1、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 。

2、碧桂園圈層營銷白皮書 碧桂園圈層營銷白皮書碧桂園圈層營銷白皮書 圈層營銷管理組圈層營銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營銷提出背景圈層營銷提出背景 .。

3、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務(wù)重點(diǎn) 目彔 圈層營銷價(jià)值解析 2 1、2013年圈層營銷執(zhí)行情況 數(shù)據(jù) 圈層活 勱場次 參不 人數(shù) 實(shí)際執(zhí) 行費(fèi)用 費(fèi)率 人均 成本 成交 套數(shù) 成交 金額 集團(tuán) 總業(yè)績 占集團(tuán)業(yè) 績比重 4.3萬 175萬 5530萬 0.05% 32元 2.4萬 203億 1060億 19.1% 組織圈層活勱。

4、化化州州碧碧桂桂園園第第三三季季度度微微信信鋪鋪排排 階階段段一一：7 7月月2222日日-9-9月月3030日日 企企業(yè)業(yè)品品牌牌，項(xiàng)項(xiàng)目目區(qū)區(qū)位位，物物業(yè)業(yè)，園園林林，落落地地及及展展廳廳開開放放活活動(dòng)動(dòng) 推推出出時(shí)時(shí)間間星星期期節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)標(biāo)題題方方向向發(fā)發(fā)布布內(nèi)內(nèi)容容 7月22號(hào)星期六千億品牌價(jià)值，能分你多少 品牌炒作 7月23號(hào)星期日買房，為什么大家都選擇碧桂園 7月24號(hào)星期一。

5、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會(huì) 2 . CONTENTS Part.1 活動(dòng)分析 Part.2 活動(dòng)規(guī)劃 Part.3 活動(dòng)方案 3 . 活動(dòng)分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節(jié)廟會(huì) 作為每一年開年大戲，廟會(huì)一直占據(jù)著非常重要的 地位，廟會(huì)對(duì)于我們來年達(dá)到持續(xù)旺銷起到了至關(guān) 重要的作用，區(qū)別與一般的廟會(huì)，我們更注重客戶 的 感受，體驗(yàn)，互動(dòng) 5 . 。

6、凝心聚力 團(tuán)結(jié)向上 企業(yè)團(tuán)建策劃案 1 2 3 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項(xiàng) 費(fèi)用預(yù)算 Par t 01 活動(dòng)目的 本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力，展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競技熱情。
1 2 3 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的精神，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
活動(dòng) 目的 本次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是豐富各部門員工的業(yè)余生活，給每一位員工展 現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
在工作之余好好鍛煉。

7、1日 9日 10日 11日 預(yù)熱報(bào)名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊(duì)伍決出兩支隊(duì)伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎(jiǎng) 活動(dòng)整體節(jié)點(diǎn)布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

8、 序 目標(biāo)與使命 這不是普通的租售項(xiàng)目 是碧桂園布局產(chǎn)業(yè)版圖的首作 品牌使命 IMPRESSION 區(qū)域使命 IMPRESSION 營 銷 運(yùn) 營 使 命 IMPRESSION 壹 產(chǎn) 業(yè) 格 局 賣樓為實(shí)，產(chǎn)業(yè)為虛 恒大時(shí)尚慧谷啟迪協(xié)信科。

9、 知 識(shí) 星 球 ： 地 產(chǎn) 小 圈 子 每 天 上 傳 兩 個(gè) 地 產(chǎn) 策 略 案 ， 加 入 即 刻 下 載 超 3 0 0 0 個(gè) 2 0 1 6 2 0 1 9 年 方 案 。

10、1 藍(lán)籌谷住宅藍(lán)籌谷住宅營銷推廣方案營銷推廣方案 南京網(wǎng)尚南京網(wǎng)尚 二零零五年三月九日 2 藍(lán)籌谷： 南京純生態(tài) BLD 獻(xiàn)給 70 年代的精神家園 藍(lán)籌谷： 南京純生態(tài) BLD 獻(xiàn)給 70 年代的精神家園 當(dāng)曙色微顯， 當(dāng)城市的輪廓漸漸清。

11、 知 識(shí) 星 球 ： 地 產(chǎn) 小 圈 子 每 天 上 傳 兩 個(gè) 地 產(chǎn) 策 略 案 ， 加 入 即 刻 下 載 超 3 0 0 0 個(gè) 2 0 1 6 2 0 1 9 年 方 案 。

12、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發(fā)為主，其產(chǎn)業(yè)鏈條之長，是其它房地產(chǎn)企業(yè)無法企及 的。
而這種產(chǎn)業(yè)模式帶來的首先是成本控制的精算，其次是生產(chǎn)過程的可控制 性，從而使得整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏加快，而這又進(jìn)一步提高了成本控制優(yōu)勢。
凈利。

13、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競爭力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運(yùn)用廣告標(biāo)準(zhǔn)化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關(guān)于做好廣告， 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

14、案例分享案例分享 2 01項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動(dòng)趣味活動(dòng)引爆話題引爆話題 3 第一部分 項(xiàng)目概況 PART 01 。

15、碧桂園集團(tuán)公寓產(chǎn)品手冊 產(chǎn)品類 前言 前 言 為了配合我司快速發(fā)展的需求，集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心聯(lián)合營銷中心前策產(chǎn)品部，針對(duì)我司 和競品公寓產(chǎn)品進(jìn)行分析整理，共同研發(fā)商辦類公寓產(chǎn)品線城市菁英生活產(chǎn)品系列， 該系列共包含三種產(chǎn)品類型，分別為平層公寓。

16、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三。

17、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡介 96年前后，房地產(chǎn)市場急劇膨脹，市場競爭異常 激烈。
而碧桂園，卻在短短的4年時(shí)是里膨脹了4 倍，。

18、1 僅供內(nèi)部參考，未經(jīng)裝修設(shè)計(jì)院的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 洋房精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2 一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖譜一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖譜 a a客廳餐廳客廳餐廳 b b廚房廚房 c c衛(wèi)生間衛(wèi)生間 d d臥室臥室 e e陽臺(tái)陽臺(tái) 二隨樓附。

19、廣清區(qū)域清遠(yuǎn)城市公司 廣清新城，就住碧桂園聯(lián)動(dòng)推廣炒作 案例分享 一聯(lián)動(dòng)背景 一城多碧策略思考 城市戰(zhàn)略 深耕細(xì)作： 2005年首個(gè)項(xiàng) 目假日半島入市 清遠(yuǎn)以來，12 年匠心締造10 座標(biāo)桿項(xiàng)目 市場布局 差異細(xì)分：山湖城 半島1號(hào)清泉城 。

20、碧桂園投資工作簡介 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心 決策 支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 各投資團(tuán)隊(duì) 投資小分隊(duì) 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 組長：楊國強(qiáng)董事局主席 成員：楊惠妍董事局副主席 莫斌。

21、碧桂園天璽商鋪說辭 您好，我是此次接待您的置業(yè)顧問。
您是想投資呢迓是自己經(jīng)營 回答投資： 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對(duì)了。
讓我來為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂街。
品牌墻我們知道，商業(yè)投資除了地段外，背靠的品牌實(shí)力同樣重要。
比 如我們。

22、碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目工程管理 二0一二年五月 目錄 第一章 工 程 概 況 第五章 工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章 安 全 文 明 施 工 管 理 第九章 工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章 工 程 質(zhì) 。

23、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣。
在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

24、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級(jí)開發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識(shí)分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級(jí)開 發(fā) 過戶 股權(quán)收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

25、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結(jié) PPT 撰寫報(bào)告 快速判斷 差異化競爭 SWOT分析 市場調(diào)研 問卷調(diào)查 工具模板 拿地決策。

26、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三。

27、 序 目標(biāo)與使命 這不是普通的租售項(xiàng)目 是碧桂園布局產(chǎn)業(yè)版圖的首作 品牌使命 IMPRESSION 區(qū)域使命 IMPRESSION 營 銷 運(yùn) 營 使 命 IMPRESSION 壹 產(chǎn) 業(yè) 格 局 賣樓為實(shí)，產(chǎn)業(yè)為虛 恒大時(shí)尚慧谷啟迪協(xié)信科。

28、1 藍(lán)籌谷住宅藍(lán)籌谷住宅營銷推廣方案營銷推廣方案2 藍(lán)籌谷： 南京純生態(tài) BLD 獻(xiàn)給 70 年代的精神家園 藍(lán)籌谷： 南京純生態(tài) BLD 獻(xiàn)給 70 年代的精神家園 當(dāng)曙色微顯， 當(dāng)城市的輪廓漸漸清晰， 因?yàn)榕c你一剎的對(duì)視， 永恒已鑄成 。

29、以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時(shí)代 高調(diào)入市高調(diào)入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開，推出29套洋房，59套小高， 12套聯(lián)排別墅，貨值1.45億，1.29。

30、鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭 鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭敢于創(chuàng)新，敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭引自安家地產(chǎn)品牌榜的評(píng)價(jià)在長期的市場運(yùn)作中，鋒華興業(yè)形成了自己獨(dú)特的營銷理念，即最短的時(shí)間最低的。

31、鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭敢于創(chuàng)新，敢于啃硬骨頭鋒華興業(yè) 敢于創(chuàng)新敢于啃硬骨頭引自安家地產(chǎn)品牌榜的評(píng)價(jià)在長期的市場運(yùn)作中，鋒華興業(yè)形成了自己獨(dú)特的營銷理念，即最短的時(shí)間最低的費(fèi)。

32、2.15 抖音直播稿參考直播人員:王毅 楊龍杰直播時(shí)間:2.15 晚 8:009:00提前 10 分鐘進(jìn)行預(yù)熱直播環(huán)節(jié)主播開篇話題一:病毒的終極目的是為了殺死宿主還是和宿主共生碧桂園捐款情況介紹話題二:一線醫(yī)護(hù)人員優(yōu)先享受子女入學(xué)安排,是否。

33、藍(lán) 灣 生 物 醫(yī) 藥 谷BIOMEDICAL VALLEYLanwan, Qingdao, ChinaB I O M E D I C A L V A L L E Y32關(guān)于我們About FTAGreen Office 綠色辦公Urban。