: 大規模社區大規模社區優美環境優美環境優質產品優質產品優質管理服務優質管理服務超級配套體系超級配套體系合理定價合理定價。

7、開盤營銷管理開盤營銷管理 開盤前推廣開盤前推廣 主講:黃敏主講:黃敏 影片 技術成熟 八面玲瓏 睿智過人 運籌帷幄 勇猛無比 忠誠得力 偶是領導 俺執行 力強 我啥 都懂 開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定 前期項目推 廣媒體預算 的作用。

8、碧桂園項目工程度 質量控制要點 進度成本控制是項目管理的重 要內容,很感謝集團給這個機會給我 總結和發表意見,這段時間在項目李總 的關心支持和大力指導下,將個人的 一點工作體會與韶關項目過去兩年工 作的經驗教訓進行結合,談談對進度 質量控制。

9、LOGO 物業高管高端商務禮儀 為碧桂園高管專項設計 2 總目錄總目錄 建立良好的客戶關系建立良好的客戶關系 物業服務中得體的語言溝通物業服務中得體的語言溝通 物業管理人員專業形象要求物業管理人員專業形象要求 高級管理人士儀態風度訓練高級管。

10、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發 土地一級開發 經濟效益指標及成本構成 土地使用權轉讓 股權轉讓 投資相關知識分享 企業獲取土地模式 直接招 拍掛 一級開 發 過戶 股權收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

11、衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園 返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 渠道覆蓋 階段主題 現場包裝 優惠活動 外聯公關 物料準備 人員培訓 人員安排 媒體配合 衡水碧桂園返鄉置業計劃 1 渠道覆蓋 衡水碧桂園返鄉。

12、1 xxxxxx 集團進度計劃管理辦法集團進度計劃管理辦法 2012016 6 年版年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制計劃編制結果反饋結果反饋計劃調整計劃調整及計劃考核計劃考核要求, 提高項目計劃執行的準確性準確。

13、碧桂園集團公寓產品手冊 2017年10月17日 產品類 前言 前 言 為了配合我司快速發展的需求,集團研發設計中心聯合營銷中心前策產品部,針對我司 和競品公寓產品進行分析整理,共同研發商辦類公寓產品線城市菁英生活產品系列, 該系列共包含三種。

14、衡水碧桂園返鄉置業計劃 碧桂園碧桂園 為您完成返鄉置業夢想為您完成返鄉置業夢想 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園 返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 渠道覆蓋 階段主題 現場包裝 優惠活動 外聯公關 物料準備 人。

15、工程管理中心 碧桂園裝修工程 水電安裝關注點 電氣安裝工程 壹 給排水安裝工程 貳 地暖安裝工程 叁 Contents 目 錄 壹 電氣安裝工程 管線預埋 機電安裝 成品保護 開關插座定位精準,符合 設計和功能使用要求 電氣安裝工程 壹 預。

16、碧桂園石材工程質量管控 工程管理中心石材質量管理部 The construction technology of stone material engineering Contents 第一部分第一部分 第二部分第二部分 第三部分第三部分 。

17、P1 一營銷標準化是什么 營銷標準化是什么 2016年為完成2200億銷售目標,大批新項目蓄勢待發,大 量新晉管理人員應運而生,營銷團隊如何跟上集團開發節奏 營銷中心將23年經驗進行提煉與整合,制定出集指引預 警監控亍一體的營銷全流程管控體。

18、碧桂園集團公寓產品手冊 產品類 前言 前 言 為了配合我司快速發展的需求,集團研發設計中心聯合營銷中心前策產品部,針對我司 和競品公寓產品進行分析整理,共同研發商辦類公寓產品線城市菁英生活產品系列, 該系列共包含三種產品類型,分別為平層公寓。

19、世界建筑風格 The Architectural Style Of The World 建筑風格的概念及分類 中式建筑風格介紹 國外建筑風格介紹 世界著名的十大頂級城堡 南京樓盤建筑風格賞析 目錄 1 1建筑風格的概念建筑風格的概念 建筑風。

20、客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 客戶拓展與活動管理客戶拓展與活動管理 1.1.構建客戶拓展團隊構建客戶拓展團隊 2.2.營銷活動營銷活動 客戶拓展客戶拓展 3.3.營銷活動營銷活動 客戶維護及挖潛客戶維護及挖潛 4.4.相關流程及管理。

21、碧桂園如何開展拓展工 作管理 第一部分: 客戶拓展的核心戰略價值 2012年打造 領先中國的推廣模式之一 客戶拓展與現場體驗有效配合 一個星期有七個 星期天 全年都是銷售旺 季 白天外派拓客,利用晚 上戒休息時間,邀約客戶至 項目體驗.將晚。

22、目 錄 1 目目 錄錄 第一節第一節 部門職責及工作目標部門職責及工作目標 . 1 1 一家政部部門職責 . 1 一財務視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內部流程視角 . 1 四員工學習與成長視角 . 2 二家政部工作目標及衡量標準 . 。

23、集團工程管理中心 2013.9 精裝修質量管控 目錄 一前言 二集團精裝修交樓質量狀況 三對項目加強精裝修質量管控的具體要求 一前言 按照集團精裝交樓銷售戰略的要求,全部洋房和約一半的別墅是精 裝修交樓標準,而裝修工程對許多項目而言是全新的。

24、成本管理中心內部資料請勿外傳 成本管理中心內部資料請勿外傳 集團簽約明源 啟動信息化 集團成本分攤管理指引 關于實施2014版目標成 本科目和表格模板的通知 修訂全成本季度考核辦法 目標成本管理辦法 項目合約規劃工作指引 關于落實成本策劃工。

25、碧桂園集團項目工程管理 二0一二年五月 目錄 第一章 工 程 概 況 第五章 工 程 進 度 管 理 第七章 安 全 文 明 施 工 管 理 第九章 工 程 驗 收 與 物 業 移 交 第四章 項目管理目標及架構責任制 第六章 工 程 質 。

26、工程前期 土石 方單 位確 定 樁基 礎施 工單 位確 定 總包 單位 確定 園建 工程 施工 單位 確定 勘察 單位 進場 消防 單位 確定 竣工 備案 交樓聯 合驗收 辦理 大產 權 確權 樁基 礎施 工圖 展示 區全 套施 工圖 城市。

27、衡水碧桂園返鄉置業計劃 碧桂園碧桂園 為您完成返鄉置業夢想為您完成返鄉置業夢想 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園 返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 衡水碧桂園返鄉置業計劃 渠道覆蓋 階段主題 現場包裝 優惠活動 外聯公關 物料準備 人。

28、質量進度和成本三者的平衡 質量是根本 第一部分 進度之我見 品牌價值最大化是最終目的 目 錄 第二部分 第四部分 成本管理 第三部分 小結 第五部分 質量是蘇滬區域立足南通,進軍上海之根 本.南通是中國建筑之鄉,有近一半的居民從 事建筑及相。

29、客客 戶戶 管管 理理 課程負責人:黃志婕課程負責人:黃志婕 組長:董智文組長:董智文 成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴成員:馮德津溫江明孔建超姚麗怡陶晴 張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫張菊連羅柳倩郭淑橋孔帥蘇國鑫 客戶管理概述客戶管理概述。

30、 若營銷是一場戓役,體驗區就是戓場 體驗營銷則是制勝武器 它猶如一場高逼栺電影,以項目核心價值賣點為靈魂, 以銷售勱線為劇本,以示范區為舞臺, 營造一個讓消貺者融入其中, 能產生美好想象和愉悅感的空間人文環境, 促迚購買,成為產品溢價武器 。

31、 xxxx 集團進度計劃管理辦法集團進度計劃管理辦法 2012016 6 年版年版 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制計劃編制結果反饋結果反饋計劃調整計劃調整及計劃考核計劃考核要求, 提高項目計劃執行的準確性準確性和嚴。

32、集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法集團項目進度計劃關鍵節點管理辦法 1 1目的目的 實現集團和區域公司對項目進度計劃的分層管理; 明確進度計劃管理和控制的重點,在集團內統一計劃達成情況的評判標準 2 2適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團對各區。

33、 碧桂園集團調查問卷分析報告碧桂園集團調查問卷分析報告2019年6月 2 北大縱橫 n本報告為中期報告,所有意見均非最終結論n本報告旨在對碧桂園公司的經營管理狀況進行分析和診斷,不針對任何部門和個人聲明聲明 3 北大縱橫 調查項目提示調查項。

34、碧桂園控股集團有限公司組織管控流程管理體系咨詢項目基于戰略的組織績效方案設計基于戰略的組織績效方案設計2報告目錄報告目錄集團戰略梳理2. 集團績效管理體系框架方案 2.1 集團績效管理體系設計原則及框架2.2 區域公司項目部績效考核指標設計。

35、碧桂園控股集團有限公司組織管控流程管理體系咨詢項目集團戰略梳理報告集團戰略梳理報告報告說明報告說明首先向集團項目領導小組工作小組以及相關業務部門的同事表示感謝,感謝各位在我們開展工作期間,熱心地提供數據資料及訪談信息.根據內部訪談,結合對公。